某公司人力資源部招聘面試管理流程和表格-25頁(yè)

1、面試實(shí)施流程圖導(dǎo)入階段實(shí)施階段結(jié)束階段創(chuàng)造良好的面試氣氛給予應(yīng)試人員熱情友好的接待面試地點(diǎn)明亮、整潔、無(wú)干擾輕松的開場(chǎng)白評(píng)估階段面試的核心階段，對(duì)應(yīng)試人員多方面的考察多方面的角度對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行考察，主要包括其心理特點(diǎn)、工作動(dòng)機(jī)、能力、綜合素質(zhì)等對(duì)應(yīng)試人員在面試中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估 為人員錄用決策提供依據(jù)面試考官檢查有無(wú)遺漏需要從應(yīng)聘者那里獲取的相關(guān)重要信息面試考官就應(yīng)試者對(duì)公司感興趣的話題做出回答告知公司人員錄用工作的下一步工作安排對(duì)應(yīng)試者表示感謝進(jìn)入面試的尾聲，雙方進(jìn)一步溝通實(shí)施階段主要工作簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位： 填表日期： 年 月 日姓名性別年齡出生日期籍貫民族身高體重學(xué)歷職稱健康狀況

2、婚姻狀況畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)第一外語(yǔ)級(jí)別第二外語(yǔ)級(jí)別聯(lián)系方式身份證號(hào)期望工資上崗時(shí)間其他要求所受教育起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)起止時(shí)間公司名稱所擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證明人參加的培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的相關(guān)證書所受過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)及處分興趣和愛(ài)好個(gè)人特長(zhǎng)及自我評(píng)價(jià)員工面試記錄表應(yīng)聘者基本情況應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間面試記錄面試者： 所屬部門： 面試日期： 年 月 日 評(píng)價(jià)等級(jí)面試項(xiàng)目?jī)?yōu)良好一般差備 注1儀容儀表2語(yǔ)言表達(dá)與口齒清晰3專業(yè)知識(shí)和技能的掌握4相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解5外語(yǔ)能力6靈活應(yīng)變能力7責(zé)任心8個(gè)人品質(zhì)9環(huán)境的適應(yīng)性10發(fā)展?jié)摿γ嬖囋u(píng)價(jià)綜合評(píng)定錄用意見予以錄用

3、有待進(jìn)一步考核 不予考慮面試成績(jī)?cè)u(píng)定表（一）應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)A-優(yōu)B-良C-好D-一般E-差儀表、儀態(tài)專業(yè)知識(shí)技能的掌握工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘職位的關(guān)聯(lián)程度語(yǔ)言表達(dá)分析判斷能力應(yīng)變能力情緒控制能力綜合評(píng)價(jià)人力資源部評(píng)價(jià)錄用決策予以錄用 儲(chǔ)備 不予考慮用人部門評(píng)價(jià)錄用決策予以錄用 儲(chǔ)備 不予考慮總經(jīng)理評(píng)價(jià)錄用決策予以錄用 儲(chǔ)備 不予考慮面試成績(jī)?cè)u(píng)定表（二）應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間評(píng)定項(xiàng)目面試問(wèn)題示例評(píng)分5優(yōu)4良3好2一般1差儀容儀表通過(guò)觀察應(yīng)聘者的穿著、打扮、言談舉止等來(lái)判斷教育背景1畢業(yè)院校、專業(yè)2你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)

4、將幫助你勝任你現(xiàn)在應(yīng)聘的這份工作工作經(jīng)驗(yàn)1簡(jiǎn)要的介紹一下你的工作經(jīng)歷2你在工作之中主要取得了哪些成績(jī)求職動(dòng)機(jī)1選擇本公司的原因2選擇工作時(shí)，最重視那三項(xiàng)因素專業(yè)知識(shí)和技能詢問(wèn)與職位要求相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題語(yǔ)言表達(dá)能力1請(qǐng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹2談?wù)勀愕膬?yōu)缺點(diǎn)人際溝通能力1談?wù)勀愕耐禄蚺笥褜?duì)你的評(píng)價(jià)2你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么靈活應(yīng)變能力1如果我們公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也決定錄用您，您將做出如何抉擇2請(qǐng)列舉一個(gè)工作或生活過(guò)程中你面臨過(guò)的一個(gè)兩難得處境，最后你又是如何解決的個(gè)性品質(zhì)1個(gè)人的座右銘2如何理解“受人之托，忠人之事”這句話興趣愛(ài)好業(yè)余時(shí)間的安排考核意見1. 綜合評(píng)價(jià)2. 錄用決策予以錄

5、用 有待進(jìn)一步考核 不予考慮 面試者簽字： 日期： 年 月 日面試成績(jī)?cè)u(píng)定表（三）應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重考核內(nèi)容分值考核得分儀容儀表10%穿著打扮5氣質(zhì)5知識(shí)技能與工作經(jīng)驗(yàn)40%專業(yè)知識(shí)10專業(yè)技能10相關(guān)知識(shí)10實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)10個(gè)人能力40%語(yǔ)言表達(dá)能力10解決問(wèn)題的能力10應(yīng)變能力10創(chuàng)新能力10工作態(tài)度10%工作主動(dòng)性5工作責(zé)任感5面試評(píng)價(jià)考核得分90100分 8089分 7079分 6079分 60分以下錄用決定予以錄用 有待進(jìn)一步考核 不予考慮招聘計(jì)劃管理流程人力資源部各職能部門公司高層招聘需求分 析確定招聘需求人員需求配合確定招聘對(duì)象工作職權(quán)

6、和資格要求選擇招聘方式和渠道成立招聘工作小組確定日期時(shí)間參與編寫招聘計(jì)劃書組織執(zhí)行審核審批結(jié)束配合開始公司發(fā)展戰(zhàn)略招聘與錄用管理流程一般職員否是開 始匯總、編制人力資源規(guī)劃審批停止招聘編制招聘方案略提出人員需求計(jì)劃審批管理層人力資源部用人部門聯(lián)系招聘媒體或其他招聘措施審核審批中高層管理人員作出錄用決策發(fā)出錄用通知辦理錄用手續(xù)簽訂勞動(dòng)合同結(jié) 束簡(jiǎn)歷篩選面試內(nèi)部招聘管理流程（一）人力資源部各職能部門公司員工總經(jīng)理提出人員需求匯總?cè)藛T需求審批擬定招聘計(jì)劃發(fā)布招聘信息應(yīng)聘應(yīng)聘資料收集人員選拔人員選拔作出錄用決策審批發(fā)布錄用通知接收開始結(jié)束內(nèi)部招聘管理流程（二）人力資源部各職能部門公司高層內(nèi)部招聘審核部

7、門推薦員工應(yīng)聘人員評(píng)價(jià)初步審核錄用決策審核結(jié)束參與開始匯總?cè)藛T需求儲(chǔ)備人才員工試用管理流程人力資源部各職能部門公司高層開 始崗前培訓(xùn)試用期考核審批轉(zhuǎn)正結(jié) 束員工試用辦理手續(xù)新員工報(bào)到員工轉(zhuǎn)正工作管理流程否否是是予以轉(zhuǎn)正開始管理層人力資源部門用人部門新進(jìn)員工新員工試用提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)囉闷诳己嗽囉闷诳己藢徟鷮徟^續(xù)試用轉(zhuǎn)正延長(zhǎng)試用期辭退正式聘用辦理相關(guān)事宜結(jié)束人員篩選流程圖簡(jiǎn)歷篩選筆試初試復(fù)試第三輪復(fù)試開 始結(jié) 束初試進(jìn)程圖雙方自我介紹一般采取如下3種方式進(jìn)行，在實(shí)施過(guò)程中任選其一即可：1以辯論的形式展開討論，將應(yīng)聘人員分成兩組，就某一有爭(zhēng)議的話題，雙方展開辯論2將應(yīng)聘人員分成不同的兩組，讓其解決同一個(gè)問(wèn)題3案例分析題，應(yīng)聘人員根據(jù)所提供的試題，發(fā)表自己的觀點(diǎn)或意見核心階段面試結(jié)束階段面試考官、應(yīng)聘者雙方做簡(jiǎn)短的自我介紹1應(yīng)聘人員對(duì)有關(guān)公司的問(wèn)題向主考官提問(wèn)2面試考官告知應(yīng)聘人員招聘工作的下一步工作安排內(nèi)部人員競(jìng)聘流程圖內(nèi)部招聘信息發(fā)布應(yīng)聘人員填寫申請(qǐng)表初步篩選與審核面試確定錄用人選開 始結(jié) 束內(nèi)部人員崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表申請(qǐng)職位所屬部門申請(qǐng)日期姓名目前所在部門職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時(shí)間在本公司的工作情況職位所屬部門工作起止時(shí)間工作職責(zé)描