加油加氣站安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求

1、 加油加氣站安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 1、平安生產(chǎn)與平安生產(chǎn)管理 加氣站平安生產(chǎn)指站點生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身平安和財產(chǎn)平安；平安生產(chǎn)管理指公司、站點管理者對平安生產(chǎn)工作所進行的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和掌握的一系列活動。其目的是保證在公司、站內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身平安與健康，以及財產(chǎn)平安，保證公司順當進展和維護企業(yè)社會信譽。 2、平安生產(chǎn)方針與原則 平安生產(chǎn)方針：平安第一、預防為主、標本兼治。 平安生產(chǎn)原則: 管生產(chǎn)必需管平安，平安和生產(chǎn)是辨證統(tǒng)一的關系，是一個有機的整體，兩者不能分割，更不能對立起來。平安寓于生產(chǎn)之中，生產(chǎn)組織者在生產(chǎn)實施過程中應當主動擔當平安生產(chǎn)的責任，要把管生產(chǎn)必需

2、管平安原則落實到每個職工的職權崗位責任中去，從組織上、制度上固定下來，以保證這一原則的實施。 一把手負責原則:公司總經(jīng)理是平安生產(chǎn)工作第一責任人，對公司平安工作負全面責任;公司主管經(jīng)理負責平安管理的主要管理責任；站長是站點平安生產(chǎn)工作第一責任人，對站點平安工作負全面責任。 一票拒絕原則：各項工作成果再好，只要消失重大特大平安責任事故，取消一切個人和集體先進嘉獎資格。 四不放過原則：在處理事故時，對事故緣由沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴厲處理不放過，職工沒有受到訓練不放過，防范措施沒有落實不放過。 平安生產(chǎn)，人人有責。任何員工都應履行自身的平安職責，均有權向各級平安管理部門報告重大平安事故隱患

3、,有權向上級有關部門舉報單位或個人不按規(guī)定履行平安生產(chǎn)職責的狀況。 3、平安管理工作要求 （1）、貫徹平安生產(chǎn)方針，全面落實平安生產(chǎn)責任制。 （2）、建立平安管理組織體系，實行"一把手平安責任制'。 （3）、建立健全平安管理規(guī)章制度，執(zhí)行平安檢查、平安訓練、平安例會等制度。 （4）、制訂平安生產(chǎn)目標管理和年度平安工作方案（含年度平安培訓方案），對平安目標仔細考核，獎懲兌現(xiàn)。 （5）、嚴格執(zhí)行各項平安、設備管理制度、崗位平安操作規(guī)程，保證設備、設施正常平安運行。 （6）、建立平安管理基礎臺帳及平安事故檔案。 （7）、建立通訊網(wǎng)絡，確保信息系統(tǒng)暢通，完善平安監(jiān)控體系。 （8）、樂觀開展各項平安訓練、平安活動，提高員工的平安意識、平安素養(yǎng)。