實訓(xùn)室7S管理和考核辦法

1、實訓(xùn)室7S管理及考核辦法為了加強實驗實訓(xùn)室的三級管理，對實施標(biāo)準(zhǔn)化、7S制度化管理，規(guī)范各類物品的擺放位置，使實驗實訓(xùn)室整潔、美觀、有序，改善實訓(xùn)教學(xué)環(huán)境，提高 實驗實訓(xùn)室管理人員的綜合素養(yǎng)和實驗實訓(xùn)室使用效率，為此特制定實驗實訓(xùn)室7S管理辦法。一、7S內(nèi)涵、定義及實施標(biāo)準(zhǔn)7S共包括7個方面：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。由于 在英文里這七個單詞的首字母都是S，因此簡稱7S。1 整理：區(qū)分需要和不需要的事或物，對實訓(xùn)場地不必要的物品進行清除， 騰出實訓(xùn)室空間，空間活用，同時清除不正確的思想意識。實施標(biāo)準(zhǔn)(1)原材料、半成品、成品和垃圾、廢料、余料等加以區(qū)分。(2)料架正確使用，并定

2、期清理。(3)現(xiàn)場擺放的物品定時清理。(4 )工作桌面、置物架、工具架(箱)、抽屜等定時清理。2整頓：將需要物品配置齊全，并明確地對其予以標(biāo)識，按規(guī)定對物品進 行科學(xué)的定位、定量、整齊擺放，達到標(biāo)準(zhǔn)化放置要求，物品用后及時復(fù)位。實施標(biāo)準(zhǔn)(1)工具架、工具、實訓(xùn)設(shè)備及儀器等定位放置，且擺放整齊。(2)消耗用品，如手套、抹布、掃把、拖把等定位放置。(3)、加工材料、待檢材料、半成品、成品等堆放整齊，并進行明顯標(biāo)識。(4)、零件、零件箱等定位放置，且擺放整齊。(5 )、通道(走道)保持通暢，且不得擺放任何物品。(6)、統(tǒng)一區(qū)域的私人用品需定位放置，或冋一方向放置。(7)、文件、資料及檔案應(yīng)及時分類，

3、并整理歸檔。3.清掃：各責(zé)任人負責(zé)將實訓(xùn)場地打掃干凈，使場地保持無垃圾、無灰塵、 無臟污、無異味、干凈整潔，按照“誰使用、誰負責(zé)”的原則，并防止其污染的 發(fā)生。實施標(biāo)準(zhǔn)(1 )實訓(xùn)設(shè)備、工作臺、工作桌、辦公桌以及窗戶等清理、擦拭。(2)下課(下班)前應(yīng)打掃作業(yè)場所、收拾物品。(3)廢料、余料隨時清理。(4)抹布、包裝材料等定期清理。(5)、垃圾、紙屑等及時清理。4清潔：維護整理、整頓、清掃的工作成果，并對其實施的做法予以標(biāo)準(zhǔn) 化、制度化、持久化，使7S活動形成慣例和制度。實施標(biāo)準(zhǔn)(1 )排定輪值打掃實訓(xùn)室值日表。(2)定期擦拭窗戶、門板、玻璃等。(3)工作環(huán)境保持整潔、干凈。(4)設(shè)備、機臺、

4、工作桌、工作臺以及辦公桌等保持干凈，無雜物，不得任意 放置物品。(5)、長期放置(一周以上)的材料和設(shè)備等須加蓋防塵設(shè)施。5素養(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點，通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的 改善活動，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，永遠保持妥當(dāng)?shù)男袨椋?進而促進各成員素養(yǎng)的全面提升。實施標(biāo)準(zhǔn)(1)遵守作息時間，按時出勤。(2)實訓(xùn)教學(xué)運行良好(3 )不破壞工作現(xiàn)場的環(huán)境，例如亂丟垃圾、工具任意擺放等。(4 )使用公物時能保持物品清潔。(5)下課、下班后能及時打掃和整理工作現(xiàn)場。(6 )統(tǒng)一著裝，并保持儀表儀容。(7)待人接物有禮貌。(8)遵守學(xué)校各項規(guī)章制度， 嚴格執(zhí)行學(xué)校作息時間不遲到

5、、不早退、不曠課。6 安全：遵守紀律，提高安全意識，每時每刻都樹立安全第一的觀念，做 到防患于未然。實施標(biāo)準(zhǔn)(1)隔離有害物、易燃易爆物品，并加以標(biāo)識。(2)正確操作使用各種機器設(shè)備和實訓(xùn)設(shè)備。(3 )設(shè)立必要的消防設(shè)備和設(shè)施。(4)電源插座應(yīng)標(biāo)明電壓，并注意用電安全。(5 )危險部位應(yīng)注明標(biāo)識“危險！請勿靠近！”等字樣。(6 )不得帶有危險的物品進入實訓(xùn)、工作場所。(7)實訓(xùn)室無人時要關(guān)閉門窗，防止失竊。7 節(jié)約：合理利用財物，并發(fā)揮其最大效能，講究速度和效率，創(chuàng)造出一個高效率、物盡其用的實訓(xùn)環(huán)境。實施標(biāo)準(zhǔn)（1）節(jié)約使用各類物品，例如原料、零件和輔料等。（2）節(jié)約使用水源、電源，例如下課、下

6、班時關(guān)掉工作區(qū)的電源。三、實訓(xùn)室7S考核實施辦法1. 由實訓(xùn)科牽頭和專業(yè)教師和專業(yè)實驗員、實訓(xùn)室管理員充分協(xié)商，制定 符合學(xué)校要求并能體現(xiàn)專業(yè)特色的實訓(xùn)室 7S管理檢查項目交實訓(xùn)科、教務(wù)科、 學(xué)生科匯總實施。2. 每周一次，專業(yè)教師、專業(yè)實驗員和實訓(xùn)室管理員相互評比，實訓(xùn)科每 月一次抽查。評比和核查結(jié)果由實訓(xùn)科通知當(dāng)事人并做整改。3. 查核過程中依據(jù)“ 7S管理實施標(biāo)準(zhǔn)”和“ 7S管理檢查細則”來檢查，查 核如有異議可呈分管校長處理，對推行情況存在嚴重問題者，采用掛紅牌、定點 攝影追蹤改善。4. 評比和核查結(jié)果，專業(yè)教師和學(xué)期教學(xué)工作績效考核掛鉤，專業(yè)實驗員 和實訓(xùn)室管理員和學(xué)期綜合考評掛鉤。

7、四、實訓(xùn)室（基地）7S管理檢查表為了更有針對性的對我校汽車運用和維修專業(yè)實訓(xùn)室（基地）實施 7S管理 檢查，由汽車運用和維修專業(yè)教師和實驗指導(dǎo)教師制定如下評分標(biāo)準(zhǔn)。（附件1）附件1:實驗實訓(xùn)室7S管理檢查表7 S內(nèi)容檢查項目責(zé)任人/教師分值項目標(biāo)準(zhǔn)檢查反饋扣分得分整理實訓(xùn)設(shè)備擺放整齊管理員4無用物品清理掉， 物品擺放整齊。否 每項扣4分用具統(tǒng)一擺放制定位置管理員4教師機、投影儀打開準(zhǔn)備實訓(xùn) 教學(xué)教師4除規(guī)定的設(shè)備、設(shè)施外，沒有 其他物品（衛(wèi)生用品放外面）管理員、教師4進實訓(xùn)室只能帶實訓(xùn)必需的用 品，凡是跟學(xué)習(xí)無關(guān)的一律不 準(zhǔn)帶入教師4整頓實訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施擺放有序， 編號貼規(guī)范管理員、教師4編號

8、規(guī)范，各類物 品按區(qū)域放置。否 每項扣4分穿好實訓(xùn)服教師4任務(wù)書按要求完整填寫并放在教師4指定位置清掃實訓(xùn)設(shè)備整潔干凈管理員4地面、墻面、門窗、 工作臺、貨架等無 灰塵，無污跡。否 每項扣4分實訓(xùn)室地面、墻面、門窗、工 作臺等環(huán)境無灰塵、無死角和 垃圾及時清理管理員、教師4黑板干凈管理員、教師4清潔師生愛護實訓(xùn)室設(shè)備，出現(xiàn)故 障及時反饋教師4整體是否保持整潔，實訓(xùn)室是否能 正常使用。否每項 扣4分實訓(xùn)設(shè)備日常檢查維修，保障正常教學(xué)管理員、教師4實訓(xùn)課后使用工具清點放在制ter疋位置教師4衛(wèi)生用具放在隱蔽制定地點管理員、教師4士辛 素養(yǎng)指導(dǎo)教師提前8-10分鐘進實訓(xùn) 室，學(xué)生按時有序進實訓(xùn)室教師4是否有違規(guī)違紀現(xiàn)象，言行舉止符 合規(guī)范。否每項扣4分按時上下課，不要提前下課或 拖課堂教師4實訓(xùn)期間師生按要求規(guī)范操 作教師4安全安全標(biāo)識清晰管理員4安全標(biāo)識是否清 晰，電源開關(guān)、實 訓(xùn)設(shè)備、日光燈、 吊扇、窗等是否安 全。否每項扣4分保持實訓(xùn)