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文檔簡介
1、對項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的考評一、考評目的:為使各類監(jiān)理人員進(jìn)一步明確公司對監(jiān)理工作的要求, 激勵工作的積極性、主動性,更好地發(fā)揮各類監(jiān)理人員的作 用,進(jìn)一步提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,增強顧客滿意,特制定本辦 法。二、考評要求:1、每季度對各類監(jiān)理人員進(jìn)行一次考評,各類監(jiān)理人員每季度先進(jìn)行工作小結(jié)和自評,填寫監(jiān)理人員自評表。2、在監(jiān)理人員小結(jié)、自評的基礎(chǔ)上,根據(jù)監(jiān)理人員 自評表和其工作表現(xiàn),總監(jiān)理工程師對所屬的各類監(jiān)理人 員進(jìn)行季度考評,填寫總監(jiān)理工程師對監(jiān)理人員綜合考評 表。3、各類監(jiān)理人員在填寫監(jiān)理人員自評表時,應(yīng)本 著客觀真實、實事求是的原則填報,總監(jiān)理工程師對其真實 性應(yīng)予以抽查。4、如總監(jiān)理工程
2、師負(fù)責(zé)二個以上項目(含) ,總監(jiān)對監(jiān) 理人員季度考評時,總監(jiān)代表參加。5、 每季度考評周期為上季度最后一個月 16日至本季度 最后一個月15日(如:四季度考評周期為 9月16日12月 15 日)。6、每季度考評結(jié)束,總監(jiān)理工程師將總監(jiān)對監(jiān)理人員綜合考評表(附監(jiān)理人員自評表)于本季度最后一個月25日前報公司人教部;各項目監(jiān)理部復(fù)印一份自存。7、本考評結(jié)果與建設(shè)單位代表對監(jiān)理人員季度工作情況評價一并作為季度獎金發(fā)放和晉升工資待遇的依據(jù)之一。附錄:表監(jiān)理人員自評表(用于總監(jiān)理工程師代表)表二監(jiān)理人員自評表(用于專業(yè)監(jiān)理工程師)表三監(jiān)理人員自評表(用于造價控制監(jiān)理工程師)表四監(jiān)理人員自評表(用于信息資
3、料員)表五總監(jiān)理工程師對監(jiān)理人員綜合考評表表一監(jiān)理人員自評表(用于總監(jiān)理工程師代表)項目名稱:姓名:專業(yè):年 季度項自評內(nèi)容及其小結(jié)監(jiān)理人員自評備注敬 業(yè) 精 神1對圖紙(含設(shè)計變更、洽商)熟悉程度好一般較差2對監(jiān)理合同與施工合同的內(nèi)容是否熟悉是否3對項目監(jiān)理規(guī)劃要求的掌握情況好一般較差4能否認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和 公司文件能否5遵守勞動紀(jì)律好口較差6對總監(jiān)交辦的工作能否積極認(rèn)真完成能否本職工7主持召開監(jiān)理例會情況好一般較差8主持召開工地專次好一般作宀兀成情況題會議解決問題(條)較差9能否檢杳督促監(jiān)理工程師按計劃進(jìn)行旁 站能否10能否檢杳督促監(jiān)理工程師按計劃進(jìn)行見證取樣能否11能否組織
4、監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)或公司文件能否1填寫監(jiān)理日志是否符合規(guī)定的要求好口般較差8能否每月一次檢杳監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記能否14發(fā)出監(jiān)理通知份準(zhǔn)確及時 一般較差內(nèi)容含(條)15組織編制監(jiān)理月報好一般較差16有否因監(jiān)理工作失誤造成工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故有否業(yè)務(wù)能17對相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、公司質(zhì)量體系文件熟悉程度好一般m2 較差1核查施工圖時間(小時)好一般力8提出意見(條)較差19審核施工組織設(shè)計(施工方案)次準(zhǔn)確及時 一般較差=提出意見(條)20在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制中提出預(yù)控措施的能力提出預(yù)控措施(次)強一般較差1對項目監(jiān)理部工作能否提出合理化意見和建議能否2對項目監(jiān)理部工作的組織能力強一般較
5、差3與參建各方協(xié)調(diào)能力強一般較差監(jiān)理工作中是否遵守職業(yè)道德和廉潔是否表二監(jiān)理人員自評表(用于專業(yè)監(jiān)理工程師)項目名稱:姓名:專業(yè):年 季度項自評內(nèi)容及其小結(jié)監(jiān)理人員自評備注敬 業(yè) 精 神1對圖紙(含設(shè)計變更、洽商)熟悉程度好一般較差2對總監(jiān)和總監(jiān)代表交辦的其他工作能否 認(rèn)真完成能否3工作是否積極、主動是否4與項目監(jiān)理部人員能否團(tuán)結(jié)、協(xié)作能否5遵守勞動紀(jì)律好口較差6能否認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和 公司文件能否本職 工 作 宀兀成7對施工現(xiàn)場按公司規(guī)定進(jìn)行有目的地巡視檢查好一般較差8簽認(rèn)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗次準(zhǔn)確及時 一般較差發(fā)現(xiàn)處理問題(條)9簽認(rèn)隱蔽驗收、施次準(zhǔn)確及時情況工試驗發(fā)現(xiàn)處理問
6、題(條) 般較 差10簽認(rèn)分項工程報驗次準(zhǔn)確及時 般較 差發(fā)現(xiàn)處理問題(條)11旁站監(jiān)理填寫旁站記錄(份)好一般較差發(fā)現(xiàn)處理問題(條)12發(fā)出監(jiān)理通知份準(zhǔn)確及時 般較 差內(nèi)容含(條)13見證取樣次好口較差14填寫監(jiān)理日記是否符合規(guī)定的要求好一般較差15有否因監(jiān)理工作失誤造成工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故有否業(yè)務(wù)能16對相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、公司文件掌握程度好一般較差1核查施工圖時間(小時)好一般力7提出意見(條)較差18審核施工組織設(shè)計(施工方案)次準(zhǔn)確及時 般較 差提出意見(條)19在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制中提出預(yù)控措施的能力提出預(yù)控措施(條)強一般較差20對項目監(jiān)理部工作能否提出合理化意見和建議能否21與參建各方協(xié)調(diào)能力強一般較差監(jiān)理工作中是否遵守職業(yè)道德和廉潔是否年月 日表三監(jiān)理人員自評表(用于造價監(jiān)理工程師)專業(yè):項目名稱:姓名:年 季 度項自評內(nèi)容及其小結(jié)監(jiān)理人員自評備注敬 業(yè) 精 神1對圖紙(含設(shè)計變更、 洽商)、招投標(biāo)文 件和施工合同的熟悉程度好一般較差2對總監(jiān)和總監(jiān)代表交辦的其他工作能否 認(rèn)真完成能否3工作是否積極、主動是否4與項目監(jiān)理部人員能否團(tuán)結(jié)、協(xié)作能否5遵守勞動紀(jì)律好口較差6能否認(rèn)真學(xué)習(xí)造價相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和公司文件能否本 職 工
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