


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、無XX股份有限公司XX年度內(nèi)部控制評價報告XX股份有限公司全體股東:根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系) ,結合本公司(以下簡稱公司)內(nèi)部控制制度和評價辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的基礎上,我們對公司20XX年12月31日(內(nèi)部控制評價報告基準日)的內(nèi)部控制有效性進行了評價。一、重要聲明按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定, 建立健全和有效實施內(nèi)部控制,評價其有效性,并如實披露內(nèi)部控制評價報告是公司董事會的責任。監(jiān)事會對董事會建立和實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層負責組織領導企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行。公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理
2、人員保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并對報告內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶法律責任。公司內(nèi)部控制的目標是合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、 資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實現(xiàn)上述目標提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導致內(nèi)部控制變得不恰當,或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档停鶕?jù)內(nèi)部控制評價結果推測未來內(nèi)部控制的有效性具有一定的風險。無二、內(nèi)部控制評價結論根據(jù)公司財務報告內(nèi)部控制重大缺陷的認定情況, 于內(nèi)部控制評價報告基準日,不存在財務報告內(nèi)部控制重大缺陷由于存在財務報告內(nèi)部控制重
3、大缺陷 ,董事會認為,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財務報告內(nèi)部控制 公司未能按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關規(guī)定的要求在所有重大方面保持有效的財務報告內(nèi)部控制 。根據(jù)公司非財務報告內(nèi)部控制重大缺陷認定情況, 于內(nèi)部控制評價報告基準日,公司未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)個非財務報告內(nèi)部控制重大缺陷。自內(nèi)部控制評價報告基準日至內(nèi)部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評價結論的因素。 若發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評價結論的因素,則需描述相關因素的性質(zhì)、對評價結論的影響及董事會擬采取的應對措施 。三、內(nèi)部控制評價工作情況(一)內(nèi)部控制評價范圍(一)內(nèi)部控制評價范圍公司按照風
4、險導向原則確定納入評價范圍的主要單位、 業(yè)務和事項以及高風險領域。納入評價范圍的主要單位包括: 若單位或級次眾多, 可以考慮按照層級、 業(yè)務分部、 板塊等形式披露 ,納入評價范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財務報表資產(chǎn)總額的%,營業(yè)收入合計占公司合并財務報表營業(yè)收入總額的%;無納入評價范圍的主要業(yè)務和事項包括:具體描述納入評價范圍的主要業(yè)務和事項 ;重點關注的高風險領域主要包括具體描述重點關注的高風險領域 。上述納入評價范圍的單位、 業(yè)務和事項以及高風險領域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面,不存在重大遺漏。 如存在重大遺漏 公司本年度由于 原因 未能對構成內(nèi)部控制重要方面的 具體描述應納入而未納入評價范
5、圍的主要單位/業(yè)務/事項/高風險領域的名稱 進行內(nèi)部控制評價, 由于上述評價范圍的重大遺漏,描述對內(nèi)部控制評價范圍完整性及對評價結論的影響 。如存在法定豁免本年度,公司根據(jù)法律法規(guī)的相關豁免規(guī)定 ,未將具體描述未納入評價范圍的緣由及涉及單位/業(yè)務/事項/高風險領域的名稱納入內(nèi)部控制評價范圍。(二(二) )內(nèi)部控制評價工作依據(jù)及內(nèi)部控制缺陷認定標準內(nèi)部控制評價工作依據(jù)及內(nèi)部控制缺陷認定標準公司依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系及 具體描述除企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系之外的其他內(nèi)部控制評價的依據(jù) 組織開展內(nèi)部控制評價工作。公司董事會根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系對重大缺陷、 重要缺陷和一般缺陷的認定要求,結合公司規(guī)模、
6、行業(yè)特征、風險偏好和風險承受度等因素, 區(qū)分財務報告內(nèi)部控制和非財務報告內(nèi)部控制,研究確定了適用于本公司的內(nèi)部控制缺陷具體認定標準,并與以前年度保持一致作出調(diào)整的,應描述調(diào)整原因,具體調(diào)整情況,及調(diào)整后標準 。公司確定的內(nèi)部控制缺陷認定標準如無下:1.1.財務報告內(nèi)部控制缺陷認定標準財務報告內(nèi)部控制缺陷認定標準公司確定的財務報告內(nèi)部控制缺陷評價的定量標準如下:按照重大缺陷、 重要缺陷和一般缺陷分別描述公司財務報告內(nèi)部控制缺陷的定量標準,若定量標準包括多個量化指標,需指出具體如何應用這些指標,如孰低原則或分別情形適用公司確定的財務報告內(nèi)部控制缺陷評價的定性標準如下:按照重大缺陷、 重要缺陷和一般
7、缺陷分別描述公司財務報告內(nèi)部控制缺陷的定性標準2.2.非財務報告內(nèi)部控制缺陷認定標準非財務報告內(nèi)部控制缺陷認定標準公司確定的非財務報告內(nèi)部控制缺陷評價的定量標準如下:按照重大缺陷、 重要缺陷和一般缺陷分別描述公司非財務報告內(nèi)部控制缺陷的定量標準,若定量標準包括多個量化指標,需指出具體如何應用這些指標,如孰低原則或分別情形適用公司確定的非財務報告內(nèi)部控制缺陷評價的定性標準如下:按照重大缺陷、 重要缺陷和一般缺陷分別描述公司非財務報告內(nèi)部控制缺陷的定性標準(三)內(nèi)部控制缺陷認定及整改情況三)內(nèi)部控制缺陷認定及整改情況1.1.財務報告內(nèi)部控制缺陷認定及整改情況財務報告內(nèi)部控制缺陷認定及整改情況根據(jù)上
8、述財務報告內(nèi)部控制缺陷的認定標準, 報告期內(nèi)公司存在不存在財務報告內(nèi)部控制重大缺陷數(shù)量個 、重要缺陷數(shù)量個 若適用 (含上年度末未完成整改的財務報告無內(nèi)部控制重大缺陷、重要缺陷) 。具體的重大和重要缺陷分別為若適用,重大缺陷與重要缺陷分別披露 :缺陷1:(1 1)缺陷性質(zhì)及影響)缺陷性質(zhì)及影響具體描述重大缺陷的具體內(nèi)容,缺陷分類(設計缺陷/運行缺陷),發(fā)生時間、產(chǎn)生原因及對實現(xiàn)控制目標的影響(2 2)缺陷整改情況)缺陷整改情況整改開始時間、已采取的整改措施、整改后運行時間、整改后運行有效性的評價結論(3 3) 整改計劃整改計劃 (適用于內(nèi)部控制評價報告基準日未完成整適用于內(nèi)部控制評價報告基準日
9、未完成整改的情況改的情況) :擬采取的具體整改計劃、整改責任人、預計完成時間經(jīng)過上述整改,于內(nèi)部控制評價報告基準日,公司發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)未完成整改的財務報告內(nèi)部控制重大缺陷數(shù)量個 、重要缺陷數(shù)量個 。2.2.非財務報告內(nèi)部控制缺陷認定及整改情況非財務報告內(nèi)部控制缺陷認定及整改情況根據(jù)上述非財務報告內(nèi)部控制缺陷的認定標準,報告期內(nèi)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)公司非財務報告內(nèi)部控制重大缺陷數(shù)量個 、重要缺陷數(shù)量個 若適用 (含上年度末未完成整改的非財務報告內(nèi)部控制重大缺陷、重要缺陷) 。具體的重大和重要缺陷分別為若適用,重大缺陷與重要缺無陷分別披露 :缺陷1:(1 1)缺陷性質(zhì)及影響)缺陷性質(zhì)及影響具體描述重大缺陷的具體內(nèi)容,缺陷分類(設計缺陷/運行缺陷),發(fā)生時間、產(chǎn)生原因及對實現(xiàn)控制目標的影響(2 2)缺陷整改情況)缺陷整改情況整改開始時間、已采取的整改措施、整改后運行時間、整改后運行有效性的評價結論(3 3) 整改計劃整改計劃 (適用于內(nèi)部控制評價報告基準日未完成整適用于內(nèi)部控制評價報告基準日未完成整改的情況)改的情況)擬采取的具體整改計劃、整改責任人、預計完成時間經(jīng)過上述整改,于內(nèi)部控制評價報告基準日,公司存在不存在未完成整改的非財務報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物理測試題大全及答案
- 教育教學改進與反思結合的試題及答案
- 能量轉(zhuǎn)化理論試題及答案2025
- 英語試題30題及答案
- 零售電商行業(yè)無人貨架技術發(fā)展趨勢報告
- 新能源汽車行業(yè)的國際合作試題及答案在2025年
- 新能源汽車的基礎設施建設研究試題及答案
- 教師教育教學反思與改進策略的實施路徑討論試題及答案
- 未來家具設計文化與科技的碰撞試題及答案
- 安健環(huán)知識試題及答案
- 全國AEFI監(jiān)測方案
- 輕型載貨汽車制動器設計
- 高考語文120個重點文言實詞
- 江蘇省糧食集團招聘筆試題庫2024
- 2023年全國職業(yè)院校技能大賽-老年護理與保健賽項規(guī)程
- 2024年深圳市彩田學校初中部小升初入學分班考試數(shù)學模擬試卷附答案解析
- 2024年安徽安慶市交通控股集團有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 《沙龍培訓》課件
- 充電樁四方協(xié)議書范本
- 中考英語情景交際和看圖寫話
- 知道智慧網(wǎng)課《科學社會主義概論》章節(jié)測試答案
評論
0/150
提交評論