增收節(jié)支管理辦法

1、增收節(jié)支管理辦法一、總則 為了充分調(diào)動各單位、各部門及各專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)的工作 積極性和主動性，發(fā)揮公司人才、技術(shù)、資源等優(yōu)勢，鼓勵 各單位、各部門大力開展修舊利廢，妥善處理廢舊物資，盤 活閑置資產(chǎn)，規(guī)范增收節(jié)支行為，完善激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)增收 節(jié)支、增加效益的目的，根據(jù)集團(tuán)二0 年單項(xiàng)激勵管理辦法（試行）川久鹽發(fā)（2011）20號文件精神，結(jié)合 公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和管理要求，制定本辦法。開展增收節(jié)支活動應(yīng)遵循以下原則：1、確保公司經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則；2、確保公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的原則；3、不得違反國家法律法規(guī)及有關(guān)政策和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的原則；4、不得損害公司和員工利益的原則。各單位

2、、各部門在增收節(jié)支活動中所取得的收入，按照 公司、集體、個人三者兼顧的原則，并依據(jù)履行管理職能的 側(cè)重不同，按適當(dāng)比例進(jìn)行獎勵。在增收節(jié)支活動中，凡應(yīng)簽訂合同的項(xiàng)目，須按照公司合同管理辦法的規(guī)定和流程辦理；凡合同金額達(dá)2.萬元人民幣及以上的項(xiàng)目， 由總經(jīng)理辦公室牽頭，相關(guān)單位、 部門配合簽訂合同。增收節(jié)支活動實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。公司各分管領(lǐng) 導(dǎo)具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)所分管的單位、部門的增收節(jié)支活動的開 展。所有增收節(jié)支活動特別是對外創(chuàng)收及對外轉(zhuǎn)供活動在實(shí) 施前須報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意和批準(zhǔn)?？偨?jīng)理辦公室是公司增 收節(jié)支活動的綜合管理部門。二、業(yè)務(wù)管理外售副產(chǎn)品項(xiàng)目1、鹽電廠所產(chǎn)煤渣、煤灰由鹽電廠負(fù)責(zé)管

3、理，化工廠所產(chǎn) 煤渣由化工廠負(fù)責(zé)管理；煤渣、煤灰由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)對外 出售處置；鹽電廠、化工廠要加強(qiáng)對煤渣、煤灰的收集。2、冷凝水由鹽電廠負(fù)責(zé)管理，由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)對外出售 處置；鹽電廠要加強(qiáng)計(jì)量工作。3、凝析油由供鹵廠負(fù)責(zé)管理， 由供銷處負(fù)責(zé)對外出售處置； 供鹵廠要加強(qiáng)日常的收集和計(jì)量工作，并積極協(xié)助供銷處搞 好對外出售處置。外售廢舊物資（材料）項(xiàng)目1、廢舊鋼材、廢舊有色金屬及維修中所拆換的廢舊物資材料由物資所在單位、部門負(fù)責(zé)管理；供銷處負(fù)責(zé)對外出售處 置。物資所在單位及部門要加強(qiáng)日常的收集和監(jiān)管工作，并協(xié)助供銷處搞好對外出售處置。2、破損工業(yè)鹽編織袋由供銷處負(fù)責(zé)管理和對外出售處置， 供銷處

4、要加強(qiáng)日常的收集和整理工作。修舊利廢項(xiàng)目1、回籠袋（舊工業(yè)鹽編織袋）的使用：由供銷處負(fù)責(zé)回收 回籠袋，鹽電廠負(fù)責(zé)使用回籠袋。每月末由總經(jīng)理辦公室、 供銷處會同鹽電廠共同核實(shí)使用情況。2、舊溴包裝箱的使用：由化工廠負(fù)責(zé)修理、使用舊溴包裝箱。每月末由總經(jīng)理辦公室、供銷處會同化工廠共同核實(shí)修 復(fù)使用情況。3、舊生產(chǎn)設(shè)備及配件（主要是指廢舊閥門、儀器儀表、電機(jī)、法蘭等）的維修和使用：由維修中心負(fù)責(zé)維修和使用。生產(chǎn)安全處等相關(guān)職能管理部門須按照久蓬鹽化企（2008）20號文件一一即修舊利廢管理辦法（試行）的規(guī)定進(jìn)行 管理。轉(zhuǎn)供項(xiàng)目轉(zhuǎn)供鹽二井、普一井天然氣由供鹵廠負(fù)責(zé)管理和對外出售處置，供鹵廠要加強(qiáng)日常的

5、計(jì)量和安全用氣管理工作。對外服務(wù)項(xiàng)目1、供鹵廠浴室的承包經(jīng)營由供鹵廠負(fù)責(zé)管理和處置，供鹵 廠要制定相應(yīng)的管理辦法，落實(shí)專人切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的管理。2、公司信息化小區(qū)的服務(wù)工作，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。3、對外加工、制作、設(shè)備安裝及修理業(yè)務(wù)，由維修中心負(fù)責(zé)對外開展活動，其中單項(xiàng)收入在1萬元人民幣以上的，須報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后方可實(shí)施。（六）爭取國家及各級政府項(xiàng)目專項(xiàng)資金補(bǔ)貼和減免稅費(fèi)項(xiàng)目由公司各職能管理部門負(fù)責(zé)按照國家及各級政府的有關(guān)政策規(guī)定組織實(shí)施。（七）節(jié)約支出項(xiàng)目1、薪酬成本的管理，由各單位、各部門在確保公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作正常、有序進(jìn)行的前提下，負(fù)責(zé)本單位、部門薪 酬成本的管理工作，減少

6、公司薪酬成本支出。2、財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理工作，減少公司財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。其他項(xiàng)目1 、股權(quán)融資，由各相關(guān)職能部門、單位根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略 及規(guī)劃負(fù)責(zé)公司及所屬子公司的股權(quán)融資工作。2、盤活閑置土地，由財(cái)務(wù)處和后勤處在相關(guān)單位、部門的配合下牽頭負(fù)責(zé)公司閑置土地的處置工作。，由公、長期借款（三年期及以上的借款為長期借款）3.司財(cái)務(wù)處根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要負(fù)責(zé)公司長期借款的相關(guān) 工作。三、財(cái)務(wù)管理在增收節(jié)支活動中所取得的收入實(shí)行集中管理、統(tǒng)一分 配，貫徹收支兩條線的原則。財(cái)務(wù)處為實(shí)施收入集中管理的 職能部門，負(fù)責(zé)各單位、各部門在增收節(jié)支活動中收入的清 交、分配、管理和監(jiān)督工作。

7、各單位、各部門開展增收節(jié)支活動的收入特別是對外的 收入必須及時(shí)上繳財(cái)務(wù)處。任何單位、部門所取得的對外收 入不得私分、截留、挪用。各單位、各部門的現(xiàn)金收入須指 定專人管理，并建立收入明細(xì)帳。 收入的獎勵分配原則上每半年進(jìn)行一次。各單位、各部 門申請獎勵分配時(shí)，上報(bào)材料應(yīng)載明項(xiàng)目及業(yè)務(wù)的實(shí)施情況， 報(bào)總經(jīng)理辦公室審核，總經(jīng)理辦公室根據(jù)本辦法提出獎勵意 見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理和董事長審定后，交財(cái)務(wù)處核 發(fā)。對不按要求如實(shí)上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況的單位和部門，總經(jīng) 理辦公室不予審核。四、獎勵比例公司所有開展的增收節(jié)支項(xiàng)目的獎勵，均按二次獎勵的原則 執(zhí)行。即：公司獎勵給職能部門，由職能部門牽頭，再分給 各單

8、位、各部門。外售副產(chǎn)品的獎勵1、 外售煤渣、煤灰，按總收入的30%提獎。2、外售冷凝水，按總收入的 25%提獎。3、外售凝析油，按總收入的 8%提獎。其中：煤渣、煤灰總獎勵額的10%冷凝水、凝析油總獎勵額的70%用于獎勵其產(chǎn)生單位：煤渣、煤灰總獎勵額的50% 冷凝水、凝析油總獎勵額的15%設(shè)立董事長獎勵基金，用于董事長獎勵在各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人；煤渣、 煤灰總獎勵額的40%冷凝水、凝析油總獎勵額的15%由總經(jīng)理辦公室牽頭決定分配方案，用于平衡各單位、各部門在 增收節(jié)支工作中的獎勵關(guān)系，分配結(jié)果由總經(jīng)理辦公室備案。外售廢舊物資（材料）的獎勵1、外售廢舊物資材料，供銷處按總收入的12

9、%提獎。供銷處在獎金的分配中，應(yīng)與物資所在單位、維修中心及相 關(guān)部門共同研究決定獎勵的分配辦法，其中物資所在單位的 獎勵比例應(yīng)占總獎勵額的 40%維修中心的獎勵比例應(yīng)占總 獎勵額的55%剩余部分由供銷處用于獎勵廢舊物資材料外 售工作中的相關(guān)人員，分配結(jié)果由供銷處備案。2、外售破損工業(yè)鹽編織袋，供銷處按總收入的12%提獎。修舊利廢的獎勵1、 每使用一根回籠袋獎勵 0.08元人民幣其中，獎勵鹽電 廠0.06元人民幣、獎勵供銷處 0.02元人民幣。2、 每使用一個舊溴包裝箱獎勵化工廠3元人民幣。3、舊生產(chǎn)設(shè)備及配件的維修和使用的獎勵標(biāo)準(zhǔn)見附件。 轉(zhuǎn)供天然氣的獎勵轉(zhuǎn)供鹽二井、普一井天然氣，供鹵廠按總收

10、入的8%提獎。 對外服務(wù)項(xiàng)目的獎勵1、 供鹵廠浴室的承包經(jīng)營，供鹵廠按總收入的12%提獎。2、信息化小區(qū)的服務(wù)工作，總經(jīng)理辦公室按繳納上網(wǎng)費(fèi)的 30%提 獎。3、對外加工、制作、設(shè)備安裝及修理業(yè)務(wù)，維修中心按總 收入的3%- 8%提獎，其中，屬于來料加工性質(zhì)的業(yè)務(wù)，維修 中心按總收入的30%提獎。（六）爭取國家及各級政府項(xiàng)目專項(xiàng)資金補(bǔ)貼和減免稅費(fèi)項(xiàng)目 的獎勵按照公司實(shí)際爭取的項(xiàng)目專項(xiàng)資金補(bǔ)貼和減免稅費(fèi)金額分項(xiàng)目、次數(shù)并根據(jù)國家及各級政府政策規(guī)定和難易程度按不 同的比例進(jìn)行獎勵：1、一個項(xiàng)目爭取的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼或一次性或一年減免稅費(fèi)50萬元人民幣（含50萬元人民幣）以內(nèi)的按 3%-8%進(jìn)行獎 勵；

11、2、一個項(xiàng)目爭取的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼或一次性或一年減免稅費(fèi)50萬元人民幣至100萬元人民幣（含100萬元人民幣）以內(nèi) 的按2%- 7%進(jìn)行獎勵；3、一個項(xiàng)目爭取的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼或一次性或一年減免稅費(fèi)100萬元人民幣以上的按 1%- 6%進(jìn)行獎勵。節(jié)約支出項(xiàng)目的獎勵1、薪酬成本節(jié)約的獎勵，以公司年度崗位設(shè)置和確定的員工招聘崗位數(shù)為基數(shù)計(jì)算薪酬總額，對各單位、各部門年度 內(nèi)因減少人員或使用臨工返薪后而節(jié)約的薪酬成本，按節(jié)約 的薪酬成本的20%- 50%提獎。2、財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約的獎勵，以公司年初制定年度商務(wù)計(jì)劃確定的財(cái)務(wù)費(fèi)用為基數(shù)，在此基礎(chǔ)上降低的財(cái)務(wù)費(fèi)用按以下比 例分段提獎。50萬元人民幣以下（含50萬元人

12、民幣）的部分，按1%- 4%提獎；50萬元人民幣100萬元人民幣（含100萬元人民幣）的部分，按0.75%2%提獎；100萬元人民幣以上的部分，按0.5%1%提獎。其他項(xiàng)目的獎勵1、股權(quán)融資的獎勵，根據(jù)一個年度內(nèi)實(shí)際到賬資金總額按 以下比例分段提獎：1000萬元人民幣以下（含1000萬元人民幣）的部分，按1 %o5%0提獎；1000萬元人民幣3000萬元人民幣（含 3000萬元人民幣）的部分，按0.5 %。2.5 %。提獎；3000萬元人民幣以上的部分，按0.25 %。1.5 %。提獎。2、盤活閑置土地的獎勵盤活閑置土地，實(shí)現(xiàn)閑置土地處置變現(xiàn)，根據(jù)一個年度內(nèi)實(shí)際到賬資金總額按以下比例分段提獎：

13、500萬元人民幣以下（含 500萬元人民幣）的部分，按2%o5%o提獎；500萬元人民幣1000萬元人民幣（含1000萬元人民幣）的部分，按1%。4%。提獎；1000萬元人民幣2000萬元人民幣（含 2000萬元人民 幣）的部分，按0.5 %。2%。提獎；2000萬元人民幣3000萬元人民幣（含 3000萬元人民幣）的部分，按0.25 %。1%。提獎；3000萬元人民幣以上的部分，按0.1 %。0.5 %。提獎。3、長期借款的獎勵為調(diào)整優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，對三年期（含三年）以上長期借款根據(jù)一個年度內(nèi)實(shí)際到賬資金總額按以下比例分段提獎：1000萬元人民幣以下（含 1000萬元人民幣）的部分，按0.2

14、%o0.8 %o提獎；1000萬元人民幣5000萬元人民幣（含 5000萬元人民 幣）的部分，按0.15 %。0.5 %。提獎；5000萬元人民幣以上的部分，按0.1 %。0.3 %。提獎。五、處罰 各單位、部門不按本辦法項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理權(quán)限和規(guī)定，擅自開展對外創(chuàng)收及對外轉(zhuǎn)供活動，公司將沒收其全部收入，其主要負(fù)責(zé)人寫出書面檢查。 私自截留增收節(jié)支活動收入的，按以下情況處理：1、屬集體行為的，沒收截留的全部收入，并扣單位、部門 同等額度的績效薪酬，同時(shí)，扣發(fā)單位、部門主要負(fù)責(zé)人同 等額度的績效薪酬，并寫出書面檢查。2、屬個人行為的，沒收截留的全部收入， 并視其情節(jié)輕重，分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，直至解除勞動關(guān)系。六、附則 本辦法由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本辦法從二0 一年一月一日起執(zhí)行。 凡與本辦法相沖突的文件一律按本辦法的規(guī)定執(zhí)行。 公