供電公司職工代表大會民主評議干部辦法.docxVIP

1、供電公司職工代表大會民主評議干部辦法企業(yè)法規(guī)定職工代表大會有權“評議、監(jiān)督企業(yè)各級行政領干，提出獎懲和任免建議。職工代表大會民主評議各級領干是實行職工群眾監(jiān)督企業(yè)各級領導的重要形式，是職工群眾依法享有的一項重要民主權力。民主評議干部對于健全和發(fā)展企業(yè)民主，鼓勵先進，鞭策后進，增強干部的事業(yè)心和責任感，密切干群關系，團結一致，依靠職工辦好企業(yè)，加強干部隊伍的思想和作風建設，糾正和抵制不正之風,適應改開放新形勢和市場經(jīng)濟的考驗，模范地帶領群眾開拓進取，具有十分重要的現(xiàn)實意義。為了落實和的有關規(guī)定,全面貫徹落實企業(yè)法，結合我分公司的實際情況特制定本辦法。、評議的對象：根據(jù)全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大

2、會條例規(guī)定精神，我分公司民主評議干部的對象主要是分公司領導和副科級以上干部。二、評議的內容：干部考核要按照“四化”的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，具體來說就是按照各級各類干部勝任現(xiàn)職所應具備的條件，從德、能、勤、績、體五個方面進行考核。評議干部的內容是：1、德：能夠貫徹執(zhí)行基本路線，堅持一個中心，兩個基本點，在政治上同保持一致，遵紀守法；是否能堅持原則;是否堅持實事求是，廉潔奉公，不以權謀私，在個人利益同利益發(fā)生矛盾時能否以、和利益為重。能團結協(xié)作等。2、能：勝任本職工作所具備的能力，主要表現(xiàn)在文化水平，專業(yè)知識，語言表達能力，文字寫作能力；分析判斷能力和決斷能力；組織管理能力，預見和反映能力，適應和

3、耐久能力，計劃和開拓能力等。3、勤：是否有高度的事業(yè)心和責任感，有開拓精神，是否有高度的組織紀律性，出勤率高不高等。4、績：即工作的數(shù)量和質量，主要指規(guī)定任務的完成情況，發(fā)揮創(chuàng)造和改成果，工作效率等。5、體：身體是否健康，能夠承擔滿負荷的工作。6、在思想作風方面還要考核各級干部是否能夠聯(lián)系群眾，民主作風如何；能否開展批評和自我批評等。三、評議的方法：1、首先，是做好職工群眾和被評議干部的思想工作，組織干部、職工學習企業(yè)法、職工代表大會條例等有關文件和法律條文，讓干部、職工都明白評議的目的、意義和紀律，認真自覺地參加這項工作。2、征求群眾意見，背靠背評議：組織職工代表對受評干部提出意見，分三個步

4、驟進行：首先是征求群眾（職工代表班組長）意見，填寫評議表；歸納整理，將評議意見分門別類加以條理化，然后上報委，有關組織部門根據(jù)報上來的意見進一步復查核實，刪去不符合事實的意見，力求評議準確。3、面對面的評議，進行整改：全部評議意見整理出來后，由評議委員會將評議意見交職代會團（或委），由委主要領導將評議意見受評干部見面，結合內生活會一并面對面的評議,開展批評和自我批評，幫助受評干部就代表評議的意見對照檢查，定出整改措施，然后再由團在職代會上宣布對受評干部評議意見，受評干部在會上對評議意見表態(tài)，并提出整改措施，最后，評議干部委員會對受評干部逐一填寫民主評議登記表。評議結果要向被評議人說明。、評議中應注意的有關問題1、要堅持從團結愿望出發(fā)，實事求是，一分為二，既肯定成績，又指出缺點，全面反映干部的實際情況。2、要從保護干部和幫助干部出發(fā)，態(tài)度要熱情，言詞要懇切，不諷刺挖苦，更不能進行人身攻擊，要評出團結，評出干勁。3、要抓主要問題，不要糾纏細節(jié)和歷史舊帳，要對干部進行正面評議。4、評議和整改相結合，干部對職工群眾提出意見，能改的立即改，暫時做不到的也要提出整改措施，以保證評議干部的效果。5、對于證據(jù)不足的重要問題，不要輕易下結論，不要隨便擴散，防止有人借機誹謗。6、組織評議人