施工企業(yè)對內(nèi)部項目部承包合同

1、施工企業(yè)對內(nèi)部項目部承包合同 - 第四次修改稿 甲方： 山東 xxx 建設(shè)工程有限公司乙方： 項目部第一條 定義1.1 本合同所稱甲方是指行使發(fā)包權(quán)的本公司。1.2 本合同所稱乙方是指具有項目經(jīng)理或建造師資格或具有較強經(jīng)濟實力和運作能力，能組 建相對應(yīng)工程項目規(guī)模管理能力的自然人， 本合同所稱工程項目的負責人。 且有雙方依法簽 訂的勞動合同、 明確勞資關(guān)系。 承包方可以是一個人也可以是多個人的委托。 承包方是多人 委托人的，乙方需要其他投資人的委托書。1.3 承包：本合同所稱承包是指甲方與乙方基于企業(yè)內(nèi)部隸屬關(guān)系，為了提高經(jīng)濟效益，落 實項目負責人（項目經(jīng)理）經(jīng)濟責任制， 明確權(quán)利義務(wù)， 依據(jù)

2、國家相關(guān)法律法規(guī)和甲方有關(guān) 管理制度建立的內(nèi)部合同關(guān)系， 也是甲方將其承攬的工程分派給下屬項目經(jīng)理部的內(nèi)部經(jīng)營 管理行為。本合同中的乙方，在組織關(guān)系上隸屬于甲方，是甲方的下屬單位。1.4 工程：本合同所稱工程是指（按照行業(yè)或者一個關(guān)聯(lián)單位比如：茌平信發(fā)集團的所有 工程項目） 界定范圍內(nèi)的系統(tǒng)性工程，該工程項目具有時間長，有延續(xù)性、 和業(yè)務(wù)開展的彈 性，無業(yè)務(wù)開展的終止預(yù)期的特點。 合同中約定的系統(tǒng)性工程， 不排斥公司的其他人在該系 統(tǒng)中的業(yè)務(wù)開展。1.5 經(jīng)濟法律責任：甲方為該工程的第一責任人，對外承擔著全部的經(jīng)濟法律責任，乙方為 該工程的內(nèi)部實際經(jīng)濟責任人，對該工程的盈虧按 本合同約定承擔責

3、任，發(fā)生民事責任后承擔同等責任。1.6 管理費：公司作為合作雙方的載體，按照公司規(guī)定，本合同約定所有工程收入按照每次 實際到位資金的 1.5%上繳公司管理費，管理費可以列入工程核算成本；1.7 合作雙方在公司內(nèi)部作為獨立的經(jīng)濟實體，承擔該合同中所涉及的全部民事責任。合同 終止后，民事責任不同步終止。的運1.8 合作原則：實行 “共同投資，承包經(jīng)營，風險共擔，利潤分成 作原則，即以工程先期投入為基數(shù)， 甲乙雙方共同 （或者甲方投資、 乙方投資） 投資 0000%， 甲方授權(quán)乙方經(jīng)營管理， 按照結(jié)算收入情況扣除各項支出后確定盈虧， 每年終按照投資比例 進行盈虧結(jié)算分配。第二條 訂立本合同的宗旨 確

4、保甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定的責任和義務(wù)的全面履行。 甲方根據(jù)公司 及有關(guān)法律法規(guī)， 行使作為企業(yè)法人的各項權(quán)利并承擔相應(yīng)的責任和義務(wù)；乙方依照法律法規(guī)、公司管理制度和本合同約定的條款行使權(quán)利、 享受收益并相應(yīng)承擔虧損和風險。 甲乙雙 方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定承包方式和權(quán)利義務(wù)。第三條 工程概況3.1 系統(tǒng)性工程名稱：3.2 系統(tǒng)性工程地址： ；3.3 建設(shè)單位： ；第四條 承包形式4.1 實行以項目部經(jīng)理為核心全面承包方式 ，乙方為合同約定項目工 程承包的責任人，對項目實施的全過程的履約負全部法律和經(jīng)濟責任。4.2 承包范圍：凡在合同約定的系統(tǒng)中，所有甲方與建設(shè)單位

5、簽訂的合同，以施工合同中約 定承包范圍為承包內(nèi)容， 負責按建設(shè)工程施工合同約定的甲方應(yīng)履行的義務(wù)和責任從施工準 備、開工到竣工交付使用全過程中的工期、 質(zhì)量、安全、消防、 保衛(wèi)、文明施工、 成本核算、 工程結(jié)算、 工程款回收、 竣工驗收、 全部收回工程價款全過程的管理及竣工后回訪、保修工 作。4.3 財務(wù)管理：在不脫離公司財務(wù)辦公室的情況下，公司指定銀行專戶收支承包合同期間的 工程款項， 支票票面加蓋承包人的印鑒； 日常財務(wù)或由公司代管， 或者由承包人指定專業(yè)財 務(wù)人員管理； 項目款項支出原則以投標預(yù)算為基礎(chǔ)確定內(nèi)部工程款支付預(yù)算， 結(jié)合建設(shè)單位工程款的撥付情況和工程進度情況進行審核，扣除管理

6、費后撥付工程款。 其他正常支出甲方不予干涉。4.4 稅費管理：乙方必須按照國家有關(guān)法規(guī)如實繳納各項稅費。并接受 和配合相關(guān)部門的檢查指導(dǎo)。第五條 承包主要指標5.1 指標：1) 安全指標：安全達標率 100%2) 職業(yè)健康指標：達標率 100%3) 工期指標：按照合同工期或竣工驗收單，無工期延誤罰款4) 質(zhì)量指標：達到合同約定標準5) 進度指標：達到合同約定標準或要求5.2 工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)：按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量標準執(zhí)行。杜 絕影響甲方信譽的質(zhì)量投訴。5.3 工期：乙方必須在按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定工期內(nèi)完工。工 期罰款，由乙方自行承擔。5.4

7、安全、文明施工：乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和工程所在地的相關(guān)法律法規(guī)以及甲方的有關(guān)規(guī) 定，建立和健全安全施工管理和防范 監(jiān)控 體系，達到甲方與建設(shè)單位訂立的建筑施工合同 的標準。杜絕重大安全、設(shè)備、火災(zāi)、工傷死亡事故第六條：甲方的責任和義務(wù)6.1 甲方根據(jù)有關(guān)的施工安全、工程質(zhì)量、消防、文明施工、環(huán)境、財務(wù)、材料采購、合同、 工程結(jié)算、行政公章管理文件，對乙方工作進行全面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和獎懲，上 述管理文件對項目部具有全面約束力。6.2 提供政府主管部門、和甲方的有關(guān)文件等，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、幫助乙方協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的 業(yè)務(wù)關(guān)系，及時反饋對工程管理的檢查和整改意見。6.3 凡有關(guān)與建設(shè)單位的施工合

8、同、補充協(xié)議及經(jīng)濟承諾等實質(zhì)性意思表示，均由甲方簽訂 和表示或者由甲方授權(quán)乙方簽訂。6.4 審查乙方項目部的管理人員配備及持證上崗情況；協(xié)助乙方對專業(yè)人員進行崗位培訓(xùn)。有權(quán)對項目部技術(shù)人員、 其它工作人員（由公司負擔工資人員）進行考核， 經(jīng)考核不能夠勝 任相應(yīng)職務(wù)的人員將依據(jù)公司規(guī)定處理?？己伺嘤?xùn)的費用由乙方承擔。6.5 甲方有權(quán)對本工程項目的總體施工進行監(jiān)督管理；資金支出使用進行監(jiān)控；對不符合質(zhì)量安全要求的工程有權(quán)終止工程承包。由此造成工程損失由乙方全部承擔。6.6 負責對工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包等工作進行審查。對乙方在施工過程中存在的違法違規(guī) 行為擁有處理權(quán)。6.7 根據(jù)工程的進展和乙方的申

9、請，對招投標、法律事務(wù)等工作提供有償服務(wù)，并向乙方收 取相應(yīng)費用。如發(fā)生經(jīng)濟糾紛案件的，由甲方負責參與調(diào)解、仲裁、訴訟，在處理施工糾紛 過程中發(fā)生的訴訟費、仲裁費、代理費及其他費用計入工程成本。6.8 負責監(jiān)督乙方就工程過程中的各種合同、協(xié)議的審定工作并建立起工程文件備案程序； 乙方遇到緊急問題需要協(xié)調(diào)時， 應(yīng)立即以書面或其它能夠使甲方知悉的方式通報甲方， 甲方 接通知后及時協(xié)調(diào)解決。6.9 以工程內(nèi)控預(yù)算成本為依據(jù)，根據(jù)工程進展情況，組織相關(guān)部門考察乙方內(nèi)控預(yù)算成本 執(zhí)行情況， 若出現(xiàn)偏差將向乙方提出告知， 情節(jié)嚴重并已出現(xiàn)虧損跡象的， 有權(quán)利要求乙方 限期改正，和終止項目承包合同。第七條：

10、乙方的責任和義務(wù)7.1 在符合甲方相關(guān)管理規(guī)定和要求的前提下，乙方具有本工程管理的人事權(quán)、勞動指揮權(quán) 和尋找工程施工隊伍進行勞務(wù)分包， 項目部內(nèi)部各種形式承包自主權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)， 對本工 程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本控制等承擔全部責任。要堅決執(zhí)行本協(xié)議約定的事 項和甲方的各項規(guī)章制度，認真履行項目部門的應(yīng)盡職責。7.2、該合同約定的工程項目范圍中，項目部原則上自行尋找相應(yīng)施工隊伍參與施工，但要 經(jīng)過甲方確認并簽訂勞務(wù)分包施工合同方能進場施工。 項目部要預(yù)先審核施工隊伍的必要資 質(zhì)及施工經(jīng)歷以及經(jīng)濟實力等， 并匯總成資料報送甲方， 并配合甲方進行復(fù)審及簽訂施工合 同。7.3 乙方工程項目

11、部人員配置原則以六個人為限，在此限度內(nèi)項目部管理人員工資除承包者 本人外， 其他工作人員由公司代為負責發(fā)放 （包括技術(shù)員、 資料員及公司委托的特定人員） 列入該合同項目的成本。7.4 乙方項目部必須對施工隊伍的人員進行登記（要求施工人員提供身份證），并編制考勤 表，對年齡和身體條件進行嚴格審查篩選， 不適合從事相應(yīng)工作的人員嚴禁招用。 項目部應(yīng) 每天核查上工人數(shù)， 對在施工過程中加入和減少的施工人員及時作增減統(tǒng)計， 并在考勤表中 予以體現(xiàn)。7.5 項目部必須負責監(jiān)管施工隊伍， 保證施工人員每天及時進場上工和井然有序的退場收工， 在工程施工期間避免出現(xiàn)聚眾鬧事的惡性事件發(fā)生；項目部必須保證施工隊

12、伍按照合同規(guī) 定、業(yè)主或者發(fā)包方的要求，按時保量地完成其所承接的工程。7.6 乙方必須認真學習和嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、政府的有關(guān)規(guī)定、和甲方的有關(guān)文件， 做好計劃統(tǒng)計、技術(shù)資料、質(zhì)量、安全、消防、治安、文明施工、財務(wù)、預(yù)結(jié)算、資金、成 本、勞務(wù)分包、材料采購、竣工資料等工作，并積極配合建設(shè)單位、工程監(jiān)理和甲方的管理 工作，對不符合上述管理規(guī)范要求的，乙方必須限期進行整改。7.7 乙方是工程款回收的第一責任人，每月須與建設(shè)單位落實工程款回收數(shù)額，通知甲方財 務(wù)人員持票收款，并按規(guī)定及時向公司繳納管理費。7.8 合同有效期內(nèi)的所有工程項目， 乙方必須按照合同金額參加建筑保險。 發(fā)生保險責任時，

13、要及時采取措施，避免事態(tài)的擴大。并積極協(xié)助有 關(guān)部門做好善后處理工作，承擔各項費用以及民事責任。7.9 乙方按照分包合同的約定足額支付勞務(wù)費用和分包費用。乙方保證按國家、地方的相關(guān) 法規(guī)及公司規(guī)定支付農(nóng)民工工資，并對此承擔全部相關(guān)責任。7.10 乙方應(yīng)以內(nèi)控預(yù)算成本為基礎(chǔ)， 強化施工過程中各環(huán)節(jié)的管理與控制， 確保內(nèi)控預(yù)算成 本的實現(xiàn)。必須認真計算核定工程所需要消耗的材料的用量，力求做到節(jié)約； 第八條 合同的變更、解除、終止和違約責任應(yīng)承擔相8.1 甲方或乙方未按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項義務(wù)致使合同無法履行， 應(yīng)的違約責任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的損失。8.2 有下例情

14、形可以終止合同：8.2.1 乙方承包的工程中，在質(zhì)量、安全、工期、勞務(wù)分包方面出現(xiàn)重大的責任事故或出現(xiàn) 對甲方的聲譽影響較大的其他責任事故時，甲方可終止本合同；8.2.2 向甲方提供不真實的資料，私下承接工程；8.2.3 經(jīng)查實乙方有隱瞞工程收入、貪污受賄行為的；8.2.4 不接受甲方的管理，拒不改正錯誤，在工作中詆毀甲方形象，造成惡劣后果的；8.3 乙方在承包施工期間不準臨陣逃脫，棄權(quán)承包；一經(jīng)出現(xiàn)此事，甲方有權(quán)追究責任，造 成的損失從其股金中扣除。8.4 合同終止后，乙方不得再以任何單位的名義或者變相以其他單位的 名義在本合同界定的系統(tǒng)范圍內(nèi)延續(xù)從事工程承包業(yè)務(wù)； 否則視為違約， 違約方愿意支付甲 方 20 萬元作為繼續(xù)使用工程資源的經(jīng)濟補償；第九條爭議的解決9.1 甲乙雙方對本合同的履行有爭議的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方約定可以向甲方 所在地人民法院提起訴訟。9.2 甲乙雙方因本合同履行發(fā)生的債權(quán)債務(wù)糾紛，雙方約定債權(quán)人有權(quán)向甲方所在地人民法 院提起訴訟。第十條 合同的生效和終止10.1 本合同自甲乙雙方簽字蓋章且乙方交納工程投資后生效， 至工程竣工交付使用、 竣工工 程結(jié)算完畢、工程款全部收回且乙方已償還所有債務(wù)后終止。10.2 在各項工程竣工結(jié)算完畢之前，全部財產(chǎn)及項目全部資