農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度【篇一：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部管理制度】生產(chǎn)部管理制度為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)， 確保安全生產(chǎn)，制定本管理制度。第一條 生產(chǎn)部設(shè)立蔬菜組、苗圃組、種植組和農(nóng)機組。生產(chǎn)部經(jīng)理 對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。第二條生產(chǎn)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負總 責，其主要職責是:（一）對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理的參謀和助手。（二）全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管 理。（三）做好公司生產(chǎn)計劃、目標的制定和落實工作，積極及時解決 生產(chǎn)中遇到的困難和問題。（四）監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況， 及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的

2、問題。重大問題及時向總經(jīng)理反映， 提出意見和建議。（五）對生產(chǎn)管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標的落實完成。（六）協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準備和后勤保障工作， 組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良 好的生產(chǎn)秩序。（七）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中 的違規(guī)操作行為。（八）對公司工作提出合理化建議。（九）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第三條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司經(jīng)營班子確定的工作 目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管 理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。第四條 生產(chǎn)部負責生產(chǎn)工作的組織開展

3、、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗 收落實。第五條 要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的， 應(yīng)由有熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護措施。第六條 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應(yīng)至 少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準備好生產(chǎn)工具，安 排好人員配備和做好工作注意事項。第七條 根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃的 情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進度或沒有按照要求進 行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進行批評教育或處罰。生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作 進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行 表

4、揚，對完成任務(wù)不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安 排部署。第八條生產(chǎn)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物 料的使用計劃。生產(chǎn)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng) 總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)部和綜合部共同采購。第九條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由供應(yīng)部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng) 取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負責管理的原則，對 造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償；屬于生產(chǎn) 工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應(yīng)對責任人批評教育并責令予以賠償。第十條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保

5、護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù) 防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間 和方法。使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免 造成環(huán)境二次污染。第十一條做好農(nóng)機日常管理工作。做好農(nóng)機的保養(yǎng)維護，做好農(nóng)機使用計劃，做好農(nóng)機安全操作監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第十二條生產(chǎn)部應(yīng)建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工 作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用 量、效果要完整記錄。第十三條本規(guī)定自公布之日起施行。生產(chǎn)部二一五年四月二日【篇二：種植業(yè)生產(chǎn)管理制度】種植業(yè)生產(chǎn)管理制度為保證基地所產(chǎn)產(chǎn)品能達到優(yōu)質(zhì)、安全和無污染的要求，為社會各 界提供充足的綠色

6、營養(yǎng)食品，特制定本制度。一、堅決按照 政府推進、規(guī)模發(fā)展、科學(xué)種植、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè) 化經(jīng)營”的原則，積極推進綠色枸杞生產(chǎn)基地建設(shè)。二、公司基地建立健全嚴格的生產(chǎn)管理體系，每個基地有專門的基 地負責人、工作人員及技術(shù)人員，并做到責任到人，分工明確。三、綠色食品產(chǎn)地必須樹立標識牌，劃分隔離帶，并標明范圍以及 種植品種和技術(shù)負責人。四、基地所需的生產(chǎn)資料必須在農(nóng)業(yè)投入品專供點采購，在技術(shù)人 員的指導(dǎo)下使用。五、基地所有的管理措施，必須嚴格按照枸杞標準化生產(chǎn)操作技術(shù) 規(guī)程和綠色食品使用手冊進行，并在基地負責人和技術(shù)人員的指導(dǎo) 監(jiān)控下實施。六、基地農(nóng)戶要認真填寫田間管理記錄”。技術(shù)人員要認真做好各項檔

7、案管理工作，并做好詳細記錄。七、嚴格遵守農(nóng)藥和肥料使用準則，保持基地內(nèi)部和周圍環(huán)境的衛(wèi) 生清潔，保證不受污染。八、凡不按技術(shù)規(guī)程要求操作或私自超標使用農(nóng)藥、化肥的農(nóng)戶公 司一律拒收其產(chǎn)品。環(huán)境保護制度1、 建立基地保護區(qū)。嚴格控制在基地方圓5公里和上風向20公里范圍內(nèi)新建有污染源的工礦企業(yè)，防止工業(yè)三廢”污染基地。2、基地設(shè)立環(huán)境保護標識牌，注明基地名稱和注意事項。3、基地內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場糞水要經(jīng)過無害化處理，施用的農(nóng)家肥必須 經(jīng)高溫發(fā)酵腐熟，確保無害。4、建立檢驗檢測體系，依托涼州區(qū)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，加強對基地投入 品、基地產(chǎn)品和基地環(huán)境進行檢驗檢測。5、加強山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和

8、提高基地的生產(chǎn) 條件和環(huán)境質(zhì)量。6、加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，逐步實現(xiàn)旱能澆，澇能排的農(nóng)田水利化； 加強基地道路建設(shè)，改善交通運輸條件。7、基地環(huán)境要符合 ny/t391 2000綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件 要求，基地內(nèi)無工業(yè) 三廢”和城市生活垃圾等污染源。8、建立信息交流平臺，配備相應(yīng)的設(shè)備，實現(xiàn)和中國綠色食品網(wǎng)、 甘肅省綠辦鏈接，做到生產(chǎn)、管理、儲運、交流信息網(wǎng)上查詢。9、經(jīng)常性檢查和清理整頓基地生活、生產(chǎn)環(huán)境，防止和及時處理造 成或者可能造成基地環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件，并向區(qū)環(huán)保部門 報告。10、基地區(qū)農(nóng)戶生活和生產(chǎn)垃圾采取集中處理，嚴禁亂扔亂棄。11、定期對基地生產(chǎn)生活環(huán)境進行綜合評價，保

9、證環(huán)境質(zhì)量。技術(shù)指導(dǎo)和推廣制度1、區(qū)林業(yè)技術(shù)推廣中心組建基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組。對基地建設(shè)中 的關(guān)鍵技術(shù)措施進行巡回指導(dǎo)。2、積極引進先進的生產(chǎn)實用技術(shù)和科研成果，提高基地建設(shè)的科技 含量。3、選派綠色食品生產(chǎn)技術(shù)推廣員，建立區(qū)、指揮部、種植戶技術(shù)推 廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，負責技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)操作規(guī)程的落實。4、制定培訓(xùn)計劃，加強對基地負責人、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)推廣人 員和營銷人員的培訓(xùn)工作。5、 技術(shù)推廣站每年要組織基地農(nóng)戶學(xué)習(xí)綠色食品枸杞生產(chǎn)技術(shù)4次， 保證每個基地農(nóng)戶至少有 1名主要勞動力基本掌握綠色食品枸杞生 產(chǎn)技術(shù)標準。6、綠色食品標準化基地的技術(shù)人員，應(yīng)將技術(shù)指導(dǎo)工作及時記入田 間管理檔案，并及

10、時對生產(chǎn)基地的技術(shù)推廣工作進行全面總結(jié)。監(jiān)督管理制度和檢驗檢測制度1、每年依托省內(nèi)具有資質(zhì)的環(huán)境檢測機構(gòu)和產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)，對 基地環(huán)境和基地產(chǎn)品進行一次檢驗檢測。2、基地辦公室要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)、零售網(wǎng)點實行經(jīng)常性監(jiān)督檢 查。3、基地辦公室要積極主動地配合區(qū)檢測站和省綠辦對基地環(huán)境和產(chǎn) 品的抽查檢測。4、基地辦公室要經(jīng)常性對基地環(huán)境、保護情況及生產(chǎn)過程、投入品 使用、生產(chǎn)資料保管、產(chǎn)品質(zhì)量、市場及生產(chǎn)檔案記錄進行監(jiān)督檢 查。5、基地內(nèi)部建立相互制約的監(jiān)督機制和獎懲制度?；刎熑稳素摽?責，加強監(jiān)督，建立獎罰制度，基地工作人員完成基地建設(shè)目標責 任指標，并通過省綠色食品辦公室的檢查，給予表彰

11、獎勵；年度考 核評為優(yōu)秀的，職稱晉升上給予優(yōu)先照顧。不能完成基地建設(shè)目標 責任指標的，年度考核不能評為優(yōu)秀或稱職的，扣發(fā)當年年度獎勵 工資。培訓(xùn)制度1、建立培訓(xùn)基地。在區(qū)、指揮部、種植戶中建立二級培訓(xùn)基地，分 別培訓(xùn)基地責任人、技術(shù)人員和基地農(nóng)戶。2、定期培訓(xùn)。充分利用冬閑季節(jié)，有組織有計劃地進行集中培訓(xùn)。 其次在枸杞的不同生產(chǎn)階段、生長環(huán)節(jié)和生產(chǎn)管理的關(guān)鍵時期，舉 行培訓(xùn)班23次，有針對性地進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。冬季培訓(xùn)時間 為當年的1月和上年的12月份，夏季培訓(xùn)時間為每年 59月份。3、培訓(xùn)對象。聘請甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)及省內(nèi)枸杞技術(shù)教授、寧夏枸杞專 家培訓(xùn)基地責任人、技術(shù)人員。再由基地技術(shù)人員培訓(xùn)

12、基地種植戶。計劃每年培訓(xùn)基地負責人和工作人員、技術(shù)人員45人（次），培訓(xùn)農(nóng)戶360人（次）。4、培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞綠色食品枸杞標準技術(shù)規(guī)程、農(nóng)藥 使用準則、肥料使用準則、包裝技術(shù)、貯藏技術(shù)及田間生產(chǎn)管理記 錄、收獲記錄、倉儲記錄、交售記錄等內(nèi)容。5、培訓(xùn)要求。培訓(xùn)期間基地責任人、具體工作人員和基地農(nóng)戶必須 準時參加，做好記錄、認真聽講、掌握內(nèi)容。并在每年的冬季集中 培訓(xùn)后，進行考核，合格后發(fā)給 技術(shù)培訓(xùn)資格證書”，并可參和區(qū) 上每年的技術(shù)職稱評定?！酒恨r(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)管理制度】農(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)， 確保安全生

13、產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負總責。第二條 公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn) 技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理 負總責，其主要職責是：1、對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理的參謀和助手。2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標 準，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況， 及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問

14、題及時向總經(jīng)理反映， 提出意見和建議。5、對生產(chǎn)管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標的落實完成。6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準備和后勤保障工作，組 織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好 的生產(chǎn)秩序。7、制訂培訓(xùn)計劃，對工作人員進行崗前技術(shù)培訓(xùn)8、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違 規(guī)操作行為。9、對公司工作提出合理化建議。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目 標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理， 并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。第五條 生產(chǎn)經(jīng)

15、營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標準，并 在開工前對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng) 反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。第六條生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù) 的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、 日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?？筛鶕?jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每 個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進行生產(chǎn)管理。 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第七條 要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的， 應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防 護措施。第八條 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃