淺談班組自主安全教育

1、 淺談班組自主安全教育 平安第一，訓(xùn)練先行。班組平安訓(xùn)練是企業(yè)平安工作的重要組成部分，它在肯定程度上打算著企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況。根據(jù)“以人為本”的要求，針對班組平安訓(xùn)練的存在的不足，開展班組自主平安訓(xùn)練具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 一、班組平安訓(xùn)練存在的主要問題 通過現(xiàn)場檢查對班組開展平安訓(xùn)練狀況進(jìn)行分析發(fā)覺，個(gè)別車間班組平安訓(xùn)練的現(xiàn)狀不容樂觀，主要存在下面一些問題： 1、平安訓(xùn)練形式單調(diào)，內(nèi)容枯燥。很多班組的平安訓(xùn)練為工段長班組長演“獨(dú)角戲”，員工參加少，難以觸動思想，平安訓(xùn)練內(nèi)容簡潔，缺乏針對性。找一些文件或簡潔敘述平安學(xué)問，平安訓(xùn)練很難結(jié)合到崗位的實(shí)際狀況。 2、平安訓(xùn)練考核力度不大，沒有形成平安

2、學(xué)習(xí)氛圍，形式主義嚴(yán)峻，平安學(xué)習(xí)走過場，應(yīng)付敷衍現(xiàn)象突出。 3、平安意識、平安學(xué)問、平安技能沒有明顯轉(zhuǎn)變，員工平安訓(xùn)練觀念淡薄，樂觀性不高，執(zhí)行力差。沒有根據(jù)平安規(guī)程、規(guī)章制度去執(zhí)行，分析每次事故發(fā)生的緣由，幾乎都與平安訓(xùn)練有著親密關(guān)系。 二、班組自主平安訓(xùn)練的主要內(nèi)容 1、總體要求 通過自主平安訓(xùn)練，創(chuàng)新班組平安訓(xùn)練，取得實(shí)效。 2、詳細(xì)做法 (1)必需根據(jù)公司的要求進(jìn)行訓(xùn)練，班組自主選擇平安訓(xùn)練內(nèi)容，車間根據(jù)班組學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，抽查班組培訓(xùn)效果。 (2)車間及班組對員工平安訓(xùn)練形式、內(nèi)容不作詳細(xì)限制，鼓舞車間工段多創(chuàng)新，使訓(xùn)練方法能讓大家接受。但訓(xùn)練形式不得超出平安工作范疇。 (3)平安訓(xùn)練車間工段要讓員工輪番組織。鼓舞相互關(guān)心但不允許請人代替。輪值者必需有5-10分鐘的主題發(fā)言，主題發(fā)言要與崗位實(shí)際相結(jié)合，指出詳細(xì)食物，切急空洞模糊。每次訓(xùn)練時(shí)間不得少于30分鐘，參與活動人數(shù)不得少于班組人數(shù)的90%。 (4)各工段成立班組自主平安訓(xùn)練活動指導(dǎo)小組，工段及車間平安員實(shí)行全面負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)班組自主平安訓(xùn)練活動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。班組長和車間平安員負(fù)責(zé)本班組平安訓(xùn)練活動的詳細(xì)支配落實(shí)。 (5)車間主任平安科負(fù)責(zé)對公司班組自主平安訓(xùn)練活動的考評，車間同平安科與參與訓(xùn)練活動的工段共同對班組平安訓(xùn)練態(tài)度準(zhǔn)時(shí)間、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練形式和技巧、訓(xùn)練效果