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文檔簡介

1、岳西縣安全文化建設(shè)示范企業(yè)申報材料安徽天馨工藝制品集團有限公司安徽天馨集團是一家以生產(chǎn)工藝被、絎縫被及其他床上用品為主 的外向型出口企業(yè),兼營建材化工、農(nóng)業(yè)科研開發(fā)等。主要產(chǎn)品全部 出口到美國、歐盟、加拿大、韓國、日本及港澳臺等國家和地區(qū)。是 世界五百強 Wal-Mart、JCP、SEARS、QS等主要生產(chǎn)基地.集團創(chuàng)業(yè) 始于1991年,現(xiàn)擁有總資產(chǎn)1.29億元,占地面積205.5畝.集團“天馨”牌家紡系列產(chǎn)品榮獲安徽省名牌產(chǎn)品、安徽省出口 名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品?!疤燔啊迸粕虡?,2012年被評為中國馳名 商標。集團連續(xù)12年躋身“安徽省民營企業(yè)五十強”、“安慶市民營 企業(yè)十強”;連續(xù)15年榮

2、獲“出口創(chuàng)匯大戶”、“納稅大戶”、“明星企 業(yè)”稱號。集團是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),國家級守合同重 信用單位,中華全國總工會再就業(yè)示范基地,全國創(chuàng)名牌重點企業(yè), 安徽省政府重點培育的100戶“專、精、特、新”企業(yè)。集團始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落 實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,緊緊圍繞企業(yè)“一個中心、四個重點”(以 安全發(fā)展為中心,以消防安全、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)和交通安全為重 點)工作思路,開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,建立起了具有天馨 特色的安全文化體系,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的良好 環(huán)境。我們的主要做法是:一、建立健全安全文化建設(shè)機構(gòu),加強安全文化建設(shè)組

3、織領(lǐng)導(dǎo)1. 成立由總經(jīng)理任組長、畐U總經(jīng)理任副組長、各車間科室負責(zé)人 為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)集團的安全文化建設(shè)工 作。辦公室設(shè)在行政后勤部,負責(zé)安全文化建設(shè)活動策劃、組織與實 施。對安全文化建設(shè)工作所需的人、財、物,集團領(lǐng)導(dǎo)始終做到“三 優(yōu)先”(優(yōu)先計劃、優(yōu)先安排、優(yōu)先落實),為開展安全文化建設(shè)的各 項工作提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)和物質(zhì)保證。集團每年對在安全工作中取得突 出成績的單位和個人進行表彰獎勵。2. 編制天馨安全文化手冊,結(jié)合天馨安全管理“基本原理、 基本原則、對策理論、系統(tǒng)要素、員工思想、環(huán)境因素和危險源管理、 目標控制體系”等內(nèi)容,提煉出天馨安全文化理念;闡述了天馨安全文化建

4、設(shè)的指導(dǎo)思想,形成了 “安全發(fā)展”、“以人為本”的管理思想 和“安全生產(chǎn)、共享平安”的安全文化觀。3建立天馨安全管理體系,確定了天馨“安全生產(chǎn)、共享平安” 的安全觀,對事關(guān)安全管理的原理與原則、對策理論、管理系統(tǒng)要素、 管理思想和環(huán)境因素、危險源管理作了明確規(guī)定 ;用體系文件的形式 完整表述了天馨安全管理組織機構(gòu)、目標管理控制、體系管理流程。 建立天馨安全管理體系,對指導(dǎo)天馨安全文化建設(shè)起到了積極作用。二、全面推進安全文化建設(shè),提升員工安全意識能力1以培養(yǎng)提高防范事故、保證安全生產(chǎn)的綜合能力為目標,在加 強員工安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)的過程中,融合企業(yè)管理、政治思想、 職業(yè)道德、文化建設(shè)等方面的

5、培訓(xùn),切實提高每一位員工的安全技能 和綜合素質(zhì),培養(yǎng)員工“四不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不 被別人傷害、保護他人不受傷害)的行為方式,為企業(yè)全方位開展安 全文化建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。2把安全教育培訓(xùn)作為提升安全管理水平的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性 工作的基本手段。拓寬安全教育培訓(xùn)的方法和途徑, 科學(xué)設(shè)置安全教 育培訓(xùn),在安全教育培訓(xùn)中認真堅持“三個貼近” (貼近企業(yè)動態(tài)管 理需求設(shè)置內(nèi)容、貼近員工隊伍建設(shè)設(shè)置內(nèi)容、貼近員工個人的發(fā)展 需求設(shè)置內(nèi)容)。2012年,集團共舉辦由全員參加的安全培訓(xùn)班 4期, 培訓(xùn)效果明顯。3發(fā)揮安全文化對安全工作引領(lǐng)作用,深入廣泛地開展安全文化 落地生根活動,在員工中大

6、力宣傳“安全生產(chǎn)、共享平安”安全文化 觀,強化員工的安全理念滲透,用先進的安全文化指導(dǎo)員工的行為。 一是認真堅持安全文化宣傳教育和培訓(xùn)計劃,把安全文化滲透到企業(yè) 的規(guī)章制度、標準和要求中,使員工從事每一項工作,都能夠感受到 企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)作用;二是認真組織開展好“安全生產(chǎn)月” 宣傳教育活動,充分發(fā)揮主流媒體的作用,使“以人為本、安全發(fā)展” 的思想觀念更加深入人心;三是開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn) 宣傳教育和群眾性活動,推動安全發(fā)展理念、安全法律知識和安全常 識進車間、進現(xiàn)場等活動,為全方位開展企業(yè)安全文化建設(shè)提供有效 支持。三、培育安全文化,發(fā)揮文化導(dǎo)向作用,實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全1以

7、員工喜聞樂見、通俗易懂方式開展全員培訓(xùn),全面提升員工 的整體素質(zhì)。2. 加強安全文化建設(shè)工作的宣傳教育和培訓(xùn)工作,創(chuàng)建安全和諧的企業(yè)文化。充分利用“安全生產(chǎn)月” 、“ 119消防日”、“百日交通安 全無事故”、“6 26禁毒日”等活動,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和基礎(chǔ) 知識,提高員工家屬子女的安全意識和規(guī)避風(fēng)險的能力,推進企業(yè)安全文化建設(shè),形成了人人參與安全的良好氛圍。3. 加大安全培訓(xùn)教育力度,不斷提高全員安全意識。充分利用現(xiàn)有資源,舉辦以安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)等相關(guān)知識培訓(xùn),培 訓(xùn)人員涉及分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和專兼職安全員和員工,通過培訓(xùn)提 高全員安全意識。4. 為使安全文化建設(shè)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)

8、、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),建 立健全企業(yè)文化體系,不斷地推動企業(yè)安全文化的深入發(fā)展, 有效培 養(yǎng)一批企業(yè)安全文化建設(shè)人才。積極支持安全管理人員參加各種形式 安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,改善知識結(jié)構(gòu),拓寬工作視野,鼓勵安全管理人 員參加各種形式學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。四、大力營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”文化氛圍1基于天馨文化力構(gòu)建天馨的安全文化觀,把“安全生產(chǎn)、共享 平安”作為全體天馨人的安全觀。通過創(chuàng)新安全文化,增強安全工作 活力,營造觀念影響意識,意識強化責(zé)任,責(zé)任規(guī)范行為,行為表現(xiàn) 素質(zhì),素質(zhì)決定命運的循環(huán)安全文化觀,為企業(yè)營造開展安全工作的 良好環(huán)境。2把創(chuàng)安工作與政工工作有機結(jié)合起來,做好安全的思想源頭管

9、理工作,深入開展群眾性查思想隱患、查“三違”、防事故活動。建 立健全黨、政、工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善安全工作監(jiān)督、檢查、考核機制, 提高抓安全工作的效率及效能,形成黨政工齊抓共管的安全文化建設(shè) 工作格局。每季召開安全、穩(wěn)定分析會,定期分析研究安全、穩(wěn)定工 作,及時解決安全工作中的問題,掌握了解職工所反映出的思想情況, 化解矛盾或糾紛。3促使天馨安全文化在安保隊伍中落地生根。組織開展“安全文 化在安保隊伍中落地生根”誓師動員大會、災(zāi)害應(yīng)急隊伍拉動演練、 在安全管理人員和安保隊伍中組織開展“愛我天馨、美化家園、文明駕車、從我做起”的交通安全、環(huán)保宣傳系列活動五、推行安全標準化工作,建立企業(yè)安全文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系把推進企業(yè)安全文化建設(shè)與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機結(jié) 合,進一步強化安全文化建設(shè)措施,保證安全文化建設(shè)形成有效機制。 天馨集團于2006年通過IS014000環(huán)境和OHSAS18000職業(yè)健康安 全管理體系認證,并融入卓越績效管理,深入推進安全文化建設(shè)工作。 按照國家法律法規(guī)的要求,補充完善了公司職業(yè)健康安全管理標準、 環(huán)境管理標準、部門級環(huán)境、職業(yè)健康管理標準和安全管理人員的工 作標準等。我集團在安全文化建設(shè)方面做了大量的工作, 取得了自集團成立 以來無死亡、無安全違規(guī)的好成績,使員工深切體會到了安全生產(chǎn)給 企業(yè)個人帶來的效益,這些成績既是社

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