保安班長每月工作計劃范文【三篇】

1、保安班長每月工作計劃范文【三篇】為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理 各類突發(fā)事件的能力， 堅持20 xx年全年無責(zé)任事故發(fā)生， 在公司領(lǐng)導(dǎo) 的指引下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計劃具 體如下：一、消防安全1、做好日常消防工作， 有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立 完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排 除2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員， 要求每位在職員工必須做到 “四懂”即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的 方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警110，會使用滅火 器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散3、

2、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全意識， 每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識二、治安管理1、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定， 實行群防群治， 組織員 工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實做起2、加強對區(qū)域各處的巡查力度， 防止可疑人員進行偷竊及破壞活 動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)， 做到預(yù)防為主， 防止突發(fā)事件的發(fā) 生4、加強內(nèi)部管理力度， 并對外來人、 車管控， 車輛指定其位置的 擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域，影響正常工 作秩序5、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好

3、的能力處理各種突發(fā)事件， 達到辦事高效的工作方針三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)1、與政府相關(guān)部門銜接， 接受部隊退伍軍人， 并在網(wǎng)上發(fā)布招聘 信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培 訓(xùn)，使之能達到公司要求2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理， 針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn)，來增強員工全面素質(zhì)3、樹立保安部員工的整體形象， 特別是對顧客服務(wù)、 禮節(jié)禮貌方 面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對 違法犯罪分子絕不手軟!4、每周召開一次部門會議， 傳達公司相關(guān)信息， 及時了解員工思 想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通

4、技巧、消防器械操作，擒拿格斗 等進行計劃培訓(xùn)，達到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍四、日常工作1、班前對員工的儀容儀表、 精神面貌進行抽查， 并對文明用語及 業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)指導(dǎo)， 崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查， 及時 糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生2、每月進行消防安全檢查， 并做好相關(guān)記錄， 開展防火宣傳， 制 止違反消防安全規(guī)定的一切行為3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力， 發(fā)揚傳、 幫、帶作 用，做到取長補短4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性， 服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 提高 辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)，以企業(yè)為家的主 人公精神5、做好交接

5、班工作記錄， 使每位員工對上班情況有所了解， 對事件作好記錄，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象2、杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須、指甲過長）3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味4、上崗前不吃帶異味的東西20 xx企業(yè)保安工作計劃 新的一年， 保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化” 二字，樹立保安部新形象?！镜?篇】為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定 本年度工作計劃。一、20 xx年度工作的指導(dǎo)思想 堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)

6、管理方面的政策、法規(guī)、著力 抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長足發(fā)展。二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度1、勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。3、完善公司的各項工作流程三、搭架子、建班子、明確職責(zé)1、搭好公司、器材管理部、財務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安 培訓(xùn)部的機構(gòu)架子。2、選定各部的主要負責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé)， 做到分工合作， 職責(zé)分 明。四、加強培訓(xùn)工作1、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作，課件制作及培訓(xùn)。3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)(1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、 法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、 依 法

7、管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息， 全面、準(zhǔn)確掌握法律、 法規(guī)的實質(zhì)及 實踐運用。(3)對保安員進行計劃性的法制教育， 強化法制觀念， 強化自覺執(zhí) 法的積極性。4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法 規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。6、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進。7、各級保安員證考證工作的落實與跟進五、檢查工作1、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查， 是否違反國家法律法 規(guī)。2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改， 未按時整改的單位進行相關(guān)考核制 度的執(zhí)行。六、溝通工作1、按季與分管部門的溝通(

8、市縣治安支隊、*保支隊)。2、參加公安部門組織的各項會議。工作計劃3、保安協(xié)會的各項溝通。4、其他保安公司的溝通協(xié)作。20 xx年，公司的保安服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上; 10、團結(jié)奮進，謀求發(fā)展20 xx年，公司計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上， 在內(nèi)部的各項工作特別是培訓(xùn)工作能更上一個臺階。對內(nèi)狠抓落實各項規(guī)章制度，對外積極溝通 協(xié)作，把我公司的各項工作提高到一個新的臺階?！镜?篇】根據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保 各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標(biāo)，現(xiàn)提出如下要求，請認真執(zhí)行一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān) 全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須 安裝視頻監(jiān)控

9、和巡更設(shè)備。開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系 統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部 門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全 覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。物業(yè)辦負責(zé)對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安 裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進行整改建設(shè)，具體措施1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)， 必須安裝視頻監(jiān)控和 安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)， 沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝 的，必須進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)， 其視頻監(jiān)控設(shè)

10、備及物 業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行 安裝。4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)， 由業(yè)主委員會負 責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān)建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制，杜絕 假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，由 主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后 無法使用或者效果不好的情況。三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負責(zé)起各個物業(yè) 服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認真負責(zé)好安 保設(shè)備的提升

11、建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡 更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保 證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要 積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物 業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基 金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主 工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司 其職，把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保 把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平 視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更