蘭州關于成立磷酸酯公司可行性報告參考范文

1、泓域咨詢/蘭州關于成立磷酸酯公司可行性報告蘭州關于成立磷酸酯公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資67.00萬元，占xxx有限責任公司10%股份；xx集團有限公司出資603萬元，占xxx有限責任公司90%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資36555.78萬元，其中：建設投資28015.74萬元，占項目總投資的76.64%；建設期利息381.51萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金8158.53萬元，占項目總投資的22.32%。項目正常運營每年營業(yè)收入82500.00萬元，綜合總成本費用68273.8

2、6萬元，凈利潤10395.97萬元，財務內部收益率20.81%，財務凈現值18829.86萬元，全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。雙氧水學名過氧化氫，水溶液為無色透明液體，有微弱的特殊氣味。純過氧化氫是淡藍色的油狀液體。在不同的情況下可具有氧化作用或還原作用，可用作氧化劑、漂白劑、消毒劑、脫氯劑，并供火箭燃料、有機或無機過氧化物、泡沫塑料和其他多孔物質等配制生產使用。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、

3、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 市場分析15一、 行業(yè)產品在雙氧水行業(yè)的應用及前景分析15二、 精細化工及有機酯類介紹16第三章 公司組建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度28第四章 項目背景、必要性35一、 行業(yè)產品在農藥行業(yè)中的應用及前景分析35二、 進入行業(yè)的主要壁壘36三、 加快建設創(chuàng)新平臺

4、40四、 推動蘭州新區(qū)擴容提質41第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股東權利及義務48二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事63第七章 選址分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 打造甘肅新興增長極71四、 項目選址綜合評價71第八章 風險評估分析73一、 項目風險分析73二、 公司競爭劣勢78第九章 環(huán)保方案分析79一、 編制依據79二、 建設期大氣環(huán)境影響分析79三、 建設期水環(huán)境影響分析82四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析82五、 建設期聲環(huán)境影響分析83六、 環(huán)境管理分析83七、 結論85八、 建議85第

5、十章 項目進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 項目經濟效益89一、 基本假設及基礎參數選取89二、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表95四、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98六、 經濟評價結論99第十二章 投資估算及資金籌措100一、 投資估算的依據和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產投資估算表107四、 流動資金107

6、流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十三章 項目綜合評價說明112第十四章 補充表格114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表12

7、8主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本670萬元三、 注冊地址蘭州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事磷酸酯相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度

8、高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15256.6512205.3211442.49負債總額6187.

9、104949.684640.33股東權益合計9069.557255.646802.16公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41935.4133548.3331451.56營業(yè)利潤6999.035599.225249.27利潤總額5730.044584.034297.53凈利潤4297.533352.073094.22歸屬于母公司所有者的凈利潤4297.533352.073094.22（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開

10、的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15256.651

11、2205.3211442.49負債總額6187.104949.684640.33股東權益合計9069.557255.646802.16公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41935.4133548.3331451.56營業(yè)利潤6999.035599.225249.27利潤總額5730.044584.034297.53凈利潤4297.533352.073094.22歸屬于母公司所有者的凈利潤4297.533352.073094.22六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立磷酸酯公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由精細化工行業(yè)作為技

12、術密集型行業(yè)，對高端技術人才存在較大需求，不僅對技術人員的技術理論水平、技術綜合運用能力和實際操作經驗有較高要求，還需要技術人員對行業(yè)技術發(fā)展態(tài)勢等有深入理解。目前，國內高端技術人才的缺乏導致技術進步緩慢，產品創(chuàng)新程度較低，因而影響精細化工行業(yè)企業(yè)技術升級和產品競爭力，成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。錨定2035年遠景目標，到2025年努力實現以下發(fā)展目標：經濟發(fā)展取得新成效。地區(qū)生產總值年均增長6.5%以上，力爭總量突破4000億元大關，整體經濟實力再上新臺階，核心競爭力和輻射引領作用顯著增強。創(chuàng)新驅動取得新進展。國家和省級創(chuàng)新平臺建設持續(xù)推進，科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，全社會研發(fā)投入強度達到2.4

13、%，數字經濟核心產業(yè)增加值占GDP比重累計增長2%。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約89.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx噸磷酸酯的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積93828.65，其中：生產工程56483.01，倉儲工程13485.56，行政辦公及生活服務設施11337.25，公共工程12522.83。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資36555.78萬元，其中：建設投資28015.74萬元，占項目總投資的76.64%；建設期利息381.51

14、萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金8158.53萬元，占項目總投資的22.32%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：82500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：68273.86萬元。3、凈利潤（NP）：10395.97萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.70年。5、財務內部收益率：20.81%。6、財務凈現值：18829.86萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構，實現高質量發(fā)展的目標。第二章 市場分析一、 行業(yè)產品在雙氧水行業(yè)的應用及

15、前景分析雙氧水學名過氧化氫，水溶液為無色透明液體，有微弱的特殊氣味。純過氧化氫是淡藍色的油狀液體。在不同的情況下可具有氧化作用或還原作用，可用作氧化劑、漂白劑、消毒劑、脫氯劑，并供火箭燃料、有機或無機過氧化物、泡沫塑料和其他多孔物質等配制生產使用。雙氧水工業(yè)級分為27.5%和35%兩種濃度，其工業(yè)生產方法主要有電解法、蒽醌法、異丙醇法、陰極陽極還原法和氫氧直接化合法等。蒽醌法是目前國內外生產雙氧水最主要的方法。該工藝以2-乙基蒽醌為載體，以重芳烴和磷酸三辛酯為混合溶劑組成工作液，在鈀觸媒下，工作液中的蒽醌與氫氣進行氫化反應，生成2-乙基氫蒽醌的溶液（簡稱氫化液），后經氧化反應生成雙氧水。目前國

16、內雙氧水產能分散，行業(yè)集中度較低，雙氧水企業(yè)主要集中在山東、安徽、浙江、江蘇、湖南及廣西等省份。根據精細石油化工進展統(tǒng)計數據，2018年國內雙氧水產能為1,388萬噸（行業(yè)一般統(tǒng)一折算成27.5%濃度統(tǒng)計），產量為1,029萬噸。近年來，國內雙氧水產能持續(xù)增長，2019年和2020年分別達1,465萬噸和1,547萬噸。根據全國市場信息研究網調研數據，2014年中國雙氧水市場需求量為790.12萬噸，2018年為1,021.33萬噸，同比2017年增長17.22%，五年來復合增長率達到6.63%。按此復合增長率測算，2021年中國雙氧水的需求量達1,238.14萬噸。TOP在雙氧水中的應用中是

17、用來取代現代生產中廣泛使用的氫化萜松醇（HT），與HT相比，TOP具有沸點高（揮發(fā)損失少，使用安全）、無刺激氣味（操作環(huán)境改善）、溶解氫蒽醌能力強（混合溶劑中的比例降低，分配系數高，所得雙氧水濃度高）、與水的相互溶解度低（萃余液中水含量降低，雙氧水中有機碳含量低）等優(yōu)點。當前蒽醌法生產雙氧水的有機溶劑除了通用的TOP外還有四丁基脲（TBU）。與TOP相比，TBU對氫蒽醌的溶解度更大，與水密度差大、表面張力大，有利于減少工作液的循環(huán)量，提高氫化效率和萃取裝置的生產能力。但是目前TBU的生產工藝還不成熟，生產方法多以光氣和二正丁胺進行反應，這兩種原料均為高污染的劇毒化學品，產品存在低穩(wěn)定性、高能耗

18、、高污染等問題，在未來相當長時間里TOP仍將作為蒽醌法生產雙氧水的主要溶劑。二、 精細化工及有機酯類介紹精細化學工業(yè)是生產精細化學品工業(yè)的通稱，簡稱為“精細化工”，通常也被稱為專用化學品制造業(yè)。精細化工是對基礎化學原料進行深加工并制取具有特定功能、特定用途化工產品的化學工業(yè)體系，該行業(yè)的生產過程技術含量高，注重技術開發(fā)、更新以及對客戶的技術服務。精細化工業(yè)與社會經濟、工農業(yè)生產、國民生活以及科技發(fā)展的聯系較為密切，是國內外制定化工發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。近年來，全球各個國家特別是工業(yè)發(fā)達國家都把發(fā)展精細化工產品作為傳統(tǒng)化工產業(yè)結構升級調整的重點發(fā)展戰(zhàn)略之一。作為與國民經濟密切相關的重要基礎行業(yè)

19、，我國化學原料和化學制品制造業(yè)近年來一直保持著快速發(fā)展。全球經濟環(huán)境的持續(xù)復蘇以及我國經濟總量的增長為我國化工產業(yè)尤其是精細化工行業(yè)提供了較強的市場需求，目前，我國已成為世界重要精細化學品生產國。根據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，我國精細化工行業(yè)工業(yè)總產值由2008年的12,674.21億元增長至2017年的43,990.50億元，年均復合增長率達14.83%。中國化工協會2019年3月發(fā)布的2017-2025年精細化工行業(yè)發(fā)展的設想與對策提出，我國精細化工產業(yè)2021年總產值將突破5萬億元，年均增長率超過15%，精細化率超過50%。精細化學品的品種繁多，各國對精細化工品都有不同的分類。在我國，為加速發(fā)展精

20、細化工產品，統(tǒng)一精細化工產品的分類口徑，化工部暫規(guī)定精細化工產品分為11個類別：農藥、染料、涂料、顏料、試劑和高純物、信息用化學品、食品和飼料添加劑、膠粘劑、催化劑和各種助劑、化學藥品和日用化學品、高分子聚合物中的功能高分子等。有機酯是精細化學品生產中重要的中間產品或終端產品。有機酯是指有機化學中醇與羧酸或無機含氧酸發(fā)生酯化反應生成的產物，工業(yè)應用中常見的有機酯包括低分子酯類、苯甲酸酯類、磷酸酯類、氨基甲酸酯類、檸檬酸酯類。1、磷酸酯類概念及應用磷酸酯是一種淡黃色或無色液體，高閃點、無毒、無味、防霉、耐低溫、耐光輻射，具有良好的相溶性、增塑性和阻燃性。其主要品種有磷酸三甲苯酯（TCP）、磷酸三

21、苯酯（TPP）、磷酸三丁酯（TBP）、磷酸三辛酯（TOP）、磷酸二苯異辛酯（DPOP）等。磷酸酯在增塑劑、阻燃劑中占有重要地位，是合成材料加工助劑中的主要類別之一，廣泛應用于雙氧水制造、農作物助劑、合成橡膠等領域中。磷酸酯類產品主要為磷酸三辛酯（TOP），TOP是無色無味，透明的粘稠液體，常用作阻燃劑、增塑劑、活性劑、萃取劑、氫蒽醌溶劑，熔點-70，相對密度0.92，飽和蒸氣壓0.28kpa，不溶于水，溶于醇、苯等。2、低碳醇酯概念及應用低碳醇酯是各類羧酸、含氧無機酸和甲醇、乙醇、丁醇等生成含碳原子較低（通常以6個碳原子作為區(qū)分標準）的酯類化合物。行業(yè)低碳醇酯產品主要為苯酐和甲醇、乙醇反應得到

22、的鄰苯二甲酸二甲酯（DMP）和鄰苯二甲酸二乙酯（DEP）。3、二元酸酯概念及應用高沸點溶劑混合二元酸酯（DBE）為二元酸酯混合物，亦稱二價酸酯，二羧酸脂。是一種低毒、低味、能生物降解的環(huán)保型高沸點溶劑（涂料萬能溶劑），已廣泛應用于水性涂料、油墨工業(yè)等領域中。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)

23、，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、磷酸酯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加

24、快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資67.00萬元，占xxx有限責任公司10%股份；xx集團有限公司出資603萬元，占xxx有限責任公司90%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門

25、按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互

26、關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項

27、目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷

28、售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)

29、結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息

30、的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958

31、年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、段xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責

32、任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、何xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、曾xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總

33、經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、

34、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程

35、規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回

36、報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、

37、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需

38、經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的

39、條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公

40、司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計

41、凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公

42、司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。

43、6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)產品在農藥行業(yè)中的應用及前景分析農藥是指用于預防、消滅或者控制危害農業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草和其他有害生物以及有目的地調節(jié)植物、昆蟲生長的化學合成或者來源于生物、其他天然物質的一種物質或者幾種物質的混合物及其制劑。廣義上，農藥可分為作物用農藥（應用于農作物保護）和非作物用農藥（應用于住宅用藥、害蟲防治等）。全球農藥市場在2008年銷售額是488.42億美元，到2018

44、年增長至678.38億美元，年復合增速為3.34%。根據HISMarkit數據，2020年全球作物用農藥銷售額為620.36億美元，非作物用農藥的銷售額為78.50億美元，兩者合計總銷售額達到698.86億美元。從農藥作用方式看，作物用農藥又可細分為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑和植物生長調節(jié)劑等。除草劑占農藥市場比重最大，近年來殺菌劑占比超過殺蟲劑。2020年，作物用農藥市場中除草劑占比44.20%，殺菌劑占比27.10%，殺蟲劑占比25.30%。從農藥產業(yè)鏈環(huán)節(jié)看，農藥可分為中間體、原藥和制劑三個環(huán)節(jié)，其中農藥原藥是農藥的有效成分，由各類農藥中間體及基礎化工產品經化學合成或者其他技術所制備，但無法

45、直接應用到農業(yè)生產。制劑是在原藥的基礎上，加上分散劑和助溶劑等輔料，經研制、復配、加工、生產出制劑產品，直接應用到農業(yè)生產。全球農藥產業(yè)鏈的主要盈利環(huán)節(jié)集中在前端創(chuàng)新藥的研發(fā)和終端制劑及相關服務環(huán)節(jié)。據相關統(tǒng)計，農藥產業(yè)鏈利潤分配中，制劑占據50%。從下游農化企業(yè)看，受到創(chuàng)新難度下降以及終端一體化服務要求提升的影響，2015年之后，各大農化巨頭的發(fā)展壓力逐步加大，相繼開始醞釀整合，優(yōu)勢互補。從2017年開始，國際農化巨頭相繼開啟了整合之路，通過企業(yè)收購合并，各大巨頭互補短板，逐漸進行全品類農化服務的業(yè)務布局，市場集中度進一步提升。隨著農化巨頭不斷整合，產品的原材料供應商亦呈現逐步集中態(tài)勢。目前

46、來看，國內的農藥原材料行業(yè)較為分散，多數企業(yè)規(guī)模相對較小，承接大額訂單的生產能力不足，同時受制于研發(fā)投入不足，跟隨下游客戶的技術配套研發(fā)能力較弱，難以切入長期大量的產品供應鏈條之中。隨著下游客戶的并購整合，長期合作的供應商數量較之前將有所減少，這將帶動農藥原材料龍頭企業(yè)獲得更多巨頭客戶訂單，市場份額不斷提升。二、 進入行業(yè)的主要壁壘1、安全環(huán)保壁壘行業(yè)有機酯類精細化工產品的部分原材料三氯氧磷、甲醇、乙醇、異丁醇等具有有毒、易燃、易揮發(fā)等特性，該類化學品對存儲、運輸、加工和生產都有著特殊的要求，若處理不當則可能會發(fā)生火災、爆炸等安全事故，威脅生產人員的健康和安全。另外，其生產過程中還會產生廢氣、

47、廢水、固體廢物等有害物質。隨著我國經濟增長模式的轉變和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，居民的環(huán)保意識逐步增強，國家環(huán)保政策日益完善，環(huán)境污染治理標準不斷提高，各國家和地區(qū)都制定了針對化學品生產、貿易和使用的注冊規(guī)定，例如歐盟地區(qū)的REACH法規(guī)，要求企業(yè)必須對產品的安全以及生產過程中產生的污染物處理進行嚴格把控。同時，“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃將生態(tài)環(huán)境建設上升為國家戰(zhàn)略，2018年4月，環(huán)境保護稅開征，在生產工藝設計中，合理的工藝選擇、產后處理技術和“三廢”處理成為必要條件。上述因素均對新進入者安全環(huán)保方面設備設施投入、技術研發(fā)、管理及資金投入提出了較高的要求。2、技術壁壘由于精細化工行業(yè)的特殊性

48、質，不同技術指標的同一類產品，其市場價格、目標群體等也會出現較大差別。精細化學品的核心技術主要包括產品配方、工程設計、化學反應工藝路線、生產中的反應機理和過程控制。這些關鍵技術均需要多年的研究開發(fā)和工藝經驗的積累才能被有效運用，從而生產出質量穩(wěn)定、合乎客戶需求的產品，故以產品配方及過程控制為核心的技術壁壘是行業(yè)內企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的主要手段。因此，只有具備豐富的生產經驗、擁有成熟的技術和生產流程、注重研發(fā)能力和技術服務能力的化工企業(yè)才能長期保持優(yōu)勢地位。3、客戶資源壁壘從產品上看，精細化學品大多是工業(yè)生產中的中間產品，這類產品與下游行業(yè)的產品聯系和支持程度較為緊密。下游客戶一般對精細化工產品的質

49、量穩(wěn)定性要求較高，一旦選定了供應商，很少輕易更換。下游客戶對供應商的技術服務、生產、品牌等綜合素質要求較高，通常會對產品質量穩(wěn)定性、應用性能、供貨穩(wěn)定性和及時性等指標進行長期考察和嚴格審查，選擇整體規(guī)模實力較強、工藝技術水平較高、產品品質穩(wěn)定且能協助自身提升應用技術水平的供應商企業(yè)確立合作關系。由于更換化學助劑、有機溶劑、合成物質等供應商需要對新供應商的綜合生產能力、提供的樣品進行一系列考察、試驗和測試，中間過程可能會耗費較多時間和費用，以及引發(fā)的潛在成本較高，風險較大，這使用戶極為注重合作的長期性和穩(wěn)定性。同時先入企業(yè)已經建立了較為完善的市場銷售渠道，樹立了的品牌效應，因此對新進入行業(yè)企業(yè)構

50、成了較高的客戶資源壁壘。4、人才壁壘精細化工行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，具有技術復雜、專業(yè)性較強等行業(yè)特點。精細化工行業(yè)中化學助劑、有機溶劑、合成物質的產品種類繁多、生產工藝流程較為復雜，企業(yè)在研發(fā)、生產、工藝改進、管理等運營環(huán)節(jié)對員工都有較高的專業(yè)素質要求。目前國內有機酯行業(yè)人才稀缺，流動性不高。隨著行業(yè)競爭的日益激烈以及下游客戶對產品品質、性能等要求的不斷提高，企業(yè)生產工藝和技術研發(fā)能力都將影響企業(yè)的競爭實力。因此，精細化工產品生產企業(yè)需要有高水平的專業(yè)人才和技術保障，需要對其研發(fā)人員和相關操作人員的技術水平、專業(yè)知識、實踐經驗積累等提出相對較高的要求，才能持續(xù)保持領先的技術創(chuàng)新等競爭優(yōu)勢。面

51、對日趨激烈的市場競爭，合理的人才梯隊和人才儲備構成進入本行業(yè)的人才壁壘。5、資金壁壘精細化工行業(yè)具有一定的規(guī)模經濟特征，屬于資金密集型行業(yè)。精細化工生產企業(yè)對廠房、生產設備等固定資產的投資規(guī)模相對龐大，在產品原材料的采購和生產線的維護等方面都需要投入大量的資金運轉。企業(yè)為了保持產品的技術水平和競爭力，在產品和工藝的研發(fā)改進過程中均需要投入大量資金。此外，隨著我國環(huán)保政策、安全生產要求等規(guī)定的日益完善，市場對精細化工生產商在環(huán)保、安全等方面的門檻越來越高，環(huán)保設備配置將增加企業(yè)的生產運營成本。上述資金投入將對新進入行業(yè)的企業(yè)形成較高的資金壁壘。三、 加快建設創(chuàng)新平臺建設重大科研平臺載體，深化科技

52、體制改革，全面激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，不斷鞏固高校、科研院所創(chuàng)新優(yōu)勢。提升創(chuàng)新基礎平臺能力。著力推動重大科技基礎設施和創(chuàng)新平臺建設，努力爭創(chuàng)同位素國家實驗室和西北生態(tài)環(huán)境資源國家技術創(chuàng)新中心。積極爭取核產業(yè)研究院等一批國家重點實驗室、國家技術創(chuàng)新中心等基礎研究和應用研究平臺布局蘭州。突出核技術、寒旱農業(yè)、真空裝備、電子信息、農作物育種等技術優(yōu)勢，爭取實施一批國家科技計劃、大科學計劃、大科學工程和國家合作項目。統(tǒng)籌科技孵化器平臺建設。重點建設電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、先進制造、航空航天等領域科技企業(yè)孵化器，支持省內高校、科研院所發(fā)揮學科優(yōu)勢，建設完善創(chuàng)新服務平臺。引導和支持校校、校所、校企間組建

53、一批專業(yè)孵化服務載體。爭取建設綜合性國家科學中心。加快國家級創(chuàng)新平臺建設，支持蘭州大學“雙一流”建設，積極籌建同位素國家重點實驗室、西北生態(tài)環(huán)境資源國家技術創(chuàng)新中心、中國科學院大學蘭州分院、重離子加速器大科學工程，建設一批以科教融合為特色的創(chuàng)新型學院，打造區(qū)域性創(chuàng)新高地，爭創(chuàng)蘭州綜合性國家科學中心。四、 推動蘭州新區(qū)擴容提質圍繞西北地區(qū)重要的經濟增長極、國家重要的產業(yè)基地、向西開放的重要戰(zhàn)略平臺和承接產業(yè)轉移示范區(qū)的定位，立足“經濟新區(qū)、產業(yè)新區(qū)、制造新區(qū)”，加速聚要素、增量級、提質量、強功能，構建現代化經濟體系，進一步激發(fā)蘭州新區(qū)的發(fā)展活力，加快與中心城區(qū)的同城化發(fā)展，打造西北地區(qū)產業(yè)發(fā)展集

54、聚區(qū)、集成改革先行區(qū)、創(chuàng)新驅動引領區(qū)、生態(tài)治理示范區(qū)、對外開放新高地、城市建設新標桿，努力建設現代化國家級新區(qū)。夯實新區(qū)產業(yè)功能。強化新區(qū)產業(yè)集聚功能，實施產業(yè)“倍增”計劃和工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，打造綠色化工、新材料、商貿物流3個千億級產業(yè)，先進裝備制造、清潔能源、城市礦產和表面處理3個五百億級產業(yè)，信息、生物醫(yī)藥、現代農業(yè)、文化旅游、現代服務業(yè)5個百億級產業(yè)，建成西部高端產業(yè)集聚區(qū)。打造國家向西開放平臺。增強新區(qū)對外開放門戶樞紐功能，統(tǒng)籌蘭州國際空港、蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)、中川北站鐵路口岸和國際通信專用通道，打造“一區(qū)、一港、一口岸、一通道”開放大平臺，加快推進進口藥品指定口岸申報，打造輻射西部、中部

55、地區(qū)的進口商品分撥中心平臺，積極申報建設中國（甘肅）自由貿易試驗區(qū)蘭州片區(qū)和國家臨空經濟示范區(qū)，建設向西開放發(fā)展先行區(qū)。激發(fā)新區(qū)創(chuàng)新引領功能。打造國家級重大基礎科研平臺和產學研合作平臺，建設精細化工中試基地、新能源、新材料、醫(yī)藥中間體、稀土材料應用、生物醫(yī)藥、裝備制造、現代農業(yè)等科研成果轉化基地。以蘭州新區(qū)職教園區(qū)為依托，重點發(fā)展職業(yè)技術教育產業(yè)、實訓基地及相關配套產業(yè)、科教產業(yè)，打造全國一流職教園區(qū)，爭創(chuàng)國家產教融合型城市。建設高品質人居環(huán)境。提升新區(qū)生態(tài)環(huán)境品質，大力推進生態(tài)綠化工程建設，實施城市園林綠化和低丘緩坡生態(tài)修復工程，爭取蘭州新區(qū)納入國家山水林田湖草生態(tài)保護修復試驗區(qū)。依法依規(guī)做

56、好低丘緩坡土地治理利用，創(chuàng)建蘭州-新區(qū)-白銀黃河上游水土保持和生態(tài)修復示范區(qū)，構筑新區(qū)城市生態(tài)屏障和蘭州市區(qū)北部生態(tài)屏障。深入推進黃河流域新區(qū)段綜合治理和生態(tài)修復，建設蘭州新區(qū)黃河上游生態(tài)修復水源涵養(yǎng)示范園區(qū)。完善新區(qū)綜合服務功能，加快智慧新區(qū)建設，大力提高新區(qū)公共服務能力，吸引國內外優(yōu)質教育醫(yī)療資源向新區(qū)聚集，建設體育文化園區(qū)，爭取舉辦優(yōu)勢體育賽事。加快推進蘭州新區(qū)承接隴南等地暴雨洪澇災害災后重建搬遷安置，有序落實移民安置，配套做好戶籍遷移、就業(yè)就學和社會保障，增強蘭州新區(qū)產業(yè)集聚和人口吸附力。推動與主城區(qū)相向融合發(fā)展。構建連接主城區(qū)的同城化交通體系，采用一體化機制建設“5+1”多條快速聯系通道，構建連接中心城區(qū)的多通道現代交通體系，打造“半小時同城化交通圈”。進一步提高蘭州新區(qū)與周邊地區(qū)通達性，建成中通道、中蘭客專蘭州段和蘭州新區(qū)高鐵南站，規(guī)劃建設蘭州新區(qū)至永登、西固、連海地區(qū)的快速通道。打造蘭州新區(qū)高鐵南站綜合樞紐，提升物流集散、中轉服務等綜合服務功能。推動蘭州新區(qū)“向東向南”發(fā)展，逐步發(fā)展新區(qū)東南片區(qū)向主城區(qū)過渡地帶，布局建設商貿物流、文化旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老、商務中心、生態(tài)住宅等領域項目，牽引新區(qū)與主城區(qū)相向融合發(fā)展。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公