監(jiān)理上墻制度(最終)

1、施工階段監(jiān)理工作程序使用報表通知分包單位資質(zhì)審查項目監(jiān)理組織進駐施工現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理人員名單監(jiān)理工程師權(quán)限監(jiān)理程序通知送承包單位施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計審批圖紙會審第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工指令實施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定要求報驗組織竣工初驗簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，參與簽署工程竣工、驗收意見監(jiān)理總結(jié)檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設(shè)施投資控制審核工程量；審核工程結(jié)算；審核簽發(fā)工程付款單。質(zhì)量控制上崗人員資格審查；原材料質(zhì)量預(yù)控；構(gòu)配件質(zhì)量預(yù)控；設(shè)備質(zhì)量預(yù)控；檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)

2、量控制及驗收；參加質(zhì)量事故分析；監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行。進度控制審核總進度計劃；審核年、季、月施工進度計劃；實際進度與計劃進度對比分析。項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖項目總監(jiān)公司技術(shù)顧問土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師監(jiān)理員 項目總監(jiān)崗位職責(zé)1、組織項目監(jiān)理組貫徹實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系；合理組織資源，全面履行監(jiān)理合同。2、主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃，審核批準(zhǔn)本項目監(jiān)理細則。3、參與項目承建商的選擇，審核和確認(rèn)選擇的分包商。4、按監(jiān)理規(guī)劃要求對工程項目施工全過程進行質(zhì)量、進度、投資控制，并與項目各參加單位代表聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系。5、主持項目設(shè)計交底和圖紙

3、會審，主持工程例會并督促及改進意見。6、審核項目承建商提交的施工組織設(shè)計，并督促實施。7、審核并簽署項目工程開工令、停工令、復(fù)工令。8、做好監(jiān)理月報，向業(yè)主提交項目實施的情況、存在的問題及改進意見。9、協(xié)調(diào)項目各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，定期檢查、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師工作。10、參加和監(jiān)督處理工程項目中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故和安全事故，負(fù)責(zé)項目安全管理工作。11、主持處理項目合同履行中的重大爭議和糾正，處理索賠。12、檢查工程進度和工程質(zhì)量，組織項目隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收及中間驗收，簽署工程進度款憑證。13、審核工業(yè)項目承建商提供的項目竣工資料，參與項目竣工驗收。14、主持編寫項

4、目監(jiān)理工作總結(jié)報告。15、審核項目各專業(yè)監(jiān)理工程師上報的竣工結(jié)算資料并簽署意見，審查工程結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同工作，熟悉項目情況并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作。2、制定本專業(yè)項目監(jiān)理細則，保持與業(yè)主、各承建商的專業(yè)技術(shù)人員的密切聯(lián)系。3、審核本專業(yè)承建商的施工方案、技術(shù)措施和施工進度計劃，并督促其實施。4、審核本項目承建商是否嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運行，檢查材料、設(shè)備的采購計劃，及進場材料、設(shè)備是否有品質(zhì)證明書，工器具是否滿足施工要求，對不符合要求的應(yīng)責(zé)令其整改。5、施工過程中嚴(yán)格要求各承建商按設(shè)計文件和施工規(guī)范施工。6、檢查承建商的工序質(zhì)量，對隱蔽工程驗收時各方提出的意見，責(zé)令并

5、督促承建商進行整改。7、負(fù)責(zé)本專業(yè)工序隱蔽工程的檢查、驗收和簽證。8、參與處理施工中出現(xiàn)的一般質(zhì)量事故、爭議、糾紛及索賠的處理；協(xié)助總監(jiān)理工程師參與重大安全事故的處理，公平、公正、清楚地提供完整的事實依據(jù)。9、認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，及時向總監(jiān)報告工程中發(fā)生的各種問題.搜集與本專業(yè)相關(guān)的一切工程資料，竣工后一周內(nèi)交總監(jiān)歸檔。10、督促、檢查承建商對與本專業(yè)有關(guān)的工程是否按進度計劃組織施工，施工安全措施是否落實。11、參加項目的中間驗收和竣工驗收，審核本專業(yè)的有關(guān)驗收資料。負(fù)責(zé)本專業(yè)的已完成項目工程量工作，并對其準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。安全文明監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、安全監(jiān)理人員必須作風(fēng)正派、堅持原則、責(zé)任心強，敢于

6、制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。2、安全監(jiān)理人員必須熟悉生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)業(yè)務(wù)，經(jīng)考核達到本崗位要求，并取得上崗證書后，方能從事相應(yīng)的安全監(jiān)理工作。3、宣傳安全生產(chǎn)、文明施工方針，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場對規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工指示貫徹落實情況。4、深入現(xiàn)場，檢查了解作業(yè)人員的安全狀況及設(shè)備安全運行情況，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象有權(quán)制止與處罰；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出整改通知書令其停工或要求限期解決；發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所，有權(quán)責(zé)令其停止工作并撤出人員。5、有權(quán)隨時向建設(shè)單位和主管上級反映匯報本工程安全工作情況。6、在事故調(diào)查中，有權(quán)要求

7、保護現(xiàn)場，索取查閱與事故有關(guān)的原始資料，有權(quán)對事故現(xiàn)場進行拍照、錄音、錄像等。7、對事故的調(diào)查、分析、處理等有不同意見時，有權(quán)提出或向上級安全監(jiān)察機構(gòu)反應(yīng)；對違反規(guī)定，隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反應(yīng)。8、提出對安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻者進行獎勵的建議；對事故過失人、責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰意見。監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制

8、作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理人員工作守則1、維護國家榮譽和利益，按照守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。堅持公正、獨立地、自主地開展監(jiān)理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，緊密圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五要素開展監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，熟悉并掌握工程的合同條款、設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行各項監(jiān)理規(guī)章制度，切實履行“監(jiān)理崗位職責(zé)”，圓滿完成各項工作任務(wù)。4、對承包人做到“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”

9、，在工程質(zhì)量、進度、造價、安全、合同住處管理、組織協(xié)調(diào)方面給予督察指導(dǎo)。5、正確處理與業(yè)主、承包人之間的關(guān)系，既要維護業(yè)主利益，也不得損害承包人的合法權(quán)益。協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，做好監(jiān)理項目部內(nèi)部的團結(jié)工作，使項目部成為團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，使每位監(jiān)理人員成為團結(jié)進取的楷模。6、不利用職權(quán)對承包人無故刁難，不得要求承包人提供合同規(guī)定以外的服務(wù)，不得超越法規(guī)、規(guī)范要求被監(jiān)理單位，不得直接或間接接受承包人等被監(jiān)理單位的任何饋贈、宴請、禮金、旅游、折扣、補助以及任何形式的財物。7、不參與承包人勞務(wù)分包、材料設(shè)備共銷等經(jīng)濟活動，不得在政府部門、承包企業(yè)、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職，不為所監(jiān)理項目指定承建商、建

10、筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。企業(yè)管理方針國家利益、業(yè)主利益高于一切優(yōu)質(zhì)高效 、以人為本高于一切科學(xué)管理 公平公正和諧誠信 嚴(yán)格把關(guān) 質(zhì)量控制工作流程圖審批開工申請每道工序開工工序施工承包商質(zhì)量自檢監(jiān)理工程師審驗工程計量接收單位、政府、監(jiān)理檢驗承包商提出開工申請現(xiàn)場材料檢查人員設(shè)備審查施工工藝批準(zhǔn)重新準(zhǔn)備否進 是行下 返 現(xiàn)道 工 是 場工 監(jiān)序 理 否 進度控制的監(jiān)理工作流程承包商編制施工總進度計劃監(jiān)理工程師審查監(jiān)督進度計劃實施審查進度計劃是否拖延監(jiān)理工程師審查拖延責(zé)任是否在承包商承包商調(diào)整進度計劃監(jiān)理工程師意見調(diào)整進度計劃竣工，協(xié)助業(yè)主處理工期索賠事宜監(jiān)理工程師審批延期每周進行進度監(jiān)督直至工程竣工否可行否是否是 安全工作的監(jiān)理工作流程圖 施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施并提交監(jiān)理審核下發(fā)安全措施整改意見檢查施工單位安全組織體系及人員配置下發(fā)整改意見簽置現(xiàn)場安全技術(shù)廣文件資 料 存 檔施工單位安全資質(zhì)證明提交發(fā)停工指示上報有關(guān)單位審核審核檢查施工過程安全方案及措施落實檢查分部、分項、工序安全交接記錄不通過通過不通過不通過整改 通過不通過 不通過通過 投資工作監(jiān)理的工作流程承包單位根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計填寫月（度）工程量報表投資監(jiān)