節(jié)能減排 低碳生活

1、節(jié)能減排 低碳生活一:用能類型及規(guī)模我廠用能主要有電、煤、汽,及淡水資源二 . 確立能源管理方針根據(jù)能源管理發(fā)展的要求,公司重新確立了能源管理方針, 用于指導(dǎo)今后的節(jié)能工作。 企業(yè)的能源管理方針是:貫徹執(zhí)行國 家的能源管理方針,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),健全規(guī)章制度,加大考核 力度;積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加快淘汰高耗能設(shè)備 , 采用先進(jìn) 的能源效率標(biāo)準(zhǔn)、最佳可行性節(jié)能技術(shù)和成果,降低能源消耗, 提高能源利用效率;積極組織開展節(jié)能宣傳。三 . 明確管理目標(biāo)按照國家 GDP 能耗在 “十一五” 期末比 2005年末下降 20%的要求,陜西省、寶雞市都提出了詳細(xì)的規(guī)定和要求,工廠制定 了“十一五”期間每年能耗

2、下降的企業(yè)能源五年規(guī)劃和目標(biāo) , 規(guī)定企業(yè)萬元增加值綜合能耗在 2005年 0.3448噸標(biāo)準(zhǔn)煤 /萬元的 基礎(chǔ)上, “十一五” 期間下降 20%, 明確了能源管理的具體目標(biāo)。 四 . 強(qiáng)化考核管理每年年初公司下達(dá)年度能源工作計(jì)劃 ,并將原來的能源 限額指標(biāo)考核改為萬元產(chǎn)值能源單耗考核, 對(duì)公司各用能單位實(shí) 行每月考核制度;各單位又將節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到車間(部門、 科室 、班組和個(gè)人。從 2009年開始,能源管理部門又制定下發(fā) 了能源管理考核細(xì)則 ,每月對(duì)各單位節(jié)能管理工作和指標(biāo)完 成情況進(jìn)行檢查,統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核,與單位績(jī)效 工資掛鉤。多年來公司一直堅(jiān)持對(duì)能源消費(fèi)實(shí)行階梯價(jià)格,即

3、低于 能耗指標(biāo)的實(shí)行平價(jià)收費(fèi), 高于能耗指標(biāo)部分實(shí)行加價(jià)收費(fèi)。 由 于把節(jié)能和經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,積極采取各項(xiàng)節(jié)能措施,收到了很好的節(jié)能效果,能源單耗 逐年下降,保證了節(jié)能減排指標(biāo)的完成。五 . 加強(qiáng)能源計(jì)量管理能源計(jì)量是能源管理基礎(chǔ)工作重要組成部分。 公司設(shè)立了專 門的計(jì)量管理機(jī)構(gòu),制度完善,人員到位,檢測(cè)手段齊全,賬目 清楚,計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。水、電、蒸汽、空氣等能源計(jì)量?jī)x 表的配備及檢測(cè)率均達(dá)了國家標(biāo)準(zhǔn)。 公司實(shí)行專人負(fù)責(zé)抄表、 核 算,按表計(jì)量收費(fèi)。六 . 加大節(jié)能宣傳教育,提高節(jié)能意識(shí)多年來,公司加大宣傳教育力度,堅(jiān)持宣傳、教育、管理并 重的方針, 將節(jié)

4、能宣傳工作納入日常節(jié)能工作中, 并按季度進(jìn)行 考核, 對(duì)未完成公司規(guī)定節(jié)能宣傳工作計(jì)劃的單位, 實(shí)行經(jīng)濟(jì)處 罰。同時(shí)堅(jiān)持將“節(jié)能宣傳周”與日常宣傳結(jié)合起來,充分利用 各種形式多樣的節(jié)能宣傳, 及時(shí)將國家的節(jié)能方針、 政策、 知識(shí)、 信息動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理方法進(jìn)行宣傳做好節(jié)能宣傳是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,需要不懈努力,逐漸滲透, 需要讓每一位員工從心理深處樹立節(jié)能意識(shí), 最重要的是要樹立 “ 家 ” 的意識(shí)為了提高可持續(xù)發(fā)展生存能力,我廠依靠科技進(jìn)步,緊抓節(jié) 能改造、優(yōu)化操作工藝、加強(qiáng)精細(xì)管理,群策群力開展節(jié)能降耗 1. 節(jié)能宣傳(1建立節(jié)能管理室,全方位進(jìn)行節(jié)能知識(shí)宣傳,服務(wù)于能 工作。節(jié)能宣傳知識(shí)有:1.

5、 節(jié)水竅門 5. 節(jié)能文章2. 節(jié)能通知 6. 節(jié)能建議3. 家居節(jié)能 7 .節(jié)電竅門4. 節(jié)能常識(shí) 8. 其它節(jié)能(2 發(fā)出節(jié)能減排倡議書1. 樹立節(jié)能減排的意識(shí) 5 .健身步行,減少污染2節(jié)約水資源 6. 綠色消費(fèi)3. 節(jié)約用電 7. 節(jié)約辦公耗材4. 減少待機(jī)能耗,節(jié)約使用電能(3節(jié)能宣傳周進(jìn)行全廠范圍內(nèi)宣傳,宣傳標(biāo)語如下:節(jié)能減排,科技先行節(jié)能減排,社會(huì)和諧節(jié)能減排,青年為先你節(jié)能,我減排,地球媽媽笑開懷節(jié)能珍惜資源,減排愛護(hù)環(huán)境國事家事天下事,節(jié)能減排非小事2. 培養(yǎng)節(jié)約文化,促進(jìn)節(jié)能降耗企業(yè)員工是創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的主力軍。 為牢固樹立員工的節(jié) 能降耗理念,我廠充分利用宣傳欄、板報(bào)等,

6、加大對(duì)節(jié)能節(jié)水的 宣傳和教育力度, 開展豐富多彩的節(jié)能宣傳活動(dòng)。 各分廠充分利 用“逢十必學(xué)” ,崗位練兵;節(jié)能節(jié)水知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),培育節(jié) 約文化。七 . 加強(qiáng)用能管理為了提高能源管理水平, ,通過計(jì)算機(jī)收集和建立完整的 水、電、汽(氣的實(shí)時(shí)消耗數(shù)據(jù),管理人員通過對(duì)能源數(shù)據(jù)的 統(tǒng)計(jì)、分析和核算,查找能源浪費(fèi)的原因,及時(shí)進(jìn)行治理。 通過這些用能數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期積累,管理人員對(duì)公司整體用能 情況有了全面的了解,為夏、冬兩季避峰填谷用電,提供了有利 的依據(jù), 同時(shí)也為平時(shí)的運(yùn)行維修提供了幫助, 從而提高了單位 整體的管理水平。八 . 依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)節(jié)能降耗公司一直對(duì)節(jié)能工作高度重視,按照國家、省、市有

7、關(guān)節(jié) 能政策、法律、法規(guī)要求建立公司節(jié)能機(jī)構(gòu),健全完善各項(xiàng)節(jié)能 管理制度,開展節(jié)能專項(xiàng)審計(jì),加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備管理,深入開 展節(jié)能宣傳和節(jié)能培訓(xùn)、 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 加快企業(yè)節(jié) 能改造項(xiàng)目實(shí)施等深入推進(jìn)企業(yè)節(jié)能管理工作。 近幾年來通過管 理節(jié)能上的逐步深入和技改節(jié)能方面資金投入的加大, 節(jié)能工作 取得了較大成效:企業(yè)節(jié)能機(jī)構(gòu)健全,制度完善,節(jié)能統(tǒng)計(jì)、計(jì) 量等基礎(chǔ)工作扎實(shí), 員工節(jié)能意識(shí)增強(qiáng), 全員抓節(jié)能氛圍已經(jīng)形 成。為全面完成“十二”節(jié)能目標(biāo)奠定了較好基礎(chǔ)。十、技術(shù)進(jìn)步是做好節(jié)能工作的途徑技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新是提高節(jié)能降耗最有效的途徑。 據(jù)世 界銀行對(duì)發(fā)展中國家節(jié)能潛力的分析, 技術(shù)因素

8、占預(yù)測(cè)節(jié)能量的 一半左右。技術(shù)改造主要是指依靠科技進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工 藝、 新材料和新方法對(duì)原有生產(chǎn)工藝設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)改造, 逐 步淘汰低效設(shè)備和高耗能產(chǎn)品群在企業(yè)生產(chǎn)中的使用等技術(shù), 技 術(shù)改造會(huì)帶來更好的效果。近幾年來我公司采用 節(jié)能技術(shù)改造取 得了效果顯著。其中有以下幾個(gè)方面:(1節(jié)電工程1. 2007年公司先后為多個(gè)變電站安裝電容補(bǔ)償裝置,使功 率因素從 0.9提高到 0.97,不僅提高了電壓節(jié)約了電能,而且每 月還可從供電局領(lǐng)回 5000元左右的利率獎(jiǎng)。僅僅一年就回收了 投資成本。2. 2007至 2011年公司先后淘汰了 10面高耗能配電柜, 2臺(tái) 高耗能變壓器,不僅保證了用

9、電安全,而且提高電網(wǎng)運(yùn)行效率, 使年安全運(yùn)行率高達(dá) 98.8%以上。3. 熱交換站循環(huán)熱水泵采用變頻控制器。避免了工頻啟動(dòng)對(duì) 電網(wǎng)的沖擊,而且隨溫度變化隨時(shí)調(diào)整供熱負(fù)荷,僅 2011年一個(gè)采暖期就節(jié)電 2萬度左右。4. 全廠照明采用高效節(jié)能燈, 經(jīng)計(jì)量比較一年節(jié)約電量 1.2萬 度5. 在生產(chǎn)車間采用分時(shí)計(jì)價(jià),避峰用電節(jié)電效果顯著。6.2009年在全生活區(qū)采用低耗高精度的卡式電度表。(2節(jié)水工程1. 近幾年企業(yè)先后投資 20多萬元對(duì)全廠供水管網(wǎng)主管閥門進(jìn)行 了更換,改變了由于局部檢修造成面積放水的現(xiàn)象。使維修更加 便利,節(jié)約了水資源。2. 企業(yè)先后自籌資金對(duì)熱處理分廠的真空淬火爐,真空滲碳爐冷

10、 卻系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)水冷卻改造。為工廠年節(jié)約水約為 26.4萬噸。 3. 根據(jù)我廠用水量負(fù)荷的變化,采用后半夜分時(shí)段控制供水的方 法。不僅節(jié)約了電,而且節(jié)約了水,年節(jié)水量可達(dá) 20萬噸左右。 4. 近年來企業(yè)先后投資 60多萬元對(duì)生活區(qū) 1000戶住宅樓計(jì)量器 具進(jìn)行改造。經(jīng)幾年的努力,供水計(jì)量設(shè)施現(xiàn)全部安裝到位,杜 絕跑冒滴漏現(xiàn)象。節(jié)水效果明顯。5. 近幾年先后將工作區(qū)衛(wèi)生間 178多個(gè)球閥沖洗改為延時(shí)閥沖洗 , 公用水池 200多個(gè)改為節(jié)水型龍頭。近幾年的新建設(shè)施 17棟樓 800戶共計(jì) 1200各用水器具 全部采用為符合國家節(jié)水型器具。 6. 加大對(duì)高耗能設(shè)備的淘汰力度,先后淘汰能耗高的 2號(hào)冷凍站 水冷式氨制冷壓縮機(jī) 2臺(tái),以及水冷式空壓機(jī) 3臺(tái)。分別改造為 柜式空調(diào)和螺桿空壓機(jī)。關(guān)閉 104#冷凍站,使我廠的節(jié)水量大幅 提高。7. 水塔二次供水改為自來水直供通過近幾年的節(jié)水改造,采取各種多樣的節(jié)水措施。跑冒滴 漏現(xiàn)象減少,節(jié)水效果明顯,改造前 2003年全廠要開 2.5口井水 泵供水,全廠用水量為 113萬噸,通過近幾年先后改造全廠須開1 口井水泵供水就能滿足需要。2007 年全