科思香精行業(yè)ERP解決方案

1、科思香精行業(yè)ERP 解決方案中國(guó)香精香料行業(yè)正在發(fā)生巨變，也正面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。有關(guān)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，來(lái)自這一行業(yè)的變化將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)去幾十年的變化。近一年來(lái)，中國(guó)香精業(yè)老總紛紛尋求一個(gè)突破口，都已經(jīng)急切地尋找著信息化的出路。近幾個(gè)月科思接受多個(gè)香精企業(yè)的信息化咨詢(xún)，這些動(dòng)向告訴我們，香精業(yè)的信息化正在加快啟動(dòng)！信息化成為香精企業(yè)快速發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力求索的熱點(diǎn)。科思香精ERP 是目前國(guó)內(nèi)第一個(gè)也是唯一的專(zhuān)業(yè)化的香精行業(yè)專(zhuān)版ERP,經(jīng)過(guò)多個(gè)香精企業(yè)全面應(yīng)用，形成了一套完整、實(shí)用、功能強(qiáng)大的香精 ERP 系統(tǒng)，形成一個(gè)完整的成功的解決方案。這里與香精業(yè)界、ERP 業(yè)界分享。一、香精業(yè)信息化現(xiàn)

2、狀分析據(jù)專(zhuān)家分析，中國(guó)的香精香料行業(yè)總體水平至少與國(guó)際先進(jìn)水平相差 20 年，但是中國(guó)歷來(lái)又是香料種植、生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，先進(jìn)技術(shù)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程中將會(huì)通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用流入中國(guó)，而使中國(guó)香精香料行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)接近或同步于國(guó)際先進(jìn)水平。香精香料應(yīng)用廣、產(chǎn)量低、價(jià)值高、配方復(fù)雜，目前，全國(guó)香精香料行業(yè)總企業(yè)數(shù)約上幾千家，其中 2/3 為香料生產(chǎn)企業(yè)，1/3 為香精或香精香料并舉企業(yè),95 年總完成產(chǎn)值約 800 億元，產(chǎn)量約 180 萬(wàn)噸。最終加香消費(fèi)品銷(xiāo)售額達(dá) 8 千多億元。其中食品加香產(chǎn)值達(dá) 6 千億元，煙草 700 億元。目前，香精香料企業(yè)呈三足鼎立格局，三資企業(yè)以其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力優(yōu)勢(shì)，

3、在中國(guó)香精香料行業(yè)具有巨大潛力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排名世界前十位的香精香料企業(yè)在中國(guó)均有投資，憑借其著名的品牌，先進(jìn)的技術(shù)，大規(guī)模的投入和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)展速度十分迅猛，在中國(guó)香精香料的中高檔市場(chǎng)上已成為不能動(dòng)搖的主體，領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)香精香料行業(yè)的潮流。但是由于其生產(chǎn)成本高，品種少，本地化程度低，管理和經(jīng)營(yíng)策略還不能完全適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，使其進(jìn)步發(fā)展受到一定的阻礙。前兩年，國(guó)有企業(yè)一直是中國(guó)香精香料市場(chǎng)的主體。國(guó)有老牌企業(yè)由于其歷史悠久，品牌知名度高，質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格低廉，而廣泛受到用戶的青睞，占據(jù)著主要的市場(chǎng)份額，僅孔雀、百花、西湖三家國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)量已超過(guò)食用香精香料市場(chǎng)的 13 以上，但是國(guó)有企業(yè)由于基礎(chǔ)研

4、究薄弱，技術(shù)含量偏低，經(jīng)營(yíng)手段不靈活，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，信息化成都低而導(dǎo)致目前發(fā)展速度緩慢甚至倒退。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營(yíng)、三資企業(yè)在當(dāng)前國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，發(fā)展十分迅猛，憑借其靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和周到的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng)，其市場(chǎng)份額正在不斷擴(kuò)大。但是，對(duì)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)基礎(chǔ)差，品牌知名度不好，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)理念欠全面，從而使其繼續(xù)發(fā)展困難重重。在進(jìn)入信息化的香精時(shí)代，快速研發(fā)與落后的管理已經(jīng)十分突出，推動(dòng)香精業(yè)的發(fā)展必須以實(shí)施 ERP 為突破口。香精業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，真正有革命性變革的機(jī)會(huì)是很少的，香精業(yè)一直成為遠(yuǎn)離 ERP 的行業(yè)，香精業(yè)老板一直在冷眼旁觀

5、。然而，近年香精業(yè)技術(shù)自動(dòng)化、香精技術(shù)電子化，香精廠老板開(kāi)始渴求信息化來(lái)將先進(jìn)設(shè)備轉(zhuǎn)化為真正的效益，ERP 在香精業(yè)開(kāi)始悄然升溫，究其原因，最根本的就是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)以及現(xiàn)代設(shè)備大生產(chǎn)的力不從心。香精品質(zhì)要求越來(lái)越高，而利潤(rùn)卻越來(lái)越薄。香精業(yè)正經(jīng)歷著激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。貨源不足、價(jià)格持續(xù)走低、品種大幅增加、周期越來(lái)越短、貸款回收困難，所有這些都使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員感受到前所未有的巨大壓力。二.科思香精 ERP 核心價(jià)值香精的應(yīng)用量在加香產(chǎn)品中所占的比例只有 1%至 5%，但它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起著重要作用，是加香產(chǎn)品的“靈魂”。香料香精產(chǎn)品的特點(diǎn)是：多品種、產(chǎn)量少；配套性強(qiáng)，專(zhuān)用性強(qiáng)；用量少，作用大；一地生產(chǎn)

6、，多地使用；既需精湛的技術(shù)，又要高超的藝術(shù)?？扑枷憔?ERP 核心價(jià)值在于：1、前所未有的將香精企業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、成本高度集成科思香精 ERP 將業(yè)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)高度集成，協(xié)同工作，大大提高工作效率。2、前所未有的將香精配方庫(kù)、香精庫(kù)、BT 庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、實(shí)驗(yàn)庫(kù)高度集成科思香精 ERP 將企業(yè)大量的配方、香精、BT、項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)信息大集成、大集中。使香精企業(yè)從所未有的將寶貴的海量的知識(shí)資源、信息資源進(jìn)行集成化、信息化管理。3、前所未有的將香精企業(yè)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、共享信息科思香精 ERP 將企業(yè)各部門(mén)、各業(yè)務(wù)大量的業(yè)務(wù)工作、技術(shù)工作、生產(chǎn)工作高度的協(xié)同、高度的集成，大大提高工作效率。

7、4、迅速將香精企業(yè)的生命及精華配方庫(kù)納入電子信息化管理香精企業(yè)的精華之精、最寶貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)香精配方納入電子化管理，做到快速處理、高速查詢(xún)、保密性強(qiáng)。香精配方多達(dá)幾十萬(wàn)個(gè)，每個(gè)配方幾十種原料。配方管理將配方按分類(lèi)、香型、配方師等分類(lèi)管理，使香精企業(yè)從幾十年的手工管理轉(zhuǎn)入信息化管理。5、項(xiàng)目管理加快香精研發(fā)速度實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作香精研發(fā)是香精企業(yè)多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)共同協(xié)作完成的，利用科思香精 Erp 的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將香精研發(fā)從市場(chǎng)部立項(xiàng)，到薦香、實(shí)驗(yàn)、評(píng)香、報(bào)價(jià)等過(guò)程，全過(guò)程納入項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作，大大提高研發(fā)速度。6、BT 號(hào)管理開(kāi)創(chuàng)香精現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)新紀(jì)元香精行業(yè)獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)就是，同樣的配方

8、、同樣的香精，對(duì)于不同的客戶將有不同的價(jià)格與描述，也有不同的 BT 號(hào)，一個(gè) BT 號(hào)唯一確定一個(gè)客戶對(duì)某個(gè)香精配方的確認(rèn)與評(píng)價(jià)，也對(duì)應(yīng)一個(gè) BT 號(hào)，由 BT 號(hào)生成報(bào)價(jià)單、由報(bào)價(jià)單生產(chǎn)銷(xiāo)售訂單。7、成本核算精確計(jì)算香精成本、訂單成本科思香精 ERP 成本核算使您清楚知道原料成本、配方成本、訂單成本、工單成本、實(shí)際成本、計(jì)劃成本、包裝成本、能源成本等。科思香精 ERP 的迅速應(yīng)用，成為香精行業(yè) ERP 首選方案。科思香精 ERP 是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的香精 ERP 管理軟件新秀,是我國(guó)第一個(gè)基于 ERP 系統(tǒng)平臺(tái)的新型的香精 ERP，該軟件的設(shè)計(jì)是來(lái)自我國(guó)頂尖香精咨詢(xún)專(zhuān)家的思想，集香精業(yè)高級(jí)管理人員

9、、香精工藝設(shè)計(jì)師、軟件工程師等精英的智慧，充分結(jié)合現(xiàn)代香精行業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格遵循 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)研制而成的三.香精 ERP 的核心標(biāo)志一個(gè)真正的香精 ERP 系統(tǒng)的核心標(biāo)志就是：1、有以下香精核心功能：具有強(qiáng)大的項(xiàng)目管理功能，支持香精開(kāi)發(fā)管理，從立項(xiàng)、薦香、實(shí)驗(yàn)、評(píng)香的整個(gè)香精開(kāi)發(fā)過(guò)程；2、具有強(qiáng)大配方管理，保密性強(qiáng)，即時(shí)核算配方成本；香精庫(kù)管理，由香精配方自動(dòng)生成商品化香精庫(kù)；BT 號(hào)管理功能，一個(gè)香精有多個(gè) BT 號(hào)，多個(gè)價(jià)格，由 BT 號(hào)生成報(bào)價(jià)單，由報(bào)價(jià)單、BT號(hào)生成訂單；具有應(yīng)用試驗(yàn)管理；具有香精計(jì)劃及香精生產(chǎn)管理，能快速生成生產(chǎn)配料單；對(duì)原料、成品的質(zhì)檢管理功能；具

10、有成品包裝及發(fā)貨、倉(cāng)貯物流管理等功能。這些才是真正香精 ERP 的根本性關(guān)鍵標(biāo)志。3、ERP 結(jié)構(gòu)科學(xué)，可擴(kuò)展性強(qiáng)，能夠根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展變化做出靈活的二次開(kāi)發(fā)；科思 ERP不僅為香精生產(chǎn)企業(yè)提供先進(jìn)科學(xué)的 ERP 管理功能，而且提供開(kāi)發(fā)工具、建模工具以及全部源代碼，這正是科思香精 ERP 特有的、全國(guó)唯一能做到的新型 ERP。四、科思香精 ERP 核心功能 1、配方管理l高度保密性，可設(shè)置為配方師只能查看、維護(hù)本人的配方l配方師可對(duì)自己的配方進(jìn)行授權(quán)維護(hù)l配方可按應(yīng)用類(lèi)型、香型、配方師分類(lèi)，結(jié)構(gòu)清晰，一目了然l立即計(jì)算單位配方成本，給配方師提供準(zhǔn)確的參考信息l配方的快速?gòu)?fù)制功能，減少配方師

11、做重復(fù)的工作l記錄配方的制備工藝和更改信息，易于查看l配方的多種屬性管理l配方師專(zhuān)業(yè)性的描述2、項(xiàng)目管理l項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)流程性的管理l根據(jù)不同類(lèi)型分配項(xiàng)目權(quán)限l項(xiàng)目啟動(dòng)、下達(dá)、執(zhí)行，步驟明了緊湊l項(xiàng)目下達(dá)人與執(zhí)行人的職權(quán)清晰l從立項(xiàng)、薦香到實(shí)驗(yàn)、評(píng)香、客戶反饋，一氣呵成l項(xiàng)目與任務(wù)箱功能密切相連，相輔相成3、實(shí)驗(yàn)管理l香精應(yīng)用實(shí)驗(yàn)的管理l實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理l實(shí)驗(yàn)指標(biāo)管理l實(shí)驗(yàn)報(bào)告管理l實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)、薦香、實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告l實(shí)驗(yàn)結(jié)果查詢(xún)、匯總l每月或年度實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目匯總數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)l穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與加香實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的分類(lèi)處理l項(xiàng)目中的申請(qǐng)單可直接進(jìn)入每月實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目匯總數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表中4、BT 號(hào)管理l香精 BT 號(hào)是對(duì)一個(gè)客戶標(biāo)識(shí)

12、的香精配方lBT 號(hào)在報(bào)價(jià)之前是樣品號(hào)l一個(gè) BT 號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)客戶及一個(gè)配方l一個(gè)香精配方可對(duì)應(yīng)多個(gè) BT 號(hào)，價(jià)格可不同l同一香精配方對(duì)不同客戶具有不同的 BT 號(hào)l對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，一個(gè) BT 號(hào)就是對(duì)這個(gè)客戶的香精產(chǎn)品號(hào)l可根據(jù) BT 號(hào)生產(chǎn)報(bào)價(jià)單l客戶價(jià)格管理，保留多次價(jià)格，客戶下訂單時(shí)以最新價(jià)格填寫(xiě)訂單表5、報(bào)價(jià)管理l給客戶提供樣品后，可根據(jù) BT 號(hào)生成報(bào)價(jià)單l可編碼進(jìn)行定義 BT 號(hào)l香精 BT 號(hào)是對(duì)一個(gè)客戶標(biāo)識(shí)的香精配方l同一香精配方對(duì)不同客戶具有不同的 BT 號(hào)l對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，一個(gè) BT 號(hào)就是對(duì)這個(gè)客戶的香精產(chǎn)品號(hào)l報(bào)價(jià)與 BT 號(hào)、銷(xiāo)售訂單相關(guān)聯(lián)6、配方管理l配方分類(lèi)：研制

13、、生產(chǎn)、中試、樣品l配方性質(zhì)：自主配方、含基配方l配方屬相：水溶性、油溶性l配方來(lái)源：自主、外來(lái)、加工l使用狀態(tài)：研制中、啟用、成功、停用l應(yīng)用類(lèi)型：洗滌用、蠟燭用、皂用、沐浴用等l產(chǎn)品香型：花香型、食品香型、品牌香型、等7、采購(gòu)管理l建立供應(yīng)商檔案資料，控制信譽(yù)等級(jí)l提供供應(yīng)商評(píng)估，利于選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商l采購(gòu)的全套流程管理，采購(gòu)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)單、采購(gòu)收貨、采購(gòu)報(bào)檢、l采購(gòu)?fù)嘶亍⒃谕締?、催貨單、?yīng)付查詢(xún)l采購(gòu)收貨生成到貨報(bào)檢單，質(zhì)量檢驗(yàn)通知單l從在途單可知道供應(yīng)商的確認(rèn)日期、發(fā)貨日期及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間8、銷(xiāo)售管理l訂單管理，接訂單后快速查香精編號(hào)，得知原編號(hào)及價(jià)格，下訂單。l銷(xiāo)售訂單可根據(jù)客戶

14、報(bào)價(jià)單而來(lái)，也可根據(jù)客戶 BT 號(hào)而來(lái)。l客戶管理，建立客戶檔案，包括客戶背景資料、主要產(chǎn)品、聯(lián)系方法、信用額度等內(nèi)容。l客戶價(jià)格管理，每次更改客戶價(jià)格時(shí)，保留最新價(jià)格及上次價(jià)格，客戶下訂單時(shí)以最新價(jià)格填寫(xiě)訂單表。l發(fā)貨管理，記錄銷(xiāo)售發(fā)貨、發(fā)運(yùn)情況，客戶到貨、退貨情況等。l帳款管理，及時(shí)了解到每個(gè)客戶的應(yīng)付款數(shù)據(jù)、信用等級(jí)情況。9、生產(chǎn)管理l加工單匯合配方和訂單的信息，既有客戶的情況又列出了領(lǐng)料的清單，自動(dòng)生成領(lǐng)料單。l加工單的來(lái)源可從訂單也可從任務(wù)單，流程的選擇方便靈活l生產(chǎn)任務(wù)單信息全面考慮，物料狀況、配料狀況、貨品倉(cāng)存、待排訂單等情況瞬間了解l生產(chǎn)排產(chǎn)可按工時(shí)能力安排、按可用人數(shù)安排、按

15、設(shè)備能力安排l生產(chǎn)領(lǐng)料不足或多領(lǐng)，提供補(bǔ)料單和退料單進(jìn)行管理l加工單進(jìn)度查詢(xún)，生產(chǎn)進(jìn)度甘特圖，方便查詢(xún)工單的生產(chǎn)情況l完成品登記的管理，生成成品質(zhì)檢通知單l完工包裝單的管理，生產(chǎn)的數(shù)量不足以包裝時(shí)可通過(guò)調(diào)入量來(lái)滿足10、成本核算l原料成本可按各種公式更新，能進(jìn)行單項(xiàng)重核、批量重核及單項(xiàng)啟用、批量啟用。l配方成本根據(jù)料成本和損耗率、能耗率、人工率、費(fèi)用率核算出材料費(fèi)、能源費(fèi)、人工費(fèi)等，可進(jìn)行單項(xiàng)重核、批量重核、單獨(dú)啟用和批量啟用。l快速計(jì)算出每張訂單的成本，包括直接材料成本、包裝材料成本、人工成本、費(fèi)用成本、總成本、單位成本、訂單金額、利潤(rùn)，各項(xiàng)分別計(jì)算了實(shí)際數(shù)、計(jì)劃數(shù)、差異數(shù)、差異率和百分比，

16、滿足用戶的多種需求。l快速計(jì)算出每張工單的成本，包括直接材料成本、包裝材料成本、人工成本、能耗費(fèi)、費(fèi)用成本、總成本、單位成本，各項(xiàng)分別計(jì)算了實(shí)際數(shù)、計(jì)劃數(shù)、差異數(shù)、差異率和百分比。l對(duì)工單進(jìn)行損耗率核算，可進(jìn)行單行重核、批量重核、單行輸出和批量輸出。11、質(zhì)量管理l檢測(cè)項(xiàng)目集的管理l檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的管理l對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行收貨檢驗(yàn)l對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的成品進(jìn)行成品檢驗(yàn)l質(zhì)量檢驗(yàn)通知單可查詢(xún)已檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)的物料，也可直接生成質(zhì)檢單l收貨檢驗(yàn)分析，檢驗(yàn)結(jié)果直方圖，不合格品控制圖l成品檢驗(yàn)分析，檢驗(yàn)結(jié)果直方圖，不合格品控制圖五、科思香精 ERP 核心業(yè)務(wù)流程目前最優(yōu)秀的科思香精 ERP 實(shí)現(xiàn)如下十一大功能及十大標(biāo)

17、準(zhǔn)香精 ERP 流程：1、配方管理l配方分類(lèi)香型分類(lèi)應(yīng)用分類(lèi)l配方過(guò)程配方配樣通知配方樣本管理配方確認(rèn)l配方資料原料分類(lèi)配方資料已確認(rèn)配方配方庫(kù)l配方庫(kù)實(shí)驗(yàn)配方配方確認(rèn)配方審批已確認(rèn)配方轉(zhuǎn)入配方庫(kù)生產(chǎn)配方l生產(chǎn)配方配方設(shè)定配料單工藝流程生產(chǎn)配方生成生產(chǎn)配方調(diào)整原料單原料出庫(kù)2、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)管理l實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目集實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)l實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)薦香實(shí)驗(yàn)結(jié)果評(píng)香實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)l實(shí)驗(yàn)分類(lèi)匯總實(shí)驗(yàn)成功分析實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)3、項(xiàng)目管理l項(xiàng)目分類(lèi)小型項(xiàng)目大項(xiàng)目l立項(xiàng)管理項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容客戶要求年需要量l薦香管理實(shí)驗(yàn)管理評(píng)香管理客戶反饋客戶確認(rèn)4、訂單管理l客戶檔案客戶關(guān)系客戶服務(wù)l香精譜庫(kù)BT 號(hào)管理報(bào)價(jià)單客戶訂單生產(chǎn)訂單l主

18、生產(chǎn)訂單 MAT采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)部生產(chǎn)訂單生產(chǎn)通知單成品入庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)存l緊急訂單輔料采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)部緊急生產(chǎn)訂單成品入庫(kù)送貨l訂單跟蹤訂單統(tǒng)計(jì)訂單出貨l銷(xiāo)售分析大客戶的銷(xiāo)售情況業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售情況按時(shí)交貨率統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員所管轄商場(chǎng)的退貨比例；5、工藝管理l工序管理工序庫(kù)工序描述工序分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)備工序工種l工藝管理工藝庫(kù)設(shè)備工藝參數(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)l工藝路線標(biāo)準(zhǔn)工藝路線流程卡工藝路線工藝路線調(diào)整l工作中心工作中心分類(lèi)工作中心設(shè)備資源工作中心人力資源lBOM 管理產(chǎn)品規(guī)格調(diào)用配方輔料表自動(dòng)生產(chǎn) BOM輸出完整的 BOM 表6、計(jì)劃管理l銷(xiāo)售預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃缺貨用量匯總生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；l生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)成率生產(chǎn)報(bào)損情況生產(chǎn)質(zhì)量情況；7、采購(gòu)管理l供應(yīng)商管理報(bào)價(jià)管理價(jià)格審批物料需求（總采購(gòu)計(jì)劃）可用庫(kù)存與實(shí)際采購(gòu)量審批采購(gòu)合同采購(gòu)訂單供應(yīng)商送貨收貨與報(bào)檢IQC 驗(yàn)證合格品入庫(kù)應(yīng)付賬款材料付款采購(gòu)員采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)采購(gòu)