統(tǒng)計類報表管理辦法修改版

1、中華西股八 2015號關(guān)于印發(fā)華西八公司生產(chǎn)綜合統(tǒng)計類報表暫行管理辦法（修訂版）的通知 公司各部門、項目部：為進一步規(guī)范公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作，真實反映公司的發(fā)展?fàn)顩r，完善統(tǒng)計類報表相關(guān)管理制度，根據(jù)公司和項目管理實際情況，對原關(guān)于印發(fā)<華西八公司生產(chǎn)綜合統(tǒng)計類報表暫行管理辦法>的通知（中華西股八201425號）中相關(guān)內(nèi)容進行了修訂和完善，現(xiàn)將其印發(fā)給你們，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 附件：華西八公司統(tǒng)計類報表暫行管理辦法（修訂版）    華西八公司 2015年6月1日 附件 華西八公司統(tǒng)計類報表暫行管理辦法（修訂版）1 總則1.1 為了更真實反映公司的發(fā)展

2、狀況，提高公司管理水平，保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性。根據(jù)公司實際情況，特制定了本辦法。1.2 各項目部必須按本辦法要求， 全面、準(zhǔn)確、完整、及時報送統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、漏報、拒報，不得偽造纂改。1.3本辦法適用于公司所屬項目部（含合作項目）。2 職責(zé)與統(tǒng)計人員設(shè)置2.1 公司統(tǒng)計工作由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責(zé)，統(tǒng)一對公司、項目部的統(tǒng)計工作進行管理。2.2 公司工程部為生產(chǎn)類綜合統(tǒng)計工作的歸口部門，由工程部經(jīng)理負責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計工作，工程部設(shè)專職統(tǒng)計人員負責(zé)公司施工生產(chǎn)類的綜合統(tǒng)計工作。2.3 項目經(jīng)理負責(zé)其項目統(tǒng)計工作，項目部必須設(shè)置專（兼）職統(tǒng)計人員一名，負責(zé)項目綜合

3、統(tǒng)計工作。3 統(tǒng)計報表的管理3.1 公司所屬各項目部統(tǒng)計報表必須按照國家規(guī)定、集團要求以及公司統(tǒng)一的表式、指標(biāo)涵義、統(tǒng)計范圍、計算方法等現(xiàn)行的統(tǒng)計制度執(zhí)行。3.2 各統(tǒng)計人員必須認真準(zhǔn)確地完成各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，如實報送統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。3.3 統(tǒng)計報表紙質(zhì)版報送必須由相關(guān)人員手工簽名并加蓋項目公章，相關(guān)負責(zé)人核準(zhǔn)無誤后報出。3.4 公司2015年后新簽訂合同的在建項目應(yīng)于項目開工后一個月內(nèi)向公司工程部、成本部報送項目中標(biāo)預(yù)算書（工程部要求報送電子版、成本部要求報送軟件版）以及項目信息卡（附件一），如有特殊情況不能及時上報，應(yīng)以書面形式報工程部同意。3.5 施

4、工任務(wù)完成情況月報表（附件二）：要求各項目部在每月25日前將各項目的施工任務(wù)完成情況月報表報送至工程部。所報送的月報表數(shù)量為紙質(zhì)版三份、excel版一份（報至工程部）、軟件版一份（報至成本部）。紙質(zhì)版、excel版嚴(yán)格按照附件二的內(nèi)容及格式進行報送。外區(qū)項目由于地域交通問題不方便報送的，每月25日前報送excel版一份至工程部、軟件版一份至成本部，紙質(zhì)版由后期補報。公司工程部在收到報表后對其形象進度進行審核，成本部對產(chǎn)值數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進行審核，如果發(fā)現(xiàn)所報產(chǎn)值及進度情況與實際不符或錯報，將通知項目進行核實并要求重新填報，直至合格為止。3.6 累計材料消耗量報表（附件三）：要求各項目部每月報送一次

5、，報送數(shù)量為年初1月至報送當(dāng)月的累計數(shù)量，報送數(shù)量為一份，內(nèi)容及格式如附件三所示。外區(qū)項目由于地域交通問題不方便報送的，每月25日前報送excel版至工程部，紙質(zhì)版由后期補報。3.7 建設(shè)單位工程分列統(tǒng)計臺賬（附件四）：建設(shè)單位工程分列統(tǒng)計臺賬分為機關(guān)部分和項目部分，各項目部每月25日前將建設(shè)單位工程分列統(tǒng)計臺賬（項目）excel版及紙質(zhì)版各一份報送至工程部及成本部。外區(qū)項目由于地域交通問題不方便報送的，每月25日前報送excel版一份至工程部及成本部，紙質(zhì)版由后期補報。3.8 分項工程施工進度統(tǒng)計臺賬（附件五）：各項目部根據(jù)每月報送的施工任務(wù)完成情況月報表填報分項工程施工進度統(tǒng)計臺賬，月報表

6、應(yīng)與施工進度統(tǒng)計臺賬分部分項工程相對應(yīng)，每月25日前各項目部將分項工程施工進度統(tǒng)計臺賬excel版及紙質(zhì)版各一份送至工程部及成本部。外區(qū)項目由于地域交通問題不方便報送的，每月25日前報送電子版至工程部、成本部，紙質(zhì)版由后期補報。3.9 各項目部應(yīng)于每季度最后一個月與產(chǎn)值報表同時報送下季度產(chǎn)值計劃及形象進度，每年12月26日前報送下年度產(chǎn)值計劃及形象進度，計劃報表格式如附件六、七所示。計劃報表報送excel版及紙質(zhì)版各一份至工程部，紙質(zhì)版加蓋項目部章。外區(qū)項目由于地域交通問題不方便報送的，紙質(zhì)版由后期補報。4 獎懲辦法4.1 項目部未按照辦法規(guī)定時間及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)資料的，處罰金1000元/次,

7、如有特殊情況不能按時上報的，應(yīng)書面報告工程部批準(zhǔn)同意。 4.2 虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)必須及時改正，如虛報、瞞報金額超過其實際金額1%的處5萬以上10萬以下罰款。4.3 項目部季度完成的實際產(chǎn)值低于計劃值80%的（含80%）處罰金1000元/次，80%90%的（含90%）處罰金800元/次，90%95%（含95%）的處罰金500元/次，95%以上的不予以處罰。年度完成的實際產(chǎn)值低于計劃產(chǎn)值85%的（含85%）處罰金1500元/次，85%95%的（含90%）處罰金1000元/次，95%以上的不予以處罰。 4.4對違反統(tǒng)計法構(gòu)成犯罪的人員，由執(zhí)法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5 本

8、辦法自發(fā)布之日起實施，由工程部負責(zé)解釋。附件：1.建設(shè)項目信息卡 2.建設(shè)工程項目產(chǎn)值統(tǒng)計報表 3.月累計材料消耗量 4.建設(shè)單位工程分列統(tǒng)計臺賬 5.分項工程施工進度統(tǒng)計臺賬 6. 年 季度進度計劃報表 7. 年進度計劃報表 附件一：建設(shè)項目信息卡項目名稱項目地址項目經(jīng)理合同造價施工面積開工時間合同工期結(jié)構(gòu)形式單位工程個數(shù)層高/層數(shù)建設(shè)單位地勘單位設(shè)計單位安裝工程施工單位備 注附件二：建設(shè)工程項目（ 項目名稱 ）產(chǎn)值統(tǒng)計報表項目負責(zé)人： 審核： 編制人： 項目名稱：（加蓋項目章） 年 月 日施工任務(wù)完成情況月報表建設(shè)項目和單位工程名稱開竣工日期結(jié) 構(gòu)層數(shù)和高度建筑面積（m2）工程合同總造價自

9、行完成工程量（萬元）報告期形象進度工期履約情況開工至本月完成自年初累計工期節(jié)點提前天數(shù)工期節(jié)點滯后天數(shù)合計其中：本月分部分項工程量清單與計價表工程名稱：標(biāo)段: 第 頁共 頁序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量 單位工程 數(shù)量金額（元）綜合單價合價其 中定額人工費暫估價1234567本頁小計措施項目清單與計價表（一）工程名稱：標(biāo)段: 第1頁共1頁序 號項 目 名 稱計算基礎(chǔ)費率（%）金額（元）其中: 定額人工費(元)合計措施項目清單與計價表（二）工程名稱：標(biāo)段: 第1頁共1頁序號項目編碼項 目 名 稱項目特征描述計量 單位工程 數(shù)量金額(元)綜合單價合 價其中: 定額人工費本頁小計合計其他項目清

10、單與計價匯總表工程名稱：標(biāo)段: 第 頁共 頁序號項目名稱計量單位金額(元)備注1暫列金額 2暫估價 2.1材料暫估價項-2.2專業(yè)工程暫估價 3計日工 4總承包服務(wù)費 合計-規(guī)費項目清單與計價表工程名稱：標(biāo)段: 第1頁共1頁序號項目名稱計算基礎(chǔ)費 率 (%)金 額 （元）1工程排污費 2社會保障費(1)養(yǎng)老保險費分部分項清單定額人工費措施項目定額人工費(2)失業(yè)保險費分部分項清單定額人工費措施項目定額人工費(3)醫(yī)療保險費分部分項清單定額人工費措施項目定額人工費3住房公積金分部分項清單定額人工費措施項目定額人工費4工傷保險和危險作業(yè)意外傷害保險分部分項清單定額人工費措施項目定額人工費 合計 主

11、要材料價格表工程名稱：標(biāo)段: 第 頁共 頁序號材料名稱規(guī)格、型號及特殊要求單位單價(元)備注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 填報單位： 項目負責(zé)人： 填表人： 填報日期： 附件三： 月累計材料消耗量項 目 名 稱（加蓋項目章）：累計材料消耗量鋼材（噸）木材（立方米）水泥（噸）預(yù)拌砂漿（方）預(yù)拌混凝土（方）項目負責(zé)人： 制表人： 日期：備注：填報數(shù)據(jù)為年初1月至報送當(dāng)月的累計數(shù)據(jù)。附件四：建設(shè)單位工程分列統(tǒng)計臺賬（機關(guān)）序號項目名稱房屋建筑面積(m2)工程合同造價 （萬元）結(jié)構(gòu)開工/竣工日期分 月 完 成 工 程 量（萬元）施工面積竣工面積 年1月2

12、月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月本月累計本月累計本月累計本月累計 建設(shè)單位工程分列統(tǒng)計臺賬（項目）項目名稱：序號項目名稱房屋建筑面積(m2)工程合同造價（萬元）結(jié)構(gòu)開工/竣工日期分 月 完 成 工 程 量（萬元）施工面積竣工面積 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月本月累計項目經(jīng)理： 制表人： 日期：附件五：分項工程施工進度統(tǒng)計臺賬項目名稱：序號分部分項工程名稱單位預(yù)算量單價（元）金額（元）本月及累計完成分月完成情況一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月工程量金額工程量金額工程量金額工程量金額工程量金額工程量金額工程量金額工程量金額工程量金額工程量金額工程量金額工程量金額本月累計本月累計本月累計項目負責(zé)人： 制表人： 日期：填制說明：1、本臺賬按照項目主要分部分項工程填寫記錄。2、預(yù)算一欄填寫工程中標(biāo)書中的數(shù)據(jù)。3、金額按照所簽合同金額填制。4、本月數(shù)據(jù)根據(jù)每月產(chǎn)值報表填寫，所填分部分項工程名稱應(yīng)與當(dāng)月產(chǎn)值報表想