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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上恒大報(bào)讀后感2020年4月8日我閱讀了本期(251)恒大報(bào)的會(huì)議內(nèi)容,并結(jié)合自己進(jìn)入恒大接近二年以來的工作經(jīng)歷和不斷學(xué)習(xí)所得到的收獲簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱母邢?。首先很幸運(yùn)的能成為恒大的一名普通員工,通過近二年來的工作和學(xué)習(xí)我深深的喜歡上的這里,它的管理模式、工作環(huán)境、企業(yè)文化深深地吸引了我,它通過短短的二十余年就能在中國(guó)房地場(chǎng)行業(yè)嶄露頭角并名列前茅。它的成功不是偶然,因?yàn)閴蛲怀觥:愦髶碛兄袊?guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),擁有一流的管理模式,同時(shí),恒大始終圍繞“傳承、價(jià)值、超越、和諧”的核心價(jià)值,以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)員工價(jià)值;同時(shí)配合先進(jìn)的企業(yè)管理體系、有效的激勵(lì)約束機(jī)制,形成向上

2、超越的工作氛圍和價(jià)值認(rèn)同感,令團(tuán)隊(duì)始終保持強(qiáng)大的凝聚力、創(chuàng)造力。在第八個(gè)“三年計(jì)劃”中提到2019年全年銷售6011億元,恒大能在逆勢(shì)中取得這么好的成績(jī),主要還是得益于定位明確的高性價(jià)比產(chǎn)品,以及隨行就市、薄利多銷的銷售策略,順應(yīng)市場(chǎng)政策的戰(zhàn)略布局和經(jīng)營(yíng)策略。首先,產(chǎn)品定位明確。其次,恒大的管理模式保證了產(chǎn)品的成本低、品質(zhì)高。第三,全國(guó)化布局、規(guī)?;l(fā)展增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,二三線城市銷售貢獻(xiàn)巨大。恒大集團(tuán)管理全國(guó)24個(gè)省會(huì)城市、3個(gè)直轄市和一個(gè)特區(qū)的28家分公司,并進(jìn)入了75個(gè)地級(jí)市(三線城市),擁有200多個(gè)項(xiàng)目。在這我們就要想一想了,為什么恒大要從二三線城市開始加大自己的步伐呢?因?yàn)橥恋乇阋耍?/p>

3、這樣就可以降低成本,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量,更多的去滿足消費(fèi)者的要求。加快銷售、加快資金的回收和在利用。這些還得歸功于恒大緊密型、集團(tuán)化的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng),恒大這幾年的高速發(fā)展證明了這樣的管理模式是超前的、科學(xué)和先進(jìn)的,符合公司發(fā)展現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展方向。我喜歡恒大的企業(yè)文化,就我認(rèn)為企業(yè)文化是公司的靈魂,事關(guān)公司發(fā)展的純潔性和先進(jìn)性。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代,是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命的活力,具有真正意義上人格的象征,才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大,為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一般

4、規(guī)律的新興的管理理念,是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論,是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,社會(huì)化水平不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下發(fā)展起來的。它的目的,就是以精神的(感情的)、物質(zhì)的、文化的手段,滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要,以提高企業(yè)的向心力和凝聚力,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以,一個(gè)追求利潤(rùn)最大化的企業(yè),想要具有良好的、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,就要不斷增加對(duì)本企業(yè)忠誠(chéng)的客戶群體,提高他們對(duì)本企業(yè)的信賴度,因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。也就是說,良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。改革開放以來,房地產(chǎn)業(yè)取得了令人矚目的成

5、就,但其發(fā)展表現(xiàn)出相當(dāng)程度的非規(guī)范性,尤其是誠(chéng)信的缺失已經(jīng)成為它發(fā)展道路上的攔路虎。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),有誠(chéng)信則促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,無誠(chéng)信則阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可是一些房地產(chǎn)企業(yè)為了賺取更多利益,不惜犧牲誠(chéng)信,屢屢出現(xiàn)言而不實(shí)、承諾不兌現(xiàn)、設(shè)置陷阱、發(fā)布不實(shí)廣告等不誠(chéng)信行為,嚴(yán)重打擊了老百姓的消費(fèi)信心,侵犯了消費(fèi)者合法權(quán)益,擾亂了房地產(chǎn)市場(chǎng)。本文認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí),重視誠(chéng)信銷售在房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要性。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,誠(chéng)信的作用越來越顯現(xiàn),尤其是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的作用力更大,因?yàn)檎\(chéng)信就是購買力,誠(chéng)信就是市場(chǎng)繁榮。但是不實(shí)廣告、虛假廣告,讓多數(shù)是第一次置業(yè)而又沒有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的購房人騰云駕霧,難識(shí)廬山真面目,睜著眼晴買了一套劣質(zhì)房,原因就是房地產(chǎn)開發(fā)商丟棄了誠(chéng)信。恒大的企業(yè)宗旨是:質(zhì)量樹品牌,誠(chéng)信立偉業(yè);恒大精神是:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取;恒大作風(fēng):精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。二十三年的時(shí)間過去了,隨著公司的不斷壯大,證明了這是對(duì)的,我們的堅(jiān)持換來了所有投資者、合作伙伴、消費(fèi)者、業(yè)主一致的高度贊揚(yáng)。我們相信恒大現(xiàn)在是這樣,將來也會(huì)這樣,一直堅(jiān)持著這

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