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文檔簡介
1、社聯(lián)主席演講稿大家下午好!很榮幸站在這個講臺上,再一次參加河南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會主席團的競選。下面請容許我簡單的做一下自我介紹:我叫賈文彪,是歷史文化學(xué)院04級的學(xué)生,今天我競選的職務(wù)是河南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會主席。河南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會是全校各類學(xué)生社團的聯(lián)合體,是社團工作的決策者,執(zhí)行者。因此加強社團聯(lián)合會的自身建設(shè)是改進全校社團工作的關(guān)鍵,為了社團聯(lián)合會更好的發(fā)展,在前幾屆社聯(lián)人共同努力的基礎(chǔ)上,我認為還應(yīng)該從以下幾個方面加以完善。一、進一步完善和改進管理體制社聯(lián)目前共有七部一室,他們分別是組織部、實踐部、宣傳部、紀檢部、文藝部、外聯(lián)部和辦公室。然而,現(xiàn)在的管理體制并不完善,主要表現(xiàn)在:各
2、部門間的職能存在重疊與斷裂,尤其是在大型活動中經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉、首尾不能相顧的現(xiàn)象。因此社聯(lián)應(yīng)當(dāng)進一步加強部門建設(shè),進一步明確各部門職能,使得各項工作更為有序的開展。二、加強社團干部培訓(xùn)目前,社聯(lián)學(xué)生干部主要由直接招新和社團推薦兩種渠道,我們應(yīng)當(dāng)具體區(qū)別培訓(xùn)。首先培養(yǎng)與社團之間的交流溝通能力,增強社聯(lián)干部的服務(wù)意識,不應(yīng)有高高在上的思想,要求他們具備“為社團服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”的意識;其次培養(yǎng)相應(yīng)的基本工作理念與技能,能夠做到從大局出發(fā),全方位多角度的思考問題,展現(xiàn)校級學(xué)生干部的職業(yè)素質(zhì)。三、推出品牌活動,打造文化平臺品牌活動是全校各社團展現(xiàn)自我的舞臺,也是社聯(lián)的一個工作重點,因此,我們不僅要達
3、到規(guī)模的逐年增加,而且必須保證年年有創(chuàng)新,影響更廣泛,意義更深遠。為了把我們的品牌活動做大做強,關(guān)鍵在調(diào)動社團的積極性,發(fā)揮同類社團之間的規(guī)模效應(yīng),增強異類社團之間的互補優(yōu)勢,激發(fā)社團會員的主動性和積極性。同時,我們還要更多地宣傳和普及社團文化,使越來越多的同學(xué)了解社團文化、支持社團工作,為我校的社團工作營造良好的工作氛圍與環(huán)境。四、堅持立足校內(nèi),積極開展對外交流大家知道,我校有傳統(tǒng)的學(xué)生管理組織-學(xué)生會,更有廣播站、網(wǎng)站、校報等多家專業(yè)組織,他們有相當(dāng)多的人才、物資等資,在各自工作范圍內(nèi)有其他組織不可替代的優(yōu)勢,發(fā)展速度日新月異。社聯(lián)做為一個較為年輕的學(xué)生組織,要想取得更快的發(fā)展,我們首先要
4、立足于校內(nèi),多向兄弟組織學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗;其次,其他高校的社團工作也是日新月異,突飛猛進,這就要求我們在立足校內(nèi)的同時必須放眼校外,開展良好交流,借鑒兄弟院校組織的先進經(jīng)驗,為我校的社團工作增磚添瓦。學(xué)生社團具有自發(fā)性,自主性和渙散性,這是社團的優(yōu)勢,同時也是社團的致命弱點。社團可以根據(jù)自己的優(yōu)勢,充分利用校團委,社聯(lián),掛靠單位的三重支持,創(chuàng)造出可喜的成績;然而社團又因為存在以上種種缺,容易在發(fā)展不善、管理不利的情況下自生自滅,因此,如何規(guī)范和引導(dǎo)學(xué)生社團健康有序的發(fā)展就成了社聯(lián)工作的重中之重。以后,我們要進一步規(guī)范和完善社團的各項管理辦法,切實加強學(xué)生社團管理,引導(dǎo)學(xué)生社團健康發(fā)展。此外,我們在進行全方位服務(wù)的同時要加強監(jiān)督與管理,在社團審批、成立、活動開展、工作考核、評優(yōu)獎勵、財務(wù)管理和監(jiān)督、組織建設(shè)等重點環(huán)節(jié)明確管理內(nèi)容、管理目標(biāo)和管理辦法,對不符合社團工作要求,學(xué)生意見較大的社團在調(diào)查清楚后予以嚴厲處罰。高校社團工作是一項長期而艱巨的任務(wù),擺在我們面前更多的是挑戰(zhàn),作為新世紀的大學(xué)生,也正是因為這些挑戰(zhàn)讓我們變得更具熱血
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