下個(gè)月工作計(jì)劃

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除下個(gè)月工作計(jì)劃下個(gè)月工作計(jì)劃（一）一、本月工作開展情況總結(jié)（一）扎實(shí)開展幫扶工作，3項(xiàng)辦實(shí)事承諾事項(xiàng)均已提前完成。 結(jié)合任期目標(biāo)責(zé)任書幫扶事項(xiàng)，扎實(shí)開展辦實(shí)事惠民生工作。在 前期工作的基礎(chǔ)上，9月16日下午，聯(lián)合縣直機(jī)關(guān)醫(yī)院成功開展 送 醫(yī)下鄉(xiāng)”免費(fèi)義診活動(dòng)?？h直機(jī)關(guān)醫(yī)院共組織外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、 心血管科、兒科等6名臨床醫(yī)生，攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計(jì)等 看病儀器，為村民提供多方面的醫(yī)療服務(wù)。在3個(gè)多小時(shí)的義診活動(dòng) 中，發(fā)放健康宣傳材料300多份，免費(fèi)接診村民200多名，做心電圖 150人次，測量血壓180人次，為村民提供醫(yī)療咨詢、開出

2、處方、免 費(fèi)查體、送醫(yī)送藥、跟蹤治療等服務(wù)，一定程度上消除了村民的疾病 隱患，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也大大提高了村民的衛(wèi)生健康意 識(shí)。至此，包括前期修建180米長的高標(biāo)準(zhǔn)排水溝和修筑長1370米、 面積 2260平方米的路肩等 3 項(xiàng)承諾幫扶事項(xiàng)，均已提前 1 個(gè)月圓滿 完成。（一）進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以前由于村班 子成員平時(shí)組織聯(lián)系少， 村情事務(wù)溝通不暢， 導(dǎo)致黨員干部的責(zé)任意 識(shí)、先鋒意識(shí)不強(qiáng)，影響了整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而直接影響到村子 的整體發(fā)展。針對(duì)這一情況， 縣局黨組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前開展的教育實(shí)踐 活動(dòng)，多次到孫叢村進(jìn)行走訪調(diào)研，先后同村 “兩委 ”班子、黨員群眾

3、代表、致富帶頭戶、 離職村干部等召開了 4 個(gè)層面的座談會(huì)，查找影 響制約村子發(fā)展的因素， 探討今后發(fā)展的路子， 共同解決困難和問題。（三）進(jìn)一步踐行群眾路線，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。充分利用村級(jí)活動(dòng) 場所，積極開展各類黨員活動(dòng)。辦事處書記、包村干部和駐村 “第一 書記”分別為全村黨員上黨課，激勵(lì)廣大黨員要忠實(shí)踐行群眾路線， 一心為民、開拓進(jìn)取，帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富， 帶頭亮牌示范， 帶頭遵紀(jì)守法，帶頭搞好文明創(chuàng)建，帶頭建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。通過談心交 流，激發(fā)了村班子帶領(lǐng)群眾發(fā)展的信心和勇氣， 為村子發(fā)展奠定了良 好的基礎(chǔ)。（四）捐建農(nóng)村書屋。 按照“解難題辦實(shí)事 ”要求，建立農(nóng)村書屋。 向全縣地稅系統(tǒng)

4、廣大干部職工發(fā)出捐書倡議書。 在不到一周的時(shí)間里， 100 多名干部職工踴躍捐獻(xiàn)各類圖書 300 多本，價(jià)值 3000 余元，徹 底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題，進(jìn)一步豐富了農(nóng)民群 眾的業(yè)余生活，使群眾足不出村就能學(xué)到知識(shí)。目前，每天都有大人、 孩子到書屋”看書。農(nóng)家書屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、闖 市場、快致富的加油站”。（五）深入開展地籍調(diào)查核實(shí)工作。在前期工作的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn) 政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一培訓(xùn)，鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處、村兩委”三級(jí)組成土地確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組，逐戶逐地塊進(jìn)行確權(quán)核實(shí)。目前該項(xiàng) 工作正在緊張有序進(jìn)行。二、下月工作計(jì)劃一是積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)。二是加強(qiáng)村集體

5、收入研究，制定切 實(shí)可行的辦法，找出路，求實(shí)效。三是認(rèn)真開展好黨的群眾路線教育 實(shí)踐活動(dòng)。下個(gè)月工作計(jì)劃（二）回顧這短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事 的頂力相助，使我順利完成培訓(xùn)并基本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；诒救?是第一次接觸電子商務(wù)和銷售行業(yè)， 面臨困難和壓力較大，為了能順 利完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)， 針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這幾天對(duì) “銷售服務(wù) ”的理解和感悟， 特對(duì)第一個(gè)月工作制定 以下計(jì)劃本計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)等四部分。一、宗旨本計(jì)劃是第一個(gè)月工作開展的指導(dǎo)， 是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完

6、成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)1、全面、較深入地掌握我們 “產(chǎn)品 ”的功能、特色和優(yōu)勢并做到 應(yīng)用自如。2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客 戶資料 150 家。3、鎖定有意向客戶 20 家。4、力爭完成銷售指標(biāo)三、工作開展計(jì)劃眾所周知，現(xiàn)代銷售的競爭就是服務(wù)的競爭。 服務(wù)分為售前服務(wù)、 售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們有恰恰是銷售 “服務(wù) ”的，所以前期工作 即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。 ()正是因?yàn)槿绱耍业墓?作開展計(jì)劃也是圍繞 “售前服務(wù) ”來進(jìn)行。1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù) 的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)， 使自己在對(duì) “家家網(wǎng)

7、 ” 的功能、操作和特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)， 做到在客戶面 前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。2、對(duì)錄入完的客戶盡可能多地提供免費(fèi)的服務(wù) (比如根據(jù)其需要 給它發(fā)各種商務(wù)信息、 技術(shù)指導(dǎo)等 )，目的讓客戶了解 “家家網(wǎng) ”，在此 基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。3、在用電話、 e-mail 等方式與客戶互動(dòng)的過程中，實(shí)時(shí)掌握其 心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。4、在互動(dòng)的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系 溝通，在客戶對(duì)我們的 “服務(wù) ”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下， 可以安排面談。5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到 “知己知彼 ”，克服心 理障礙。6、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)

8、分析，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽取領(lǐng) 導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。四、計(jì)劃評(píng)估總結(jié)在一個(gè)月后，要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估， 總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。下個(gè)月工作計(jì)劃（三）時(shí)光飛逝， 轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月已經(jīng)過去了， 在上個(gè)月的工作中我們后 廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛(wèi)生方面有很大的提高， 在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的保存。但是也存在許多的問題和不足， 菜品的定位不準(zhǔn)確， 沒有按照客 人的需求來改進(jìn)；衛(wèi)生雖然有很大的改觀，但我們不能就此滿足。所 以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的 8 月。先將 20*年 8月份的

9、工作計(jì)劃回報(bào)如下 :1、在菜品的定位上，根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。 我會(huì)努力配合新廚師長的工作， 把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化， 使之能逐 漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化產(chǎn)品， 是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的 品牌。2、在廚政管理方面，一系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升 管理水平， 以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作， 對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控 與指導(dǎo)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備， 合力推出新穎菜品。3、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，采用定期培訓(xùn)的辦法提高 人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)， 再結(jié)合實(shí)際的前提下， 進(jìn)一步完善廚房 內(nèi)部的各種規(guī)章制度。4、在菜品的出品把關(guān)上，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即出 品廚師把關(guān)，傳菜生把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題，都有退回的 權(quán)利，否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高 原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。6、在溝通方面，服從領(lǐng)導(dǎo)，管己，管人，官隊(duì)伍。7、8 月份的學(xué)習(xí)計(jì)劃是