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文檔簡介
1、 礦井安全員的設(shè)置與管理 礦井平安管理的重點在井下,井下的重點在采、掘工作面。為了強化現(xiàn)場的平安管理,很多礦井都設(shè)置了專職現(xiàn)場平安管理人員平安員,分派到采、掘工作面跟班把關(guān)。實踐證明,多數(shù)平安員在現(xiàn)場管理上發(fā)揮了樂觀的作用,但也有一些礦井由于平安員責(zé)任不明確,考核不到位,發(fā)揮的作用不明顯。合理地確定平安員的數(shù)量和職責(zé),建立有效的考核方法,調(diào)動其工作樂觀性,增加工作責(zé)任心顯得尤為重要。 1平安員的基本條件 (1)喜愛煤礦平安工作,敢于堅持原則,責(zé)任心強。 (2)從事采掘工作3年以上,熟識本職業(yè)務(wù),具有學(xué)校以上文化程度的班組長、驗收員。 (3)身體健康,能勝任現(xiàn)場平安管理工作。 2平
2、安員的設(shè)置與機構(gòu)管理 (1)平安員的數(shù)量。以滿意現(xiàn)有采掘工作面24h管理不失控為原則。常規(guī)的“三班”作業(yè)方式,其平安員的配備數(shù)量為:(采煤工作面?zhèn)€數(shù)+掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù))×3×1.4。其中“3”為三班,“1.4”為每周5天工作制人員配置系數(shù)。 (2)平安員的機構(gòu)管理。平安員應(yīng)由礦平安科統(tǒng)一管理,不能掛靠在基層區(qū)隊,由區(qū)隊管理將減弱其監(jiān)督和管理作用。 3平安員的職責(zé) (1)參與有關(guān)會議,如礦班長調(diào)度會,科分工會,平安分析會及平安學(xué)問學(xué)習(xí)等。 (2)熟識工作地點的作業(yè)規(guī)程和施工措施。 (3)檢查工作區(qū)域內(nèi)當(dāng)班平安設(shè)施是否齊全、有效,發(fā)覺平安設(shè)施不齊全或不完好, 要責(zé)令整改或停止作業(yè)。 (4)檢查崗位工是否持證上崗,發(fā)覺無證上崗者責(zé)令換人或停止工作。 (5)接班后,交班前檢查工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并填好工程質(zhì)量驗收表。 (6)檢查有無違章指揮和違章作業(yè)行為,發(fā)覺后要馬上制止,情節(jié)嚴(yán)峻的要報平安科 追查。 (7)檢查有無平安隱患,發(fā)覺隱患要責(zé)令整改,對重大隱患要盯在隱患點監(jiān)督整改。 (8)發(fā)覺重大險情要馬上停止作業(yè)、撤出人員,并向調(diào)度室匯報。 (9)發(fā)生人身傷亡事故時,除樂觀幫助搶救人員外還
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