生產(chǎn)主管如何進(jìn)行工作改善課后測試答案

1、生產(chǎn)主管如何進(jìn)行工作改善· 1· 2· 3· 4.課后測試窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！單選題1. 關(guān)于工作改善的理解，表述正確的是： A  是很多生產(chǎn)主管關(guān)心的問題B  沒有學(xué)習(xí)過改善的方法就難以進(jìn)行C  改善和一般員工無關(guān)D  改善力是后天養(yǎng)成的正確答案： A2. 在問題管理中，解決問題需要遵循四個(gè)步驟，其中首先要做的是： A  找出真因B 

2、; 標(biāo)本兼治C  再發(fā)防止D  標(biāo)準(zhǔn)化納入日常管理體系正確答案： A3. 生產(chǎn)主管在增加效率意識(shí)中，改善工作的目的是: A  提升效率B  滿足員工需求C  創(chuàng)造更多價(jià)值D  提升員工技能正確答案： A4. 生產(chǎn)主管想要獲得高效率的工作，最主要的技巧在于用好： A  協(xié)調(diào)之手B  管理之手C  調(diào)派之手D  執(zhí)行之手正確答案： B5. 效率提升需要符合三個(gè)要

3、件，其中不包括的是： A  質(zhì)量合格B  安全保障C  作業(yè)合理D  滿足需求正確答案： D6. 對于生產(chǎn)主管而言，需要掌握工作改善的八字訣，其中不包括的是： A  沒有相對的不可能B  凡事皆有更好方法C  同中求異，異中求同D  剔除、合并、重組、簡化正確答案： A7. 在工作改善過程中，把工作重新組合、分配，讓其權(quán)責(zé)明確并消除重復(fù)工作屬于: A  剔除B  合并C

4、0; 重組D  簡化正確答案： C8. 西方將解決問題的步驟稱為5F法，其中不包括的是： A  對比數(shù)據(jù)B  收集數(shù)據(jù)C  過濾數(shù)據(jù)D  分析數(shù)據(jù)正確答案： A9. 在方法改善四個(gè)合理化步驟中，調(diào)試可用的企業(yè)體質(zhì)及文化屬于: A  消化B  融化C  活化D  同化正確答案： B10. PDCA循環(huán)里面最重要的內(nèi)容在于： A  計(jì)劃B  

5、執(zhí)行C  檢查D  改正正確答案： A判斷題11. “勞心之手”指人自身基本的力量和能力。此種說法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤12. 凡事沒有最好，只有更好，因此人不能止于至善。此種說法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確13. “5F法”中的Figure檢討對策是否有效，研究結(jié)果。此種說法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤14. 在企業(yè)中，對待問題要求標(biāo)本兼治，但要強(qiáng)調(diào)治標(biāo)勝于治本。此種說法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤15.