工程現(xiàn)場管理制度匯編全

1、中國建筑工程總公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGNR. CORP.吉東·托斯卡納小區(qū)工程項目管理制度匯編 中建保華建筑有限責任公司目 錄第一章 項目部工程管理目標第二章 項目部員工守則第三章 施工現(xiàn)場十不準第四章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第五章 施工技術(shù)交底管理制度第六章 施工現(xiàn)場掛牌制度第七章 隱蔽工程驗收制度第八章 技術(shù)復(fù)核制度第九章 工程“三檢”及工序交接驗收制度第十章 現(xiàn)場材料管理制度第十一章 工程計量管理制度第十二章 現(xiàn)場攪拌機（站）管理制度第十三章 工程成品保護制度第十四章 工程質(zhì)量驗收制度第十五章 夜間值班制度第十六章 安全生產(chǎn)教育制度第十七章

2、現(xiàn)場防火管理制度第十八章 防火領(lǐng)導(dǎo)小組及職責第十九章 現(xiàn)場治安綜合管理條例第二十章 安全文明施工管理條例第二十一章 三級動火作業(yè)審批制度第二十二章 食堂管理制度項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標-市級優(yōu)質(zhì)工程、確?！敖潜眱?yōu)質(zhì)獎、爭創(chuàng)省級“長白山杯”優(yōu)質(zhì)獎安全管理目標-杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標-中建公司CI文明示范工地項目部員工守則1、熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)2、立志保華，爭創(chuàng)一流3、遵紀守法 遵守項目部規(guī)章制度4、愛護公物，不破壞公共設(shè)施5、熱愛集體，為項目部爭榮創(chuàng)譽6、愛崗敬業(yè)，要有良好的職工道德修養(yǎng)7、積極上進，不斷提高自身專業(yè)水平8、穿戴整齊，禮貌待人，正確使用公司、項目部文

3、明用語9、外出請假，不遲到，不早退10、助人為樂，積極參與社會上的公益活動施工現(xiàn)場十不準一、不戴好安全帽，不準進入施工現(xiàn)場；二、不系安全帶，不準懸空高處作業(yè)；三、未持證人員，不準上崗；四、高處作業(yè)人準打鬧，不準從高處向下拋擲雜物；五、吊鉤下不準站人；六、施工區(qū)域禁止閑人進入；七、不準穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場；八、施工現(xiàn)場禁止賭博；九、不準酒后作業(yè)；十、不準帶小孩子進入施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 施工現(xiàn)場的質(zhì)量由各分包項目經(jīng)理全權(quán)負責，質(zhì)檢員、施工員具體負責。 進場原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)試合格后方可投入使用，急需放行時需追加試驗合格證明；不得放行的物資一律不得預(yù)期使用，半成品需經(jīng)施工員

4、驗收后方可投入使用。 每道工序結(jié)束后，班組自檢合格后，再由質(zhì)檢員檢驗合格并上報項目質(zhì)量部門、監(jiān)理復(fù)檢，合格后方可進入下道工序的施工。 每道工序施工前應(yīng)由分包技術(shù)負責人、技術(shù)員向各班組交底，操作時由施工員監(jiān)督按交底內(nèi)容實施。 對于特殊工序特殊部位，需提前上報項目總工辦制定質(zhì)量保證措施，并在具體操作時加強監(jiān)督。 總包現(xiàn)場管理人員對分包單位定期進行考核，并將考核結(jié)果上報總包項目經(jīng)理部。施工技術(shù)交底管理制度 技術(shù)交底的內(nèi)容1）技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的有關(guān)管理人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地

5、組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。2）技術(shù)交底必須安排在工序施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。技術(shù)交底不得后補。3）技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。 技術(shù)交底的實施與要求1）項目部各級現(xiàn)場管理人員必須督導(dǎo)分包技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、安全員等進行技術(shù)交底。2）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進，詳略得當，結(jié)合實際有機地聯(lián)系起來。施工現(xiàn)場掛牌制度1、各項目必須在現(xiàn)場辦公室、會議室等醒目位置懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責、組織機構(gòu)等宣傳展

6、板。2、現(xiàn)場施工及管理人員要掛牌作業(yè)，特殊工種作業(yè)必須持證上崗，隨時接受主管部門監(jiān)督檢查。3、作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由技術(shù)負責人填寫）等，以加強操作人員的責任心，督促責任人嚴把施工質(zhì)量關(guān)。4、進場材料（鋼筋、水泥、砂石、裝飾材料等）必須具備出廠質(zhì)量證明，入庫分類存放，標識明確：材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、檢測情況有效日期等內(nèi)容。5、成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放，明確材料狀態(tài)、型號、尺寸、使用部位等。6、混凝土、砂漿自拌時，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強度等級、施工配合比、水泥黃砂等骨料用量及使用部位等數(shù)據(jù)。7、現(xiàn)場施工機械設(shè)備（鋼筋

7、棚、木工房等）要在明顯位置懸掛設(shè)備銘牌、責任人及安全操作規(guī)程。8、建立健全臨時用電責任制度、檢維修制度，建立檢維修臺賬，現(xiàn)場各級配電箱懸掛警示牌和責任人標簽。9、所有經(jīng)過法定檢測單位鑒定的測量、計量設(shè)備必須做出標識，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可投入使用。隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收是指將被其他分項、檢驗批工程所隱蔽的分部或分項、檢驗批工程，在隱蔽前所進行的驗收。隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患、保證工程項目質(zhì)量的重要制度。1、 驗收組織：一般分部（項）、檢驗批隱蔽工程在項目自檢合格的基礎(chǔ)上，由項目專職質(zhì)檢員組織驗收，邀請監(jiān)理單位（建設(shè)單位）有關(guān)人員參加；重要的隱蔽工程項目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項目的

8、技術(shù)負責人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗收。2、隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容：2.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、地基的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、試樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。2.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接搭接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。2.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。2.4屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002第10.0.3條規(guī)定）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502

9、10-2001）等規(guī)范規(guī)定必須進行隱蔽工程驗收的項目。2.5完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。3、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)雙方共同驗收后，應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)負責人及時填寫隱蔽工程檢查記錄，其內(nèi)容按各專業(yè)表式填寫，填寫應(yīng)力求規(guī)范（如鋼筋分項工程橫向與豎向構(gòu)件要分開填寫）、簡明扼要、說明問題；項目專職質(zhì)檢員和監(jiān)理（建設(shè)）單位代表共同會簽。不同項目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表，份數(shù)參見吉林省城建檔案管理相關(guān)規(guī)定。4、對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。隱蔽工程未經(jīng)驗收合格的，不得進行下道工序施工。

10、技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過程中，對工程的過程施工質(zhì)量進行檢查復(fù)核的一項重要工作，是控制施工過程缺陷或失誤，保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故的有效技術(shù)管理制度。1、技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：1.1建筑物龍門板的軸線尺寸和標高：包括龍門板上的軸線尺寸是否與工程測量定位的軸線尺寸一致以及龍門板的標高是否與現(xiàn)場的水準點標高一致。1.2基礎(chǔ)的灰線：首先應(yīng)復(fù)核龍門板上的墻身中心線是否垂直引到地面上，或龍門板上算出的基槽寬的釘間距離是否正確，然后復(fù)核灰線的距離是否與基礎(chǔ)寬度一致。1.3樁基的定位：根據(jù)龍門板的軸線或控制網(wǎng)的控制點，對所定樁位點進行復(fù)核。1.4模板的軸線、斷面尺寸和標高：模板支設(shè)完成后，應(yīng)及時對

11、模板的軸線、斷面尺寸和標高進行技術(shù)復(fù)核，凡有不符合要求之處，均應(yīng)進行糾偏或返工處理。1.5設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標高：根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)圖對設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標高進行復(fù)核。1.6鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件的安裝時，各類構(gòu)件的型號、安裝位置、擱置長度和標高：主要復(fù)核各類構(gòu)件的型號是否正確，是否按設(shè)計位置安放，構(gòu)件的擱置長度是否符合要求，構(gòu)件安裝后的標高是否正確。1.7磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿：在砌完基礎(chǔ)或每一樓層后，應(yīng)對砌體的軸線進行技術(shù)復(fù)核，其偏差值應(yīng)在基礎(chǔ)頂面或樓層面進行糾正。關(guān)于皮桿數(shù)的技術(shù)復(fù)核，其一是檢查皮數(shù)桿的數(shù)量是否能保證墻的大角處、內(nèi)外墻交接處、樓梯間及洞口多的地方均能設(shè)置；其二是應(yīng)對皮數(shù)桿上的豎向尺寸

12、標志進行復(fù)核。1.8屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖：屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的節(jié)點，各尺寸間的關(guān)系均比較復(fù)雜，施工中容易發(fā)生錯誤，一旦有誤，處理比較困難，往往給工程帶來不可彌補的缺陷，因此必須由翻樣預(yù)先畫出大樣圖，并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員對其進行技術(shù)復(fù)核，只有經(jīng)復(fù)核無誤后方可支模或下料。1.9主要管道、溝的標高和坡度：建筑物的管道、溝的標高和坡度是根據(jù)使用的要求決定的，如用于排除液體的管道、溝不能夠倒泛水；用于空調(diào)的管道標高應(yīng)與設(shè)備協(xié)調(diào)等。技術(shù)復(fù)核時按設(shè)計要求逐層、逐段進行測量或放水檢查。2、技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場施工班組長和觀砌、翻樣自復(fù)后，由現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員會同項目工長共同進行復(fù)核，對高、大、難、新及復(fù)

13、雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項目，應(yīng)由項目技術(shù)負責人或公司有關(guān)部門及項目監(jiān)理單位共同參與技術(shù)復(fù)核。3、技術(shù)復(fù)核完成后，應(yīng)立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見，自復(fù)人、復(fù)核人、項目主管部門均應(yīng)在復(fù)核單上簽字。4、屬于技術(shù)復(fù)核的項目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進行下一道工序施工。如在技術(shù)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后再進行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者，不得進行下一道工序的施工。工程“三檢”及工序交接驗收制度工程 “三檢”制度是指對各道工序的施工質(zhì)量始終堅持自檢、互檢、交接檢制度，其目的是加強對施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格要求工序質(zhì)量，將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項工序之中?！叭龣z”制度應(yīng)貫

14、穿于工程施工的全過程。1、各分部、分項、檢驗批工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，班組必須自檢，自檢要作文字記錄。自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收。在內(nèi)部自行驗收合格的基礎(chǔ)上，方可通知監(jiān)理進行驗收。2、本工種工作完成后，在不同工種間還應(yīng)進行互檢，檢查對方施工工序與本工種工序銜接的正確性、與設(shè)計圖紙、國家規(guī)范的符合性，若有不符，應(yīng)及時向?qū)Ψ桨嘟M質(zhì)檢員或項目質(zhì)檢員提出。3、在上一道工序完成并將進入下一道工序施工時，還應(yīng)由施工員或質(zhì)檢員組織上、下道工序施工班組長和工種負責人進行不同工序施工交接檢查，上一班人員必須對接班人員進行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄。4、項目質(zhì)檢員還應(yīng)

15、通過抽檢等實測實量的手段，把發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方及時加以糾正和更改。同時加強隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核等過程驗收，分項、檢驗批工程施工完成后，由單位工程負責人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗評標準進行評定，項目技術(shù)負責人負責質(zhì)量評定。5、各項目應(yīng)嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢及工序交接驗收制度，層層把關(guān)，上道工序未經(jīng)驗收不合格，不得進行下道工序施工。6、對存在的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改，在質(zhì)檢員對該工序質(zhì)量評定合格后，方可進入下道工序施工?，F(xiàn)場材料管理制度1、原材料倉庫管理制度1.1物料進庫1.1.1憑進庫單，對進庫物料的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量認真進行驗收，對質(zhì)量、數(shù)量不符的物品，有權(quán)拒絕入庫。1.1.2物料上架，堆

16、放整齊，掛牌標識，做到名稱相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，妥善保管。1.1.3庫存物料必須做到“賬、卡、物”三相符：賬、卡物上的名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)相符，賬與物的數(shù)量相符，賬和卡的內(nèi)容相符。1.2物料出庫1.2.1憑有合法手續(xù)的出庫單，按質(zhì)按量發(fā)放，對不符合手續(xù)的出庫單，拒絕發(fā)放。1.2.2物料發(fā)放，執(zhí)行先進先出的原則，超過儲存期限的物料，須重新檢驗后，按檢驗結(jié)果決定處置方法出庫，失效報廢物料，嚴禁出庫。1.3物料移交項目竣工后，認真清點剩余的物料，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理移交手續(xù)。2、現(xiàn)場物料堆放及領(lǐng)用制度施工現(xiàn)場場容規(guī)范化，應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計的科學(xué)合理化和場料器具定位標準化的基礎(chǔ)上，場容場貌的

17、文明程度，充分體現(xiàn)施工現(xiàn)場項目部的管理水平。為了使施工現(xiàn)場物料堆放達到規(guī)范化、標準化的要求，根據(jù)建筑工程項目管理規(guī)范規(guī)定的要求，結(jié)合集團公司實際，制訂現(xiàn)場物料堆放及領(lǐng)用制度。2.1需要在現(xiàn)場堆放的材料、半成品、成品、器具和設(shè)備，必須按已審批過的總平面圖指定的位置進行堆放。2.2根據(jù)堆放物料的不同類型、不同材質(zhì)，做好物料堆放的基礎(chǔ)工作。2.3根據(jù)堆放物料的不同特點、不同規(guī)格，按不同的方式進行堆放整齊、限寬限高。做到規(guī)格不串，材質(zhì)不混,同時做好堆放物料的掛牌標識工作。2.4需要防護的物料，應(yīng)按不同要求進行遮蓋，以免雨淋日曬。2.5做到“賬、卡、物”上的名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)相符，賬與物的數(shù)量相符，賬

18、和卡的內(nèi)容相符。2.6領(lǐng)用物料時，必須向保管員提交手續(xù)齊全的出庫單，保管員按有效出庫單按量按質(zhì)發(fā)放。2.7物料發(fā)放，執(zhí)行先進先出的原則，超過儲存期限的物料，須重新檢驗后，按檢驗結(jié)果決定處置方法出庫；失效報廢物料，嚴禁出庫。2.8項目竣工后，認真清點剩余的物料，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。3、材料進場檢驗制度根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第三十七條“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽名，建筑材料、建筑配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工” ，特制定建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗制度。進場檢驗由施工單位材料員、質(zhì)檢員和專業(yè)監(jiān)理工程師平行共同進行，檢驗共分四個方面進行。3.1質(zhì)量證明文

19、件情況3.1.1準用證或交易證的編號。3.1.2生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證及其檢驗質(zhì)量文件、進口材料的中文質(zhì)量文件。3.2目測情況目測項目主要是憑經(jīng)驗對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行目測觀感檢查，如包裝運輸中是否有損壞，鋼筋的銹蝕、油污、石材的色差等，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)抽樣送至有關(guān)檢測機構(gòu)作檢測。3.3量測情況3.3.1用鋼直尺、卷尺、卡尺對材料、構(gòu)配件進行量測，檢查是否符合產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計要求。3.3.2用磅秤量物體的質(zhì)量，判斷是否短斤缺兩。3.4見證取樣復(fù)試3.4.1對國家和地方建設(shè)行政主管部門必須進行見證取樣復(fù)試的材料、構(gòu)配件，應(yīng)抽樣送有對外檢測資質(zhì)的檢測單位進行檢測，合格后方可投入使用。3.

20、4.2進場檢驗必須以書面形式作好記錄，施工材料員、質(zhì)檢員和專業(yè)監(jiān)理工程師必須簽字認可。3.4.3材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗程序見圖一。圖1 材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗程序施工單位提供工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備樣品和廠家質(zhì)保資料不合格退貨不符合要求投入使用可施工單位填報工程材料構(gòu)配件、設(shè)備報審表復(fù)試監(jiān)理見證可監(jiān)理核查可帶證進場、有關(guān)材料復(fù)試施工單位采購可可業(yè)主、監(jiān)理審查、考察工程計量管理制度1、為加強施工現(xiàn)場計量監(jiān)督管理，保證計量準確性，確保生產(chǎn)的正常進行，特制定本制度。2、各分包項目部根據(jù)公司管理手冊要求，建立健全計量機構(gòu)，配備項目專（兼）職計量員，由計量員負責本項目的計量管理工作。3、各分包項目部計量員

21、要做好如下工作：3.1貫徹執(zhí)行國家計量法令以及公司計量管理規(guī)定，編制本項目的計量管理臺帳；3.2根據(jù)需要提出項目部購置計量標準器具計劃；3.3組織開展計量測試，提供計量保證，負責本項目部計量數(shù)據(jù)的收集及監(jiān)督；3.4積極參加公司組織計量人員的培訓(xùn)考核。4、各分包項目部必須建立、完善以下計量臺帳4.1測量設(shè)備管理臺帳4.2測量設(shè)備周期檢定臺帳4.3測量設(shè)備配置申請臺帳4.4測量設(shè)備封存申請臺帳4.5測量設(shè)備報廢申請臺帳5、計量員要經(jīng)過專門培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識并持證上崗。6、計量設(shè)備的配置及標識管理6.1各分包項目部應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)管理制度和項目實際情況，選擇和配備適當?shù)挠嬃吭O(shè)備。6.2凡分包項目

22、部所需測量設(shè)備統(tǒng)一由計量員負責申請采購，由項目經(jīng)理審批。6.3各分包項目部計量員負責對測量設(shè)備送檢，合格后做好登記和標識等手續(xù)。凡未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具，計量人員有權(quán)制止使用。7、計量器具的周期檢定7.1超過計量檢定周期的器具由應(yīng)分包項目部計量員及時負責送檢。7.2檢定合格的設(shè)備，由計量員填寫合格證標簽并張貼在設(shè)備上。7.3檢定不合格的設(shè)備，設(shè)備調(diào)整后應(yīng)復(fù)檢，仍不合格者應(yīng)做報廢處理。8、計量器具的抽檢8.1為保證量具的準確度，使其能夠更好地為生產(chǎn)服務(wù)，計量人員在檢定周期內(nèi)對使用中的計量器具可以進行不定期的抽查檢定。8.2每個周期內(nèi)，按規(guī)定規(guī)程抽查計量器具總數(shù)的10%，并做好記錄。8.3

23、抽查不合格的測量設(shè)備應(yīng)及時收回檢修，不得繼續(xù)使用。9、計量設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)9.1使用部門領(lǐng)用計量設(shè)備時，宜有嚴格的審批程序。9.2計量設(shè)備在使用時一定要嚴格按照操作規(guī)程，輕拿輕放、嚴禁磕、砸、摔等，使用后要保持清潔，并保存好合格證。9.3使用部門應(yīng)保證設(shè)備所貼的合格證標簽的清晰和完整。9.4要有專人保管、保養(yǎng)、維護、及時清除污物，保持數(shù)據(jù)準確。9.5搬運設(shè)備時，應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點，采取足夠措施保證設(shè)備在搬運過程中不被損壞或使其準確度，適用性下降。9.6在設(shè)備閑置貯存期間，應(yīng)采取足夠措施保證設(shè)備的準確度、適用性不會下降。現(xiàn)場攪拌機（站）管理制度1、攪拌機（站）場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作

24、棚。2、攪拌機（站）機體應(yīng)安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護裝置，并設(shè)專人負責操作，定期進行維護和保養(yǎng)。并在明顯位置懸掛設(shè)備銘牌、責任人及安全操作規(guī)程。3、砂、石子骨料集中堆放在攪拌機（站）圍擋內(nèi)并按級配做好標識。4、當班作業(yè)完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌機（站）場地內(nèi)排水暢通，配電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。后臺專人負責監(jiān)護，應(yīng)接受監(jiān)理旁站人員監(jiān)督，并按規(guī)定做好試塊留置工作。6、砂、石子、水泥、外加混合料以及外加劑等原材料在使用前，必須按規(guī)范要求做好抽檢復(fù)試工作。7、砂、石子以及水泥必須車車過磅計量，按照混凝土配合比單的要求嚴格控制水用量。8、嚴格

25、控制水灰比和坍落度，在澆搗過程中，嚴禁施工人員隨意在混凝土中增減用水量（含商品砼）。砼原材料按重量計的允許偏差，不得超過下列規(guī)定： （1）水泥、外加混合料±2%； （2）粗細骨料±3%； （3）水、外加劑溶液±2%。9、按照混凝土坍落度要求控制好攪拌時間，一般不少于60秒。工程成品保護制度搞好成品保護，是一項關(guān)系到保證工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過程中，要對已完的和在施的分項、檢驗批工程進行保護。否則，一旦造成損傷，將會增加工程工作量，造成工料浪費，拖延工期。因此，做好成品保護工作是項目管理人員一項十分重要的工作。1、各分包項目部在施工過程中

26、應(yīng)制定成品保護措施。成品保護的方法，依據(jù)建筑產(chǎn)品的特點，可以采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、 “封閉”等方法。2、各分包項目部應(yīng)根據(jù)自身特點，科學(xué)合理地安排施工順序。在制定多工種交叉施工作業(yè)計劃時，既要在時間上保證工程進度順利進行，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾；工序之間、工種之間交接時手續(xù)規(guī)范，責任明確。3、成品保護制度的原則為“誰施工、誰保護；誰損壞、誰賠償”。即完成成品或半成品的分包單位（班組）有對完成的成品（半成品）進行必要的保護（工作）措施及管理，成品（或半成品）在施工過程中被損壞，由損壞單位（班組）負責賠償。4、原材料進場時，應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放，以便取用。鋼材等材料露天堆放必

27、須有防護措施；木制品及其他易腐材料進場均應(yīng)放置在庫房，其它材料應(yīng)按材料的相關(guān)要求進行存放。分包項目部必須建立和健全原材料、成品和半成品的保護制度，經(jīng)常性地對參建人員進行成品保護教育，提高成品保護意識。5、各單位（班組）必須加強相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，在進入下道工序之前，應(yīng)通知上道工序的分包單位（班組）進行檢查和驗收。同時，必須做好相互間的移交接收工作，自接收之日起全面對已完成的成品（或半成品）的進行保護工作。6、由項目經(jīng)理部制定成品保護的具體措施和獎懲制度，對成品保護得當?shù)姆职鼏挝?、班組進行表彰獎勵，對破壞成品的行為進行必要的經(jīng)濟處罰。工程質(zhì)量驗收制度1、驗收前提檢驗批、分項、分部（子分部）和單位

28、（子單位）工程質(zhì)量驗收前，應(yīng)在項目部先行自檢評定合格的基礎(chǔ)上進行，檢查結(jié)果能夠滿足設(shè)計和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定并達到合格標準后，方可提交建設(shè)或監(jiān)理單位進行驗收。單位工程完工后，項目部應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。2、驗收規(guī)定各分包項目部在獲準進行分部工程中間結(jié)構(gòu)驗收或單位工程竣工驗收后，應(yīng)在正式驗收日期至少前3天通知項目經(jīng)理部（非直管項目先在此前通知所屬分公司）工程質(zhì)量管理部門，以便于項目經(jīng)理部酌情派員參加項目的質(zhì)量驗收工作。驗收工作完成后，應(yīng)及時到項目部有關(guān)部門辦理相關(guān)簽字蓋章、資料存檔等手續(xù)。3、驗收依據(jù)3.1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300200

29、1）和有關(guān)各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范。3.2工程勘察、設(shè)計文件、設(shè)計變更和施工合同。3.3工程質(zhì)量控制各階段技術(shù)資料和記錄。4、工程質(zhì)量的驗收程序和組織4.1檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收程序和組織檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位（項目）技術(shù)負責人組織施工單位工程項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收。該檢驗批分項工程由項目部專業(yè)工長（施工員）和施工班組長陪同參加驗收。4.2分部（子分部）工程質(zhì)量驗收的程序和組織分部（子分部）工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負責人組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、幕墻等分部（子分部）工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單

30、位技術(shù)、質(zhì)量部門的負責人也應(yīng)參加驗收。4.3單位工程質(zhì)量驗收的程序和組織單位工程完工后，項目部應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢驗評定并向建設(shè)單位提交工程竣工報告。建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。分包項目部對所承包的工程項目應(yīng)按GB503002001標準規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加，分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。4.4參加驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。夜間值班制度為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特制訂本制度：1、值班時間，每天天黑至第二天天亮。2、值班員必須在每

31、天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。3、上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向項目管理人員報告，以便及時處理。5、上班期間必須堅守工作崗位，不飲酒、不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內(nèi)逗留。6、如夜間值班人員玩忽職守或內(nèi)外勾結(jié)，盜竊施工現(xiàn)場財物的一經(jīng)查實，嚴厲查處，情節(jié)嚴重的依法追究責任。7、夜間值班人員在每天下班時，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。8、視有關(guān)情況各分包項目部必須安排有關(guān)人員輪流值班，任何人不得無故拒絕、漏崗，如有特殊情況應(yīng)提早向負責人提出。安全生產(chǎn)教育制度1、貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的參建人員，必

32、須進行安全生產(chǎn)基本知識的教育，同時運用各種形式，經(jīng)常進行有針對性的安全教育，使員工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育員工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。2、班組長每天施工作業(yè)前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患上報各項目部，以便及時解決。3、幫教員工熟悉基本的急救手段，現(xiàn)場要備有急救箱。4、結(jié)合季節(jié)性、抓住節(jié)假日員工思想容易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化如大風、大雨、大雪、冰凍等季節(jié)，要抓住氣候變化的特點進行專項安全生產(chǎn)教育，使員工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認識

33、?，F(xiàn)場防火管理制度1、施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、木工房、焊接動火等易燃區(qū)域，必須規(guī)范數(shù)量要求設(shè)置消防器材、機具，不得隨便挪做他用。2、滅火器等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，失效過期器材必須及時更換。消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并專人定期檢查維護保管，嚴懲破壞、盜竊消防器材的行為。3、木工棚、木料油漆倉庫等易燃物品儲存處嚴禁動火，必須保持整潔，及時清理廢料、木屑等雜物，并在明顯處懸掛 “嚴禁煙火”等字樣的警示牌。氧氣瓶與乙炔瓶放置間距不得少于5米。4、工地必須設(shè)有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和消防組織，并定期進行消防演練。5、施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過項目部審批（動火證制度），并指派監(jiān)護

34、人，不得隨意在任何地方動用明火。相關(guān)安全管理人員巡檢要全面覆蓋施工現(xiàn)場，不得應(yīng)付了事。6、對全體參建人員進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體員工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。7、由于違反操作規(guī)程和防火制度而造成嚴重經(jīng)濟損壞的，交司法機關(guān)追究刑事責任。防火領(lǐng)導(dǎo)小組單 位姓 名職 務(wù)聯(lián) 系 方 式組 長副組長組 員組 員組 員防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責1、 對滅火器等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查維護，保證性能完好，在用器材必須在有效使用期之內(nèi)。2、 每日要有消防組員輪流當值，對每處消防場所進行檢查記錄并對發(fā)現(xiàn)的情況及時提出整改措施，落實到人，及時整改。3、 下班后應(yīng)對施工現(xiàn)場做一次防火安全檢查，特別是動火區(qū)

35、要消除余火。4、 監(jiān)督員工不得違反防火制度，不得違反操作規(guī)程，要求操作人員必須持證上崗，明火作業(yè)必須要有監(jiān)護人。5、 防火領(lǐng)導(dǎo)小組必須定期組織施工現(xiàn)場安全防火、消防器材聯(lián)合檢查?，F(xiàn)場治安綜合管理條例為了進一步加強兩個文明建設(shè)，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，建立健全現(xiàn)場治安的綜合管理，施工生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此條例。一、施工現(xiàn)場全體參建人員都必須遵守項目部規(guī)定的“十不準”規(guī)定。二、各工種、施工人員之間、班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴禁發(fā)生罵人、打人等粗暴野蠻行為。任何打架斗

36、毆行為不管事前起因、是非程度及認錯態(tài)度，均視情處以罰款并逐出現(xiàn)場。對團伙性的群毆行為，除對帶頭鬧事者處罰外，連帶對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者呈報公安機關(guān)處理。三、嚴禁在工地內(nèi)賭博或者以娛樂為借口的變相賭博活動，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以罰款。四、現(xiàn)場內(nèi)的任何臨時用電設(shè)施，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由項目部派人安裝。違者視情處當事人罰款，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當事人自負。五、在新建高層樓梯間及其它通道的照明器材，除本工

37、地固定值班電工外，任何人都不得隨意摘取破壞，違者處以經(jīng)濟處罰。六、所有員工都要愛護現(xiàn)場和他人的財物、愛護安全防護設(shè)施，對偷竊現(xiàn)場和他人財物和破壞設(shè)施者，處以價值5-20倍的罰款并逐出現(xiàn)場，情節(jié)嚴重者送交公安機關(guān)處理。七、本現(xiàn)場員工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都要奉公守法，若兄弟單位或司法部門因違法亂紀事件查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情節(jié)按現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處罰。八、現(xiàn)場全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工、工程材料及工程安全盡心盡力，如發(fā)現(xiàn)與工地外社會人員內(nèi)外勾結(jié)進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，按本制度第七條規(guī)定處理。九、安全帽是職工用來安全防護用的，任何人都不得隨意借

38、給與本項目施工無關(guān)的人員使用進入現(xiàn)場。十、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞成品墻柱、已粉刷墻面、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管線電線等，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工由其當事人承擔外，視情況處以罰款，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。十一、嚴禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備，擅自開動導(dǎo)致?lián)p壞機械設(shè)備者照價賠償，態(tài)度較差者視情重罰。十二、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴禁在新建樓內(nèi)動明火取暖做飯，違者視情節(jié)處罰。十三、要保護新建樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生環(huán)境，嚴禁隨地大小便，違者除清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生之外嚴加懲處。十四、嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地，臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應(yīng)及時把

39、來訪人帶到門衛(wèi)登記，辦好手續(xù)后再進入。十五、與本項目施工無關(guān)人員尤其是未成年家屬嚴禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸阻者視情論處。十六、班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴謹包庇違規(guī)人員，在員工中以身作則做好表率作用，積極支持、主動配合項目部的各項工作。要努力履行自己的職責，在員工中特別是新入場員工中及時傳達現(xiàn)場的各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度深入人心。十七、全體人員都必須積極支持，主動配合項目部管理人員、門衛(wèi)、值班電工的工作，干擾正常工作無理取鬧者視情處理。十八、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或現(xiàn)場抓獲壞人壞事的有功人員，項目部要按其表現(xiàn)給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵。對檢舉人員進行打擊報復(fù)者視情嚴加懲處。安