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1、應(yīng)急預(yù)案 擱淺緊急情況的應(yīng)急預(yù)案 1 目的 規(guī)范船舶擱淺緊急狀況的反應(yīng)措施。2 適用范圍公司所屬船舶。3 責(zé)任3.1 船長是船舶擱淺緊急狀況應(yīng)急反應(yīng)的總指揮,負責(zé)發(fā)布命令。3.2 大副、輪機長分別是甲板部、輪機部的現(xiàn)場指揮,負責(zé)執(zhí)行船長的命令。3.3 各職船員聽從命令,聽從指揮,投入應(yīng)急反應(yīng)。4 實施4.1 當(dāng)船舶發(fā)生擱淺應(yīng)馬上發(fā)出緊急警報,假如發(fā)生溢油,還應(yīng)參照油污染緊急狀況的反應(yīng)措施中6.1.1對應(yīng)的措施。4.2 馬上顯示擱淺信號(日間:垂直懸掛三個黑球;夜間:顯示錨燈和垂直兩盞環(huán)照紅燈)。4.3 快速查明擱淺,查明船體破損狀況、進水狀況及污染狀況以推斷船舶危急程度,切忌盲目使用推動器和舵
2、設(shè)備急于求得自力脫淺,以避開擴大損失。調(diào)查包括下列項目:l 擱淺時間及擱淺船位;l 船舶擱坐部位及船首向;l 擱淺前的船舶吃水;l 測量船體四周水深與底質(zhì);l 當(dāng)時氣象,潮汐、流向與海況;l 船體破損進水部位;l 主機及推動器、舵設(shè)備及其他機械受損狀況,或可能受到的危害狀況;l 排水泵浦及系統(tǒng)的可用狀況;l 污染狀況;l 主機、發(fā)電機海水冷卻水進口閥改用高位的必要性、可能性。4.4 船長向公司生產(chǎn)運營部調(diào)度處(分管船還應(yīng)向分公司現(xiàn)場調(diào)度科報告)及港口主管機關(guān)作出初步報告,并保持聯(lián)系。4.5 假如查明船體觸底部位為巖石或硬障礙物,不得使用拖輪或主機強制脫淺;防止產(chǎn)生破洞漏油,造成污染事故。若已造
3、成破損及污染,應(yīng)馬上執(zhí)行船上油污應(yīng)急方案或船舶響應(yīng)方案并實行相應(yīng)措施。4.6 選擇脫淺方案4.6.1 在查明船舶受損狀況,計算出浮力損失及穩(wěn)性狀況,核實脫淺后不會導(dǎo)致船舶翻沉?xí)r,選擇脫淺方案。可能的脫淺方案有:l 自力脫淺方案。當(dāng)擱淺時損失的浮力不多,船體未受損進水,等潮水上漲自然增加浮力,或通過排出壓艙水、或通過移動貨油調(diào)整船舶吃水差后可依靠船錨、主機推(拉)力脫淺等。l 拖輪幫助脫淺方案。當(dāng)自力脫淺方案不足以脫淺時,應(yīng)考慮拖輪幫助方案,計算出脫淺所需要的拖輪功率、艘數(shù),要求拖輪抵達現(xiàn)場的時間,確定拖輪作業(yè)的位置和出淺方向。l 卸貨起浮脫淺方案。計算所需駁卸貨油的重量,申請駁船駁卸。l 卸貨
4、與拖輪幫助脫淺方案。當(dāng)擱淺嚴峻,或潮水正在一每天削減,或遇惡劣天氣將要攻擊可能造成更嚴峻損失時,應(yīng)同時考慮卸貨減載、轉(zhuǎn)移油水、申請拖輪以及使用本輪主機、雙錨等設(shè)備。4.6.2 船長將選定的脫淺方案盡早報公司生產(chǎn)運營部調(diào)度處。4.7 脫淺操作全體船員在船長的統(tǒng)一指揮下,內(nèi)外協(xié)作,爭取時間,全力以赴,執(zhí)行脫淺方案的各項操作方案,使船舶準時脫淺。4.8 脫淺后的檢查船舶起浮脫淺后,應(yīng)周密檢查船體結(jié)構(gòu)受損狀況及機電設(shè)備、舵設(shè)備、螺旋槳等狀況,脫淺后應(yīng)準時關(guān)閉或降下擱淺信號,并將脫淺經(jīng)過及檢查狀況向公司生產(chǎn)運營部調(diào)度處、代理或港口主管機關(guān)進一步報告。4.9 短時間不能脫淺的措施船舶擱淺后不能在短時間內(nèi)脫淺,為避開船體受風(fēng)、流、浪作用使擱淺狀況進一步惡化,或底質(zhì)惡劣,可能導(dǎo)致船體損壞時,應(yīng)實行措施固定船體,然后制定脫淺方案。固定船體的措施通常有:l 拋出開錨(送出雙錨)并收緊。l 增加船舶壓載水,或向空水艙灌水,使船體坐穩(wěn)。但要考慮不能因增加壓載而損傷船體。l 申請外援。5 檢查表船舶每年至少進行一次擱淺緊急狀況的演習(xí),演習(xí)可參照擱淺/觸礁檢查表的內(nèi)容進行,在實際發(fā)生擱淺/觸礁緊急狀況
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