質量管理流程及執(zhí)行標準質管職位說明書_第1頁
質量管理流程及執(zhí)行標準質管職位說明書_第2頁
質量管理流程及執(zhí)行標準質管職位說明書_第3頁
質量管理流程及執(zhí)行標準質管職位說明書_第4頁
質量管理流程及執(zhí)行標準質管職位說明書_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、質量管理為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動稱為質量控制。這就是說,質量控制是為了通過監(jiān)視質量形成過程,消除質量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求,獲取經濟效益,而采用的各種質量作業(yè)技術和活動。企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不夠的。殘酷的現實告訴我們,任何企業(yè)間的競爭都離不開“產品質量”的競爭,沒有過硬的產品質量,企業(yè)終將在市場經濟的浪潮中消失。而產品質量作為最難以控制和最容易發(fā)生的問題,往往讓供應商苦不堪言,小則退貨賠錢,大則客戶流失,關門大吉。因此,如何有效的進行過程控制是確保產品質量和提升產品質量,促使企業(yè)發(fā)展、贏得市場、獲得利潤的核心

2、。1、質量控制部總監(jiān)職位說明書 崗位說明 質量部是公司質量管理與產品質量部門工作職責1、貫徹執(zhí)行有關產品經營的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。2、監(jiān)控公司質量管理體系的日常運行。3、負責公司產品質量管理制度的起草及修訂工作,并指導和監(jiān)督制度的執(zhí)行,定期組織對制度的執(zhí)行情況進行考核。4、負責收集、分析產品質量信息。5、負責指導產品質量管理、驗收、養(yǎng)護、保管、運輸中的質量工作。6、負責產品質量查詢、質量事故、質量投訴的調查、處理及報告,配合藥監(jiān)管理部門針對公司產品質量的調查工作。7、負責不合格產品、庫存產品報損報溢的審核,并監(jiān)督其實施過程。8、負責定期對產品經營質量管理規(guī)范實行情況進行內部評審。9、協助

3、公司開展員工產品質量管理方面的培訓。專業(yè)技能熟悉國家有關法律、法規(guī)及相關規(guī)定。熟悉產品批發(fā)企業(yè)質量管理工作流程。熟悉相關產品驗收、換證、變更等流程。個人素養(yǎng)能堅持原則、可獨立解決經營過程中的質量問題。較強的綜合分析能力及書面表達能力。較強的應對突發(fā)事件的處理能力。良好的溝通能力及執(zhí)行力。良好的計算機操作能力。質量部總監(jiān)應該具備的能力2、質量控制部門結構圖質量控制部門由質量控制部門總監(jiān)負責 ,下設原材料檢驗組、辦公室、產品成本檢驗組。3、質量管理流程圖4、企業(yè)質量控制工作標準任務名稱節(jié)點任務程序、重點及標準重要輸入重要輸出制定質量標準程序公司質量檢驗標準B2由質量控制部組織,其他各個部門參與制定企業(yè)各類質量管理文件A2報管理者代表審核執(zhí)行質量管理標準程序公司質量檢驗標準質檢報告單B3質量管理標準獲得批準后,由質量部執(zhí)行B4 B5 D5 C6 E6組織對原材料、產品過程及產成品進行檢驗B7 B8 D8 C9 質檢員對產成品進行質量檢驗重點原材料、產品實現過程和產品的質量監(jiān)控標準檢驗報告單原始記錄質檢總結及質檢標準修訂程序生產質量檢驗標準年度質檢報告B10質量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論