工程監(jiān)理違約處罰辦法

1、監(jiān)理單位違約管理辦法1,階段工期沒有按期完成的（此期限是指建設單位與施工單位所簽署承包合同及補充協(xié)議中所約定的工期，若有調(diào)整則以調(diào)整后的工期為準），如因監(jiān)理單位原因，監(jiān)理單位向建設單位承擔違約金。以監(jiān)理費總額為基數(shù)比例如下：結構未按期封頂1%，工程竣工未按期備案2%，物業(yè)接管驗收未按期1%，工程結算未按期上報2%。2，工程實施過程中發(fā)生重傷以上的重大安全事故或消防安全事故，監(jiān)理單位承擔違約金為總監(jiān)理費的3%。3，工程實施工程中發(fā)生重大質(zhì)量事故，造成重大經(jīng)濟損失的監(jiān)理單位承擔違約金為總監(jiān)理費的3%。4，施工單位未按圖紙，設計變更、工程洽商及規(guī)程規(guī)范施工，監(jiān)理沒有及時發(fā)現(xiàn)、制止，由建設單位人員提出

2、的，處罰金500元/次，造成經(jīng)濟損失的處罰1000元/次，造成重大經(jīng)濟損失的，監(jiān)理單位承擔違約金為總監(jiān)理費的3%。5，進場材料沒有及時進行監(jiān)理檢驗的處罰金200元/次，在材料通過監(jiān)理檢驗后，仍發(fā)現(xiàn)不符合圖紙要求材料或不符合材料進場的處罰金500元/次，已經(jīng)使用，造成經(jīng)濟損失的處罰金1000元/次，造成重大經(jīng)濟損失的，監(jiān)理單位承擔違約金為總監(jiān)理費的3%。6，監(jiān)理單位人員要對施工方項目部的人員（項目經(jīng)理、工長、技術員、質(zhì)檢員、安全員、資料員）的組成進行審核，及時調(diào)整；每一分項工程開工前，監(jiān)理機構對具體施工人員的技術交底工作必須進行監(jiān)督、檢查；對混凝土坍落度等重要試驗、檢測項目嚴控，必須符合實驗室規(guī)

3、定的范圍；砼澆筑、樁基施工及回填土等關鍵施工部位，必須設一名土建監(jiān)理人員和安全監(jiān)理人員進行旁站，旁站期間監(jiān)理人員不得擅自離開施工現(xiàn)場。如有違反，每次處以500元/次的罰款，情節(jié)特別嚴重的清退出場。7，各分項分部的質(zhì)量評定，應有建設單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理人員、施工方代表共同參加，現(xiàn)場測量，使資料能真正反映工程實際，并應及時形成文字材料報各方備案。嚴禁超前評定、過后補評、或隨意填寫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將每次給予500元以上罰款。對于施工中砼、砂漿試塊制作及復檢材料，必須采取見證取樣，即建設單位代表、監(jiān)理人員在場的情況下，施工方現(xiàn)場制作。并對試塊進行封存或由監(jiān)理人員陪同施工方一起送至指定實驗室，并填寫記錄備案。監(jiān)

4、理單位要對施工方的實驗室進行考核，對常見的建筑工程質(zhì)量通病要求施工方有具體的預防措施，并有書面報告，同時遞交建設單位備案。8，監(jiān)理單位要對工程質(zhì)量進行預控管理，審核施工方案，對重要部位的審核和技術交底應當及時通知建設單位或向建設單位報送備案，使建設單位能夠及時了解到工程存在的質(zhì)量隱患，將隱患消除在設計階段和相應工序施工之前。如因監(jiān)理單位工作不到位，形成質(zhì)量隱患，造成返工，而事先并未通知建設單位或報送建設單位備案，由此給建設單位造成經(jīng)濟損失，監(jiān)理單位應給建設單位一定的經(jīng)濟賠償。賠償金直接經(jīng)濟損失×3%（百分之3）。9，監(jiān)理單位審核施工方案嚴重失誤的處罰金1000元/次，造成重大經(jīng)濟損失

5、的，監(jiān)理單位承擔違約金為總監(jiān)理費的3%。10，監(jiān)理單位審核施工單位的材料設備認價、洽談月報等未按規(guī)定時間完成的，如無特殊原因每延遲一天出罰金100元，監(jiān)理數(shù)額不應高于建設單位審核數(shù)額的5%，如監(jiān)理審核數(shù)額高于建設單位審核數(shù)額的5%或?qū)徍耸嵉?，監(jiān)理單位承擔違約金為總監(jiān)理費的3%。11，工程結算的審核如未扣減未實施工程內(nèi)容及減項變更洽商，每發(fā)現(xiàn)一次處罰金500元。未按建設單位規(guī)定的時間完成結算審核的，如無特殊原因沒推遲一天處罰金200元。監(jiān)理審核數(shù)額高于建設單位審核數(shù)額的5%或?qū)徍耸嵉模O(jiān)理單位承擔違約金為總監(jiān)理費的3%。12，監(jiān)理工作人員出現(xiàn)違反監(jiān)理程序、從業(yè)道德規(guī)范的，建設單位有權要求撤換

6、責任人，并對監(jiān)理公司處罰2000元/次。13，根據(jù)施工方或建設單位的要求，監(jiān)理單位須于具備付款條件后對已完成工程量進行審核，并將審核意見形成書面材料上報建設單位。如建設單位發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位上報的審核意見與建設單位自行審核的意見嚴重不符，經(jīng)協(xié)商無法達成一致的情況下，上報上級主管部門進行確認，如監(jiān)理單位原因扣除監(jiān)理費3000元/次。對施工方上報的由建設單位供應材料、設備的規(guī)格、數(shù)量，監(jiān)理單位應及時進行審核并上報建設單位。14，監(jiān)理單位對所監(jiān)理的工程質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等方面進行全方位管理，有權就施工工程中對工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、工程進度、文明施工、安全生產(chǎn)等問題，對施工方提出返工、退回、整改、

7、停工、調(diào)換班組和調(diào)換不稱職的工作人員等指令，有權建議建設單位對施工方罰款和清退出場等。監(jiān)理單位發(fā)出的任何指令均應在第一時間報建設單位備案，建設單位有權變更監(jiān)理單位不合理的指令內(nèi)容。如因監(jiān)理單位工作不到位未發(fā)現(xiàn)上述問題，建設單位將視情節(jié)輕重對監(jiān)理單位給予相應的處罰（5001000元/次）。15，施工期間，施工方每向監(jiān)理單位提交一種技術資料,乙方必須保證在第一時間報給甲方一份用于存檔。工程竣工驗收后，乙方應向甲方提交不少于兩套完整、真實的工程監(jiān)理資料。16，未經(jīng)過建設單位同意，擅自更換、離崗人員，按以下處罰決定執(zhí)行。A擅自更換、離崗項目總監(jiān)理工程師 2萬元/人.次B擅自更換、離崗項目總監(jiān)理工程師代表 1萬元/人.次C擅自更換、離崗項目各專業(yè)監(jiān)理工程師 5000元/人.次D擅自更換、離崗項目各專業(yè)監(jiān)理員 5000元/人.次17，監(jiān)代表在其他工程任職的，處罰金1萬元/次。18，參加有可能影響公正執(zhí)行公務的監(jiān)理單位和相關單位的宴請、健身、娛樂等活動。處罰金5000元/次。19，以任何理由向施工方和相關單位推薦分包單位和要求購買與項目工程合同規(guī)定以外的材料、設備等，處罰金1萬元/次。20，違約罰金流程 例： 如發(fā)生本辦法第八條規(guī)定的相關處罰情況，有建設單位駐地代表填寫“監(jiān)理違約處罰單”，（見附件）發(fā)監(jiān)理公司