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文檔簡介

1、金龍客李 金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司銷售公司lUMblJJMj特約經(jīng)銷商的建點原則和審批程序金龍客車KWCLXWG金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司銷售公司2003年1月lUMblJJMj一、總則蘇州金龍實行特約經(jīng)銷制度,通過一、二級特約經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)實行品牌分銷。根據(jù)市場和經(jīng)銷商運營狀況,完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系。二、范圍1、本標準規(guī)定了建立金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司(以下簡稱蘇州金龍)的汽車特約經(jīng)銷商的原則和審批程序。2、本標準適用于蘇州金龍對特約經(jīng)銷商的建立、健全和管理。三、職責(zé)1、市場管理部負責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)劃和建點審核、驗收、報批工作。2、市場部根據(jù)銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃負責(zé)組織實地

2、考察工作并協(xié)助市場管理部做好驗收和審批工作。四、建點原則1、每年年底,由市場部和市場管理部根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化等客觀因素,制定第二年度蘇州金龍銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)銷售公司總經(jīng)理批準后實施。2、市場部根據(jù)銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃推薦新建經(jīng)銷商,并要求申請單位向市場管理提交要求的資料。3、如遇到特殊情況,可調(diào)整網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,但必須報售公司總經(jīng)理批準后實施。4、省、直轄市原則上只在省會城市設(shè)立1-2家一級經(jīng)銷商,特殊地理條件(如經(jīng)濟、交通發(fā)達城市)可跨省設(shè)立,以便于銷售業(yè)務(wù)的開展。重點城市(政治、經(jīng)濟、交通發(fā)達)可以設(shè)立一家一級經(jīng)銷商。5、銷售區(qū)域原則上按地理區(qū)域(非行政隸屬關(guān)系)劃分。五、建點要求1、蘇

3、州金龍鼓勵經(jīng)銷商建立、健全4s(銷售、服務(wù)、配件、信息反饋四位一體)功能。2、申請單位必須提供的材料(保證其真實性和準確性):2.1、 金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司特約經(jīng)銷商申請表(一級、二級)2.2、 申請建立特約經(jīng)銷商的報告(含公司簡介)2.3、 營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件2.4、 稅務(wù)登記證(國稅、地稅)正、副本復(fù)印件2.5、 會計(審計)部門提供的驗資報告及其附件復(fù)印件2.6、 企業(yè)組織機構(gòu)圖2.7、 企業(yè)人員狀況表2.8、 企業(yè)平面圖和位置圖2.9、 經(jīng)營場所的照片2.10、 會計(審計)所提供的年度審計報告、財務(wù)報表(資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)。六、特約經(jīng)銷商的審批程序1、市

4、場部根據(jù)建點要求對申請單位的資料進行初審。lUMblJJMj2、市場管理部對申請單位的資料進行審核。3、市場管理部組織市場部、財務(wù)部對申請單位進行驗收、評審。4、市場管理部根據(jù)驗收結(jié)果對申請單位進行分類(分一級、二級),一級經(jīng)銷商報送銷售公司總經(jīng)理批準后簽訂一級經(jīng)銷協(xié)議;二級經(jīng)銷商可自愿選擇或由銷售公司指定所屬一級經(jīng)銷商,并報送銷售公司總經(jīng)理批準后簽訂二級經(jīng)銷協(xié)議。七、網(wǎng)絡(luò)管理1、市場部、售后服務(wù)部協(xié)助市場管理部對價格和區(qū)域進行監(jiān)控和考核。2、財務(wù)部負責(zé)對經(jīng)銷商的財務(wù)能力進行監(jiān)控。3、市場部負責(zé)對經(jīng)銷商的日常業(yè)務(wù)管理,市場監(jiān)控,并負責(zé)市場、產(chǎn)品等信息的及時反饋。4、銷售公司對一級經(jīng)銷商進行不定

5、期檢查、月度考核和年度評審,列入考核體系。5、如果經(jīng)銷商在6個月內(nèi),不能完成全年任務(wù)的50%,可進行降級處理。6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,二級經(jīng)銷商可向銷售公司提出升級申請,經(jīng)過評審達到一級經(jīng)銷商的標準后,按照一級經(jīng)銷商的審批程序報批后可升級為一級經(jīng)銷商。八、附錄:1、特約經(jīng)銷商審批表2、一級經(jīng)銷協(xié)議書金龍客李 金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司銷售公司lUMblJJMj3、二級經(jīng)銷協(xié)議書4、一級經(jīng)銷商標準:5、二級經(jīng)銷商標準.一級經(jīng)銷商標準一、管理內(nèi)容:1、必須具有獨立的法人資格。2、營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍有整車銷售項目,在有效期限內(nèi),注冊資金不低于200萬元。3、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人資格證書相關(guān)

6、內(nèi)容一致。4、有與營業(yè)執(zhí)照一致的獨立的銀行帳號,只經(jīng)營與蘇州金龍有關(guān)的產(chǎn)品。5、當(dāng)?shù)貢嬍聞?wù)所出具的年度資產(chǎn)評估報告。二、管理制度1、管理制度比較健全:1.1、人力資源管理制度1.2、財務(wù)管理制度13銷售管理制度2、財務(wù)、資信優(yōu)良2.1、 用于蘇州金龍銷售的流動資金不低于200萬元。2.2、 銀行信用登記為A級以上,3年內(nèi)無債權(quán)、債務(wù)糾紛。具有良好的融資能力。2.3、 可以及時提供年度審計報告、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。3、銷售業(yè)務(wù)3.1、 企業(yè)在直轄市(省、市、自治區(qū))內(nèi)管理資質(zhì)、綜合實力優(yōu)秀,有能力負責(zé)某個直轄市(省、市、自治區(qū))內(nèi)的蘇州金龍產(chǎn)品的開發(fā)與維護。3.2、 企業(yè)在當(dāng)?shù)乜蛙?/p>

7、銷售行業(yè)中位居前3名(知名度、美譽度、銷售量)或具備很強的發(fā)展?jié)摿Γ赇N售增長速度超過30%。3.3、 有規(guī)范的月度和年度工作計劃,并有考核和激勵措施。3.4、 有年度市場報告或年度預(yù)測報告。4、經(jīng)營場所4.1、 有3年以上使用權(quán)的專用經(jīng)營場所和附屬設(shè)施。4.2、 經(jīng)營場所地理位置位于國道、省道、城區(qū)主干道一側(cè)。4.3、 營業(yè)大廳面積不小于300平方米,用戶自由活動空間不少于30平方米。用戶休息室配備影視設(shè)施、飲水機、報刊、雜志等娛樂設(shè)施。4.4、 有專用的業(yè)務(wù)洽談室,不少于15平方米。4.5、 營業(yè)大廳保證有100平方米的客戶停車位。4.6、 制作蘇州金龍規(guī)定的經(jīng)銷商統(tǒng)一標識,白天能見度不低

8、于100米,具有燈光照明功能。5、辦公設(shè)施5.1、 采用計算機管理,并具有網(wǎng)絡(luò)功能。5.2、 有復(fù)印機、打印機、直撥電話。5.3、 銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)員必須解決通訊問題,以便隨時聯(lián)系6、組織機構(gòu)設(shè)置6.1、 銷售主管(1名):全面負責(zé)蘇州金龍公司客車在本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展、促銷及信息管理、銷售業(yè)務(wù)管理工作;6.2、 銷售業(yè)務(wù)員(3名以上):負責(zé)金龍客車的宣傳、咨詢、推銷工作;6.3、 信息管理員(1名,可兼職):負責(zé)合同管理、客戶信息管理、市場信息反饋、與金龍的來往函件及賬款管理,信息周報、信息月報的填報等;6.4、 內(nèi)勤業(yè)務(wù)員(1名,可兼職):負責(zé)辦理車輛交接、售前培訓(xùn)、庫存車管理工作。6.5、

9、財務(wù)人員(1名以上,可兼職):負責(zé)公司的財務(wù)統(tǒng)計工作。7、人員資質(zhì)7.1、 業(yè)務(wù)經(jīng)理:具備汽車、營銷管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。7.2、 業(yè)務(wù)人員:具備汽車、營銷管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。7.3、 財務(wù)人員具有中級會計資格證書。7.4、 信息員能夠熟練操作計算機。金龍客李 金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司銷售公司lUMblJJMj8、信息管理8.1、 能及時將市場、產(chǎn)品、競爭對手等信息傳遞到銷售公司。8.2、 建立完整的用戶檔案,并方便查詢。8.3、 信息記錄保管規(guī)范、完整。8.4、 能夠通過各類信息的收集,建立相對穩(wěn)定

10、的信息源。并在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)與各行業(yè)、部門形成與營銷業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò),8.5、 能夠及時完成蘇州金龍要求提供的各類信息。9、雙限政策9.1、 按照銷售公司的雙限政策,企業(yè)內(nèi)部有具體的銷售管理文件規(guī)定。9.2、 及時向銷售公司提供銷售月報表。9.3、 能夠隨時接受和配合銷售公司做好企業(yè)內(nèi)部的各項檢查、評審工作。金龍客李 金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司銷售公司lUMblJJMj二級經(jīng)銷商標準一、管理內(nèi)容1、必須具有獨立的法人資格。2、營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍有整車銷售項目,在有效期限內(nèi),注冊資金不低于100萬元。3、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人資格證書相關(guān)內(nèi)容一致。4、有與營業(yè)執(zhí)照一致的獨立的銀行帳號

11、,只經(jīng)營與蘇州金龍有關(guān)的產(chǎn)品。5、當(dāng)?shù)貢嬍聞?wù)所出具的年度資產(chǎn)評估報告。二、管理制度1、管理制度比較健全:1.1、 人力資源管理制度1.2、 財務(wù)管理制度1.3、 銷售業(yè)務(wù)管理制度2、財務(wù)、資信優(yōu)良2.1、 用于蘇州金龍銷售的流動資金不低于100萬元2.2、 銀行信用等級為A級以上,3年內(nèi)無債權(quán)、債務(wù)糾紛。具有良好的融資能力。2.3、 可以及時提供年度審計報告、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。3、銷售業(yè)務(wù)3.1、 企業(yè)在直轄市(省、市、自治區(qū))內(nèi)的某個地級市或縣中管理資質(zhì)、綜合實力優(yōu)秀,有能力負責(zé)該地區(qū)內(nèi)的蘇州金龍產(chǎn)品的開發(fā)與維護。3.2、 在當(dāng)?shù)乜蛙囦N售行業(yè)中位居前3名(知名度、美譽度、銷售

12、量)或具備很強的發(fā)展?jié)摿Γ赇N售增長速度超過30%。3.2、 有規(guī)范的月度和年度工作計劃,并有考核和激勵措施。3.3、 有年度市場總結(jié)或年度市場預(yù)測報告。4、經(jīng)營場所4.1、 有3年以上使用權(quán)的專用經(jīng)營場所和附屬設(shè)施。4.2、 經(jīng)營場所地理位置位于城市主干道一側(cè)。4.3、 營業(yè)大廳面積不小于100平方米,用戶自由活動空間不少于20平方米。用戶休息室配備影視設(shè)施、飲水機、報刊、雜志等娛樂設(shè)施。4.4、 有專用的業(yè)務(wù)洽談室,不少于10平方米。4.5、 營業(yè)大廳保證有100平方米的客戶停車位。4.6、 制作蘇州金龍規(guī)定的經(jīng)銷商統(tǒng)一標識,白天能見度不低于100米,具有燈光照明功能。5、辦公設(shè)施5.1、

13、 采用計算機管理,并具有網(wǎng)絡(luò)功能。5.2、 有復(fù)印機、打印機、直撥電話。5.3、 銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)員必須配備通訊工具,以便隨時聯(lián)系。6、組織機構(gòu)設(shè)置6.1、 銷售主管(1名):全面負責(zé)蘇州金龍公司客車在本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展、促銷及信息管理、銷售業(yè)務(wù)管理工作;6.2、 銷售業(yè)務(wù)員(2名以上):負責(zé)金龍客車的宣傳、咨詢、推銷工作;6.3、 信息管理員(1名,可兼職):負責(zé)合同管理、客戶信息管理、市場信息反饋、與金龍的來往函件及賬款管理,信息周報、信息月報的填報等;6.4、 內(nèi)勤業(yè)務(wù)員(1名,可兼職):負責(zé)辦理車輛交接、售前培訓(xùn)等工作。6.5、 財務(wù)人員(1名以上,可兼職):負責(zé)公司的財務(wù)統(tǒng)計工作。7、人員資質(zhì)7.1、 業(yè)務(wù)經(jīng)理:具備汽車、營銷管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。7.2、 業(yè)務(wù)人員:具備汽車、營銷管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。7.3、 財務(wù)人員具有中級會計資格證書。7.4、 信息員能夠熟練操作計算機。8、信息管理8.1、 能及時將市場、產(chǎn)品、競爭對手等信息傳遞到銷售公司。8.2、 建立完整的用戶檔案,并方便查詢。8.3、 信息記錄保管規(guī)范、完整

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