九江智能馬桶蓋項目招商引資方案【模板范文】

1、泓域咨詢/九江智能馬桶蓋項目招商引資方案目錄第一章 項目投資背景分析7一、 智能馬桶行業(yè)競爭分析7二、 渠道多元化考驗產品服務體系8三、 我國智能馬桶品牌眾多，行業(yè)集中度較低9四、 加快打造十大千億產業(yè)集群10五、 激發(fā)市場主體活力12六、 項目實施的必要性13第二章 項目投資主體概況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務數據17公司合并資產負債表主要數據17公司合并利潤表主要數據18五、 核心人員介紹18六、 經營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 總論22一、 項目名稱及投資人22二、 編制原則22三、 編制依據23四、 編制范圍及內容24五

2、、 項目建設背景24六、 結論分析26主要經濟指標一覽表28第四章 市場預測31一、 智能馬桶市場需求分析31二、 海外智能馬桶市場概況33第五章 產品方案與建設規(guī)劃35一、 建設規(guī)模及主要建設內容35二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領35產品規(guī)劃方案一覽表35第六章 項目選址可行性分析37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新40四、 項目選址綜合評價43第七章 建筑物技術方案44一、 項目工程設計總體要求44二、 建設方案45三、 建筑工程建設指標48建筑工程投資一覽表48第八章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事53三、 高級管理人員

3、57四、 監(jiān)事60第九章 發(fā)展規(guī)劃63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施64第十章 SWOT分析說明67一、 優(yōu)勢分析（S）67二、 劣勢分析（W）69三、 機會分析（O）69四、 威脅分析（T）71第十一章 節(jié)能分析75一、 項目節(jié)能概述75二、 能源消費種類和數量分析76能耗分析一覽表76三、 項目節(jié)能措施77四、 節(jié)能綜合評價78第十二章 組織機構及人力資源79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓79第十三章 進度實施計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十四章 投資估算及資金籌措84一、 編制說明84二、 建設投資8

4、4建筑工程投資一覽表85主要設備購置一覽表86建設投資估算表87三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十五章 經濟效益評價95一、 經濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十六章 項目招標、投標分析106一、 項目

5、招標依據106二、 項目招標范圍106三、 招標要求107四、 招標組織方式107五、 招標信息發(fā)布107第十七章 總結說明108第十八章 補充表格110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表121第一章 項目投資背景分析一、 智能馬桶行業(yè)競爭分析智能馬桶主要強調安全及性能類指標，高性能成為差異化競爭方向：影響智能馬桶產品質量的主要包括安

6、全類指標和性能類指標，根據2015-2020年國家質檢總局主要抽查項目，主要指標有：1）安全指標主要包括對觸及帶電部件的防護、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措施、螺釘和連接、機械強度、結構、內部布線等項目，關系到智能馬桶使用時的電氣安全和機械安全；2）性能類指標包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機能耗、坐便器水效等級等項目，關系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產業(yè)的發(fā)展，產品質量得到顯著提升，據國家質檢總局抽查結果，我國智能馬桶產品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%，但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值

7、等性能指標仍存在不合格情況，我國的智能馬桶產品正逐步從提升基礎安全質量向保證高性能質量進行轉變。目前智能馬桶產品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風烘干等方面，近幾年隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的推行、消費者對健康的關注度提升以及智能化需求增加，越來越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加大了對產品的研究。且隨著功能的不斷復雜，電子元器件至關重要，但由于部分核心元器件性能兼容性差，企業(yè)需對元器件優(yōu)選和控制，部分關鍵元器件則需要公司與第三方機構合作開發(fā)，企業(yè)的研發(fā)實力不斷凸顯。近幾年，部分頭部企業(yè)頻頻在德國紅點、iF、美國IDEA、日本好設計、中國紅棉等國際大獎中獲獎，研發(fā)實力領先。對于

8、生產企業(yè)而言，產品生產完成到出廠、安裝以及使用過程前，需對智能馬桶產品進行多道檢測，驗證產品在不同的使用場景，不同溫度以及水質等環(huán)境下產品使用情況，以保證產品的可靠性。一般而言，部分領先生產企業(yè)對于產品檢測設備投入較多，擁有完善的檢測體系，而中小企業(yè)則對檢測設備投入嚴重不足，沒有整機全檢工位，沒有能力做全項目出廠檢驗，檢測能力薄弱，只能委托第三方機構進行抽樣檢測。二、 渠道多元化考驗產品服務體系隨著渠道多元化發(fā)展，智能馬桶產品服務體系受到較大考核，尤其是線上渠道，若消費者遇到智能馬桶售后服務問題，公司缺乏完善的服務機制，僅靠價格策略發(fā)展很難具有連續(xù)性。一般而言，主流品牌在產品售后服務問題上優(yōu)勢

9、明顯，主流品牌在線下渠道發(fā)展穩(wěn)固，部分品牌如恒潔基本覆蓋售前售中售后以及線上線下各個服務環(huán)節(jié)，且線上線下采用同等質量要求驗收，為消費者提供全方位的質量和服務保障。另外，質保期方面，一般質保期在3-5年，在國際品牌梯隊中，科勒保修3年，TOTO保修3年，松下潔樂保修5年。民族品牌中，恒潔、箭牌以6年的整機質保期領先行業(yè)，隨后的是九牧的5年質保期，臺州系智能馬桶質保期也集中在3至5年，質保期也成為消費者對于品牌的選擇因素之一。智能馬桶行業(yè)參與者眾多，產品質量和售后服務等不一，部分低端產品缺乏多重防漏電保護裝置、材料也未使用添加阻燃劑產品，容易出現(xiàn)漏電、自燃等情況，且智能馬桶產品周期一般為5-10年

10、，隨著智能馬桶產品價格持續(xù)下降，消費者對于領先品牌有所青睞，其中，智能馬桶行業(yè)國內領先企業(yè)從前期的市場價格競爭轉變?yōu)橹禺a品品質、重功能創(chuàng)新，追趕外資領先品牌，不斷縮小差距，行業(yè)整體呈現(xiàn)國內外品牌你追我趕，齊頭并進的勢頭。而小企業(yè)產品相較于頭部品牌仍有較大差距，尤其是在材料應用、電子控制、人性化設計、售后維修等多方面，品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。三、 我國智能馬桶品牌眾多，行業(yè)集中度較低目前，我國智能衛(wèi)浴行業(yè)參與者主要以國內外衛(wèi)浴品牌以及代工品牌為主，此外，部分家電品牌、互聯(lián)網品牌紛紛試水智能衛(wèi)浴產品，行業(yè)集中度較低，尚未形成壟斷格局。據奧維云網統(tǒng)計的線上數據：2020年我國智能馬桶一體

11、機行業(yè)TOP5品牌集中度為39.4%，其中頭部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒潔等傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)為主；而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高，松下市占率約42%，但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦、智米等品牌的逐步發(fā)力，松下市占率略有下降。四、 加快打造十大千億產業(yè)集群堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，聚焦十大千億產業(yè)集群，加快構建以數字經濟為引領、以先進制造業(yè)為重點、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產業(yè)體系。（一）打好產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)以產業(yè)鏈鏈長制為抓手，聚焦“短、斷、散、弱”等突出問題，實施全產業(yè)鏈打造工程，增強本地產業(yè)協(xié)同配套能力，力爭35年十大重點產業(yè)主營業(yè)務收入全

12、部過千億元。實施產業(yè)基礎再造工程，搭建產業(yè)共性技術平臺，著力補齊有機硅新材料、高端聚烯烴、玻纖機織等關鍵領域基礎部件短板。大力發(fā)展服務型制造，推動產業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸。實施優(yōu)質企業(yè)梯次培育行動，發(fā)展一批“專精特新”中小企業(yè)，培育一批制造業(yè)單項冠軍和“獨角獸”“瞪羚”企業(yè)，打造一批百億級龍頭企業(yè)和稅收過億骨干企業(yè)，力爭百億級企業(yè)和產業(yè)園突破10家，稅收過億元工業(yè)企業(yè)突破30家。大力推進企業(yè)上市“映山紅行動”，新增10家主板上市企業(yè)。（二）再造九江工業(yè)新輝煌堅持集群發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展，加快工業(yè)強市建設步伐。聚焦石油化工、紡織服裝、裝備制造、電子信息、新材料等五大制造業(yè)，做大產業(yè)規(guī)模

13、，壯大產業(yè)集群。石油化工產業(yè)，重點發(fā)展石油基礎化工、精細化工，打造芳烴產業(yè)鏈，建成千萬噸級煉化一體產業(yè)基地。紡織服裝產業(yè)，完善紡紗、織布、印染、成衣到設計、創(chuàng)意、展示、交易等服裝家紡全產業(yè)鏈。裝備制造產業(yè)，以船舶制造、軌道交通、新能源汽車、無人機、無人汽車、汽車零部件等為主導，招大引強、補鏈壯鏈，打造一批特色裝備制造基地。電子信息產業(yè)，著力打造拉絲、電子布、覆銅板、線路板、電子電器、LED等產業(yè)基地，積極融入萬億級京九（江西）電子信息產業(yè)帶。新材料產業(yè)，著力培育放大化工新材料、紡織新材料、有機硅新材料、玻纖新材料、金屬新材料等產業(yè)特色優(yōu)勢，提高技術含量和附加值，打造全國新材料發(fā)展示范區(qū)。持續(xù)推

14、動傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級，實施“關停并轉搬”，提升生產工藝、技術裝備、管理效能，創(chuàng)建一批省級、國家級“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網先進制造”示范項目，打造全國傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級示范區(qū)。深入實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)三年倍增計劃，聚焦人工智能、高端裝備、智能制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保等前沿領域，謀劃一批試點示范項目，培育未來發(fā)展新引擎。（三）大力發(fā)展數字經濟搶抓新一代信息技術發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，以“數字產業(yè)化、產業(yè)數字化”為主線，推動數字經濟與實體經濟深度融合。推動產業(yè)數字化。深入推進“企業(yè)上云用數賦智”和“中小企業(yè)數字化賦能”行動，加快推進工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展，推動工業(yè)企業(yè)數字化、網絡化、智能化、平臺化、綠色化轉型

15、。積極培育數字金融、數字文創(chuàng)、數字貿易等現(xiàn)代服務業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推進互聯(lián)網和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展深度融合。加快數字產業(yè)化。以鄱陽湖生態(tài)科技城為主戰(zhàn)場，深入實施數字經濟倍增行動，打造長江中下游地區(qū)數字產業(yè)化集聚區(qū)、產業(yè)數字化示范區(qū)和全市高質量發(fā)展重要增長極。大力發(fā)展大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、5G、VR和物聯(lián)網等新經濟新業(yè)態(tài)。豐富數字應用場景。促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。培育在線教育、互聯(lián)網醫(yī)療、線上辦公等服務新業(yè)態(tài)。建設高水平直播和短視頻基地，積極培育“微經濟”。五、 激發(fā)市場主體活力毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發(fā)展。大力推進政府平臺公司收購、兼并、重組

16、，加快上市步伐，發(fā)揮在關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)的撬動作用，放大國有資產效應。支持民營企業(yè)發(fā)展，精準推進降成本優(yōu)環(huán)境專項行動，落實減稅降費政策措施，建立健全民營企業(yè)救助紓困機制，降低民營企業(yè)經營成本。構建親清政商關系，強化各級領導干部聯(lián)系重點項目、重點企業(yè)制度，依法平等保護民營企業(yè)產權和企業(yè)家權益。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等

17、手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：潘xx3、注冊資本：1500萬元4、統(tǒng)一

18、社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-9-107、營業(yè)期限：2014-9-10至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事智能馬桶蓋相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要

19、途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，

20、信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢

21、測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具

22、有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客

23、戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15793.4912634.7911845.12負債總額7009.205607.365256.90股東權益合計8784.297027.436588.22公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入53677.3042941.8440257.98營業(yè)利潤12848.94102

24、79.159636.70利潤總額11118.878895.108339.15凈利潤8339.156504.546004.19歸屬于母公司所有者的凈利潤8339.156504.546004.19五、 核心人員介紹1、潘xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018

25、年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、胡xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長

26、、總經理。5、魏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、鄒xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，197

27、0年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問

28、題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人

29、才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司

30、將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱九江智能馬桶蓋項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體

31、裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、

32、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數據；9、國家公布的相關設備及施工標準。四、 編制范圍及內容根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)

33、境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。五、 項目建設背景智能馬桶主要強調安全及性能類指標，高性能成為差異化競爭方向：影響智能馬桶產品質量的主要包括安全類指標和性能類指標，根據2015-2020年國家質檢總局主要抽查項目，主要指標有：1）安全指標主要包括對觸及帶電部件的防護、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措施、螺釘和連接、機械強度、結構、內部布線等項目，關系到智能馬桶使用時的電氣安全和機械安全；2）性能類指標包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用

34、水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機能耗、坐便器水效等級等項目，關系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產業(yè)的發(fā)展，產品質量得到顯著提升，據國家質檢總局抽查結果，我國智能馬桶產品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%，但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標仍存在不合格情況，我國的智能馬桶產品正逐步從提升基礎安全質量向保證高性能質量進行轉變。實現(xiàn)二三五年美好藍圖，“十四五”時期至關重要，要確保開好局、起好步，為與全省全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定堅實基礎。今后五年的發(fā)展目標是：經濟發(fā)展量質齊升。主要經濟指標增幅在全省持續(xù)走前列、沿江同類城市居上游，到二二五

35、年經濟總量力爭進入全國地級以上城市前60強。創(chuàng)新驅動成效明顯，經濟結構更加優(yōu)化，以十大千億產業(yè)為主支撐的現(xiàn)代產業(yè)體系不斷完善，形成萬億臨港產業(yè)帶，區(qū)域競爭力不斷增強。改革開放深入推進。深化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，著力破解制約經濟社會發(fā)展的體制機制障礙，形成一批在全省全國有影響的改革品牌。不斷擴大雙向開放，主動融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，以江海直達區(qū)域航運中心為核心的開放優(yōu)勢更加凸顯，力爭投資消費市場和進出口總額在全省領先。生態(tài)文明形成示范。長江經濟帶“共抓大保護”取得新進展，生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善，生態(tài)文明制度體系不斷健全，綠色發(fā)展模式在全國形成示范。國土空間開發(fā)

36、保護格局得到優(yōu)化，生態(tài)安全屏障更加牢固。水體質量、空氣優(yōu)良率、單位GDP能源消耗降幅、單位GDP二氧化碳排放降幅等指標位居全省領先水平。城鄉(xiāng)融合協(xié)調發(fā)展。以人為核心的新型城鎮(zhèn)化取得重大突破，中心城區(qū)能級明顯提升，輻射帶動力明顯增強?？h城和小城鎮(zhèn)人口集聚服務功能得到新加強，形成一批具有區(qū)域特色的縣城和中心鎮(zhèn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進，城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到更大提升，城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制更加完善，城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調性顯著增強。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約95.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx套智能馬桶蓋的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期

37、限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資41209.62萬元，其中：建設投資32539.13萬元，占項目總投資的78.96%；建設期利息781.01萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金7889.48萬元，占項目總投資的19.14%。（五）資金籌措項目總投資41209.62萬元，根據資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）25270.68萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額15938.94萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：78000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：6

38、6946.10萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：8051.51萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：12.00%。5、全部投資回收期（Pt）：7.17年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：38632.68萬元（產值）。（七）社會效益本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社

39、會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積63333.00約95.00畝1.1總建筑面積119148.981.2基底面積41166.451.3投資強度萬元/畝324.282總投資萬元41209.622.1建設投資萬元32539.132.1.1工程費用萬元27517.702.1.2其他費用萬元4289.712.1.3預備費萬元731.722.2建設期利息萬元781.012.3流動資金萬元7889.483資金籌措萬元41209.623.1自籌資金萬元2

40、5270.683.2銀行貸款萬元15938.944營業(yè)收入萬元78000.00正常運營年份5總成本費用萬元66946.10""6利潤總額萬元10735.35""7凈利潤萬元8051.51""8所得稅萬元2683.84""9增值稅萬元2654.61""10稅金及附加萬元318.55""11納稅總額萬元5657.00""12工業(yè)增加值萬元19227.52""13盈虧平衡點萬元38632.68產值14回收期年7.1715內部收益率12.00%

41、所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-1478.32所得稅后第四章 市場預測一、 智能馬桶市場需求分析我國智能衛(wèi)浴行業(yè)處于發(fā)展初期，行業(yè)高速發(fā)展。近年來，隨著我國國民經濟的不斷發(fā)展，生活水平的不斷提高，消費升級使得大眾對于居家品質方面的要求在不斷提升，同時也促進智能家居行業(yè)的快速升級。其中，智能衛(wèi)浴產品在干凈衛(wèi)生、舒適智能等基礎功能上，不斷涌現(xiàn)更多細節(jié)化個性化功能，于2012年后在國內市場呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，據產業(yè)信息網數據，2015年智能馬桶的銷售額為44億元，到2020年銷售規(guī)模超過150億元，增長了超過2倍，年均復合增速達30%左右。由于受到疫情影響與基數影響，2019年至2020年的增速有所下降，但

42、仍保持接近20%的增速。據奧維云數據統(tǒng)計的線上數據，智能馬桶一體機銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下降態(tài)勢，2019至2020年智能馬桶一體機銷售額由24億元增至33.7億元，銷售量從67.6萬臺增至104.6萬臺，銷售數據顯著回升，產品銷售額增速迅猛，智能馬桶蓋從2017年至2020年市場銷售額增速呈下滑狀態(tài)，相比智能馬桶一體機增長規(guī)模較小，年均復合率為16.96%。近兩年受到疫情影響，無論是智能一體機還是智能馬桶蓋市場需求都在快速增長，消費者對智能馬桶產品的需求觀念有所改變，線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外，據奧維云網預測數據，2021年線上智能一體機的銷售量和銷售額分別為14

43、9.1萬臺、44.2億元，同比分別+42.5%、+31.2%，線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬臺、16.7億元，同比分別+29.5%、+9.8%，行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。服務是除功能和外觀外受消費者衡量最重要因素：在外觀和功能之外，智能馬桶品牌劃定的第三條護城河，無疑是服務。中國的國情決定了，有大量智能馬桶的購買需求并非來自增量市場，而是存量市場。許多年輕一代消費者正在將新的生活方式推薦給父母，尤其是“老房改造”等典型場景，對商家的服務能力提出了極高要求。物流、安裝、拆舊、換新、售后，甚至如何讓習慣傳統(tǒng)便器的消費者能夠流暢、無縫地用好智能馬桶，都是消費者在購買智能馬桶時會考慮的事

44、項。2021年1-12月，中國商品住宅精裝項目新開盤累計數量3489個，同比-6.8%；開盤房間累計數量286.1萬套，同比-12.1%。消費升級、精裝政策落地和產品本土化都推動著智能馬桶普及，智能馬桶無論是配套數還是配套率總體都呈上漲態(tài)勢，2021年精裝修市場智能馬桶配套規(guī)模72.7萬套，較2020年增長35.8%，配置率達25.4%，上升8.9個百分點。消費者對于生活品質的要求不斷提高，也在不斷推動著房地產開發(fā)商和智能馬桶品牌的合作，在衛(wèi)生間內配置智能馬桶，逐漸成為現(xiàn)代家居根據中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書，我國智能馬桶銷量在2020年達到430萬臺，2021年預計491萬臺，預計2022年

45、超過550萬臺。智能馬桶已經成為疫情以來我國家電市場增速最快的品類之一，與洗碗機、干衣機、掃地機等一道，成為當下品質生活的新標配。國內馬桶的年需求量大約在6000萬臺左右（包括了住宅、酒店、辦公、公共類等），按目前智能馬桶500萬臺左右的年銷量，年滲透率大概在8%-9%左右，如果按保有量則滲透率不足3%。預計行業(yè)中期（5-10年），智能馬桶在馬桶整體滲透率到20%左右，較目前預計有2-3倍之間空間，按平均3000元/臺終端價，測算行業(yè)中期空間在350-400億元之間（VS.目前150億元左右的市場規(guī)模）。二、 海外智能馬桶市場概況根據日本政府發(fā)布的2021年主要耐用消費品的滲透率報告顯示，截至

46、2021年3月，日本智能馬桶普及率(每戶/兩戶或兩戶以上)達到80.3%，每100戶有113.2個智能馬桶。根據2021中國智能馬桶行業(yè)高峰論壇數據，2021年韓國和美國的市場滲透率達到60%，然而中國國內市場智能馬桶普及率僅為4%，其中我國北上廣等一線城市，智能馬桶的普及率在5%-10%以上；新一線城市的普及率在3%-5%左右；但在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中，還幾乎處于空白階段。對比日本、韓國以及美國等發(fā)達國家，我國的智能馬桶普及率仍有巨大提升空間。1964年東京奧運會籌備期間，日本為了給各國運動員準備大量衛(wèi)浴設備，推動了日本衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展。雖然智能馬桶起源于上個世紀60年代的美國，起初目的是為了

47、方便醫(yī)院病人，但是后來智能馬桶在韓國日本民間發(fā)展迅速。中國的一線城市北上廣深，隨著經濟的發(fā)展和消費者意識和提高，智能馬桶的滲透率在緩步提高。中國的城鎮(zhèn)率和人均GDP與發(fā)達國家相比還是有一定距離的，甚至在抽水馬桶的保有量上也與發(fā)達地區(qū)有距離，只比亞太地區(qū)平均水平高。除了經濟的發(fā)展程度，衛(wèi)生教育也是影響智能潔具滲透率的因素。未來隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展的腳步，消費者需求向高端化產品增加，智能馬桶在中國市場將有很大的發(fā)展前景和空間。第五章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積63333.00（折合約95.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積119148.98。（二）產

48、能規(guī)模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx套智能馬桶蓋，預計年營業(yè)收入78000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1智能馬桶蓋套xx2智能馬桶蓋套xx3智

49、能馬桶蓋套xx4.套5.套6.套合計xxx78000.00中國的80后、90后已經逐漸開始成為消費的主力軍，他們對于新生事物好奇心強、接受能力更好，對于未來馬桶行業(yè)升級改造具有不可忽視的力量，緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示，36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量，也是多年購物價格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及，購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體，同時16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價看，36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高，且多年表現(xiàn)平穩(wěn)；而56歲以上的消費者

50、件單價降幅最大，他們有明確需求，但更在意性價比。第六章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況九江，古稱柴桑、江州、潯陽，江西省轄地級市，九江是江西省區(qū)域中心城市之一、昌九一體化雙核城市、環(huán)鄱陽湖城市群副中心城市、長江中游城市群成員城市、長江經濟帶支點城市、贛鄂皖湘區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，九江市常住人口為460.0276萬人。九江是一座有著

51、2200多年歷史的江南名城，地處長江、京九鐵路兩大經濟開發(fā)帶交叉點，是長江中游區(qū)域中心港口城市，是中國首批5個沿江對外開放城市之一，也是東部沿海開發(fā)向中西部推進的過渡地帶，號稱“三江之口，七省通衢”與“天下眉目之地”，有“江西北大門”之稱。九江全境東西長270公里，南北寬140公里，總面積19084.61平方公里，占江西省總面積的11.3。全市轄潯陽區(qū)、濂溪區(qū)、柴桑區(qū)、武寧縣、修水縣、永修縣、德安縣、都昌縣、湖口縣、彭澤縣、瑞昌市，廬山市、共青城市、九江經濟技術開發(fā)區(qū)、廬山風景名勝區(qū)管理局、廬山西海風景名勝區(qū)和八里湖新區(qū)。九江被定位為中國百強城市、國家區(qū)域中心城市、國家型大城市、全國性綜合交通

52、樞紐、鄱陽湖生態(tài)科技城、國家先進制造業(yè)基地、長江航運樞紐國際化門戶、江西區(qū)域合作創(chuàng)新示范區(qū)，九江都市區(qū)是江西省重點培育和發(fā)展的三大都市區(qū)之一。九江是中國首批5個沿江對外開放城市之一，也是江西唯一的國際貿易口岸城市，九江港為長江第四大港口，國家一類口岸。當前和今后一個時期，中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩，我國進入新發(fā)展階段，九江面臨一系列新機遇和新挑戰(zhàn)。和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，我國制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，發(fā)展長期向好的基本面沒有改變，為我市保持經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的

53、新發(fā)展格局加快形成，我市區(qū)位、產業(yè)、生態(tài)、資源優(yōu)勢以及戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢更加凸顯，為推進高質量跨越式發(fā)展提供了新機遇。新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，我市通過育人才、建平臺、抓轉化、促升級，新經濟、新動能蓬勃發(fā)展。在更高起點上推進改革開放，已成為全市共識，港口資源整合改革高效推進，江海直達區(qū)域航運中心加快建設，開放平臺能級不斷提升，江海聯(lián)動、雙向開放的全新格局正在形成，為打造贛北開放大門戶積蓄了新優(yōu)勢。我市高舉生態(tài)文明建設大旗，堅持把生態(tài)文明思想融入血脈、注入骨髓、植入靈魂，思想認識、發(fā)展理念和生產生活方式發(fā)生根本性轉變，為推動生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展立下了新坐標。我市牢固樹立“項目為王”理念，把重大項

54、目建設作為硬任務、硬指標、硬抓手，以項目擴投入、促增長、提質量，為打造長江經濟帶重要節(jié)點城市奠定了堅實基礎。同時，也要清醒地看到，國際環(huán)境日趨復雜，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，對我市經濟社會發(fā)展的影響和沖擊不容忽視。我國發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，國內區(qū)域之間競爭更趨激烈，對我市吸引聚集先進生產要素帶來挑戰(zhàn)。九江正處在攻堅突破、轉型升級的關鍵階段，制約高質量跨越式發(fā)展的深層次矛盾尚未根本解決，發(fā)展不足仍然是我市的主要矛盾，經濟總量不大、人均水平不高、經濟結構不優(yōu)、創(chuàng)新力不強等問題亟待破解，民生保障、社會治理等與人民群眾新期待還有

55、差距。展望二三五年，九江將與全省全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到那時，全市經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新的大臺階；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化，加快建設科技強市、工業(yè)強市、農業(yè)強市、旅游強市，建成具有九江特色的現(xiàn)代化經濟體系。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，法治九江基本建成。內外雙向開放取得新突破，參與國內外經濟合作和競爭增添新優(yōu)勢。三、 大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為全市高質量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，深入實施科技強市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，強化多主體協(xié)同、多要素聯(lián)動、多領域互動的系統(tǒng)性創(chuàng)新，加快

56、邁入創(chuàng)新型城市行列。（一）堅持人才優(yōu)先發(fā)展貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新活力。培育產業(yè)創(chuàng)新領軍人才。大力實施“千億產業(yè)領軍人才”培育工程，著力推動“雙百雙千”人才工程、“潯才潯商回家”計劃更多向產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新聚焦，引進和培育一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才和團隊，帶動技術提升、管理提升、營銷提升，引領重點產業(yè)向更高層次發(fā)展。充實青年科技人才后備力量。堅持大學生落戶“零門檻”，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵措施，吸引集聚青年科技人才。強化市場導向、產業(yè)導向、創(chuàng)新導向，優(yōu)化大專院校學科和專業(yè)設置，深化產教融合，為全市產業(yè)發(fā)展不斷輸送創(chuàng)新型、應用型、技能型后備人才。引導鼓勵各類人才脫穎而出。落實人才新政30條，健全科創(chuàng)成果權益分享機制，柔性引進一批“周末工程師”“候鳥型人才”。完善各類人才在住房、醫(yī)療、配偶就業(yè)、子女入學等方面配套制度，提升人才服務