活動(dòng)心得體會(huì)的寫法范文心得體會(huì)范文.doc

1、活動(dòng)心得體會(huì)的寫法范文心得體會(huì)范文為了深入貫徹落實(shí)省、市電力公司2022年工作會(huì)議精神，運(yùn)行工區(qū)在去年成功進(jìn)行“百問百查”和貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，開展了“全面找差”的活動(dòng)，我通過學(xué)習(xí)有幾點(diǎn)心得體會(huì)。一開展“全面找差”活動(dòng)的意義性“全面找差”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的工作部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，鞏固和發(fā)展公司近年來創(chuàng)新與實(shí)踐的成果，以加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，在公司系統(tǒng)各單位、部門直至個(gè)人開展“全面找差”活動(dòng)，進(jìn)一步審視從省公司到基層單位、部門直到個(gè)人存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立起“全面找差”的長效機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新思想觀念，增強(qiáng)

2、能力素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提升工作水平，加快推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高水平建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。因此開展“全面找差”活動(dòng)是既是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求，也是職工個(gè)人素質(zhì)全面提升的要求。“木桶原理”揭示出一個(gè)規(guī)律：這就是說任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個(gè)組織的水平?！叭嬲也睢被顒?dòng)的作用就是讓我們認(rèn)真審視自己的薄弱環(huán)節(jié)，并持續(xù)加以改進(jìn)，避免成為“木桶原理”中的那塊“短板”。二開展“全面找差”活動(dòng)的著力面首先，正確的思想觀念和工作作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提保證。心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則

3、習(xí)慣變。從企業(yè)的角度看來，每一個(gè)職位的規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任，你做了這份工作，就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，而在工作中責(zé)任感的具體表現(xiàn)，就是對他人的理解和支持以及對工作認(rèn)真和積極的態(tài)度。責(zé)任感不是與生俱來的東西，它需要個(gè)人對企業(yè)的忠誠和熱愛，更需要個(gè)人的自覺習(xí)慣意識(shí)去維護(hù)，這樣才能形成真正的責(zé)任行為。對于運(yùn)行值班員這個(gè)崗位來說，安全思想牢固不牢固，工作作風(fēng)端正不端正，事關(guān)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。其次，精湛的業(yè)務(wù)技能是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)保證。運(yùn)行值班員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、練好業(yè)務(wù)基本功，要熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況，著力提高事故應(yīng)急處理能力；要熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理；要善于總結(jié)工作中的

4、得失經(jīng)驗(yàn)，通過傳、幫、帶等多種交流形式，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同提高。最后，良好的執(zhí)行、創(chuàng)新與實(shí)踐能力是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的動(dòng)力保證。執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。運(yùn)行值班員在工作中要不打折扣的執(zhí)行上級(jí)決策，建立“上下同欲者勝”的理念，培養(yǎng)“合心、合力、合拍”的協(xié)作精神。要在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題，善于總結(jié)問題；立足于創(chuàng)新，在不斷總結(jié)中創(chuàng)新，在不斷創(chuàng)新中升華。三開展“全面找差”活動(dòng)的注意點(diǎn)“全面找差”活動(dòng)不能單一化?！叭嬲也睢被顒?dòng)不是目的，只是手段，通過這一手段，讓我們找到薄弱環(huán)節(jié)并加以改正，這是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再上新水平的有效舉措?！叭嬲也睢被顒?dòng)應(yīng)

5、該實(shí)行全面、全員、全過程、全方位、全時(shí)段的“五全”管理?！叭嬲也睢被顒?dòng)不能諱疾忌醫(yī)。我們要善于批評(píng)和自我批評(píng)，要勇于露短，敢于揭丑。簡言之，要我找還是我要找，直接關(guān)乎能否真正找出差距和縮小差距。只有伏下身子，放下架子，照照鏡子，把自己的不足挖掘出來才能加以認(rèn)識(shí)并改正，才能符合“全面找差”活動(dòng)的用意。“全面找差”活動(dòng)不能做表面文章。在學(xué)習(xí)過程中,要緊密聯(lián)系實(shí)際,防止流于形式,走過場?！叭嬲也睢笔紫纫鞔_目標(biāo)，對照標(biāo)準(zhǔn)自查，知道什么是差，差在何處；其次要制定整改計(jì)劃，要確定措施，做到找到一處，消除一處；最后要建立長效機(jī)制，查漏補(bǔ)缺后要做好鞏固措施，不能在同一個(gè)地方再次出現(xiàn)“短板”現(xiàn)象。承認(rèn)差距是一種胸懷，找出差距是一種境界，縮小差距是一種本領(lǐng)。每一位員工只有把自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和利益訴求統(tǒng)一于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能把自己融入