清華大學實戰(zhàn)營銷總監(jiān)（CMO）高端班

1、清華大學實戰(zhàn)營銷總監(jiān)（CMO）高端班鼎立中國 邁向國際 上課時間：2017年7月28-30日 【學習背景】“營銷就是解決競爭” 營銷是企業(yè)的大動脈，在某種程度上營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。當前，在中國的企業(yè)家和管理者面對轉型經濟和新興市場的中國大環(huán)境，經歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在奧運會、互聯(lián)網和4G移動新時代，如何在變化中找到不變的規(guī)律，在不變中利用變化的力量？如何快速整合各類資源？如何制定可控的營銷戰(zhàn)略？如何管理好渠道又控制終端？如何快速響應客戶需求？如何帶好營銷團隊？如何立足中國市場又邁向國際舞臺？“實戰(zhàn)營銷總監(jiān)（CMO）高端班”專為具有戰(zhàn)略眼光的高管定制設計，采用獲得國際公認的案例教學

2、模式，提供最濃縮的“營銷實戰(zhàn)精華”，讓您作為領導者，掌握變化中的規(guī)律，優(yōu)化解決問題的思路，增加營銷智慧，在今后商戰(zhàn)中成為常青型企業(yè)的領航人，讓您的企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵！【課程特色】專業(yè)的課程設置哈佛商學院案例教學、營銷實戰(zhàn)模擬、智慧碰撞盛宴 權威的師資陣容知名教授、實戰(zhàn)專家、企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 絕佳的交流平臺講座沙龍、學員聯(lián)誼【研修方式】 經典面授；名家講座；學員企業(yè)考察。【師資陣容】 知名教授、企業(yè)高管；資深實戰(zhàn)派營銷專家。【招生對象】 董事長、總經理、營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經理、營銷經理等?！緦W習安排】 每2個月上課3-4天，共6-8次，總計192學時?！緦W習地點】 北京 清華大學

3、【學習費用】 學費RMB 36800元/人，（含課程費、學習資料費、證書費）【學習證書】 完成全部課程，學習合格者，由清華大學教育培訓管理處統(tǒng)一頒發(fā)“實戰(zhàn)營銷總監(jiān)（CM0)高端班”結業(yè)證書，證書號可登錄清華大學教育培訓與認證網站查詢。清華大學教育培訓咨詢與投訴熱線：400-818-0909清華大學教育培訓與認證網址：?！緢竺绦颉?、將報名表填好后傳真發(fā)郵件至qinghuadaxueyx；2、經審核合格后發(fā)放入學通知書3、學員依據入學通知書的相關要求交納學費以及準備報到資料【匯款方式】戶 名： 清華大學 開 戶 行： 工行北京分行海淀西區(qū)支行賬 號： 0200004

4、509089131550 匯款金額： 36800元匯款用途： 實戰(zhàn)營銷總監(jiān)（CM0)高端班（學員姓名）【報名熱線】 聯(lián)系人： 趙老師韓老師電 話： 01060531730微信號：QQ：2889303302 郵 箱： qinghuadaxueyx 【曾邀請的授課老師】荊建林：著名戰(zhàn)略營銷專家司馬劍明：中國十大培訓師、亞洲八大名師之一、國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會（IPTS）高級培訓師、美國國際職業(yè)資格委員會（ICQAC）高級資格培訓師路長全：當代中國最具價值的實戰(zhàn)營銷專家，中國一系列成功營銷案例的策劃人和操作者石真語：著名戰(zhàn)

5、略營銷專家，總裁業(yè)績導師，老板心智模式研究第一人， 劉啟明：全球著名咨詢公司美國蓋洛普中國區(qū)副總裁，中國最具價值營銷策劃專家,品牌管理專家高 強：知名媒體人，陸續(xù)擔任中央電視臺特聘講師、北京奧運會管理委員會特聘專家、現(xiàn)任香港亞太第一衛(wèi)視傳媒集團執(zhí)行總裁彭于壽：任北京新天地數碼集團總裁等職；從事企業(yè)管理工作二十年，積累了戰(zhàn)略管理、營銷管理等方面豐富的實戰(zhàn)經驗萬 鈞： 近5年清華、北大等總裁班、營銷班課程最受歡迎主講老師之一，多家單位顧問專家閔 岳：財務管理專家，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，歷任清華、人大、浙大等高校特聘講師王文良：著名營銷專家，曾任臺灣頂新、臺灣益華國際、英國聯(lián)邦集團

6、等企業(yè)營銷總經理職務徐顯國：美國哈佛大學肯尼迪政府學院公共行政管理碩士,舊金山大學法學博士,溝通談判專家江 英：軍事科學院教授,毛澤東管理思想專家于長濱：著名實戰(zhàn)營銷專家，孫子兵法與營銷謀略課程主講教授【課程設置】 共六大模塊，24門核心課程 第一模塊 企業(yè)營銷戰(zhàn)略與營銷定位核心課程一：戰(zhàn)略定位占領消費者的心智模式²搶先占位 定位核心原理²關聯(lián)定位 定位核心原理²為領導者重新定位 定位核心原理²消費者的心智模式分析核心課程二：搶占先機新媒體營銷²在競爭市場“贏”的關鍵要素²怎樣新媒體營銷幫助企業(yè)銷？²新媒體營銷的注意事項及管

7、 理方式核心課程三：電商超越傳統(tǒng)的營銷模式²如何選擇適合的網絡營銷模式：微博微信營銷²如何利用現(xiàn)有網絡營銷模式進行企業(yè)營銷²如何打造自己的網絡營銷模式核心課程四： 孫子謀略與創(chuàng)新營銷²孫子兵法的永久魅力 ²孫子兵法對古今中外創(chuàng)新營銷的直接影響²孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術²孫子兵法與市場競爭 第二模塊 品牌運作與媒體傳播核心課程一：建立強勢品牌²差異表達：品牌的核心運作²產品表達：運作品牌的關鍵²位次表達：品牌成功的關鍵²關系人表達：建立強勢品牌核心課程二：營銷策劃與產品創(chuàng)新²

8、如何全球化思維且本土化依托²核心產品的運作規(guī)律²如何讓產品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢 ²王道營銷核心課程三：品牌策劃與傳播²全球化傳播視野 ²世界級品牌策劃經典案例²廣告、媒體優(yōu)勢整合 ²成功營銷策劃案例分析核心課程四：廣告策劃與媒體營銷²長尾模式與網絡營銷 ²接觸點整合與植入式廣告，廣告、媒體優(yōu)勢整合²成功營銷策劃案例分析第三模塊 營銷團隊建設與管理實務核心課程一：領導力提升²領導力是什么領導力三合一²什么是權力有效運用權力的能力，就是領導力²領導別人需要膽略時勢²領

9、導藝術：術法道²領導的終極目標 做大 做強 做久核心課程二：目標管理與績效考核²人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源 ²非人力資源經理管理的四大環(huán)節(jié)²十大人力資源實操技能²目標管理與績效考核實務核心課程三：人才梯隊建立人才培養(yǎng)²成為合格的鷹隊之長 ²甄選銷售之鷹²訓練銷售之鷹：做好教練²讓鷹高飛與把鷹留住核心課程四： 活動營銷與會議營銷²中國好聲音的策劃運作²世博會的營銷精彩²推動大型活動策劃的成功第四模塊 實戰(zhàn)營銷策略與創(chuàng)新核心課程一：拓展大客戶策略²贏大客戶者贏市場²

10、;大客戶是企業(yè)營銷致勝的關鍵²銷售、市場、服務一體化模式 核心課程二：渠道與經銷商的競爭格局提升²渠道競爭優(yōu)勢和價值分析²渠道運作的誤區(qū)²中國分銷行業(yè)實力研究²如何讓經銷商傾心于自己核心課程三：實戰(zhàn)營銷策劃、沙盤演練²制定營銷戰(zhàn)略 ²建立營銷組織²管理營銷渠道和營銷計劃控制²競爭策略選擇和基本財務技能核心課程四： 市場營銷計劃²存在的問題²如何制定年度營銷計劃²必要的市場狀況分析²制定營銷計劃的標準模型第五模塊現(xiàn)代營銷模式創(chuàng)新核心課程一：整合營銷²整合營銷

11、的今天與大勢²國際化整合營銷新趨勢²案例：海爾如何進入成熟的西方市場并盈利；核心課程二：關系營銷²關鍵人與關鍵需求 ²關鍵人關系建立和保持²面向高層銷售 ²投標前后的關系運籌核心課程三：商務禮儀與商務談判²商務禮儀在商務場合應用案例²商務談判高手之路核心課程四：讓顧客瘋狂雙“贏”營銷²企業(yè)的客戶特性市場策略解 ²保持顧客長期忠誠第六模塊 營銷綜合素質提升核心課程一：產品公關與危機管理²關系營銷案例分析 ²事件營銷案例分析²如何防患未然的措施 ²危機公關實務

12、問答核心課程二：模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會²高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象²品牌提升、營銷為王²實戰(zhàn)模擬核心課程三：理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略²當今的營銷如何理念創(chuàng)新 ²案海爾如何進入國際市場并盈利²如何找到真正的藍海策略 ²國際整合營銷幕后故事核心課程四：營銷經理學財務²三大財務報表、財務報告²合同的稅收控制 清華大學實戰(zhàn)營銷總監(jiān)（CMO）高端班 報 名 表學員資料姓名職務性別電 話身份證號手 機電子郵箱培訓聯(lián)系人電 話手 機傳 真企業(yè)資料單位名稱單位地址公司網址經營范圍（主營業(yè)務和兼營業(yè)務）信息來源： 網站 媒體 朋友推薦 其他單位審核意見并蓋公章請認真填寫此表并傳真發(fā)郵件至qinghuadaxueyx；經審核資格通過后發(fā)放“入學通知書”，學