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文檔簡介
1、環(huán)境因素控制工作程序環(huán)境因素控制工作程序之相關(guān)制度和職責(zé),精制加工xxxx-程序文件環(huán)境因素控制程序1目的對本公司之活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價,以確保重要環(huán)境因素能夠得到有效監(jiān)管和改進(jìn)。2范圍本程序?qū)?精制加工xxxx-程序文件環(huán)境因素控制程序1 目的對本公司之活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價,以確保重要環(huán)境因素能夠得到有效監(jiān)管和改進(jìn)。2 范圍本程序?qū)净顒?、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素及相關(guān)方可能對本公司產(chǎn)生的環(huán)境影響之識別、評價作出了明文規(guī)定。3 職責(zé)3.1 管理者代表負(fù)責(zé)組織對公司所有活動、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行環(huán)境識別,找出環(huán)境因素,工藝科予以配
2、合。3.2 管理者代表負(fù)責(zé)對找出之環(huán)境因素進(jìn)行評價,以確定重要環(huán)境因素。3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素清單之審批。4 定義(略)5 運(yùn)行流程5.1 環(huán)境因素識別時機(jī)。1.1 .1環(huán)境因素識別一般為1次/年,一般情況下,為每年4月或10月份進(jìn)行。1.2 .2如下特殊情況,環(huán)境管理者代表應(yīng)即時組建環(huán)境因素識別小組,進(jìn)行環(huán)境因素識別:a、新建、擴(kuò)建、改建大型項(xiàng)目前;b、增加投產(chǎn)新的產(chǎn)品品種、類別前;c、管理者代表認(rèn)為需要時。1.3 .3如下特殊情況,工藝科應(yīng)即時進(jìn)行環(huán)境因素識別:a、改造、更新、添置生產(chǎn)、監(jiān)測設(shè)備前;b、改造、更新、添置小型生產(chǎn)配套設(shè)施前;c、大型活動流程、工藝流程、服務(wù)流程更新前d
3、、相關(guān)方就環(huán)境問題抱怨、投訴時;e、法律、法規(guī)及相關(guān)要求更新、增加時。1.4 .4相關(guān)方之環(huán)境因素對本公司環(huán)境產(chǎn)生影響時。5.2 環(huán)境因素識別方式可包括:a、物料平衡法;b、產(chǎn)品生命周期法;c、問卷調(diào)查法;d、現(xiàn)場實(shí)地觀察法;e、統(tǒng)計、分析歷史資料、記錄法;f、法律、法規(guī)和其他要求對照法;g、檢測和測量法;5.3 環(huán)境影響分類:a、大氣污染;b、水體污染;c、土壤污染;d、噪音污染;e、能源消耗;f、資源消耗;g、固體廢棄物;h、社區(qū);i、其他。5.4 環(huán)境因素識別三狀態(tài):a、正常;b、異常;c、緊急。5.5 環(huán)境因素識別三時態(tài):a、過去(過去發(fā)生的,現(xiàn)在雖不會發(fā)生,但環(huán)境影響一直持續(xù)到現(xiàn)在或
4、未來);b、現(xiàn)在(現(xiàn)在發(fā)生的,并對現(xiàn)在或未來產(chǎn)生環(huán)境影響);c、未來(現(xiàn)在尚未發(fā)生,但未來可能發(fā)生的,并對未來產(chǎn)生環(huán)境影響)。5.6 環(huán)境因素識別、評價流程5.6.1 以部門為單位負(fù)責(zé)識別環(huán)境因素并填制環(huán)境因素識別表。5.6.3 識別完畢,管理者代表負(fù)責(zé)收集、匯總環(huán)境因素識別表,并據(jù)此填制環(huán)境因素評價表。5.6.4 管理者代表負(fù)責(zé)依據(jù)環(huán)境因素評價表之環(huán)境因素、環(huán)境影響,采用打分法進(jìn)行評價,以找出重要環(huán)境因素,工藝科予以協(xié)助。5.6.5 管理者代表負(fù)責(zé)將評價之重要環(huán)境因素填制重要環(huán)境因素登記表或法律性重要環(huán)境因素登記表。5.6.6 重要環(huán)境因素登記表或法律性重要環(huán)境因素登記表呈送總經(jīng)理審批。5.
5、6.7 管理者代表針對重要環(huán)境因素登記表或法律性重要環(huán)境因素登記表每一重要環(huán)境因素,應(yīng)依據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序進(jìn)行目標(biāo)、指標(biāo)、方案策劃,并控制其執(zhí)行。5.7 對不符合有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的環(huán)境因素均評價為重要環(huán)境因素。5.8 對于其他環(huán)境因素,運(yùn)用打分法以確定是否為重要環(huán)境因素。5.8.1 重要環(huán)境因素評價基準(zhǔn):評定條件評核得分發(fā)生頻率可控性影響程度復(fù)原能力ABCD1 幾乎不發(fā)生,或每年至多發(fā)生一次即使發(fā)生也不會失控,或造成損失與影響受到影響的區(qū)域很小,僅限于排放點(diǎn)區(qū)域的少數(shù)員工受影響受到影響后會迅速自然復(fù)原,不需任何人為措施改善2 每年發(fā)生一次發(fā)生時只要稍加控制,即不會造成損失與影響
6、受到影響的區(qū)域僅限于廠區(qū)內(nèi),廠區(qū)內(nèi)多數(shù)員工受到影響受到影響后會很快自然復(fù)原,可借助人為措施加速復(fù)原3 每月發(fā)生一次發(fā)生時,有時會失控,但若加以控制,便不會造成損失與影響受到影響的區(qū)域擴(kuò)散至廠外附近,居民或社區(qū)受到輕微影響受到影響后會自然復(fù)原但復(fù)原很慢,可借助人為措施加速復(fù)原4 每周發(fā)生一次發(fā)生時,大多會失控,造成損失與影響受到影響的區(qū)域擴(kuò)散至廠外附近,居民或社區(qū)受到嚴(yán)重影響受到影響后不會自然復(fù)原,必須借助人為措施加以復(fù)原5 幾乎每日發(fā)生一次或持續(xù)不斷只要發(fā)生,必然會失控,造成損失與影響受到影響的區(qū)域很大,影響情況十分嚴(yán)重且廣泛受到影響后永遠(yuǎn)無法復(fù)原,任何人為措施均無法改善5.8.2 確定重要環(huán)
7、境因素。(1)環(huán)境因素通過對它的發(fā)生頻率、可控性、影響程度、復(fù)原能力進(jìn)行綜合評分,最終得分為4項(xiàng)評分條件所得分的乘積。(2)得分超過100分時則判定為重大環(huán)境因素,由ISO推進(jìn)委員會審議是否設(shè)立目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)管方案。(3)若在年度中環(huán)境因素追加時,應(yīng)填寫環(huán)境因素評價表,得分超過100分時為重大環(huán)境因素。(4)在日常管理的環(huán)境因素中如果發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境問題(如相關(guān)方抱怨等)時,則應(yīng)提交管理代表判定是否列為重大環(huán)境因素進(jìn)行管理。(5)如違反法律、法規(guī)和其它要求的則作為本公司的重大環(huán)境因素。(6)重大環(huán)境因素應(yīng)建立重大環(huán)境因素清單。5.9 記錄的管理。記錄的管理依據(jù)記錄控制程序執(zhí)行.6 相關(guān)支持文件6.1
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