目標(biāo)管理在班組安全生產(chǎn)中的運用

1、 目標(biāo)管理在班組安全生產(chǎn)中的運用 1  班組平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的概念      班組平安生產(chǎn)目標(biāo)管理是指班組圍繞公司、部門的總目標(biāo)及平安生產(chǎn)所要達(dá)到的最終目標(biāo)，通過層層分解，確定行動管理方案，支配工作進(jìn)度和有效地組織實施，并對班組成員進(jìn)行考核的一系列的組織、激勵、掌握活動。2班組平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點    平安生產(chǎn)目標(biāo)管理具有目的性、分權(quán)性和民主性3個特點。所謂目的性，就是當(dāng)前一個時期內(nèi)實現(xiàn)平安生產(chǎn)的任務(wù)并使其詳細(xì)化為全體班員步調(diào)全都的目標(biāo)。有了明確目標(biāo)也有利于部門的檢查和考核。制訂詳細(xì)目標(biāo)時應(yīng)包括達(dá)到的程度、完成

2、期限、保證體系和考核獎懲。所謂分權(quán)性，是指平安總目標(biāo)在班組內(nèi)部逐層分解、綻開，還要逐層下放目標(biāo)管理的自主權(quán)，實行分權(quán)，即在目標(biāo)制訂以后班組長依據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容授予班組成員相應(yīng)權(quán)利，使其完成相應(yīng)目標(biāo)。所謂民主性，是指平安生產(chǎn)目標(biāo)管理要有全體班員的參加，并在投入過程中發(fā)覺不足，訂正違章。3班組平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的意義及其功能  31  班組平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的意義  班組買施平安生產(chǎn)目標(biāo)管理能夠充分調(diào)動和激勵班員平安生產(chǎn)的樂觀性，并可提高班組的科學(xué)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。其表現(xiàn)為：    (1)實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理有利于加強(qiáng)班組全面方案管理；

3、0;   (2)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理通過企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)親密結(jié)合，實行有關(guān)權(quán)限下放和自我管理，采納目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)利、利益相互掛鉤來充分調(diào)動廣闊班員的平安生產(chǎn)樂觀性；    (3)實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高，確保經(jīng)濟(jì)效益。32  班組平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的功能321  導(dǎo)向功能    在平安生產(chǎn)中對全體班員的引導(dǎo)作用，通過確定班組目標(biāo)明確班組平安管理的努力方向，制訂相應(yīng)的班組平安管理規(guī)章制度，指引每一個班員努力使自己的一言一行、一舉一動符合企業(yè)的平安目標(biāo)。322  約束功能    使每一個班員深刻熟悉到平安規(guī)章制度的必要性，從而能自覺地遵章守紀(jì)，自覺地關(guān)心他人規(guī)范平安行為，做到三不損害，提高班組整體平安水平。323  分散功能  由于班組目標(biāo)顯示共同的平安目標(biāo)、意識和追求，故把全體班員緊緊地聯(lián)系在一起，從而同心協(xié)力奮勇拼搏，使每個人對班組產(chǎn)生信任感、牢靠感、依靠感和歸宿感。324  激勵功能  通過表彰平安先進(jìn)，樹立平安標(biāo)兵等多種方