2016年財(cái)務(wù)管理練習(xí)008第八章成本管理

1、財(cái)務(wù)管理（第八章）2016 年中級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)第八章 成本管理一、單項(xiàng)選擇題1、某公司月成本例會(huì)上，經(jīng)理正在討論，認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的，該責(zé)任部門（ ）。A、采購(gòu)部門 B、銷售部門 C、勞動(dòng)人事部門D、管理部門2、在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為（）。A、價(jià)格差異和產(chǎn)量差異B、耗費(fèi)差異和效率差異C、能量差異和效率差異D、耗費(fèi)差異和能量差異3、某生產(chǎn)單一售量將（ ）。A、上升B、下降C、不變的企業(yè)，在固定成本不變、單價(jià)和變動(dòng)成本等比例上升的情況下，保本銷D、三種情況都可能出現(xiàn)4、某企業(yè)生產(chǎn)一種，單價(jià) 20 元，變動(dòng)成本 12 元，固定成本 80000 元月，每月實(shí)際

2、銷售量為 25000 件。以一為計(jì)算期，下列說法不正確的是（ ）。A、保本點(diǎn)銷售量為 10000 件B、安全邊際為 300000 元C、保本作業(yè)率為 60%D、銷售利潤(rùn)率為 24%5、甲公司只生產(chǎn)一種，每件的單價(jià)為 5 元，單價(jià)的敏感系數(shù)為 5。假定其他條件不變，甲公司盈虧平衡時(shí)的A、3B、3.5C、4 D、4.5單價(jià)是（ ）元。6、下列計(jì)算息稅前利潤(rùn)的公式中，不正確的是（）。A、銷售量×（單價(jià)變動(dòng)成本）固定成本B、銷售收入×邊際貢獻(xiàn)固定成本C、邊際貢獻(xiàn)固定成本D、銷售收入×（1變動(dòng)成本率）固定成本7、（2012 年）下列各項(xiàng)中，最適用于評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)是（

3、 ）。A、邊際貢獻(xiàn)B、部門毛利C、剩余D、部門凈利潤(rùn)第 1頁獲取課程請(qǐng)加財(cái)務(wù)管理（第八章）2016 年中級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)8、A 企業(yè)進(jìn)行作業(yè)分析，以（ ）。A、該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變哪些作業(yè)是增值作業(yè)。某項(xiàng)作業(yè)是否為增值作業(yè)的依據(jù)不包括B、該作業(yè)必須是高效率的而且是不可或缺的C、該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成 D、該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行9、下列關(guān)于成本動(dòng)因（又稱成本驅(qū)動(dòng)因素）的表述中，不正確的是（ ）。A、成本動(dòng)因可作為作業(yè)成本法中的成本分配的依據(jù)B、成本動(dòng)因可按作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的進(jìn)行度量C、成本動(dòng)因可分為動(dòng)因和生產(chǎn)動(dòng)因D、成本動(dòng)因可以導(dǎo)致成本的發(fā)生10、下列成本項(xiàng)目中，與傳統(tǒng)成本法相比，運(yùn)用作業(yè)成

4、本法核算更具優(yōu)勢(shì)的是（ A、直接材料成本B、直接人工成本C、間接制造費(fèi)用）。D、特定二、多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)線折舊費(fèi)1、下列各項(xiàng)中，屬于人工用量標(biāo)準(zhǔn)的有（ ）。A、直接工時(shí)B、必要的間歇工時(shí)C、必要的停工工時(shí)D、廢品耗用工時(shí)2、成本分析的方法主要包括（ ）。A、對(duì)比分析法B、連環(huán)替代法C、相關(guān)分析法D、綜合分析法3、下列關(guān)于量本利分析圖的表述中，正確的有（）。A、邊際貢獻(xiàn)式量本利分析圖主要反映銷售收入減去變動(dòng)成本后形成的邊際貢獻(xiàn)B、基本的量本利分析圖是根據(jù)量本利的基本關(guān)系繪制的C、在基本的量本利分析圖中，總收入線與總成本線的交點(diǎn)是保本點(diǎn)D、在基本的量本利分析圖中，在保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾

5、的區(qū)域?yàn)樘潛p區(qū)4、甲公司目前的年銷量為 20000 件，邊際貢獻(xiàn)為 120000 元。甲公司對(duì)原有的進(jìn)行了研發(fā)，開發(fā)出新A 和新B。A的售價(jià)為 50 元，變動(dòng)成本為 30 元；B的售價(jià)為 80 元，變動(dòng)成本為 60 元。經(jīng)研究決定，A、B 兩種年產(chǎn)銷量將分別為 4000 件和 6000 件，并使原有一起投產(chǎn)（視為，A 和 B 的比為 2：3），的產(chǎn)銷量減少 40%。另外，還需要額外增加輔助生產(chǎn)設(shè)備，這將導(dǎo)致每年的固定成本增加 7000 元。則下列說法中正確的有（ ）。A、B、C、的年銷售量為 10000 件單價(jià)為 130 元變動(dòng)成本為 240 元D、新增的稅前利潤(rùn)為 145000 元第 2頁獲

6、取課程請(qǐng)加財(cái)務(wù)管理（第八章）2016 年中級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)5、下列關(guān)于敏感系數(shù)的說法中，正確的有（ ）。A、敏感系數(shù)越大，說明敏感程度越高B、敏感系數(shù)表示的是目標(biāo)值變動(dòng)百分比與參量值變動(dòng)百分比之間的倍數(shù)關(guān)系C、敏感系數(shù)為負(fù)值，表明因素的變動(dòng)方向和目標(biāo)值的變動(dòng)方向相反D、敏感系數(shù)為正值，表明因素的變動(dòng)方向和目標(biāo)值的變動(dòng)方向相同6、下列各項(xiàng)中，屬于量本利分析的基本假設(shè)的有（）。A、總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成B、銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系C、產(chǎn)銷平衡D、產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定7、某企業(yè)制定的 2015 年目標(biāo)利潤(rùn)為 1000 萬元，初步估算的利潤(rùn)為 900 萬元，則為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，企業(yè)可以采取的措施

7、有（ ）。A、提高銷售量B、提高單價(jià) C、提高固定成本D、提高變動(dòng)成本8、關(guān)于成本中心，下列說法中正確的有（ ）。A、成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最的一種形式B、成本中心不收入，只成本C、成本中心需要對(duì)所有成本負(fù)責(zé)D、責(zé)任成本是成本中心和的主要內(nèi)容三、題1、理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。（ ）對(duì)錯(cuò)2、在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，一般要考慮價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)。（ ）對(duì)錯(cuò)3、差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是在保證實(shí)現(xiàn)、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的絕對(duì)降低。（ ） 對(duì)錯(cuò)4、保本作業(yè)率表明企業(yè)保本的銷售量在正

8、常經(jīng)態(tài)下對(duì)生產(chǎn)能力利用程度的要求。（ ）對(duì)錯(cuò)售量中所占的比重，它可以提供企業(yè)在5、在主要對(duì)錯(cuò)法下，可以選擇一種或兩種最主要的進(jìn)行量本利分析。（ ）6、在利潤(rùn)敏感性分析中，對(duì)各因素升降幅度的分析，在計(jì)算上表現(xiàn)為敏感系數(shù)的倒數(shù)。（）第 3頁獲取課程請(qǐng)加財(cái)務(wù)管理（第八章）2016 年中級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)對(duì)錯(cuò)7、企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)首先用于補(bǔ)償企業(yè)的變動(dòng)成本，補(bǔ)償后的剩余為企業(yè)提供利潤(rùn)。（ ）對(duì)錯(cuò)8、在經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用量本利分析法的關(guān)鍵在于確定“成本分界點(diǎn)”，找到了成本分界點(diǎn)，就可以在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，選擇出最優(yōu)的方案。（ ） 對(duì)錯(cuò)四、計(jì)算分析題1、A 公司生產(chǎn)甲，甲直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示：甲直接人工標(biāo)

9、準(zhǔn)成本資料假定A 公司本月實(shí)際生產(chǎn)甲元。要求：1200 件，實(shí)際耗用總工時(shí) 2000 小時(shí)，實(shí)際應(yīng)付直接人工工資 52000（1） 計(jì)算甲（2） 計(jì)算甲標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本。直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。2、東方公司下設(shè) A、B 兩個(gè)投資中心，A 投資中心的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 320 萬元，投資額為 2000 萬元，公司為A 投資中心規(guī)定的最低投資率為 15%；B 投資中心的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 130 萬元，投資額為 1000萬元，公司為 B 投資中心規(guī)定的最低投資可獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 140 萬元。要求：率為 12%。目前有一項(xiàng)目需要投資 1000 萬元，投資后（1） 從投資率的角

10、度看，A、B 投資中心是否會(huì)愿意接受該投資；（2） 從剩余的角度看，A、B 投資中心是否會(huì)愿意接受該投資。五、綜合分析題1、甲公司是專業(yè)制造電動(dòng)自行車配件車電機(jī)。已知 2013 年 1 月份兩種：元的小型企業(yè)，其主要生產(chǎn)電動(dòng)自行車充電器和電動(dòng)自行的有關(guān)成本資料如下表所示：本月發(fā)生的制造費(fèi)用（作業(yè)成本）總額為 50000 元，相關(guān)的作業(yè)有 4 個(gè)，有關(guān)資料如下表所示：第 4頁獲取課程請(qǐng)加作業(yè)名稱成本動(dòng)因作業(yè)成本（元）充電器耗用作業(yè)量電機(jī)耗用作業(yè)量質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)4000515訂單處理生產(chǎn)訂單份數(shù)40003010運(yùn)行小時(shí)數(shù)40000200800設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)200064名稱產(chǎn)量（件）直接

11、材料成本直接人工成本充電器1005040電機(jī)2008030項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)1100 小時(shí)月標(biāo)準(zhǔn)總工資22000 元工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)2 小時(shí)/件財(cái)務(wù)管理（第八章）2016 年中級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)要求：（1）用作業(yè)成本法計(jì)算兩種的成本；（2）以小時(shí)作為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算兩種部分的成本。一、單項(xiàng)選擇題1、【正確【該題】 A】 直接材料價(jià)格差異是在采購(gòu)的過程中形成的，主要由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)?！爸苯硬牧铣杀静町惖挠?jì)算分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286774】【查看2、【正確【該題講解】 D】 在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為耗費(fèi)差異和能量差異?！肮潭ㄖ圃熨M(fèi)用成本差異的計(jì)算與分

12、析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286775】3、】 B】 保本銷售量固定成本（單價(jià)【正確【變動(dòng)成本），現(xiàn)在單價(jià)和變動(dòng)成本等比例提高，公式的分母變大，不變，整個(gè)分式變小。所以保本銷售量會(huì)降低。【該題“保本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286852】4、【正確【】 C】 保本點(diǎn)銷售量80000（2012）10000（件）；安全邊際25000×2010000×20300000（元）；保本作業(yè)率1000025000×100%40%，安全邊際率140%60%，邊際貢獻(xiàn)率=（2012）20=40%，銷售利潤(rùn)率60%×40%24%。C 選項(xiàng)不正確?！驹擃}“安全邊

13、際分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286855】【查看5、【正確【講解】 C】 假設(shè)當(dāng)前且利潤(rùn)為P，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的利潤(rùn)為 0，則利潤(rùn)的變動(dòng)幅度為（0-P）/P=-100%，單價(jià)的敏感系數(shù)=利潤(rùn)的變動(dòng)幅度/單價(jià)的變動(dòng)幅度，所以 5=-100%/單價(jià)的變動(dòng)幅度，單價(jià)的變動(dòng)幅度=-20%，現(xiàn)在的單價(jià)是 5，所以盈虧平衡時(shí)的單價(jià)=5×（1-20%）=4，選項(xiàng) C 正確?！驹擃}“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286879】6、【正確【】 B】 息稅前利潤(rùn)銷售量×邊際貢獻(xiàn)固定成本銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率固定成本，所以選項(xiàng)B 不正確?！驹擃}“量本利分析的基本原理”

14、知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286952】7、】 C【正確第 5頁獲取課程請(qǐng)加財(cái)務(wù)管理（第八章）2016 年中級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)【】 對(duì)投資中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，主要有投資率和剩余指標(biāo)。所以本題的正確為 C?！驹擃}“投資中心”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286997】【查看8、【正確【講解】 B】 同時(shí)符合下列三條標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)為增值作業(yè)，否則為非增值作業(yè)：（1）該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變；（2）該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成；（3）該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行?！驹擃}“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11287054】【查看9、【正確【講解】 C】 成本動(dòng)因亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，所以

15、選項(xiàng) D 的說法正確；成本動(dòng)因通常以作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的來進(jìn)行度量，所以選項(xiàng) B 的說法正確；在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)，所以選項(xiàng) A 的說法正確；成本動(dòng)因又可以分為選項(xiàng)C 的說法不正確。動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，所以【該題“作業(yè)成本計(jì)算法的相關(guān)概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11287066】【查看10、【正確【講解】 C】 在作業(yè)成本法下，對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣，而間接費(fèi)用的分配對(duì)象不再是，而是作業(yè)活動(dòng)。采用作業(yè)成本造費(fèi)用按照成本動(dòng)因直接分配，避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的成本扭曲。所以選項(xiàng) C 正確?！驹擃}“作業(yè)與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 112870

16、80】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確【】 ABC】 人工用量標(biāo)準(zhǔn)，即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)，它是指現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)所耗用的必要的工作時(shí)間，包括對(duì)直接工時(shí)、必要的間歇或停工工時(shí)以及不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)等。所以選項(xiàng) D 不是?！驹擃}“直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286737】【查看2、【正確【該題講解】 ABC】 成本分析的方法主要有對(duì)比分析法、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法?！俺杀竟芾淼闹饕獌?nèi)容”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286818】3、【正確【】 ABC】在基本的量本利分析圖中，在保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)閰^(qū)，所以選項(xiàng) D 的說法不正確?！驹擃}“量本利分析

17、圖”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】第 6頁獲取課程請(qǐng)加財(cái)務(wù)管理（第八章）2016 年中級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)【答疑編號(hào) 11286865】【查看4、【正確【講解】 CD】的年銷售量400022000（件）或600032000（件），單價(jià)50×280×3340（元），變動(dòng)成本30×260×3240（元），新增的稅前利潤(rùn)2000×（340240）120000×40%7000145000（元）。【該題“多種量本利分析法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286906】【查看5、【正確【該題講解】 BCD】 敏感系數(shù)的絕對(duì)值越大，說明敏感程度越高，所以選項(xiàng) A 不正確?！袄麧?rùn)敏

18、感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286925】【查看6、【正確【講解】 ABCD】 一般來說，量本利分析主要基于以下四個(gè)假設(shè)前提：（1）總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成；（2）銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系；（3）產(chǎn)銷平衡；（4）定。產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)【該題“量本利分析的基本假設(shè)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286945】【查看7、【正確【講解】 AB】 通常情況下企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，在其他因素不變時(shí)，銷售數(shù)量或應(yīng)當(dāng)提高，而固定成本或變動(dòng)成本則應(yīng)下降?！驹擃}“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的措施”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286981】8、】 ABD】 成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本，所以，選項(xiàng)

19、 C 的說法不正確?！菊_【該題“成本中心”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11287004】三、1、【正確【題】 錯(cuò)】 正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等?！驹擃}“標(biāo)準(zhǔn)成本與分析的相關(guān)概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286743】2、【正確【該題】 錯(cuò)】 標(biāo)準(zhǔn)成本包括用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)兩部分，所以在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，不考慮效率標(biāo)準(zhǔn)?！皹?biāo)準(zhǔn)成本的制定（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286745】第 7頁獲取課程請(qǐng)加財(cái)務(wù)管理（第八章）2016 年中級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)3、【正確【對(duì)【該題】 錯(cuò)】 差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)

20、是在保證實(shí)現(xiàn)、服務(wù)等方面差異化的前提下，全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。“成本管理的目標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286827】【查看4、【正確【講解】 對(duì)】 保本作業(yè)率保本點(diǎn)銷售量/正常經(jīng)售量×100%，由于企業(yè)通常應(yīng)該按照正常的生產(chǎn)量與正常的銷售量應(yīng)該大體相同。所以，銷售量來安排的生產(chǎn)，在合理庫(kù)存的條件下，該指標(biāo)也可以提供企業(yè)在態(tài)下對(duì)生產(chǎn)能力利用程度的要求。本題的說法正確?！驹擃}“安全邊際分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286886】5、【正確【 主要【該題】 錯(cuò)】 在企業(yè)品種較多的情況下，確定主要品種應(yīng)以邊際貢獻(xiàn)為標(biāo)志，并只能選擇一種?！岸喾N量本利分析主要法”

21、知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286914】6、【正確【】 對(duì)】當(dāng)目標(biāo)利潤(rùn)有所變化時(shí)，只有通過調(diào)整各因素現(xiàn)有水平才能達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)變動(dòng)的要求。因此，對(duì)各因素升降幅度的分析，實(shí)質(zhì)上是各因素對(duì)利潤(rùn)影響程度分析的反向推算，在計(jì)算上表現(xiàn)為敏感系數(shù)的倒數(shù)?！驹擃}“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286939】7、【正確【】 錯(cuò)】利潤(rùn)銷售成本固定成本邊際貢獻(xiàn)固定成本，從這個(gè)公式可以看出，企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有著密切的關(guān)系：邊際貢獻(xiàn)首先用于補(bǔ)償企業(yè)的固定成本，只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)才能為企業(yè)提供利潤(rùn)，否則企業(yè)將虧損?！驹擃}“量本利分析的基本原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286957】8

22、、【正確【】 對(duì)】 在經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用量本利分析法的關(guān)鍵在于確定“成本分界點(diǎn)”。所謂成本分界點(diǎn)，就是兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量，找到了成本分界點(diǎn)，就可以在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，選擇出最優(yōu)的方案?！驹擃}“量本利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286964】【查看講解】四、計(jì)算分析題1、【正確】（1）甲的標(biāo)準(zhǔn)工資率月標(biāo)準(zhǔn)總工資/月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)22000/110020（元/小時(shí)）甲直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)工資率×工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)20×240（元/件）（2）甲直接人工成本差異5200040×12004000（元）第 8頁獲取課程請(qǐng)加財(cái)務(wù)管理（第八章）20

23、16 年中級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)甲直接人工工資率差異（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際人工工時(shí)（52000/200020）×200012000（元）甲直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際人工工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）20×（20001200×2）8000（元）【該題“直接人工成本差異的計(jì)算分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行】【答疑編號(hào) 11286772】2、【正確】 （1）該項(xiàng)目的投資率140/1000×100%14%A 投資中心目前的投資B 投資中心目前的投資率320/2000×100%16%率130/1000×100%13%因?yàn)樵擁?xiàng)目投資率（14%）低于 A 投資中心目前的投資率（16%），高于目前B 投資中心的投資率（13%），所以 A 投資中心（2）A 投資中心接受新投資前的剩余愿意接受該投資，B 投資中心會(huì)愿意接受該投資。3202000×15%20（萬元）A 投資中心接受新投資后的剩余（320140）3000×15%10（萬元）由于剩余下降了，所以，A 投資中