《創(chuàng)業(yè)之星》高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案[1]_第1頁(yè)
《創(chuàng)業(yè)之星》高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案[1]_第2頁(yè)
《創(chuàng)業(yè)之星》高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案[1]_第3頁(yè)
《創(chuàng)業(yè)之星》高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案[1]_第4頁(yè)
《創(chuàng)業(yè)之星》高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案[1]_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩44頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、高校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室金蝶創(chuàng)業(yè)之星大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案書金蝶軟件(中國(guó))有限公司Copyrights Kingdee Software (China)二一年五月目 錄前 言2第一部分 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀分析3第二部分 商業(yè)模擬技術(shù)在教學(xué)上的應(yīng)用4一、商業(yè)模擬技術(shù)的發(fā)展4二、商業(yè)模擬課程簡(jiǎn)介4三、學(xué)習(xí)金字塔5四、模擬技術(shù)在學(xué)習(xí)中的作用6五、常見的管理模擬方法6六、模擬技術(shù)的綜合應(yīng)用9七、商業(yè)模擬在高校教學(xué)中的應(yīng)用9第三部分 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介11一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品簡(jiǎn)介11二、創(chuàng)業(yè)之星主要功能121、教師端程序的主要功能:142、學(xué)生端程序的主要功能:15三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模

2、擬實(shí)驗(yàn)室特色優(yōu)勢(shì)19四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新特點(diǎn)19五、金蝶創(chuàng)業(yè)之星技術(shù)特性與配置要求211、技術(shù)特性212、配置要求23六、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室的適用范圍23第四部分 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案25一、金蝶創(chuàng)業(yè)之星課程學(xué)習(xí)方式25二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬電子對(duì)抗系統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)容25三、講師的作用27四、學(xué)生和學(xué)校的收益281、創(chuàng)業(yè)之星對(duì)學(xué)生的收益282、創(chuàng)業(yè)之星對(duì)學(xué)校的收益28五、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室實(shí)施方案291、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)292、講師培訓(xùn)30第五部分:教學(xué)大綱與時(shí)間安排31一、課程教學(xué)形式31二、課程評(píng)分方法31三、實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排321、創(chuàng)業(yè)之星第一部分:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃332、創(chuàng)業(yè)之星第二部分:創(chuàng)業(yè)

3、準(zhǔn)備333、創(chuàng)業(yè)之星第三部分:創(chuàng)業(yè)管理34附一:金蝶軟件集團(tuán)介紹36附二:金蝶創(chuàng)業(yè)之星與其他電子模擬對(duì)抗系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比39前 言金蝶結(jié)合多年來(lái)在幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)及自身經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn),面向院校開發(fā)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程和創(chuàng)業(yè)模擬對(duì)抗實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。金蝶創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)其名稱為創(chuàng)業(yè)之星大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室,是金蝶軟件(中國(guó))有限公司結(jié)合自身多年來(lái)在企業(yè)信息化建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn),面向普通高等院校開發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品。該項(xiàng)目的宗旨是幫助大學(xué)院校建設(shè)創(chuàng)業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)課程和實(shí)驗(yàn)環(huán)境,培養(yǎng)師資,開展實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的真實(shí)體驗(yàn)與知識(shí)運(yùn)用,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)能力,提升學(xué)生

4、的實(shí)際分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。目前,創(chuàng)業(yè)之星大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)在全國(guó)幾十家高校實(shí)驗(yàn)室投入運(yùn)行,切實(shí)證明能夠幫助高校提高教學(xué)水平和培養(yǎng)實(shí)踐型、創(chuàng)業(yè)型人才。第一部分 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀分析聯(lián)合國(guó)教科文組織在1999年發(fā)表的21世紀(jì)的高等教育:展望與行動(dòng)世界宣言中提出:“必須將創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)精神作為高等教育的基本目標(biāo)”。發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是美國(guó),在創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐中已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),源源不斷地培養(yǎng)出大批具備創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的人才。中國(guó)在這幾年隨著就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)教育也越來(lái)越得到關(guān)注與重視,許多高校開始陸續(xù)開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育方面的有關(guān)課程,加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)前輔導(dǎo)教育。黨的十七大報(bào)告明確提出,要實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)

5、的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),把鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)擺到就業(yè)工作更加突出的位置。同時(shí),教育部在2007年11月發(fā)布的關(guān)于積極做好2008年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知中明確指出,鼓勵(lì)和提倡所有高校從2008年起開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)必修課或必選課,實(shí)施“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。通知要求各地和高校要及時(shí)總結(jié)和推廣高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的典型和經(jīng)驗(yàn),以多種形式開展創(chuàng)業(yè)教育,大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。勞動(dòng)保障部門與高校要加強(qiáng)合作,將高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總體規(guī)劃,開展適合高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn),推動(dòng)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。創(chuàng)業(yè)教育是對(duì)教育改革提出的更高要求,是破解素質(zhì)教育難題的鑰

6、匙。創(chuàng)業(yè)教育體現(xiàn)了素質(zhì)教育的內(nèi)涵,突出了教育創(chuàng)新和對(duì)學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)。提升高校創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量,使學(xué)生“具備創(chuàng)業(yè)意識(shí),創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)”,已成為當(dāng)代大學(xué)教育的重要組成部分。第二部分 商業(yè)模擬技術(shù)在教學(xué)上的應(yīng)用一、 商業(yè)模擬技術(shù)的發(fā)展商業(yè)模擬(Business Simulation)二十世紀(jì)五十年代起源于歐洲,并不斷發(fā)展完善。其宗旨在于為客戶提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)客戶管理技術(shù)的規(guī)范化。商業(yè)模擬課程運(yùn)用了先進(jìn)的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論及博弈理論,通過(guò)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理仿真模型,模擬真實(shí)商業(yè)環(huán)境,使學(xué)員最大限度模擬企業(yè)運(yùn)作狀態(tài),在“實(shí)踐”中學(xué)習(xí)管理,不冒風(fēng)險(xiǎn),積累經(jīng)驗(yàn),輕松學(xué)習(xí),自然改變。受技術(shù)發(fā)展限制,早期的商

7、業(yè)模擬技術(shù)主要通過(guò)手工方式,通過(guò)手工沙盤模型的方式來(lái)模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。隨著計(jì)算機(jī)產(chǎn)品功能的日益強(qiáng)大而價(jià)格日益低廉,以及計(jì)算機(jī)軟件的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,商業(yè)模型技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)可以允許學(xué)員在沒(méi)有專業(yè)人員幫助的情況下,自行嘗試各種商業(yè)經(jīng)營(yíng)的想法或各種商業(yè)策略,幫助企業(yè)進(jìn)行決策制定。商業(yè)模擬技術(shù)的基礎(chǔ)運(yùn)用了商業(yè)模擬模型(Modeling Business Simulation),這是一種構(gòu)建商業(yè)進(jìn)程和環(huán)境要素的技術(shù)。通過(guò)商業(yè)模型技術(shù)對(duì)于驗(yàn)證、理解和溝通復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境具有顯著幫助。商業(yè)模型通過(guò)從多種角度驗(yàn)證商業(yè)環(huán)境和商業(yè)進(jìn)程的各種要素和特點(diǎn),幫助學(xué)員在各種商業(yè)行動(dòng)和團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中完成商業(yè)運(yùn)

8、營(yíng)或各類戰(zhàn)略決策,為學(xué)員能更好地理解商業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程提供了很好的方法。任何一種商業(yè)要素都會(huì)對(duì)商業(yè)模型技術(shù)的完善有貢獻(xiàn),哪怕只是在商業(yè)活動(dòng)中改變很小的一步。在現(xiàn)實(shí)情況中,人們沒(méi)有足夠的時(shí)間去嘗試各種新的產(chǎn)品與市場(chǎng)策略,并糾正錯(cuò)誤,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)往往會(huì)付出非常大的代價(jià)。因此,通過(guò)商業(yè)模型的驗(yàn)證,模擬實(shí)際經(jīng)營(yíng)可能碰到的各種問(wèn)題,對(duì)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策質(zhì)量將非常的經(jīng)濟(jì)而有效。而對(duì)高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),通過(guò)商業(yè)模型的模擬驗(yàn)證,不僅有助于理解所學(xué)知識(shí),同時(shí)增加實(shí)際操作感受,增加對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)模擬技術(shù)綜合運(yùn)用了各種管理模擬技術(shù),包括角色扮演、計(jì)算機(jī)模擬、博弈、訓(xùn)練模擬等,并

9、已在經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)測(cè)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,并成為一種重要的提升管理技能與實(shí)際操作能力的最佳培訓(xùn)方法。二、商業(yè)模擬課程簡(jiǎn)介商業(yè)模擬課程是運(yùn)用商業(yè)模擬技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)課程或?qū)嵺`工具。與傳統(tǒng)授課式或案例式學(xué)習(xí)方法比較,商業(yè)模擬課程有效解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)枯燥的說(shuō)教模式和空洞的討論內(nèi)容,使學(xué)生在講師的指導(dǎo)下,通過(guò)親自參與和實(shí)戰(zhàn)演練,大大提升了培訓(xùn)效果,加深和鞏固了學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解與掌握。學(xué)生通過(guò)在模擬商業(yè)環(huán)境中對(duì)虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理,親自參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的團(tuán)隊(duì)分工、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)研究、生產(chǎn)計(jì)劃、研發(fā)投入、銷售管理、市場(chǎng)拓展、報(bào)表分析等決策,掌握在真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到的各種決策情況,并對(duì)

10、出現(xiàn)的問(wèn)題和運(yùn)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行有效分析與評(píng)估,從而對(duì)企業(yè)管理中的各種知識(shí)技能有更深切的體會(huì)與感受,并達(dá)到提升綜合管理技能與分析解決問(wèn)題的能力。商業(yè)模擬課程不同于一般的培訓(xùn)或?qū)嵺`,它沒(méi)有一成不變的問(wèn)題和標(biāo)準(zhǔn)答案,其核心的是一套完善的模擬系統(tǒng)和全面、專業(yè)的管理學(xué)知識(shí)體系。由若干名學(xué)員組成模擬企業(yè)或團(tuán)隊(duì),為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),借助現(xiàn)代管理學(xué)的知識(shí)和技術(shù),做出各種運(yùn)營(yíng)決策,并及時(shí)得到其決策影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的反饋信息。循環(huán)反復(fù)論證各種運(yùn)營(yíng)的手段和方法,幫助學(xué)員從思維上改變,輕松掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)改變。三、學(xué)習(xí)金字塔學(xué)習(xí)知識(shí)與技能有很多種方法,不同的方法學(xué)習(xí)效果有著很大的區(qū)別。在中國(guó)傳統(tǒng)的教育中,以“填鴨式”的教學(xué)方

11、法占到重要比重,學(xué)生完全通過(guò)死記硬背的方式來(lái)記住所學(xué)知識(shí),缺乏對(duì)知識(shí)的深入理解,實(shí)際運(yùn)用能力普遍較弱。國(guó)際上眾多知名機(jī)構(gòu)的研究證明,讀到的信息,我們能學(xué)到10;聽到的信息,我們能學(xué)到20;但通過(guò)“做中學(xué)”的方式,我們卻能學(xué)到75。因此,如何借助一些先進(jìn)的技術(shù)手段和方法,加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì),使學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提升,加深印象,鞏固學(xué)習(xí)效果。對(duì)高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生或MBA學(xué)生來(lái)說(shuō),管理能力不僅體現(xiàn)在系統(tǒng)知識(shí)的掌握上,更體現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)用的能力上。管理是一種實(shí)踐技能,因此管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果與實(shí)際運(yùn)用的能力?;诖耍恍┤碌膶W(xué)習(xí)方法應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)模擬管理過(guò)程的方法讓學(xué)生親自動(dòng)手實(shí)踐,

12、來(lái)輔助課程知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解,已逐步發(fā)展為一種重要的學(xué)習(xí)工具和方法。評(píng)估不同學(xué)習(xí)方法效果的學(xué)習(xí)金字塔四、模擬技術(shù)在學(xué)習(xí)中的作用 通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)方面來(lái)真實(shí)體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí)方法,不僅繼承了傳統(tǒng)管理教育與培訓(xùn)方法的優(yōu)點(diǎn),而且對(duì)管理教育思想有一定創(chuàng)新。傳統(tǒng)管理教育主要以案例為核心,而管理模擬則強(qiáng)調(diào)主動(dòng)的、情景交互的和動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)過(guò)程。管理模擬方法可以適應(yīng)當(dāng)前教育與培訓(xùn)所面對(duì)的挑戰(zhàn),提高管理專業(yè)學(xué)生和企業(yè)管理人員“以變應(yīng)變”的能力,為學(xué)習(xí)管理知識(shí)技能提供更動(dòng)態(tài)的、深刻的學(xué)習(xí)環(huán)境。 用管理模擬方法來(lái)學(xué)習(xí),其基礎(chǔ)是對(duì)管理問(wèn)題進(jìn)行模擬。模擬在這里是一個(gè)較為寬泛的概念,而不單純指計(jì)算機(jī)模擬。定義

13、模擬的基本概念是模型,模型是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界規(guī)律的描述。模型的建立可以有多種表達(dá)方式,包括語(yǔ)言文字模型、圖表模型、物理模型以及數(shù)學(xué)模型等。管理模擬中觀察到的管理系統(tǒng)的行為,反映了現(xiàn)實(shí)中的管理系統(tǒng)及其狀態(tài)不斷變化的過(guò)程。管理模擬方法在管理培訓(xùn)中具有很多作用,主要體現(xiàn)為:1、能夠促使學(xué)習(xí)者積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí);2、為學(xué)習(xí)者提供交互式的學(xué)習(xí)環(huán)境;3、使學(xué)習(xí)者更為深刻地理解經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的動(dòng)態(tài)規(guī)律;4、致力于使學(xué)習(xí)者運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際管理問(wèn)題;5、以較少的投資取得盡可能大的教學(xué)效果。 五、常見的管理模擬方法管理模擬方法在管理培訓(xùn)中經(jīng)常使用,這些方法的基本原理都是對(duì)管理或經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的模型進(jìn)行模擬,使學(xué)習(xí)者利用模擬

14、環(huán)境學(xué)習(xí)管理與經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。常見的管理模擬方法包括: 1、 角色扮演 角色扮演是管理模擬的基本方法,在管理培訓(xùn)中已經(jīng)被使用了四十多年。角色扮演前,先要構(gòu)造出一個(gè)特定情景,學(xué)習(xí)者被要求將自己假設(shè)為該特定情景中的一個(gè)角色,然后學(xué)習(xí)者在角色扮演中扮演和發(fā)展這個(gè)角色的行為。角色扮演是主動(dòng)學(xué)習(xí)方法,通過(guò)讓學(xué)習(xí)者扮演某一特定情景下的角色,營(yíng)造出使學(xué)習(xí)者主動(dòng)參與的學(xué)習(xí)環(huán)境。由于角色之間存在相互作用,這種學(xué)習(xí)方式能促使學(xué)習(xí)者在特定情景的模擬中主動(dòng)地投入學(xué)習(xí)活動(dòng),有助于學(xué)習(xí)者理解在解決或評(píng)價(jià)管理問(wèn)題時(shí)所遇到的各種人際關(guān)系的作用。 要深入學(xué)習(xí)和掌握管理的職能,就要充分認(rèn)識(shí)管理人員的特點(diǎn),特別是管理者的決策、認(rèn)知、溝

15、通等技能,而這正是角色扮演方法所擅長(zhǎng)的。角色扮演適合于學(xué)習(xí)和探索組織的人際心理因素的作用,通過(guò)角色扮演可以到達(dá)三種目的:一是使初學(xué)者獲取其職業(yè)發(fā)展所需要的人際溝通技能與經(jīng)驗(yàn);二是探索現(xiàn)代組織中人際關(guān)系因素的相互作用;三是探索企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)制定決策的過(guò)程及其規(guī)律。因此,角色扮演常常應(yīng)用于商業(yè)溝通、企業(yè)倫理、戰(zhàn)略管理、多方談判、環(huán)境問(wèn)題管理、跨文化溝通、組織決策等教育內(nèi)容。 教學(xué)中要采用角色扮演方法,先要設(shè)計(jì)出特定的情景和角色,設(shè)計(jì)的素材可以來(lái)源于管理學(xué)案例。情景應(yīng)是較豐富的,在情景發(fā)展中需要有沖突性,情景發(fā)展要允許學(xué)習(xí)者能辨析和解決管理問(wèn)題。角色形象必須明確且令人感興趣,學(xué)習(xí)者應(yīng)能很容易地理解、

16、接受并進(jìn)入這些角色。 角色扮演含有即興的成分,沒(méi)有統(tǒng)一答案,參與者的反應(yīng)可能與學(xué)習(xí)主題不相符合,因而為了達(dá)到最佳教學(xué)效果,指導(dǎo)教師有責(zé)任確保所有參與者事先對(duì)角色扮演有較深入的理解。成功地進(jìn)行角色扮演取決于兩方面的因素,一是學(xué)習(xí)者主動(dòng)參與的積極性,另一方面是指導(dǎo)教師的指導(dǎo)與控制能力,指導(dǎo)教師需要引導(dǎo)情景設(shè)計(jì)中的所有問(wèn)題都被討論到。由此可見,指導(dǎo)教師的作用非常關(guān)鍵,指導(dǎo)教師必須采取措施控制角色扮演的進(jìn)行?;镜拇胧┤缭诮巧缪蓍_始前做充分的介紹和引導(dǎo),用言語(yǔ)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)者打消顧慮,全身心投入角色中。指導(dǎo)教師需要以簡(jiǎn)短的言語(yǔ)控制角色扮演的進(jìn)行,被討論問(wèn)題的過(guò)渡宜自然,指導(dǎo)教師可以幫助實(shí)現(xiàn)角色扮演中各種觀

17、點(diǎn)角色力量的均衡,促使情景發(fā)展充分展開其沖突性。 2、 計(jì)算機(jī)模擬 管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域常見的計(jì)算機(jī)模擬是離散事件系統(tǒng)仿真和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真。離散事件系統(tǒng)仿真的研究對(duì)象是狀態(tài)離散變化且?guī)в须S機(jī)性的系統(tǒng),以排隊(duì)系統(tǒng)和庫(kù)存系統(tǒng)為最典型的對(duì)象。這種方法產(chǎn)生于工程技術(shù)領(lǐng)域,它解決的主要是離散事件系統(tǒng)的性能分析和系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)兩方面的問(wèn)題。離散事件系統(tǒng)是指系統(tǒng)中的變量狀態(tài)是離散化的,即它們的變化是在一些離散的時(shí)刻發(fā)生的,而系統(tǒng)在這些時(shí)刻的變化是由于事件的發(fā)生而引起的。離散事件系統(tǒng)的另外一個(gè)特征是隨機(jī)性,在這類系統(tǒng)中,事件的產(chǎn)生時(shí)間及事件所引起的影響等都具有隨機(jī)性。由于系統(tǒng)的離散性與隨機(jī)性,采用現(xiàn)有的工具對(duì)該

18、類系統(tǒng)的數(shù)學(xué)描述及數(shù)學(xué)求解就顯得非常困難,而計(jì)算機(jī)模擬就成了這類系統(tǒng)分析、求解的主要手段。 管理及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中另外一種計(jì)算機(jī)模擬方法是系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真,它是一種連續(xù)系統(tǒng)仿真方法,主要用來(lái)仿真非線性的有多重反饋系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的研究對(duì)象是復(fù)雜的、非線性的、具有多重反饋的連續(xù)系統(tǒng)。它在發(fā)展早期主要研究工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,例如企業(yè)庫(kù)存和訂貨之間的關(guān)系,隨后又出現(xiàn)了研究城市的發(fā)展、人口變遷以及環(huán)境污染等問(wèn)題。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模的一個(gè)重要步驟是系統(tǒng)的因果關(guān)系分析,它就是確定系統(tǒng)中各個(gè)變量之間的因果關(guān)系,并用因果關(guān)系圖表示。因果關(guān)系具有正與負(fù),表示原因變化對(duì)結(jié)果產(chǎn)生正向或負(fù)向的影響,然后在此基礎(chǔ)上建

19、立系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。 計(jì)算機(jī)模擬使用抽象的模型表示現(xiàn)實(shí)中管理系統(tǒng)的變化特征,管理系統(tǒng)各功能實(shí)體及其相互作用被描述為符號(hào)和數(shù)學(xué)模型。將計(jì)算機(jī)模擬應(yīng)用于管理培訓(xùn)可以使學(xué)習(xí)者認(rèn)識(shí)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)特性,因此對(duì)于庫(kù)存系統(tǒng)、排隊(duì)系統(tǒng)等管理系統(tǒng)的教學(xué),計(jì)算機(jī)模擬是非常恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式。 3、 博弈 美國(guó)管理協(xié)會(huì)在1956年開發(fā)了第一套企業(yè)管理博弈系統(tǒng),從1985年開始,企業(yè)博弈主要通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件模擬企業(yè)的高層管理決策。企業(yè)博弈往往是戰(zhàn)略層次的,競(jìng)賽者的目的是企業(yè)利潤(rùn)最大化。企業(yè)戰(zhàn)略博弈的競(jìng)賽者分別控制產(chǎn)業(yè)內(nèi)的一個(gè)虛擬企業(yè),根據(jù)模擬的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及市場(chǎng)信息,做出市場(chǎng)、研發(fā)等戰(zhàn)略決策,該決策的效果和質(zhì)量通過(guò)戰(zhàn)略博弈模擬

20、得到顯現(xiàn)。企業(yè)博弈是主動(dòng)學(xué)習(xí)方式,與角色扮演不同,企業(yè)博弈中博弈者的關(guān)系可能為競(jìng)爭(zhēng)、合作、矛盾或者沖突。但是,競(jìng)賽隊(duì)的成員在制定決策中起著不同作用,因而在決策制定中包含有角色扮演的因素。為使教學(xué)效果最大化,指導(dǎo)教師同樣需要明確學(xué)習(xí)的主題。 企業(yè)博弈應(yīng)當(dāng)具備以下一些主要設(shè)計(jì)特性:(1)針對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策的主要問(wèn)題,采用相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策的主要問(wèn)題包括:市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)進(jìn)入、產(chǎn)量與定價(jià)策略、廣告策略、銷售與庫(kù)存等。為使管理教學(xué)可以提高學(xué)習(xí)者的戰(zhàn)略決策能力,這些問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型應(yīng)當(dāng)接近現(xiàn)實(shí)。(2)可以實(shí)現(xiàn)先用少量變量進(jìn)行簡(jiǎn)單決策,再逐漸增加變量數(shù)量進(jìn)行更為復(fù)雜的決策。在教學(xué)中逐漸增加

21、決策變量,可以避免使初學(xué)者面對(duì)眾多決策變量所產(chǎn)生的困惑,使初學(xué)者集中精力考慮各個(gè)決策變量的用途,并通過(guò)逐漸增加變量,探索各個(gè)變量對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策的影響。(3)以考察財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主。在戰(zhàn)略決策中,需要考慮的方面非常多,但由于企業(yè)的目標(biāo)是獲取最大利潤(rùn),因而考察決策對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響在戰(zhàn)略決策中就至關(guān)重要。準(zhǔn)確、完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可以使競(jìng)賽者的決策方式與在現(xiàn)實(shí)中決策的方式相近似,這也有助于研究制定競(jìng)爭(zhēng)決策的博弈學(xué)習(xí)過(guò)程。(4)完成博弈所需時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。 設(shè)計(jì)企業(yè)博弈應(yīng)當(dāng)以博弈論和產(chǎn)業(yè)組織理論為核心,努力為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)博弈的動(dòng)態(tài)環(huán)境。目前,多數(shù)企業(yè)博弈的不足是在競(jìng)賽隊(duì)制定決策時(shí),博弈時(shí)鐘是靜止的,時(shí)

22、間只在各局結(jié)束時(shí)發(fā)生跳躍前進(jìn),決策者只有到各局結(jié)束時(shí),才能看到競(jìng)賽者的決策及其相互作用,即決策制定是依據(jù)上一局的情況,而非依據(jù)當(dāng)前情況。如果企業(yè)博弈具有連續(xù)時(shí)鐘,則博弈的動(dòng)態(tài)性更強(qiáng),這應(yīng)當(dāng)是企業(yè)戰(zhàn)略決策培訓(xùn)的一個(gè)發(fā)展方向。 4、訓(xùn)練模擬 從管理培訓(xùn)的角度看,訓(xùn)練模擬與計(jì)算機(jī)模擬的思想是不同的。訓(xùn)練模擬可以認(rèn)為是一個(gè)專門的裝置,具有高度接近現(xiàn)實(shí)的模擬環(huán)境,特別適合于培養(yǎng)或訓(xùn)練學(xué)習(xí)者的某種技能。訓(xùn)練模擬的目的是使學(xué)習(xí)者在模擬環(huán)境中培訓(xùn)特定的技能,例如會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件用于對(duì)學(xué)習(xí)者會(huì)計(jì)操作技能的訓(xùn)練,企業(yè)模擬或工廠模擬用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)等方面工作的能力。 訓(xùn)練模擬往往表現(xiàn)為計(jì)算機(jī)軟件,

23、這類軟件一般都有明確的培訓(xùn)目的。訓(xùn)練模擬中使用了大量的模擬技術(shù),例如在基于因特網(wǎng)的工廠模擬器中,使用了基于Java語(yǔ)言的因特網(wǎng)模擬、虛擬工廠模擬等先進(jìn)的模擬技術(shù)。 模擬企業(yè)或工廠同現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)有很多相似性,模擬企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以來(lái)源于真實(shí)企業(yè)的數(shù)據(jù),模擬的對(duì)象既有實(shí)物對(duì)象(如材料、設(shè)備等),又有概念對(duì)象(如工藝過(guò)程,生產(chǎn)計(jì)劃等)。模擬企業(yè)中有各種角色,學(xué)習(xí)者通過(guò)控制模擬的角色掌握相應(yīng)的制定戰(zhàn)略計(jì)劃、組織生產(chǎn)調(diào)度和財(cái)務(wù)管理的能力。 訓(xùn)練模擬是一種有效的技能培訓(xùn)工具,為學(xué)習(xí)者提供某種技能的訓(xùn)練或者某種任務(wù)的訓(xùn)練。有的訓(xùn)練模擬有顯示視覺(jué)、聽覺(jué)及運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn),這是為了與現(xiàn)實(shí)更接近。采用包含視頻、音頻等內(nèi)

24、容的多媒體技術(shù),這成為訓(xùn)練模擬的重要發(fā)展方向。 六、模擬技術(shù)的綜合應(yīng)用 在實(shí)際的管理知識(shí)技能學(xué)習(xí)中,以上介紹的一些模擬方法往往綜合運(yùn)用,相互滲透。由于管理培訓(xùn)的特點(diǎn),管理學(xué)習(xí)要求培訓(xùn)教師必須采取互動(dòng)式的教學(xué)方法,包括:案例討論、角色扮演、商業(yè)游戲、提問(wèn)與回應(yīng)、腦力激蕩、現(xiàn)場(chǎng)參觀、多媒體等。管理培訓(xùn)指導(dǎo)教師必須綜合運(yùn)用這些培訓(xùn)方法和工具。 在實(shí)際教學(xué)中,由于多個(gè)學(xué)習(xí)者的主動(dòng)參與,博弈、計(jì)算機(jī)模擬和訓(xùn)練模擬必然包含有角色扮演的因素,會(huì)受到各種人際心理因素的影響。 以企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬培訓(xùn)為例,企業(yè)戰(zhàn)略模擬的教學(xué)目的在于培養(yǎng)學(xué)習(xí)者在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中制定企業(yè)戰(zhàn)略的能力,它涉及到競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、生產(chǎn)

25、、決策等多方面的具體內(nèi)容。首先,企業(yè)戰(zhàn)略博弈模擬應(yīng)用了大量計(jì)算機(jī)模擬技術(shù),這形成了開展管理模擬教學(xué)的基石。其次,運(yùn)行企業(yè)戰(zhàn)略博弈模擬,實(shí)際上是模擬企業(yè)間的博弈過(guò)程,學(xué)習(xí)者可以體驗(yàn)到究竟如何制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)間所存在的非合作競(jìng)爭(zhēng)、合作競(jìng)爭(zhēng)以及共謀等各種關(guān)系。再者,角色扮演能夠有效發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略博弈的潛在教學(xué)效果,這些角色可以來(lái)自多方面,如董事會(huì)成員、經(jīng)理人員、研發(fā)技術(shù)人員,甚至還可以來(lái)自消費(fèi)者、政府人員、社會(huì)組織等方面,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)習(xí)者體驗(yàn)到制定決策所遇到的各種微妙的人際關(guān)系。 由此可見,對(duì)管理培訓(xùn)的效果而言,培訓(xùn)教師綜合應(yīng)用各種教學(xué)手段是很重要的。培訓(xùn)教師可以在傳統(tǒng)案例教學(xué)的基礎(chǔ)上,融合各

26、種管理模擬方法,為學(xué)習(xí)者提供情景交融的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)環(huán)境,使管理培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。七、商業(yè)模擬在高校教學(xué)中的應(yīng)用隨著商業(yè)模擬技術(shù)的發(fā)展完善,商業(yè)模擬技術(shù)已被越來(lái)越多的高校學(xué)習(xí)與企業(yè)培訓(xùn)所運(yùn)用。特別是在高校中,由于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)或MBA專業(yè)的學(xué)生本身沒(méi)有企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)行知有效的學(xué)習(xí)實(shí)踐工具的需求更加迫切。國(guó)際上眾多知名商學(xué)院已開始將商業(yè)模擬作為一項(xiàng)重要的教學(xué)方法,用于學(xué)生的課程實(shí)踐或輔助某些課程的教學(xué)。美國(guó)金融時(shí)報(bào)排名全球前100名的商學(xué)院基本上都引入了商業(yè)模擬課程或方法,來(lái)輔助提升教學(xué),如Wharton、Harvard、Simon、Johnson、Sloan等等商學(xué)院?!拔诸D商學(xué)院增加了游戲教學(xué),就

27、是利用電腦和通信工具,通過(guò)游戲?qū)崙?zhàn)方式來(lái)訓(xùn)練學(xué)生。我們現(xiàn)在有 24 種游戲教學(xué)課程,還在編寫更多的游戲教學(xué)方法。與現(xiàn)在的案例教學(xué)相比,通過(guò)游戲教學(xué),把學(xué)生置身其中,每分鐘都要自己做決定,做了決定才能知道結(jié)果如何;而案例分析是看過(guò)去的事情,通常學(xué)生案例學(xué)得好,分析能力會(huì)很強(qiáng),但缺乏決策能力。總體上看,案例教學(xué)是讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何分析問(wèn)題,而游戲教學(xué)是讓學(xué)生掌握決策能力。從效果上看,游戲教學(xué)要強(qiáng)于案例教學(xué)。我們做過(guò)調(diào)查,這 24 種游戲是他們學(xué)得最好的,收獲也最大?!?這是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院院長(zhǎng)帕特里克賀克(Patrick T. Harker)在接受財(cái)富采訪時(shí)作如上表示。被世界公認(rèn)NO.1的沃頓

28、商學(xué)院(Wharton School of The University of Pennsylvania),連續(xù)四年在金融時(shí)報(bào)全球頂尖商學(xué)院綜合排名中名列第一。沃頓商學(xué)院以培養(yǎng)全球工商界領(lǐng)袖和覆蓋各主要學(xué)科各級(jí)學(xué)歷的學(xué)術(shù)力量而著稱。沃頓商學(xué)院是世界上最古老的商學(xué)院,自1881年建校以來(lái),沃頓創(chuàng)造了許多第一:出版了第一本商業(yè)教科書;1921年創(chuàng)立了第一個(gè)商學(xué)院工業(yè)研究中心,同年設(shè)立了MBA學(xué)位。中國(guó)直到1985年才開始建立獨(dú)立的管理學(xué)院。目前,沃頓商學(xué)院在各個(gè)主要的經(jīng)濟(jì)專業(yè)及管理教育領(lǐng)域都享有極高的聲譽(yù),沃頓是美國(guó)、乃至全球最好的商學(xué)院。為更好的提升教學(xué)效果,沃頓商學(xué)院于2001年投資一千萬(wàn)美元

29、成立了學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室(Alfred West Jr. Learning Lab),專門開發(fā)各類商業(yè)模擬課程,用于管理教學(xué)。至今,已形成24門商業(yè)模擬訓(xùn)練課程,廣泛用于財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、法律、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的教學(xué)實(shí)踐。參加過(guò)商業(yè)模擬課程學(xué)習(xí)的學(xué)生們表示,軟件商業(yè)模擬課程在提高注意力和興趣、控制資源、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作等方面比傳統(tǒng)的傳授式教學(xué)和案例式教學(xué)更加有效。在2004年8月的一次調(diào)查中,87的學(xué)生認(rèn)為基于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的商業(yè)模擬課程提升了課堂知識(shí)的學(xué)習(xí)效果。另外在2003年對(duì)學(xué)生的調(diào)查結(jié)果顯示,77的學(xué)生對(duì)基于計(jì)算機(jī)輔助工具的商業(yè)模擬課程非常滿意或滿意。在中國(guó),真正的MBA教育時(shí)間并不長(zhǎng),無(wú)

30、論是教師授課能力還是教學(xué)方法的運(yùn)用,基本上以學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外商學(xué)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為主。目前在各類商學(xué)院或高校的學(xué)生教學(xué)中,案例式教學(xué)已被普遍采用。近幾年,部分高校開始運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù),建設(shè)商業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室、沙盤實(shí)驗(yàn)室、ERP實(shí)驗(yàn)室,用于輔助教學(xué),增加學(xué)生實(shí)踐,提升學(xué)習(xí)效果。第三部分 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品簡(jiǎn)介在這種背景形勢(shì)下,我們?cè)诙嗄昶髽I(yè)模擬運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,在國(guó)內(nèi)率先推出一套全新的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室平臺(tái),為高校大學(xué)生提供一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)教育與模擬實(shí)訓(xùn)環(huán)境,提升學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的理解,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。創(chuàng)業(yè)之星大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

31、,結(jié)合嚴(yán)密和精心設(shè)計(jì)的商業(yè)模擬管理模型及企業(yè)決策博弈理論,全面模擬真實(shí)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程。學(xué)生在虛擬商業(yè)社會(huì)中完成企業(yè)從設(shè)想、規(guī)劃、注冊(cè)、創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)、管理等所有決策。通過(guò)這種實(shí)訓(xùn)實(shí)踐課程,可以有效的將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際動(dòng)手的能力,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)之星產(chǎn)品的系統(tǒng)架構(gòu)圖如下所示。創(chuàng)業(yè)之星大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室采用的是國(guó)際上最為流行的商業(yè)模擬教學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)模擬課程和實(shí)踐工具。與傳統(tǒng)授課式或案例式學(xué)習(xí)方法比較,商業(yè)模擬課程有效解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)枯燥的說(shuō)教模式和空洞的討論內(nèi)容,使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,由若干名學(xué)生組成模擬企業(yè)或團(tuán)隊(duì),親自參與體驗(yàn),為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),借助現(xiàn)

32、代管理學(xué)的知識(shí)和技術(shù),親自參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的團(tuán)隊(duì)分工、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)研究、生產(chǎn)計(jì)劃、研發(fā)投入、銷售管理、市場(chǎng)拓展、報(bào)表分析等決策,掌握在真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到的各種決策情況,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和運(yùn)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行有效分析與評(píng)估,從而對(duì)企業(yè)管理中的各種知識(shí)技能有更深切的體會(huì)與感受,并達(dá)到提升綜合管理技能與分析解決問(wèn)題的能力。二、創(chuàng)業(yè)之星主要功能創(chuàng)業(yè)之星是大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)和體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的最佳實(shí)踐訓(xùn)練平臺(tái),是配合創(chuàng)業(yè)學(xué)相關(guān)理論課程的實(shí)踐部分。創(chuàng)業(yè)之星的主要功能涵蓋了從創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、工商稅務(wù)注冊(cè)登記流程到創(chuàng)業(yè)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程。創(chuàng)業(yè)之星主要包 括四大部分功能模塊:創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)該部分

33、重點(diǎn)在對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)行綜合評(píng)估。在此環(huán)節(jié),通過(guò)“個(gè)性特征”、“創(chuàng)業(yè)能力”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”等多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合評(píng)測(cè),對(duì)被測(cè)試者的創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。幫助創(chuàng)業(yè)者全面了解自身的性格特性、創(chuàng)業(yè)潛能,了解自己在多大程度上適合創(chuàng)業(yè),從而提高創(chuàng)業(yè)成功率,減少創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過(guò)大量創(chuàng)業(yè)案例,幫助創(chuàng)業(yè)者更好的了解他人創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)。本模塊還全面涵蓋了國(guó)家及各地政府部門的最新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)政策,幫助創(chuàng)業(yè)者在開始真正創(chuàng)業(yè)時(shí)能更好的開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃根據(jù)創(chuàng)業(yè)之星整個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)平臺(tái)的商業(yè)背景環(huán)境,完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫。參與學(xué)習(xí)訓(xùn)練的學(xué)生首先對(duì)背景環(huán)境進(jìn)行商業(yè)機(jī)會(huì)分析,組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),制訂資金籌措計(jì)

34、劃,撰寫公司名稱,制訂公司章程,并編寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。在拿到商業(yè)背景環(huán)境的資料后,參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練的學(xué)生需要完成以下幾項(xiàng)工作:組成創(chuàng)業(yè)公司的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)首先需要熟悉經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行研究,并分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),從而制訂出合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。系統(tǒng)提供一份標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的模板,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容應(yīng)包括:摘要、公司簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、內(nèi)部管理等方面。與目前授課講解如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不同的是,在這里創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不再僅是一份孤立的計(jì)劃,而是與后面的模擬創(chuàng)業(yè)經(jīng)管管理相結(jié)合。檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫的是否全面合理,是否真實(shí)可信,除了對(duì)商業(yè)環(huán)境細(xì)致創(chuàng)面的分析外,還要看后

35、面實(shí)際的運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效。這為學(xué)生理解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書以及如何更好的撰寫一份詳盡的計(jì)劃書提供更好的實(shí)踐體驗(yàn)。隨著模擬經(jīng)營(yíng)的不斷進(jìn)行,學(xué)院需要不斷去調(diào)整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的預(yù)期內(nèi)容。以使最初的計(jì)劃能和模擬運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的狀況相符合。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了想法,并已經(jīng)做好了資金、人員、技術(shù)、場(chǎng)地、設(shè)備、公司名 稱等方面的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后,就進(jìn)入了企業(yè)的初創(chuàng)階段。參加訓(xùn)練的學(xué)生需要獨(dú)立完成公司注冊(cè)審批流程的所有工作。公司注冊(cè)的整個(gè)流程主要包括的工作如右圖所示。在這個(gè)階段,創(chuàng)業(yè)者要明確企業(yè)的法律形式,按照有關(guān)法律和行政法規(guī)的要求,到工商行政機(jī)關(guān)登記注冊(cè),并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)就正式宣告成立。創(chuàng)辦企業(yè)需要具有合法的

36、營(yíng)業(yè)資格,要具備合法的營(yíng)業(yè)資格必須要到相關(guān)的行政管理部門辦理手續(xù)。這些手續(xù)包括工商登記、稅務(wù)登記、勞動(dòng)保險(xiǎn)、銀行開戶等。只有依照程序進(jìn)行工商登記注冊(cè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)才是合法的,才能受到保護(hù)。 對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者,了解與企業(yè)設(shè)立有關(guān)的法律法規(guī),熟悉基本的辦事流程,是創(chuàng)業(yè)必須要做的基礎(chǔ)工作。熟悉了解中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法、中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法、中華人民共和國(guó)公司法的相關(guān)規(guī)定,是創(chuàng)辦企業(yè)所必須要了解的。在創(chuàng)業(yè)之星中,參加訓(xùn)練的學(xué)生將以相關(guān)條例為依據(jù),以有限責(zé)任公司的注冊(cè)規(guī)定為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)的工商注冊(cè)具體流程為范本。本軟件采用企業(yè)工商注冊(cè)登記申報(bào)的各種實(shí)際表格,讓學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)辦理工商注冊(cè)過(guò)程有真實(shí)的了解。

37、讓學(xué)生加深對(duì)工商注冊(cè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門的深刻理解,了解工商局、地方稅務(wù)局、國(guó)家稅務(wù)局、 質(zhì)量監(jiān)督局、人力資源與社會(huì)保障局、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等在公司注冊(cè)和今后的公司管理中發(fā)揮的作用與關(guān)系。讓學(xué)生對(duì)公司運(yùn)作相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié),以及對(duì)公司章程、公司組織形式、公司結(jié)構(gòu)等有更深刻的了解和直觀的體驗(yàn)。同時(shí),系統(tǒng)提供各機(jī)構(gòu)相關(guān)的法律法規(guī),方便學(xué)員在使用時(shí)查看。該部分通過(guò)3D的界面模擬了工商注冊(cè)流程的知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)生掌握公司的法定術(shù)語(yǔ)的基本屬性及含義,從側(cè)面了解與商業(yè)企業(yè)相關(guān)的政府部門及職能劃分等。具體包括:名稱預(yù)先登記、設(shè)立登記申請(qǐng)書、準(zhǔn)備申請(qǐng)材料、銀行開戶入資、驗(yàn)資前置審批、 報(bào)送申請(qǐng)材料、工商審批發(fā)照、刻制公

38、章、開設(shè)銀行賬戶、辦理各項(xiàng)登記、股東入資證明、企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼、企業(yè)稅務(wù)登記、企業(yè)勞動(dòng)備案、社會(huì)保險(xiǎn)登記案。學(xué)生分成小組形式組建成不同的公司,教師在整個(gè)過(guò)程中擔(dān)任所有其他中間角色,包括工商、 稅務(wù)、銀行、事務(wù)所、社會(huì)保險(xiǎn)等部門。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐企業(yè)的生存發(fā)展如同一個(gè)生命的有機(jī)體一樣,也會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)、成長(zhǎng)、發(fā)展、成熟、衰退等階段,即企業(yè)發(fā)展的生命周期。創(chuàng)業(yè)之星的第三大功能模塊就是讓學(xué)生實(shí)戰(zhàn)模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理,圍繞企業(yè)發(fā)展的生命周期,制定各項(xiàng)決策,并最終推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大。創(chuàng)業(yè)管理環(huán)節(jié)是本系統(tǒng)的核心部分,是訓(xùn)練和提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可行性的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)真實(shí)企業(yè)的仿真模擬,所有參加訓(xùn)練

39、的學(xué)生分成若干小組,組建成若干虛擬公司。每個(gè)小組的成員分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、 生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位,并承擔(dān)相關(guān)的管理工作,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與背景資料的分析討論,完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)決策,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、 品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的努力,努力使公司實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),并在所有公司中脫穎而出。在創(chuàng)業(yè)之星中,每個(gè)小組需要獨(dú)立做出眾多的經(jīng)營(yíng)決策,使創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠逐步成長(zhǎng)壯大。這些經(jīng)營(yíng)決策設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的各個(gè)方面。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧、執(zhí)行力等也是整個(gè)決策過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)境。如何綜合考慮各種因素

40、的影響,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,是制定有效決策和最終取勝的關(guān)鍵。1、 教師端程序的主要功能:教師端程序由實(shí)驗(yàn)課授課教師使用,主要供教師調(diào)整模擬參數(shù)、進(jìn)行開課管理、控制上課進(jìn)度、查詢小組數(shù)據(jù)、分析點(diǎn)評(píng)成績(jī)等使用。教師在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程的不同階段扮演著不同的角色:調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、業(yè)務(wù)顧問(wèn)等等,教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生掌握操作方法,熟悉運(yùn)營(yíng)規(guī)則,總結(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,分析管理問(wèn)題等,幫助學(xué)生全面體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程。在每階段經(jīng)營(yíng)結(jié)束后,教師幫助學(xué)生一起分析經(jīng)營(yíng)管理狀況,發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。教師端程序的主要功能包括以下幾大部分:系統(tǒng)配置 :對(duì)參加本課程的學(xué)員與小組信息進(jìn)行管

41、理,并進(jìn)行開課設(shè)置與準(zhǔn)備。查看各小組學(xué)院在線情況和決策進(jìn)度。進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的備份與恢復(fù),保障實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定。參數(shù)設(shè)置:對(duì)模擬系統(tǒng)中的所有參數(shù)進(jìn)行調(diào)整修改,包括公司的啟動(dòng)注冊(cè)資金、稅率、各項(xiàng)費(fèi)用、綜合成績(jī)中各項(xiàng)權(quán)重、運(yùn)營(yíng)規(guī)則、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品BOM、人員、設(shè)備、背景資料等等。方便教師根據(jù)自己的教學(xué)需要進(jìn)行個(gè)性化修改,從而更好的滿足不同專業(yè)學(xué)生、不同知識(shí)背景的授課需要。特別是創(chuàng)業(yè)之星采用平衡積分卡的方式,考察一家企業(yè)的綜合排名,使得針對(duì)不同的專業(yè),訓(xùn)練重點(diǎn)可以有所側(cè)重,如針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),可以把市場(chǎng)所占權(quán)重調(diào)高。進(jìn)程控制所有參加訓(xùn)練的學(xué)生統(tǒng)一在教師的控制下完成各項(xiàng)操作,教師可以根據(jù)時(shí)間多少方便的調(diào)整

42、課程進(jìn)度。在創(chuàng)業(yè)之星模擬運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,每一個(gè)會(huì)計(jì)期間老師只需要發(fā)布一次進(jìn)度,學(xué)員在每季度內(nèi)自由進(jìn)行決策,老師可以有更多的時(shí)間來(lái)關(guān)注學(xué)生的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分析點(diǎn)評(píng)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,教師可以非常方便的通過(guò)教師端程序查看到所有虛擬公司的 實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并對(duì)各公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)各公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。 在每一階段結(jié)束時(shí),幫助學(xué)生一起進(jìn)行分析總結(jié),改進(jìn)公司管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2、 學(xué)生端程序的主要功能: 在創(chuàng)業(yè)之星中,每個(gè)小組需要獨(dú)立做出眾多的經(jīng)營(yíng)決策,使創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠逐步成長(zhǎng)壯大。這些經(jīng)營(yíng)決策涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)等各個(gè)方面。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧、執(zhí)行力等也是整個(gè)決策過(guò)程中至關(guān)重要

43、的環(huán)節(jié)。如何綜合考慮各種因素的影響,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,是制訂有效決策的關(guān)鍵。所有小組組建的公司之間是相互對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的,每個(gè)公司的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并戰(zhàn)勝其他公司。因此,如何思考并制定出有效的各項(xiàng)決策,是取得勝利的關(guān)鍵。學(xué)生端程序包括了背景資料、 數(shù)據(jù)規(guī)則、實(shí)時(shí)狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)決策、數(shù)據(jù)分析等功能。各小組必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),利用團(tuán)隊(duì)的力量,通過(guò)對(duì)本企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)的分析,制訂企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)管理決策,與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng),并努力使企業(yè)綜合成績(jī)達(dá)到最佳。信息查詢學(xué)生可以通過(guò)學(xué)生端程序?qū)崟r(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息,便于學(xué)生及時(shí)把握公司狀態(tài),分析經(jīng)營(yíng)成果,并輔助制

44、訂各項(xiàng)決策。整體戰(zhàn)略公司創(chuàng)立后首先需要完成的就是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)決策工作均圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)展開實(shí)施,企業(yè)各項(xiàng)決策的目標(biāo)就是保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略涉及的內(nèi)容包括:市場(chǎng)環(huán)境分析;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析;如何制訂企業(yè)戰(zhàn)略,如何平衡長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略;戰(zhàn)略的選擇與執(zhí)行。品牌設(shè)計(jì)要使產(chǎn)品受消費(fèi)者的歡迎,首先要根據(jù)消費(fèi)者需要偏好來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)能令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品品牌。公司可以針對(duì)一類消費(fèi)群體設(shè)計(jì)一個(gè)或多個(gè)品牌,實(shí)施單品 牌或多品牌戰(zhàn)略,以最大限度的提升消費(fèi)者的購(gòu)買量,提升市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷部分包括:如何圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂各階段市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃與產(chǎn)品組合策略;細(xì)分

45、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位分析;市場(chǎng)情報(bào)分析的基本方法與思路;新市場(chǎng)開發(fā)策略與投資回報(bào)分析;銷售預(yù)測(cè)與營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè);市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析;產(chǎn)品定價(jià)策略;廣告宣傳策略;營(yíng)銷渠道建設(shè),分析價(jià)格、廣告、設(shè)計(jì)、渠道等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系;根據(jù)顧客反饋、競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào),分析市場(chǎng)綜合表現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效,調(diào)整營(yíng)銷策略。生產(chǎn)制造在本訓(xùn)練平臺(tái)中,涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)制造的完整過(guò)程,從銷售預(yù)測(cè)、訂單管理到原料采購(gòu)、付款計(jì)劃,再到產(chǎn)能規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)管理等,是學(xué)習(xí)了解企業(yè)一個(gè)完整 ERP 流程管理的實(shí)踐平臺(tái)。此外,系統(tǒng)中還需要各個(gè)小組對(duì)以下各方面進(jìn)行深入思考與細(xì)致分析,包括:投資回報(bào)分析;產(chǎn)能規(guī)劃決策

46、;生產(chǎn)成本分析;產(chǎn)品設(shè)計(jì)組合;市場(chǎng)需求、營(yíng)銷策略和設(shè)備產(chǎn)能間的關(guān)系;庫(kù)存管理、設(shè)備管理等。財(cái)務(wù)管理現(xiàn)金是企業(yè)流動(dòng)的血液,是企業(yè)生存的命脈。運(yùn)營(yíng)管理中涉及的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要包括:了解三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)含義,能完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;編制財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算,根據(jù)企業(yè)發(fā)展制訂合理的資金需求計(jì)劃,保障企業(yè)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行;制定投資計(jì)劃,評(píng)估投資回報(bào);加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,控制現(xiàn)金 流;掌握成本分析的基本方法,控制企業(yè)生產(chǎn)成本;預(yù)估資金需求,評(píng)估各籌資 方式的資金成本;制定投資計(jì)劃,評(píng)價(jià)決策效益;了解常用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的含義,運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析,發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題,改善經(jīng)營(yíng)管理。研究開發(fā)研究開發(fā)有

47、競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在訓(xùn)練中涉 及的內(nèi)容包括:客戶需求分析;如何根據(jù)用戶需求完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);新產(chǎn)品研發(fā)策略,產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析;如何根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特性及市場(chǎng)表現(xiàn)改進(jìn)企業(yè)的相關(guān) 產(chǎn)品;生產(chǎn)生命周期分析;如何根據(jù)產(chǎn)品生命周期的變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的使用,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,提升企業(yè)績(jī)效 有著重要的作用。課程中需要運(yùn)用的團(tuán)隊(duì)合作與溝通內(nèi)容包括:了解不同崗位的 分工與職責(zé),分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容;實(shí)地學(xué)習(xí)如何與立場(chǎng)不同的其他部門溝 通協(xié)調(diào);培養(yǎng)不同部門人員的共同價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念;建立以整體利益為導(dǎo)向的 組織結(jié)構(gòu);評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格;

48、團(tuán)隊(duì)成員間的溝通技巧;領(lǐng)導(dǎo)力與 執(zhí)行力的訓(xùn)練。日常管理除了完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策,努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效外,公司日常管理涉及的工 商、稅務(wù)、社保等部門需要根據(jù)要求完成相關(guān)的工作。數(shù)據(jù)分析在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中或階段運(yùn)營(yíng)束后,學(xué)生可以實(shí)時(shí)看到公司經(jīng)營(yíng)的各類報(bào)表,幫助成員分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題,提升管理水平。 可查詢分析的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)主要包括三大類: 財(cái)務(wù)報(bào)告:主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)方面的指標(biāo)與分析數(shù)據(jù)。了解財(cái)務(wù)是認(rèn)識(shí)企業(yè)的最基礎(chǔ)的工作。本部門將訓(xùn)練與幫助學(xué)生 加深對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的認(rèn)識(shí)與理解,并透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題。市場(chǎng)報(bào)告:主要包括市場(chǎng)占有率、細(xì)分市場(chǎng)

49、表現(xiàn)、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析、產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析、廣告投放分析、渠道建設(shè)分析等方面。市場(chǎng)報(bào)告可以幫助學(xué)生了解市場(chǎng)形勢(shì),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而制定更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以打開銷售局面,提升銷售業(yè)績(jī)。管理報(bào)告:主要包括管理駕駛艙、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、產(chǎn)品管理報(bào)告、生產(chǎn)管理報(bào)告、市場(chǎng)管理報(bào)告、綜合表現(xiàn)評(píng)分等。管理報(bào)告可以更全面的了解公司的經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)最終經(jīng)營(yíng)績(jī)效排名進(jìn)行分析。此外,為了幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理有關(guān)的知識(shí)與技能,在系統(tǒng)中除了提供有關(guān)法律法規(guī)、文件表單的資料外,還提供了報(bào)表練習(xí)、成本分析、杜邦分析、現(xiàn)金預(yù)算等實(shí)用工具,輔助學(xué)生進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,完善內(nèi)部管理,提升效率。工商稅務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中

50、,除了如何做好戰(zhàn)略、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)等各方面經(jīng)營(yíng)決策,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)外,還需要根據(jù)有關(guān)部門的要求,定期提交各類資料或報(bào)告。這部分內(nèi)容主要包括:上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、繳納應(yīng)納稅額、簽訂 勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)、定期工商年檢、定期稅務(wù)年檢等等。一家正常經(jīng)營(yíng)的公司,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都必須按照規(guī)定做好這些事務(wù)的管理。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬演練,可以讓學(xué)生對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)事務(wù)有親身體驗(yàn)與深刻認(rèn)識(shí),了解公司運(yùn)作中可能涉及的各項(xiàng)工作與公司需要承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任與義務(wù),可以更好的對(duì)公司創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)有更全面的認(rèn)識(shí)與更深刻的體會(huì)。三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室特色優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)之星大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室與傳統(tǒng)授課教學(xué)有著本質(zhì)的提升

51、與飛躍,是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的創(chuàng)新與變革。創(chuàng)業(yè)教育是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程,僅僅傳授一些創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)與方法,無(wú)法讓學(xué)生體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的真實(shí)情況,對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中涉及的各項(xiàng)事務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等都很難有切身的體會(huì)。作為一門實(shí)踐性課程,創(chuàng)業(yè)之星全程在模擬實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行,真正讓學(xué)生體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的具體操作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),提升綜合素質(zhì)。 科學(xué)扎實(shí)的理論基礎(chǔ),逼真模擬的企業(yè)運(yùn)營(yíng)以系統(tǒng)完善的管理學(xué)理論為基礎(chǔ),結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策博弈模型,運(yùn)用多種領(lǐng)先的仿真技術(shù),逼真再現(xiàn)典型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程與管理過(guò)程。通過(guò)運(yùn)用國(guó)際領(lǐng)先的管理仿真技術(shù)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理來(lái)真實(shí)體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí)方法,不僅繼承了傳統(tǒng)管理教育與培訓(xùn)方法的優(yōu)點(diǎn),而且對(duì)

52、管理教育有較大的創(chuàng)新。傳統(tǒng)管理教育主要以案例為核心,訓(xùn)練分析能力;而管理模擬則強(qiáng)調(diào)主動(dòng)的、情景交互的和動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)過(guò)程,更重視決策能力的訓(xùn)練與提升。管理模擬訓(xùn)練方法可以適應(yīng)當(dāng)前教育所面對(duì)的挑戰(zhàn),為學(xué)習(xí)管理知識(shí)技能提供更動(dòng)態(tài)的、深刻的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高財(cái)經(jīng)管理專業(yè)學(xué)生“以變應(yīng)變”的能力。 授課與實(shí)戰(zhàn)緊密結(jié)合,強(qiáng)化綜合能力的訓(xùn)練在緊張激烈的管理經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽之余,結(jié)合講師的授課與點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)生理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基本流程,學(xué)習(xí)企業(yè)中做事的正確思路,強(qiáng)化分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力的訓(xùn)練與提升。 學(xué)生主動(dòng)參與度更高,學(xué)習(xí)訓(xùn)練的效果更好 全程緊張的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與對(duì)抗競(jìng)賽,更容易激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與的熱情,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)

53、,變填鴨式教學(xué)為體驗(yàn)式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果自然更好,技能訓(xùn)練與提升效果更好。 教師容易授課,學(xué)生方便使用集成功能的講師端程序,按需配置課程參數(shù)及商業(yè)背景環(huán)境,運(yùn)營(yíng)進(jìn)程一鍵控制,各項(xiàng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)生成,決策過(guò)程自動(dòng)記錄,經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)比分析。 應(yīng)用更靈活,技術(shù)更先進(jìn) 講師只需調(diào)整一下參數(shù),即可適合數(shù)十人小班實(shí)訓(xùn)教學(xué),或上千人大規(guī)模管理競(jìng)賽,真正做到隨需應(yīng)變。同時(shí),B/S結(jié)構(gòu)和基于J2EE的SOA服務(wù)器架構(gòu)設(shè)計(jì),后臺(tái)使用SQL Server專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式應(yīng)用,高實(shí)時(shí)的協(xié)同性,強(qiáng)化的安全性能等,充分保證產(chǎn)品的先進(jìn)性與可擴(kuò)展性。四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新特點(diǎn)在實(shí)際教學(xué)中,通過(guò)組織企業(yè)模擬課程系列教學(xué)

54、活動(dòng),將學(xué)生置身于企業(yè)的虛擬環(huán)境之中,并通過(guò)模擬企業(yè)的主要運(yùn)作過(guò)程,使學(xué)生了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)所處的復(fù)雜多變的環(huán)境,熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,親身體驗(yàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷策略、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作關(guān)系等等,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),變填鴨式學(xué)習(xí)為創(chuàng)造型學(xué)習(xí),最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,形成教師與學(xué)生的良性互動(dòng)。創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課程的六大優(yōu)勢(shì):u 創(chuàng)新性教學(xué)模式與教學(xué)方法創(chuàng)新,強(qiáng)化實(shí)踐動(dòng)手環(huán)節(jié),徹底解決重理論輕實(shí)踐的教學(xué)現(xiàn)狀。與傳統(tǒng)教學(xué)方式相比,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室在眾多方面進(jìn)行了創(chuàng)新: 教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新(1)教學(xué)活動(dòng)從以“教”為中心轉(zhuǎn)向以“學(xué)”為中心,學(xué)生成為教學(xué)活動(dòng)的主體

55、,學(xué)習(xí)活動(dòng)成為教學(xué)活動(dòng)的中心,教師的作用從以課堂講授為主轉(zhuǎn)向以教學(xué)設(shè)計(jì)與組織、指導(dǎo)、監(jiān)控、考核學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)為主。(2)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容從單純來(lái)自教師、來(lái)自課內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榧葋?lái)自教師與課內(nèi),也來(lái)自其他的學(xué)生與課外。(3)教學(xué)內(nèi)容的安排從理論與實(shí)踐脫節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撍教嵘c理論應(yīng)用能力增強(qiáng)緊密結(jié)合,通過(guò)模擬體驗(yàn)式教學(xué)活動(dòng),一方面引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與相關(guān)知識(shí)的整合和知識(shí)的意義建構(gòu),將零散的知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ヘ炌ǖ南到y(tǒng)的知識(shí);另一方面,引導(dǎo)學(xué)生將學(xué)過(guò)的知識(shí)內(nèi)化為自身的能力與素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。 教學(xué)方法創(chuàng)新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室所采用的教學(xué)方法非常有助于學(xué)生主動(dòng)、積極地參與,有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能與

56、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,有助于發(fā)揮學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的作用與形成學(xué)習(xí)型組織,有助于提高教學(xué)效率與降低教學(xué)成本。 教學(xué)手段創(chuàng)新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代手段相結(jié)合,手工手段與電子技術(shù)手段相結(jié)合,模擬仿真手段與實(shí)操手段相結(jié)合。u 先進(jìn)性設(shè)計(jì)理念先進(jìn),體現(xiàn)了素質(zhì)教育的內(nèi)涵,突出教育創(chuàng)新和學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)。提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。u 系統(tǒng)性全面涵蓋創(chuàng)業(yè)所需的各種知識(shí),包括創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、資金籌措、企業(yè)注冊(cè)、創(chuàng)業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)合作等各方面。u 實(shí)用性注重理論與實(shí)踐結(jié)合,通過(guò)仿真的創(chuàng)業(yè)過(guò)程與精心設(shè)計(jì)的背景,使學(xué)生仿佛身臨其境,教學(xué)過(guò)程就是一次虛擬創(chuàng)業(yè)過(guò)程。u 趣味性獨(dú)創(chuàng)的3D引擎與動(dòng)態(tài)建

57、模技術(shù),逼真再現(xiàn)企業(yè)場(chǎng)景,學(xué)習(xí)過(guò)程生動(dòng)有趣,同時(shí)又充滿對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)。u 互動(dòng)性學(xué)生全程實(shí)戰(zhàn),師生實(shí)時(shí)互動(dòng),動(dòng)態(tài)生成圖表數(shù)據(jù),方便教師授課指導(dǎo)與分析點(diǎn)評(píng)。五、金蝶創(chuàng)業(yè)之星技術(shù)特性與配置要求1、技術(shù)特性金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)電子對(duì)抗平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)是采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)開發(fā)技術(shù)。該項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的多方面創(chuàng)新,整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)被劃分為三大塊:數(shù)據(jù)處理應(yīng)用服務(wù)器,仿真控制與分析客戶端,仿真決策與分析客戶端。兩個(gè)客戶端通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)集中連接到數(shù)據(jù)處理應(yīng)用服務(wù)器上,通過(guò)遠(yuǎn)程調(diào)用服務(wù)器開放的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象與接口方法實(shí)現(xiàn)仿真決策過(guò)程的完整實(shí)現(xiàn)。u 基于J2EE的SOA服務(wù)器架構(gòu)設(shè)計(jì)金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)電子對(duì)抗平臺(tái)數(shù)據(jù)處理應(yīng)用服務(wù)器全部采用了J2EE技術(shù),系統(tǒng)架構(gòu)使用了SOA面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計(jì)思想,服務(wù)器使用了經(jīng)過(guò)金蝶公司性能提升與改造的Web Service技術(shù)提供了大量分類的對(duì)外公開的標(biāo)準(zhǔn)接口,定制的客戶端通過(guò)遠(yuǎn)程調(diào)用這些接口實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器的數(shù)據(jù)交互。u 定制的專用客戶端系統(tǒng)與大部分純粹的B/S系統(tǒng)不同,金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)電子對(duì)抗平臺(tái)為了實(shí)現(xiàn)更好的交互性、實(shí)時(shí)性、協(xié)同性等要求,放棄了現(xiàn)成的IE等瀏覽器,而使用了定制開發(fā)的客戶端系統(tǒng),定制客戶端系統(tǒng)巧妙的使用了多線程技術(shù),內(nèi)置了兩個(gè)線程,其中一個(gè)線程實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶端界面交互的處理;另外一個(gè)線程則實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器的定時(shí)自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論