檢測機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、一、公司發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標 （一）發(fā)展目標 本公司未來將繼續(xù)專注于檢測服務領域，秉承“以客戶需求為中 心，為客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的檢測服務和解決方案”的經(jīng)營理念，力爭 將“譜尼測試”打造成為全球最富競爭力的國際一流綜合性檢測服務 集團。 未來三年，本公司將按照“創(chuàng)新發(fā)展、獨立公正、方法科學、規(guī) 范嚴謹、服務周到”的經(jīng)營管理思路，立足于中國市場，不斷深化現(xiàn) 有的四大檢測領域并積極拓展其他檢測業(yè)務。在部分細分檢測市場 中，逐漸形成與國際一流檢測機構(gòu)相比肩的品牌知名度。未來五年， 本公司將力爭實現(xiàn)檢測業(yè)務規(guī)模行業(yè)領先，在多個細分檢測市場取得 行業(yè)龍頭地位，通過不斷推進我國檢測行業(yè)的蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)良好的

2、經(jīng)濟效益和社會效益。 （二）總體發(fā)展規(guī)劃 為實現(xiàn)上述發(fā)展戰(zhàn)略目標，本公司未來三年的總體發(fā)展規(guī)劃是： 進一步發(fā)揮本公司的綜合競爭優(yōu)勢，根據(jù)市場需求和未來發(fā)展趨勢進 一步擴大本公司的檢測服務領域，不斷提升市場份額，全面提高經(jīng)營 管理水平。本公司將以擴張和增長為基調(diào)，繼續(xù)加大新服務、新技術(shù) 的研發(fā)投入力度，加強市場營銷平臺及管理體系建設，形成更多具有 核心競爭力的檢測服務領域以占據(jù)市場主流地位，提高核心檢測業(yè)務 領域的競爭力和市場占有率。同時，通過豐富產(chǎn)品線、加強服務綜合 性、提高客戶服務能力等措施，增強本公司的一站式服務能力并快速 占領新興潛在市場。本公司主要通過以下幾個方面實現(xiàn)上述目標： 1、提

3、高本公司的一站式檢測服務能力。本公司將以技術(shù)創(chuàng)新為 核心，在打造核心檢測服務領域的基礎上，不斷豐富其他檢測服務領 域和項目，提升本公司的一站式綜合化檢測服務能力。 2、加大研發(fā)投入，強化技術(shù)優(yōu)勢。本公司將進一步加大在新檢 測技術(shù)研發(fā)領域的投入力度，提升實驗室對新技術(shù)、新項目的研究開 發(fā)能力，完善技術(shù)和服務創(chuàng)新機制，培養(yǎng)和儲備創(chuàng)新人才，配合本公 司的總體發(fā)展目標實施創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固本公司在檢測行業(yè)中的 技術(shù)領先優(yōu)勢。 3、加強市場營銷平臺及營銷管理體系建設。本公司將加大營銷 體系的改革和營銷人才的引進，加強營銷渠道建設力度，并運用整合 化營銷的策略融合本公司的技術(shù)背景、現(xiàn)代企業(yè)管理理念和全球

4、化發(fā) 展戰(zhàn)略，繼續(xù)鞏固“譜尼測試鑒證優(yōu)良品質(zhì)”的品牌形象，進一步提高 本公司的市場影響力。 4、強化內(nèi)部管理，持續(xù)推進管理創(chuàng)新。本公司將利用本次發(fā)行 上市募集資金實施信息系統(tǒng)升級改造計劃，通過建設先進的信息系統(tǒng) 有效提升業(yè)務流程的運行效率，促進內(nèi)部工作流程整合，縮短檢測周 期，以形成高效的管理及決策體系。 5、擇機進行產(chǎn)業(yè)并購整合。本公司將選擇包括政府檢測機構(gòu)、 國內(nèi)民營檢測企業(yè)、外資檢測機構(gòu)或認證公司在內(nèi)的目標企業(yè)，擇機 實施同行業(yè)并購整合，以快速提升本公司的檢測服務能力并擴展客戶 基礎。 6、積極開拓海外市場。本公司將繼續(xù)實施海外發(fā)展戰(zhàn)略，抓住 海外市場需求不斷增長的機遇，加大國際市場的開

5、拓力度，提高本公 司在海外檢測市場中的份額。 二、具體發(fā)展計劃 （一）增強自主創(chuàng)新能力的安排 本公司計劃在未來三年內(nèi)不斷增強自主創(chuàng)新能力，主要通過以下 幾個方面實現(xiàn)上述目標： 1、加大公司研發(fā)和創(chuàng)新投入力度 本公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入力度，按銷售收入提取技術(shù)開發(fā)費并 逐年增加投入。在本次發(fā)行上市募集資金到位后，本公司將全力支持 研發(fā)部的擴建項目，在資金、人員、實驗條件、工作環(huán)境等方面充分 保障研發(fā)部需求，使之成為新項目的統(tǒng)一研發(fā)平臺，確保重大研發(fā)項 目取得成效，以推動本公司的技術(shù)水平快速提升。 2、構(gòu)建高效的公司內(nèi)部研發(fā)體系 根據(jù)研發(fā)部擴建計劃，本公司將進一步擴大研發(fā)隊伍規(guī)模，通過 建立研發(fā)項目

6、組的模式調(diào)配更多骨干技術(shù)人員參與研發(fā)工作。同時， 本公司將進一步強化與國內(nèi)外科研院所的合作力度，通過共同開展研 發(fā)項目等方式借助外部機構(gòu)的研發(fā)實力提升本公司的技術(shù)水平。隨著 本次發(fā)行上市募集資金投資項目的實施，高水平研發(fā)人才的配備、先 進研發(fā)設備的投入以及信息化的研發(fā)管理系統(tǒng)，將為本公司提高檢測 技術(shù)水平、參與國內(nèi)外行業(yè)標準的制定、擴大市場影響力等方面產(chǎn)生 重要推動作用。 3、培養(yǎng)和建設高素質(zhì)的人才隊伍 本公司將本著“以人為本”的原則，尊重人才、培養(yǎng)人才，進一步 完善人才吸引、激勵和發(fā)展的機制。本公司將采取工資、獎金、績效 評估和福利相結(jié)合的方式強化科研人員的激勵機制，通過完善獎金分 配制度提

7、高科研隊伍的凝聚力和積極性；通過優(yōu)化人力資源配置，促 進人才合理分布，不斷提高工作效率；通過制定員工教育培訓計劃， 建立學科帶頭人制度和優(yōu)秀中青年科技人才培養(yǎng)制度，為優(yōu)秀員工提 供良好的發(fā)展空間。 4、積極參與國內(nèi)外標準制定和實驗室比對工作 本公司將積極參與國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準的制定工作， 以提升在檢測行業(yè)中的影響力；通過參加科研院所以及其他國內(nèi)外相 關機構(gòu)組織的實驗室考核和比對工作，以獲得社會的廣泛認可。 （二）提升核心競爭優(yōu)勢的安排 本公司計劃在未來三年內(nèi)不斷提升核心競爭優(yōu)勢，主要通過以下 幾個方面實現(xiàn)上述目標： 1、保持領先的技術(shù)創(chuàng)新能力 （1）硬件條件建設：本公司本次發(fā)行上市募

8、集資金投資項目包 括研發(fā)部的擴建計劃，相關研發(fā)投入預計為1,500 萬元，其中研發(fā)設 備投入為1,000 萬元。這將大幅提高本公司的研發(fā)硬件條件，使研發(fā) 人員可以使用國際領先的高科技實驗設備研究新技術(shù)和新項目。持續(xù) 的研發(fā)投入，無疑將為本公司的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新提供有力保障。 （2）創(chuàng)新人才團隊的建設：本公司將采取多種方式吸引和留住 優(yōu)秀創(chuàng)新人才，通過內(nèi)部調(diào)配更多技術(shù)骨干人員參與研發(fā)工作的方 式，建設一支技術(shù)先進的研發(fā)團隊。 （3）創(chuàng)新機制的建設：本公司將加強研發(fā)項目管理工作，完善 科技成果獎勵制度，形成較為完善的內(nèi)部人才快速成長通道和良性競 爭機制。 領先的技術(shù)創(chuàng)新能力是本公司保持核心競爭優(yōu)勢的關

9、鍵因素之 一。高水平研發(fā)人才的配備、先進研發(fā)設備的投入以及信息化的研發(fā) 管理系統(tǒng)，將為本公司保持領先的技術(shù)創(chuàng)新能力，進而提升本公司的 核心競爭優(yōu)勢提供重要支持。 2、打造遍布全國的市場營銷與客戶服務體系 通過遍布全國、輻射海外的服務網(wǎng)絡，技術(shù)全面、專業(yè)的客服團 隊以及先進的客戶服務系統(tǒng)，本公司將為客戶提供24 小時不間斷的 一站式檢測服務。本公司將憑借在北京、上海、深圳、青島、武漢、 廣州、天津、寧波、蘇州、香港及其他國內(nèi)大中城市建立的六大檢測 基地以及30 多個聯(lián)絡點，繼續(xù)在全國范圍深化市場營銷網(wǎng)絡布局， 為客戶提供更為便捷高效的檢測服務，也為本公司快速把握新興市場 需求提供幫助。另一方面，

10、本公司將積極實施海外發(fā)展戰(zhàn)略，抓住海 外市場需求不斷增長的契機，加大國際市場的開拓力度。 3、建設日趨完善的企業(yè)管理體系 在公司治理層面，本公司將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮股 東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等機構(gòu)在公司決策及運營管 理中的作用，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責權(quán)限，形成科學有 效的職責分工和制衡機制。 在內(nèi)部控制層面，本公司將進一步完善內(nèi)部控制體系建設，按照 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范以及本公司的各項內(nèi)部控制規(guī)定，規(guī)范公 司的內(nèi)部控制體系架構(gòu)，使內(nèi)部控制體系的要求得到有效運行。在企 業(yè)管理層面，本公司將繼續(xù)完善和優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務管 理等方面的制度框架體系以及實施

11、細則，提升本公司的管理能力和運 營效率。 4、建立有凝聚力的企業(yè)文化和人力資源管理機制 本公司始終將人力資源作為第一發(fā)展要素，持續(xù)完善人力資源管 理體系，重視人力資源開發(fā)和建設，提高人才隊伍綜合素質(zhì)，不斷完 善人才引進、人才使用、人才培養(yǎng)和人才儲備的制度，建立健全高效 的考核激勵機制。此外，本公司已形成了涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、 行為規(guī)范、行為準則、企業(yè)價值觀等在內(nèi)的企業(yè)文化。隨著本公司的 企業(yè)文化在內(nèi)部不斷得以傳承及發(fā)展，本公司的管理、經(jīng)營及客戶服 務等各方面都將長期保持較強的競爭力。 （三）增強成長性的安排 1、繼續(xù)提高本公司的檢測能力 本公司計劃以本次發(fā)行上市為契機，充分利用募集資金在國

12、內(nèi)重 點地區(qū)擴大檢測服務能力。預計北方區(qū)檢測中心擴建項目、華東區(qū)總 部暨華東檢測基地建設項目（一期）及華南檢測中心擴建項目達產(chǎn)后， 將使本公司的檢測能力得到大幅提升，從而緩解長期以來產(chǎn)能較為緊 張的局面。同時，本公司還計劃在成功上市后，充分利用資本市場的 直接融資渠道和資源配置功能實現(xiàn)資本內(nèi)生性增長和外生性兼并擴 張，進一步拓展檢測業(yè)務規(guī)模和提高市場占有率。 2、把握健康與環(huán)保領域的市場機遇 基于健康與環(huán)保領域質(zhì)量安全法規(guī)的加速升級以及消費者健康 環(huán)保意識的強化，健康與環(huán)保檢測領域的市場規(guī)模將不斷擴大，該領 域的業(yè)務已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣膭傂孕枨?。健康與環(huán)保領域的檢測業(yè)務 是本公司的優(yōu)勢業(yè)務領域，

13、也是未來本公司將重點發(fā)展的業(yè)務領域。 3、繼續(xù)擴大檢測服務范圍 本公司始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心，在打造核心服務的基礎上，通過 研發(fā)能夠滿足客戶多元化需求的檢測項目以擴大服務范圍，在增加公 司業(yè)務收入來源的同時實現(xiàn)檢測業(yè)務的規(guī)模化、深入化經(jīng)營發(fā)展。 4、開拓海外市場 在國際市場中，檢測行業(yè)仍屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，在2008 年金融危機 期間仍顯示出了良好的成長性特征。本公司將抓住國際檢測市場不斷 增長、我國對外貿(mào)易規(guī)模不斷增大的發(fā)展機遇，通過香港譜尼加大國 際市場的開拓力度并在歐美等重要市場開拓檢測業(yè)務，力爭在國際檢 測市場占據(jù)一定市場份額。 三、上述規(guī)劃和目標所依據(jù)的假設條件 上述業(yè)務發(fā)展計劃是本公司在分

14、析和考慮現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境的 基礎上綜合制定的，主要依據(jù)以下假設條件： （一）本公司所處的宏觀經(jīng)濟、政治、法律和社會環(huán)境處于正常 發(fā)展的狀態(tài)，沒有發(fā)生對本公司發(fā)展具有重大影響的不可抗力因素。 （二）本公司所經(jīng)營檢測業(yè)務所遵循的國家及地方的現(xiàn)行法律、 法規(guī)、行業(yè)政策無重大改變。 （三）本公司所在檢測行業(yè)處于正常發(fā)展的狀態(tài)，沒有出現(xiàn)重大 的調(diào)整和波動，且沒有出現(xiàn)重大的市場突變情形。 （四）本公司本次發(fā)行股票并上市工作能夠順利完成，募集資金 如期到位。 （五）無其他不可抗力及不可預見因素造成的重大不利影響。 四、計劃實施面臨的主要困難及確保實現(xiàn)規(guī)劃和目標采用的方法或途徑 （一）計劃實施面臨的主要困難

15、本公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的深入實施，需要大量的資金投 入。近年來本公司主要通過自我積累方式實現(xiàn)滾動式發(fā)展，但由于固 定資產(chǎn)規(guī)模較小，融資渠道有限，在一定程度上限制了本公司的業(yè)務 經(jīng)營和市場拓展速度。因此，本公司上述計劃和目標的實現(xiàn)將直接依 賴于本次發(fā)行上市為公司帶來的募集資金和創(chuàng)造的直接融資渠道。 近年來，本公司通過自身的經(jīng)營發(fā)展，已培養(yǎng)了一批技術(shù)研發(fā)和 經(jīng)營管理人才，但是隨著本公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張、市場需求的變 化以及科學技術(shù)的快速更新，本公司現(xiàn)有的專業(yè)人才儲備已無法滿足 業(yè)務迅速發(fā)展的需要。為實施上述計劃，本公司還需進一步完善吸引 人才、培養(yǎng)人才、留住人才的機制，加大高級管理人才及技

16、術(shù)人才的 引進力度，持續(xù)改善本公司的人力資源配置結(jié)構(gòu)。 （二）確保實現(xiàn)規(guī)劃和目標采用的方法或途徑 1、本公司將加強對宏觀經(jīng)濟、國內(nèi)外法規(guī)動態(tài)、健康與環(huán)保等 領域的發(fā)展變化及行業(yè)信息的跟蹤研究和分析，及時發(fā)現(xiàn)新的行業(yè)發(fā) 展趨勢并制定有針對性的應對措施。 2、本公司將建立發(fā)展規(guī)劃和目標實施狀況跟蹤機制，定期對發(fā) 展規(guī)劃和目標的實施狀況進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中存在 的問題并加以解決，確保相關發(fā)展規(guī)劃和目標得以順利實現(xiàn)。 3、本公司將根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，持續(xù)優(yōu)化資源配置、改進業(yè)務 流程、規(guī)范內(nèi)部管理、提高決策效率，保障本公司各項發(fā)展規(guī)劃和目標的順 利實現(xiàn)。 五、業(yè)務發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務的關系 本公司的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃是在現(xiàn)有業(yè)務與經(jīng)營的基礎上，根據(jù)中長 期發(fā)展戰(zhàn)略并緊密圍繞主營業(yè)務制定的，與現(xiàn)有業(yè)務間保持了高度的 一致性和連貫性。 本公司現(xiàn)有檢測業(yè)務是未來進一步發(fā)展的基礎。本公司多年來在 檢測業(yè)務經(jīng)營中積累的技術(shù)