采購中心主任崗位說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-661編號：_采購中心主任崗位說明書審核：_時間：_單位：_采購中心主任崗位說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。采購中心主任崗位說明書崗位編號崗位名稱 采購中心主任 所屬部門 供應(yīng)部直接主管 供應(yīng)部部長直接下屬 采購員編寫日期 2021年4月 編寫部門工作目的 為保證公司生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)，在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的指導(dǎo)

2、下，做好物資采購供應(yīng)工作，提高物流管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。工作職責(zé)1、根據(jù)部長授權(quán)、主持采購中心工作，對本中心采購工作全過程負(fù)責(zé)。2、制訂本中心工作目標(biāo)，計劃及各項工作制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查。3、掌握公司原輔料、包裝物料、燃料的品質(zhì)，價格行情，了解市場動態(tài)，控制采購成本，對所采購物品價格的真實性負(fù)責(zé)。4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、物料存量及采購計劃，組織進(jìn)行物品采購合同的擬定、商務(wù)洽談及簽約執(zhí)行，確保生產(chǎn)用原輔材料及時到庫。5、對供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、交貨期、交貨量、服務(wù)等提出初步評估意見。6、做好供應(yīng)商的選擇，與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，降低采購風(fēng)險。7、對進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量、時間異常做

3、出處理決定，對庫里滯留物料提出處理意見。8、對直接下級的工作進(jìn)行檢查和考核。工作權(quán)限1、財務(wù)權(quán)限2、人事權(quán)限 所屬員工獎懲及工作任免的建議權(quán)。3、工作權(quán)限 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)、采購合同的簽署權(quán)、對未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)物品采購的否決權(quán)、對較大的采購合同的否決權(quán)。篇2：集團(tuán)公司部長崗位說明書集團(tuán)公司部長崗位說明書崗位編號崗位名稱 部長 所屬部門 供應(yīng)部直接主管 集團(tuán)公司總裁直接下屬 計劃商管中心主任、采購中心主任、儲運(yùn)中心主任、內(nèi)勤編寫日期 2021年4月 編寫部門工作目的 為了做好企業(yè)的物流管理工作 ，在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的指導(dǎo)下，通過合理有效的管理做好各種物資的計劃、采購、儲運(yùn)工作，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)

4、和發(fā)展的需要。工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，傳達(dá)、落實上級文件精神，審閱下級呈報的文件預(yù)案，并作出決策。2、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織制定本部門工作計劃及各項管理制度。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計劃內(nèi)、計劃外物資采購的審批、審核。4、對部門所購物品的質(zhì)量情況及財務(wù)風(fēng)險負(fù)責(zé)。5、對出庫物品在向公司其它部門交接前或公司外部轉(zhuǎn)移所有權(quán)前的安全負(fù)責(zé)。6、對部門的工作效果負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)本部門下屬人員的績效考評工作。工作權(quán)限1、財務(wù)權(quán)限 根據(jù)公司總裁授權(quán)對部門內(nèi)財務(wù)支出的審批權(quán)。2、人事權(quán)限 對本部門員工有獎懲權(quán)，對直接下級崗位員工任免有建議權(quán)，對隔級下級崗位員工的任免權(quán)。3、工作權(quán)限 管理權(quán)、采購

5、物品必要性的審核權(quán)、采購程序的監(jiān)督控制權(quán)、對風(fēng)險較大的采購合同的否決權(quán)。對外 供應(yīng)商 供應(yīng)商的確認(rèn)、考察、合同的洽談與簽訂。篇3：車間核算員崗位說明書車間核算員崗位說明書崗位編號：崗位名稱 車間核算員 所屬部門 財務(wù)部財務(wù)核算中心直接主管 財務(wù)核算中心主任直接下屬編寫日期 編寫部門工作目的為了確保會計信息的完整、準(zhǔn)確、及時、遵照公司有關(guān)規(guī)定，規(guī)范處理公司車間核算事項。工作職責(zé)1、歸集原材料，包裝輔料的實際消耗，計算成本，按產(chǎn)品提交原材料成本計算單，建立物料消耗明細(xì)帳2、提交工資的歸集分配表，按工資的實際發(fā)生額，將工資分配到產(chǎn)品，建立人工費用明細(xì)帳3、建立制造費用的明細(xì)帳，提交制造費用的歸集分配表4、根據(jù)以上資料，每月提交產(chǎn)品成本計算單5、負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)的監(jiān)管，建立車間固定資產(chǎn)明細(xì)帳。6、編制車間生產(chǎn)預(yù)算工作權(quán)限1、要求各班組提供物料消耗明細(xì)記錄2、要求各班組提供工時或產(chǎn)量的明細(xì)記錄