重大事項集體決策制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上重大事項集體決策制度第一條 為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學性，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定本制度。第二條 局重大事項集體決策，應當遵守本制度。第三條 重大事項集體決策，應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。第四條 局辦公室負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。局機關各處室及直屬各單位應當依據(jù)各自職責，共同做好重大事項集體決策工作。第五條 下列重大事項，應當實行集體決策：（一） 貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府以及濟南市民政局工作的計劃和措施；（二） 全局工作的年度計劃和中長期規(guī)劃；（三） 重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；（

2、四） 干部人事管理權限范圍內(nèi)人員的任免和獎懲；（五） 年度財務收支計劃；（六） 一次性投入、額度較大的設備采購；（七） 重大事件和緊急情況的研究處理；（八） 涉及到民政改革發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案；（九） 向上級主管部門提交的重要請示和報告；（十） 其它對我區(qū)民政事業(yè)發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要民政行政部門決策的重大事項。第六條 重大事項集體決策，應當采取局黨委會或者局長辦公會形式研究決定。第七條 重大事項集體決策按照下列程序進行：（一）咨詢論證。有關處室或者單位對重大事項要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，提出決策目標和方案，并報主管局長同意后，方可提請局領導班子主要負

3、責人決定是否上會；（二）會前通報。局領導班子主要負責人決定上會后，由局辦公室負責通報其他局領導班子成員；（三）提前通知。局辦公室應當提前2個工作日將會議通知（含議題及有關材料）書面送達領導班子成員；（四）充分討論。會議由局領導班子主要負責人主持，并安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的局領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達；（五）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；（六）作出決策。對由局黨委決定的事項，實行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；對由局長辦公會決定的事項，經(jīng)充分討論后，由局長做出決定；（七）形成紀要。局辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中單獨列明。第八條 局黨委會議和局長辦公會的會議記錄由局辦公室負責整理，需要印發(fā)的，報局黨委書記或者局長審定簽發(fā)。第九條 重大事項集體決策做出后，有關處室或者單位應當按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給局辦公室，由局辦公室整理后報局領導班