(完整word版)事故應(yīng)急救援管理制度

1、制度會(huì)簽表制度編號(hào)版本編號(hào)生效日期 普通秘密密級(jí)程度絕密 機(jī)密目為了規(guī)范公司管理，有效進(jìn)行監(jiān)控，維護(hù)工作的正常秩序，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的的正常開展，特制定本規(guī)定。適用范圍優(yōu)化原無版本優(yōu)化因說明優(yōu)化內(nèi)無容應(yīng)知應(yīng)會(huì)一般了解傳達(dá)對象部門/區(qū)域崗位部門/區(qū)域崗位總公司總公司分公司分公司上級(jí)流程或制度下級(jí)流程或制度類型 :崗位職責(zé)制訂：財(cái)務(wù)中心操作規(guī)程 管理規(guī)定擬稿：資金管理部其他會(huì)簽： 運(yùn)營中心 財(cái)務(wù)中心 中融信 人力資源中心 綜合中心 企劃中心 資訊科技中心 審計(jì)監(jiān)察中心 培訓(xùn)中心 客戶服務(wù)中心 市場研發(fā)中心 企業(yè)發(fā)展中心批準(zhǔn)：本中心副總裁 總裁其他：事故應(yīng)急救援管理制度一、目的加強(qiáng)事故管理，盡最大努

2、力降低或消除生命和財(cái)產(chǎn)損失。二、適應(yīng)范圍適合于公司的應(yīng)急救援管理。三、管理內(nèi)容和要求1、事故應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)劃分根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力，事故應(yīng)急響應(yīng)實(shí)行三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。a一級(jí)響應(yīng)：發(fā)生重大以上安全事故，或發(fā)生影響嚴(yán)重的較大安全事故。b二級(jí)響應(yīng)：發(fā)生較大安全事故，或發(fā)生影響嚴(yán)重的一般安全事故。c三級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般安全事故。根據(jù)響應(yīng)級(jí)別，現(xiàn)場救援行動(dòng)實(shí)行分級(jí)指揮和領(lǐng)導(dǎo)：a一級(jí)響應(yīng)的事故救援，由公司第一責(zé)任人負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)，各部門參加。b二級(jí)響應(yīng)的事故救援， 由公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)、宣傳、工會(huì)等部門參加。c三級(jí)響應(yīng)的事故救援，由安環(huán)部部長負(fù)責(zé)指揮和

3、領(lǐng)導(dǎo)。公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門派人參加。2、事故應(yīng)急救援組織公司成立事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確分工和職責(zé)。 由公司第一責(zé)任人擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo)，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、后勤、財(cái)務(wù)、辦公室、等部門負(fù)責(zé)人參加， 應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安環(huán)部，辦公室主任由安環(huán)部部長擔(dān)任。事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為以下工作小組a救援指揮：接到突發(fā)事故報(bào)告信息后，宣布啟動(dòng)救援預(yù)案，組織相關(guān)部門、專家及相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)工作。b搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)突發(fā)事故的搶險(xiǎn)救援工作，查明事故現(xiàn)場基本情況，迅速組織搶險(xiǎn)行動(dòng)，搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)。c物資設(shè)備保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備的調(diào)配工作，滿足搶險(xiǎn)救援所需的物資設(shè)備。d醫(yī)療

4、救助組：負(fù)責(zé)傷亡人員的現(xiàn)場救護(hù)、送往醫(yī)院救治工作。e媒體宣傳組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的媒體宣傳和輿論導(dǎo)向工作。f 警衛(wèi)組：確定警戒范圍，設(shè)置警戒區(qū)域、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作， 引導(dǎo)外部救援進(jìn)入現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。g接待組：負(fù)責(zé)傷亡人員的家屬接待，妥善處理受害人員及家屬的善后工作。3、事故應(yīng)急救援程序事故應(yīng)急響應(yīng)程序，按過程分為：事故報(bào)告、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等六個(gè)過程。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故， 相關(guān)部門必須按規(guī)定以最快速度上報(bào)相關(guān)部門。事故信息報(bào)告采用快報(bào)方式， 主題鮮明，言簡意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴(yán)密，條理清楚。一般包括以下

5、要素：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、 事故發(fā)生原因的初步判斷； 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況，事故報(bào)告單位等。緊急情況下，可先用電話口頭報(bào)告， 之后再采用文字報(bào)告。涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、 事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案 ，成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)，開展事故救援行動(dòng)。應(yīng)急救援行動(dòng)主要包括指揮、 搶險(xiǎn)、物資設(shè)備保障、醫(yī)療救助、媒體宣傳、警衛(wèi)、后勤和接待等，應(yīng)在事故應(yīng)急救援預(yù)案中進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)行動(dòng)的工作內(nèi)容、執(zhí)行人或小組、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束4、事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制公司根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工藝流程、

6、危險(xiǎn)有害物質(zhì)、重大危險(xiǎn)源等特點(diǎn)，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，并經(jīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字后報(bào)上級(jí)主管部門備案。編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前， 安環(huán)部應(yīng)了解公司和當(dāng)?shù)卣块T的相關(guān)事故應(yīng)急救援體系， 掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和急救機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式，編制預(yù)案時(shí)要結(jié)合這些因素。對于危險(xiǎn)性較大的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，編制相應(yīng)的事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要規(guī)范，要結(jié)合公司實(shí)際情況， 其主要內(nèi)容包括：a對可能發(fā)生的事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識(shí)和評(píng)估。b應(yīng)急救援組織及其具體分工、詳細(xì)職責(zé)。c應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)。d應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會(huì)和外部援助資源。e事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)保護(hù)人員生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。f 現(xiàn)場恢復(fù)措施。g應(yīng)急培訓(xùn)和演練。h其他。若實(shí)際情況發(fā)生重大變化， 或者在應(yīng)急演練中發(fā)生預(yù)案存在不足，要對預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，提出改進(jìn)或糾正措施，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成預(yù)案的完善。（ 5）事故應(yīng)急準(zhǔn)備和演練根據(jù)可能發(fā)生的事故特點(diǎn)， 按照事故應(yīng)急救援預(yù)案 的要求，做好搶險(xiǎn)人員、救援設(shè)備、物資和器材的預(yù)備工作。事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，專職安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作，安環(huán)部負(fù)責(zé)組織開展事故應(yīng)急救援演練，并對演練效果做出評(píng)價(jià)。應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練， 必須做好相應(yīng)的記錄工作， 接受上級(jí)相關(guān)部門的檢查。公司應(yīng)對