



VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、經(jīng)銷商年會(huì)老總發(fā)言稿在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來越多人會(huì)去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的經(jīng)銷商年會(huì)老總發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。經(jīng)銷商年會(huì)老總發(fā)言稿1尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:首先,我代表世強(qiáng)防盜門公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷商大會(huì),感謝大家長期以來對我們公司的關(guān)愛和支持!回想過去,我認(rèn)為,我們之所以能夠風(fēng)雨同舟、互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏,關(guān)鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼,尊重、真誠和信任充滿了我們每一個(gè)人的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功和生產(chǎn)與銷售效益的不斷提高,但是在供事中卻十分講究互相尊重,看重的是人
2、的品格,是每個(gè)在坐的經(jīng)銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關(guān)系,為世強(qiáng)防盜門支撐起了強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)??梢哉f:沒有你們,世強(qiáng)防盜門就沒有眼下這么好的生產(chǎn)形勢;沒有你們,世強(qiáng)防盜門就沒有今天這么好的銷售格局;沒有你們,世強(qiáng)防盜門名聲就不會(huì)越傳越遠(yuǎn),越撂越響。在此,我再一次深深地感謝大家!在今天這個(gè)大會(huì)上,我想給大家通報(bào)“三個(gè)情況”,作出“三個(gè)承諾”,提出“三個(gè)希望”?!叭齻€(gè)通報(bào)”是: 一是通報(bào)一下公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃?,F(xiàn)在,我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場,城市和農(nóng)村市場潛力都很大,異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機(jī),做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。今年,我們的目標(biāo)是:生
3、產(chǎn)3萬樘防盜門,并根據(jù)市場需要進(jìn)一步生產(chǎn)多元化花色品種,提高在市場上的影響力。二是通報(bào)一下銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展設(shè)想。公司決定,將大力擴(kuò)建銷售網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大對外宣傳,提高世強(qiáng)的知名度。三是通報(bào)一下今后的營銷工作思路。隨著生產(chǎn)和銷售規(guī)模的擴(kuò)大,公司將會(huì)給超額完成銷售計(jì)劃的經(jīng)銷商給予數(shù)額可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時(shí),拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經(jīng)銷商分別給予獎(jiǎng)勵(lì)返利?!叭齻€(gè)承諾”是: 保證產(chǎn)品質(zhì)量,拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開拓市場,讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問題,公司將重新制作,把有問題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。保證按時(shí)供貨,以科學(xué)的運(yùn)行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)客戶手中。如果不
4、能及時(shí)供貨,公司將承擔(dān)因延時(shí)供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。保證讓利大家,能直接送貨的,公司直接送貨,給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的,也要多跑幾家,把貨送到離大家最近的地方?!叭齻€(gè)希望”是: 希望大家能夠一如既往地支持世強(qiáng)公司的發(fā)展,把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上,讓世強(qiáng)因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。希望大家能夠多到公司來,就像回家一樣多來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法,特別是要把客戶的意見和要求及時(shí)反饋到公司,以便我們進(jìn)行有的放矢的革新,最大限度地滿足顧客的需求。希望大家以誠實(shí)守信的心態(tài)對待我們的合作,互相理解,互相支持,互相幫助。有困難找公司,我們會(huì)給予大力的支持!讓
5、我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)!讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)!我相信,大家的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊挠淇旌献鞫馀d隆、財(cái)源廣進(jìn)。謝謝大家!經(jīng)銷商年會(huì)老總發(fā)言稿2尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:您們好!首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來參加我們這次xx經(jīng)銷商會(huì)議?;仡檟x年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設(shè),客戶經(jīng)營信心等方面都取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。這些都離不開廠家,服務(wù)中心和經(jīng)銷商們的默契配合。當(dāng)然我們也勇于承認(rèn)在07年的工作中不足的'地方并不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí),爭取在xx年為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個(gè)更好的服務(wù)平臺(tái)。20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我
6、們服務(wù)中心的工作重點(diǎn)也會(huì)由開發(fā)轉(zhuǎn)為服務(wù)。而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。20xx年服務(wù)中心的工作任重而道遠(yuǎn)。從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設(shè)時(shí)期,我們一直在這里強(qiáng)調(diào)形象問題,是因?yàn)殡S著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個(gè)視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點(diǎn),形象越早能展示出來就越早能占領(lǐng)市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個(gè)例子,
7、南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在30005000元一個(gè)月,現(xiàn)在每個(gè)月的銷量最少都不低于20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業(yè)了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續(xù)在動(dòng)工。更大的發(fā)展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導(dǎo)購員。導(dǎo)購員的導(dǎo)購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進(jìn)來是前提,達(dá)成交易才是我們最終目的。所以我們服務(wù)中心計(jì)劃在5到6月份會(huì)召開一次導(dǎo)購員培訓(xùn)課堂,讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購員集中起來進(jìn)行有關(guān)燈具銷售知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。小區(qū)推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會(huì)議結(jié)束之后就會(huì)馬上開展的一個(gè)活動(dòng),從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場占有率。活動(dòng)的形式和方案會(huì)根據(jù)不同的區(qū)域去采用。當(dāng)然,活動(dòng)推廣的前提必須是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費(fèi)者都吸引到店面,看
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城區(qū)施工現(xiàn)場管理制度
- 國企值班宿舍管理制度
- 醫(yī)院被服清洗管理制度
- 入職培訓(xùn)班級管理制度
- 醫(yī)院停車職工管理制度
- 公司手機(jī)領(lǐng)用管理制度
- 值班窗口紀(jì)律管理制度
- 公寓職工之家管理制度
- 農(nóng)村建房統(tǒng)籌管理制度
- 公司自行車庫管理制度
- 2025內(nèi)蒙古森工集團(tuán)第二批工作人員招聘高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 押題預(yù)測:2025年高考英語作文可能這樣考!押題+范文
- 【課件】女裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 女裝原型
- 2025年上半年支部工作總結(jié)范文
- 全球包裝材料標(biāo)準(zhǔn)BRCGS第7版內(nèi)部審核全套記錄
- 擬采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況
- 中建土方開挖及基坑支護(hù)、降水安全專項(xiàng)施工方案
- 國家安全教育(山東大學(xué)(威海))知到智慧樹章節(jié)答案
- 國開(四川)2024年秋《演講與口才》形考任務(wù)1-2答案終結(jié)性考核答案
- 高空作業(yè)腳手架搭建方案
- 北交所交易制度培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論