如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策

1、1如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策 2企業(yè)的企業(yè)的增長策略需要回答兩個關(guān)鍵問題增長策略需要回答兩個關(guān)鍵問題市場增長市場增長市場份額市場份額高高低低低低高高 繼續(xù)擴張 威懾新的潛在競爭者 投資建立防止新競爭者進入市場的障礙 保持成本優(yōu)勢 發(fā)現(xiàn)和投資新的增長機會 改變行業(yè)結(jié)構(gòu) 撤出 發(fā)現(xiàn)新的成長機會 加盟市場領(lǐng)先企業(yè) 提高質(zhì)量和服務(wù) 尋找合作伙伴 發(fā)現(xiàn)市場特殊需求策略分析策略分析 總的策略方向總的策略方向 近期經(jīng)營舉措近期經(jīng)營舉措無錫路橋無錫路橋的位置在的位置在哪里哪里? ?在哪里競爭在哪里競爭?如何競爭如何競爭?市場和增長策略市場和增長策略3回答回答“在哪里競

2、爭在哪里競爭”和和“如何競爭如何競爭”的基礎(chǔ)是知己知彼的基礎(chǔ)是知己知彼，今天主要介紹收集外部信息和數(shù)據(jù)的方法，今天主要介紹收集外部信息和數(shù)據(jù)的方法4通常使用的數(shù)據(jù)和信息來源通常使用的數(shù)據(jù)和信息來源5江蘇省市場總?cè)萘壳闆r江蘇省市場總?cè)萘壳闆r6江蘇省市場按地區(qū)區(qū)域劃分江蘇省市場按地區(qū)區(qū)域劃分7江蘇區(qū)域市場容量情況江蘇區(qū)域市場容量情況8江蘇區(qū)域市場需求驅(qū)動因素以及需求江蘇區(qū)域市場需求驅(qū)動因素以及需求驅(qū)動因素所決定的發(fā)展趨勢驅(qū)動因素所決定的發(fā)展趨勢9江蘇區(qū)域市場規(guī)劃狀況江蘇區(qū)域市場規(guī)劃狀況10江蘇區(qū)域市場的當?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定江蘇區(qū)域市場的當?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定11江蘇區(qū)域市場主要客戶類型及其購買因素江蘇區(qū)域市

3、場主要客戶類型及其購買因素12江蘇區(qū)域市場主要客戶類型及其購買因素江蘇區(qū)域市場主要客戶類型及其購買因素13江蘇市場主要競爭者概況江蘇市場主要競爭者概況14江蘇市場主要競爭者概況江蘇市場主要競爭者概況15江蘇市場主要競爭者概況江蘇市場主要競爭者概況16江蘇市場主要競爭者概況江蘇市場主要競爭者概況17江蘇市場主要競爭者概況江蘇市場主要競爭者概況18江蘇市場主要競爭者概況江蘇市場主要競爭者概況19江蘇區(qū)域市場主要競爭對手市場份額江蘇區(qū)域市場主要競爭對手市場份額20江蘇區(qū)域市場競爭狀況一覽江蘇區(qū)域市場競爭狀況一覽21江蘇區(qū)域市場競爭狀況一覽江蘇區(qū)域市場競爭狀況一覽22江蘇區(qū)域市場主要競爭對手價格構(gòu)成江

4、蘇區(qū)域市場主要競爭對手價格構(gòu)成23江蘇區(qū)域市場主要競爭對手盈利性分析江蘇區(qū)域市場主要競爭對手盈利性分析24江蘇區(qū)域市場主要競爭對手整體分析江蘇區(qū)域市場主要競爭對手整體分析優(yōu)勢優(yōu)勢成本優(yōu)勢，來源于劣勢劣勢機遇機遇挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略25需要從省廳得到的數(shù)據(jù)需要從省廳得到的數(shù)據(jù)n江蘇省從1997年到2003年的公路橋梁建設(shè)： 省總投資量，其中按路面、橋梁、路基分類 所有地區(qū)的投資量，其中按路面、橋梁、路基分類 所有競爭對手的數(shù)據(jù)，包括合同量，其中按路面、橋梁、路基分類 n江蘇省未來5年的規(guī)劃： 包括各個地區(qū)的建設(shè)規(guī)劃 包括投資總量 n26江蘇省公路橋梁建設(shè)工程統(tǒng)計明細表江蘇省公路橋梁建設(shè)工程統(tǒng)計明細表27江蘇區(qū)域市場主要客戶類型及其購買因素江蘇區(qū)域市場主要客戶類型及其購買因素注：注：文檔資料素材和資料部分文檔資料素材和資料部分來自網(wǎng)絡(luò)，如不慎侵犯了您的來自網(wǎng)絡(luò)，如不慎侵犯了