分布式光伏電站施工實(shí)施方案

1、分布式光伏電站施工實(shí)施方案作者:日期:絳縣欣欣然養(yǎng)殖專業(yè)合作社42kw分布式光伏電站項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)絳縣欣欣然養(yǎng)殖專業(yè)合作社編制日期：2016年11月30日目錄一. 工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)1.1、工期目標(biāo)1.2、質(zhì)量目標(biāo)1.3、安全目標(biāo)二. 前期施工準(zhǔn)備2.1設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法設(shè)備、人員動(dòng)員動(dòng)員周期2.2設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)方法設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方式施工人員進(jìn)場(chǎng)方式材料供應(yīng)方式2.3工程管理設(shè)計(jì)管理模式管理機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲制度三.主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法3.1施工條件交通運(yùn)輸條件3. 1.2施工用水施工電源和建材3.2施工部署施工部署原則施工總平面圖布置323施工總平面管理

2、3.3主要施工方案建筑工程主要施工方案主要設(shè)備安裝特殊氣象條件下的施工措施3.4施工交通運(yùn)輸3.4.1 對(duì)外交通運(yùn)輸：對(duì)內(nèi)交通運(yùn)輸：主要設(shè)備運(yùn)輸方案：四工期計(jì)劃與進(jìn)度控制措施4.1施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)原則4. 1.1里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：施工圖交付計(jì)劃主要材料和設(shè)備交付計(jì)劃分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃4.2進(jìn)度控制措施一. 工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)1.1、工期目標(biāo)保證滿足合同工期要求，時(shí)間為：2016年11月25 日-2016年12月30日。1.2、質(zhì)量目標(biāo)在安裝工藝全部達(dá)到規(guī)范要求，確保工藝美觀。工程竣工驗(yàn)收一次性合格。確保工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。制定質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行每道工序首先自檢，其次每道工序負(fù)責(zé)檢查上一道工 序的質(zhì)量，項(xiàng)目

3、經(jīng)理部進(jìn)行階段性預(yù)驗(yàn)檢查，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)工程回訪檢查，嚴(yán) 格按施工處自檢項(xiàng)目經(jīng)理部檢驗(yàn)業(yè)主驗(yàn)收質(zhì)量回訪程序操作，讓我們的所有工程 達(dá)到優(yōu)良工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。1.3、安全目標(biāo)施工全過(guò)程中全力排除各種事故隱患，做到無(wú)安全事故，包括人員、設(shè)備、 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。二. 前期施工準(zhǔn)備2.1設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法2. 1.1設(shè)備、人員動(dòng)員一旦與業(yè)主簽訂總包合同，我公司將立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并成立以項(xiàng)目經(jīng) 理為組長(zhǎng)，以各科室科長(zhǎng)、技術(shù)人員和施工隊(duì)長(zhǎng)、測(cè)量小分隊(duì)為成員的先遣組， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作進(jìn)一步的調(diào)查，編制“實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)”，制定施工方案和 設(shè)備、人員、材料需用量計(jì)劃，并按照計(jì)劃

4、組織設(shè)備、人員逐步進(jìn)場(chǎng)，需要外購(gòu) 的材料、設(shè)備同有關(guān)廠商簽訂采購(gòu)合同。完成隊(duì)伍的生產(chǎn)、生活設(shè)營(yíng)及施工輔助 設(shè)施等重點(diǎn)工程的布設(shè)，組織、調(diào)遣我公司的人員、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)，同時(shí) 發(fā)揮軍事化管理的優(yōu)越性，保證 2天內(nèi)完成設(shè)營(yíng)工作，隨后抓緊修筑便道、搭設(shè) 便橋和平臺(tái)、全線貫通復(fù)測(cè)、原材料鑒定及配合比選用等前期工程施工準(zhǔn)備工作， 確保在簽訂總包合同后5天內(nèi)達(dá)到開(kāi)工條件，使工程按時(shí)開(kāi)工。動(dòng)員周期根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，初步考慮施工隊(duì)伍分兩批進(jìn)場(chǎng)：第一批為路基開(kāi)挖、填 筑、固定支架基礎(chǔ)施工和機(jī)械操作手等人員，在簽訂合同后3天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；第二批主要是組件支架、組件、匯流箱、電纜、和電氣等安裝施工

5、人員，于開(kāi)工后15天到場(chǎng)施工人員從通知?jiǎng)訂T到工地最遲只要3天時(shí)間。2.2設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)方法設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方式施工機(jī)械設(shè)備從公司直接運(yùn)往工地。挖掘機(jī)、推土機(jī)、打樁機(jī)、壓路機(jī)等不 便上路行駛的設(shè)備，由我公司的平板車(chē)直接運(yùn)往工地，其它便于上路的設(shè)備直接 從公司運(yùn)往工地。2.2.2 施工人員進(jìn)場(chǎng)方式在公司人員定位并下發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知后，充分發(fā)揮部隊(duì)軍事化管理的優(yōu)勢(shì)，首批先遣人員在接到通知后1天內(nèi)由公司由專車(chē)送到工地現(xiàn)場(chǎng)，第一批施工人員隨第 一批進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，第二批人員隨第二批進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料供應(yīng)方式水泥、鋼材等大宗材料供應(yīng)，用汽車(chē)從公路運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。地材從料場(chǎng)經(jīng)場(chǎng)內(nèi)施 工道路網(wǎng)用汽車(chē)運(yùn)至各使用點(diǎn)。2.3工程管理設(shè)計(jì)管理模式為了充分利用人才和管理資源，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，提高本項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，本 項(xiàng)目建設(shè)管理模式為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn) 行、維護(hù)、檢修工作。確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制。光伏并網(wǎng)電站安裝容量為42KV，整個(gè)光伏電站