注冊咨詢工程師考試《組織與管理》模擬試題8

1、注冊咨詢工程師2011年考試組織與管理模擬試題81.工程項目的人源管理中，首先要進行（）。A.組織圖表編制B.人員情況調(diào)查C.工作分析D.人員配備計劃編制答案：C2.在工程項目人力資源管理中，最為基礎(chǔ)性的工作是（）。A.編制人員配備計劃B.編制組織關(guān)系圖表C.雇員考核D.進行工作分析答案：D3.用來安排項目團隊成員的角色、職責和項目范圍的管理工具是（）。A.職責安排矩陣B.組織關(guān)系圖表C.人員管理計劃D.人員安排說明答案：A4 .下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者

2、D.職責與角色同項目范圍的確定無關(guān)答案：C5 .通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是（）。A.巴雷特圖8 .職責安排矩陣C.魚刺圖D.組織關(guān)系圖答案：D6 .下列關(guān)于組織關(guān)系圖表的表述中，正確的是（）。A.組織關(guān)系圖表必須是正式的B.組織關(guān)系圖表不能是粗線條的C.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖D.組織關(guān)系圖體現(xiàn)本組織與其他組織工作關(guān)系答案：C7 .項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（）界面A.技術(shù)8 .人際關(guān)系C.平衡D.組織答案：D8,某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)動機生產(chǎn)能力相配套，這

3、屬于項目的（）問題。A.技術(shù)界面9 .組織界面C.協(xié)作界面D.人際關(guān)系界面答案：A10 根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為（）。A.模型B.模板建設(shè)工程教育網(wǎng)整理C.人力資源手冊D.人力資源實踐答案：D11 .選擇余地大，但成本高的項目團隊人員獲取方法是（）。A.公司內(nèi)選拔12 同有關(guān)部門商談C.預(yù)安排D.招聘答案：D建設(shè)工程教育網(wǎng)整理11.工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定（）名單。A.全日工作人員B.業(yè)余兼職人員C.項目團隊成員D.其他關(guān)鍵項目參與人E.獎勵人員答案：ABCD12 .采用商談的辦法獲取項目團隊成

4、員時，通?？梢裕ǎ〢.同設(shè)備制造商商談B.同業(yè)主商談C.同公司內(nèi)職能部門商談D.同其他項目團隊商談E.在公司內(nèi)公開選拔答案：CDE13 .下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有（）。A.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人B.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者D.項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令建設(shè)工程教育網(wǎng)整理E.項目經(jīng)理可以是公司以外的人答案：ABCE14 .選擇項目經(jīng)理的主要原則包括（）。A.要有一定類似項目的經(jīng)驗B.必須是專才C.有較扎實的基礎(chǔ)知識D.能把握要求重點，不求全責備E.必須是全才答案：ACD15 .項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要

5、工作包括（）。A.建立工作基礎(chǔ)B.組建項目團隊C.指導(dǎo)團隊工作D.積極拓展并承接各類項目E.項目結(jié)束階段的工作答案：ABCE16 .在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向人選成員說明（A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源答案：ABC17.正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括（）。A.編制項目工作大綱B.組建項目團隊C.召開項目啟動會議D.分析項目相關(guān)人員E.組織制定團隊各項具體計劃答案：BCE18.對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關(guān)鍵，重點包括（）A.進行適度的授權(quán)B.進行合理的分工C.進行經(jīng)常性的檢查D.做好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)E.建立和保持有效、暢通的信息通道答案：ABCE19.項目團隊正式開展工作以后，項目經(jīng)理管理團隊工作必須（）。A.編制項目工作大綱B.跟蹤和預(yù)測項目變化C,協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系D.對團隊成員工作進行指導(dǎo)E.關(guān)心