營運副總-崗位說明書

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上營運副總崗位名稱營運副總崗位編號可按入職時間編訂所在部門運營中心1名直接上級總經(jīng)理直接下級營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、商品物流總監(jiān)本崗位關鍵職責描述：接受總經(jīng)理的授權，全面負責公司營運中心日常管理，組織開展公司的內部運營和日常管理，協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助總經(jīng)理開展公司經(jīng)營管理與重大決策工作任務協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略頻次：不定期參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決議，并對總經(jīng)理授權范圍內的事務進行決策頻次：日常參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案，報總經(jīng)理審批頻次：1次/年掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出合理

2、化建議頻次：日常職責二職責表述：協(xié)助總經(jīng)理制定公司有關管理規(guī)章制度，開展公司制度建設和管理工作任務起草、制定適用于公司發(fā)展的整套規(guī)章制度頻次：日常協(xié)助總經(jīng)理落實各項規(guī)章制度頻次：日常職責三職責表述：協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作流程工作任務協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要，不斷優(yōu)化組織結構頻次：日常協(xié)助總經(jīng)理主持推動關鍵業(yè)務流程的制定與實施，及時進行流程的優(yōu)化調整頻次：日常職責四職責表述：在總經(jīng)理的授權下，領導開展公司的業(yè)務運營工作任務協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度工作計劃并組織實施頻次：日常協(xié)助總經(jīng)理制定公司重大任務階段工作計劃并監(jiān)督實施頻次：日常根據(jù)公司年度工作目標，組織制定、修改、

3、實施公司年度業(yè)務運營計劃并對實施過程進行監(jiān)控頻次：日常主持召開營運專題會，聽取營運中心工作匯報，提出工作要求頻次：日常職責五職責表述：主持公司運營中心日常經(jīng)營管理，協(xié)調運營中心內部具體事務工作任務監(jiān)督運營中心資金的使用和調配情況頻次：日常處理運營中心重大的突發(fā)事件頻次：不定期定期審閱運營中心的財務報表和其他重要報表頻次：日常檢查、督促運營中心各部門的工作進展情況頻次：日常協(xié)助營運中心各部門的工作關系，必要時匯知總經(jīng)理頻次：日常接受營運中心各總監(jiān)的日常工作匯報，并作出相應的建議和指導，必要時匯知總經(jīng)理頻次：日常負責工作范圍內其他相關工作頻次：日常權力：職權范圍對營運中心工作的決策權對公司營運中心

4、各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、裁決權職權范圍內財務審批權對營運中心所管轄各部門經(jīng)理以下級別人員有調配、任免決策權對營運中心所管轄各部門經(jīng)理、總監(jiān)級別人員有調配、任免建議對營運中心所轄各部門總監(jiān)有考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司內部其他相關部門、人員外部協(xié)調關系客戶、供應商等相關外聯(lián)單位任職資格：學歷要求大學本科及以上學歷專業(yè)要求服裝、工商管理等相關專業(yè)職稱要求無職業(yè)資格要求無技能要求掌握WORD，EXCEL等辦公軟件具備較強的服裝行業(yè)市場運作能力具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、影響能力、計劃于執(zhí)行能力、客戶服務能力工作經(jīng)驗八年以上工作經(jīng)驗，其中有五年以上同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗其他特殊要求