加強(qiáng)危化品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

1、 加強(qiáng)?；飞a(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 危急化學(xué)品德業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中有著不行替代的作用，國(guó)家和人民對(duì)此也寄予厚望。危急化學(xué)品對(duì)于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防和人民生活的重要性越來越大，不行須臾離開。                               從全局看，目前，我國(guó)危急化學(xué)品德業(yè)

2、的風(fēng)險(xiǎn)還在容許的范圍之內(nèi)，尚沒有消失不行接受的損害風(fēng)險(xiǎn)。但這不等于說，我國(guó)危急化學(xué)品德業(yè)所面臨的平安生產(chǎn)形勢(shì)不嚴(yán)峻，可以高枕無憂了。恰恰相反，目前，我國(guó)危急化學(xué)品德業(yè)所面臨的形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，事故發(fā)生有上升的趨勢(shì)，如何在進(jìn)展危急化學(xué)品德業(yè)的同時(shí)，盡量降低其可能造成的風(fēng)險(xiǎn)的損害，如何做好事故預(yù)防工作，以及一旦發(fā)生事故應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行有效地應(yīng)急處置以削減事故所造成的損害，是我國(guó)危急化學(xué)品廣闊從業(yè)者和相關(guān)管理部門及工作人員所面臨的一項(xiàng)極其艱難而又重要的任務(wù)。它直接關(guān)系到我國(guó)危急化學(xué)品德業(yè)能否健康進(jìn)展的第一選項(xiàng)和拒絕條件。       &#

3、160;                      一、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證                        

4、;      要搞好平安生產(chǎn)工作，必需加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。平安工作管理既強(qiáng)調(diào)管究竟，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善平安工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲方法。管究竟，就是要使“平安第一，預(yù)防為主”的方針深化人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使平安生產(chǎn)管

5、理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。                              二、“以人為本”把握主體關(guān)鍵，落實(shí)企業(yè)各層各級(jí)人員責(zé)任              &#

6、160;               在導(dǎo)致?；菲桨采a(chǎn)事故的多種因素中，人的因素是第一位的。由于再先進(jìn)工藝設(shè)備，要靠人來操作,再健全的管理制度要靠人來執(zhí)行。要把握“人的因素”這一關(guān)鍵，落實(shí)企業(yè)各層各級(jí)人員責(zé)任。一要明確職責(zé)。平安生產(chǎn)法明確規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；從業(yè)人有依法獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。直接把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的法定代表人必需履行平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)要親自抓

7、，負(fù)主責(zé)；分管平安生產(chǎn)工作的副總要幫助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人抓好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作措施的落實(shí)，其他領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)各有關(guān)部門要依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”原則和“一崗雙責(zé)”的要求管好分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作；一線操作人員嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致事故的發(fā)生。二要強(qiáng)化考核。要嚴(yán)格?；飞a(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員平安生產(chǎn)學(xué)問和管理人員的考核，全面提升企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員履職力量和平安管理水平；要加強(qiáng)一線從業(yè)人員平安生產(chǎn)學(xué)問、崗位操作技能的訓(xùn)練培訓(xùn)，切實(shí)做好企業(yè)“三級(jí)訓(xùn)練”工作，通過訓(xùn)練培訓(xùn)和反復(fù)的實(shí)際操作訓(xùn)練使從業(yè)人員把握有關(guān)事故預(yù)防的基本學(xué)問，把握平安技能，從事特別工種作業(yè)人員要經(jīng)過專業(yè)性技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。三要完善制度。?；飞a(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度高，各車間、崗位生產(chǎn)工藝流程千