研發(fā)部門制度

1、研發(fā)部管理制度第1章總則第1條目的為促進公司產(chǎn)品研發(fā)，加強產(chǎn)品研發(fā)管理，更有效的開展各項工作，保證生產(chǎn)的順利進行，提升公司產(chǎn)品的市場競爭力，制訂本制度第2條新產(chǎn)品定義新產(chǎn)品是指公司現(xiàn)有產(chǎn)品系列外的新產(chǎn)品以及使用新原料等對舊品進行改良的產(chǎn)品。不包括產(chǎn)品包裝的更換和不涉及新原料的舊品改良。第3條產(chǎn)品研發(fā)遵循原則（1）合法性：研發(fā)的產(chǎn)品應符合國家政策法律法規(guī)。（2）科學合理性：研發(fā)產(chǎn)品符合市場需求，成本、功效和市場銷量合理，具有明顯或潛在的社會效益和經(jīng)濟效益。（3）適用性：研發(fā)產(chǎn)品應符合企業(yè)發(fā)展方向，適用于企業(yè)的發(fā)展規(guī)戈上（4）可行性：研發(fā)產(chǎn)品在企業(yè)具有實際可操作性。第2章新品開發(fā)流程第4條新品開發(fā)

2、流程圖第5條新品開發(fā)流程1、新品開發(fā)籌劃：一方面為研發(fā)部成員依據(jù)市場需求，在符合國家政策法規(guī)基礎上，通過研究進展、文獻資料等方式收集產(chǎn)品信息，分析整理后對新品進行籌劃；另一方面，市場部成員通過對市場的了解，收集產(chǎn)品信息，分析擬定產(chǎn)品概念，籌劃新品。2、新品開發(fā)立項：籌劃新品符合新品開發(fā)原則后，對籌劃新品進行立項，填寫新品開發(fā)申請表，提交至總經(jīng)理，批復后方可實施。3、新品研發(fā)與試制：擬定新品配方，根據(jù)配方置備樣品，進行小批量試制。試制產(chǎn)品征求技術部門、總經(jīng)辦部門、市場部門等多方肯定反饋后，方可進入一下階段。通過小試后的新品，在總經(jīng)理批復情況下可進行產(chǎn)品中試，驗證產(chǎn)品的工藝可行性，得到生產(chǎn)部門肯定

3、反饋后方可進行進入下階段。產(chǎn)品中試可行后，對開發(fā)產(chǎn)品進行分析總結，確定技術資料。4、產(chǎn)品標準的制定和備案：若所開發(fā)新品無產(chǎn)品標準可適用，則需進行產(chǎn)品標準的制定與備案。5、新品設計和上市：提供產(chǎn)品包裝設計文案。產(chǎn)品上市后，對市場反饋進行總結、分析，必要時進行修正。新品開發(fā)推進表部門工作內(nèi)容時限/工作日營銷部新品開發(fā)申請表1研發(fā)部確定開發(fā)可行性方案3索樣10新品樣品試配營銷部試配樣品反饋、建議3研發(fā)部新品設計說明3研發(fā)部新品開發(fā)備案1第3章技術文件資料管理第6條技術資料整理技術相關文件要及時整理，需要簽字資料必須按審批程序簽字歸檔，分類存放。第7條技術資料的保密研發(fā)部門成員對所有技術資料必須保密。

4、技術資料紙質(zhì)文件要妥善管理，資料柜及時上鎖，避免外漏。技術資料電子文檔妥善保存，不可發(fā)送給無關人員，不可隨意讓無關人員使用電腦。第4章新品開發(fā)獎勵第8條獎勵方式1、對于老客戶新增的產(chǎn)品，未涉及新原料，但通過技術團隊的方案分析和建議，在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎上進行適當調(diào)整滿足客戶需求簽訂合同并下單，則獎勵技術團隊500元/項。2、對于老客戶新增的產(chǎn)品，涉及新原料，但通過技術團隊的方案分析和建議，以及通過小試和中試，滿足客戶需求簽訂合同并下單，則獎勵技術團隊1000元/項。3、對于新客戶新增的產(chǎn)品，未涉及新原料，但通過技術團隊的方案分析和建議，在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎上進行適當調(diào)整滿足客戶需求簽訂合同并下單，則獎勵技

5、術團隊800元/項。4、對于新客戶新增的產(chǎn)品，涉及新原料，但通過技術團隊的方案分析和建議，以及通過小試和中試，滿足客戶需求簽訂合同并下單，則獎勵技術團隊1500元/項。5、從產(chǎn)品正式上市銷售開始，一年內(nèi)該新品銷售回款額達到20-50萬元，對研發(fā)團隊給予年銷售額5%的獎勵；一年內(nèi)該新品銷售回款額達到50-100萬元，對研發(fā)團隊給予年銷售額5.5%的獎勵；一年內(nèi)該新品銷售回款額達到100萬元以上，對研發(fā)團隊給予年銷售額6%的獎勵。6、第二年該新品銷售回款額達到20萬元以上，則按照當年總回款額的3%作為獎勵；低于20萬元沒有獎勵。7、若第一年該新品銷售回款額沒有達到20萬元，第二年累計達到20萬元，

6、則按兩年總回款的2%作為獎勵；兩年累計不足20萬元則無獎勵:團隊獎勵分配（主要負責人：30-60%,協(xié)作人員：10-30%;管理人員：10-30%第5章研發(fā)室銷售產(chǎn)品第9條對于研發(fā)室配制的產(chǎn)品，成功的進行銷售，并為公司創(chuàng)造利潤時，對研發(fā)團隊給予利潤30%的獎勵。注：團隊獎勵分配（主要負責人：40-70%,協(xié)作人員：0-30%;管理人員：10-30%）第6章專利及項目申報第10條專利的申報1、對于申報的發(fā)明專利，由本公司申報團隊獨立完成，不含第三方申報。若專利進入實質(zhì)審核，則給予專利申請團隊0.4萬元獎勵；若專利授權，給予申報團隊0.6萬元獎勵。2、對于申報的實用新型專利，若專利進入實質(zhì)審核，給

7、予申報團隊0.2萬元獎勵；若專利授權，給予申報團隊0.3萬元獎勵。3、對于申報的外觀設計專利，若專利進入實質(zhì)審核，給予申報團隊0.2萬元獎勵；若專利授權，給予申報團隊0.3萬元獎勵。注：團隊獎勵分配（主要負責人：40-60%,協(xié)作人員：10-30%;管理人員：10-30%）第11條項目的申報獲得的項目資助資金，給予申報團隊實到資金10%的獎勵（如含第三方，則為扣除第三方費用后的實到資金10%的獎勵）。注：團隊獎勵分配（主要負責人：40-60%,協(xié)作人員：10-30%;管理人員：10-30%）第12條學術文章和著作的發(fā)表以湖南科爾生物技術有限公司為所有權發(fā)表的學術文章和著作,獲得錄用通知，出版所需版費由公司負責。若發(fā)表期刊為英文三區(qū)以內(nèi)期刊，則獎勵發(fā)表團隊0.5萬元的獎金；若發(fā)表期刊為英文三區(qū)以外期刊，則獎勵發(fā)表團隊0.3萬元的獎金；若發(fā)表期刊為中文核心期刊，則獎勵發(fā)表團隊0.15萬元的獎金；若發(fā)表期刊為中文非核心期刊，則獎勵發(fā)表團隊0.1萬元的獎金。注：團隊獎勵分配（主要撰寫人：60-80%,協(xié)作人員：0-20%;管理人員：1