九江關(guān)于成立消費(fèi)電子配件公司可行性報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢/九江關(guān)于成立消費(fèi)電子配件公司可行性報(bào)告九江關(guān)于成立消費(fèi)電子配件公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資180.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份；xxx有限公司出資720萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29052.18萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21618.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.41%；建設(shè)期利息599.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.07%；流動(dòng)資金6833.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.52%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入58800.

2、00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用49843.83萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6525.25萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.77%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值778.13萬(wàn)元，全部投資回收期6.82年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著居民生活水平的提高和消費(fèi)能力的提升，其生活方式逐漸呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，個(gè)性化、高品質(zhì)的音視頻設(shè)備產(chǎn)品或系統(tǒng)日益受到消費(fèi)者青睞。一般來(lái)說(shuō)，家庭中使用的主流音視頻設(shè)備有電視、數(shù)字機(jī)頂盒、音響設(shè)備等。電視市場(chǎng)已進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，新增市場(chǎng)容量穩(wěn)定在每年2.3億臺(tái)左右。整體市場(chǎng)由傳統(tǒng)彩電逐步向數(shù)字電視、高清顯示屏幕、智能電視領(lǐng)域發(fā)展。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信

3、息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目背景分析29一、 消費(fèi)電子連接器市場(chǎng)29二

4、、 消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展情況32三、 消費(fèi)電子電源管理設(shè)備市場(chǎng)36四、 加快打造十大千億產(chǎn)業(yè)集群39五、 大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新41六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性44第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析46一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘46二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)48三、 消費(fèi)電子音頻產(chǎn)品市場(chǎng)49第五章 法人治理結(jié)構(gòu)51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事56三、 高級(jí)管理人員60四、 監(jiān)事62第六章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施68第七章 環(huán)境保護(hù)分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分

5、析76六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析77八、 清潔生產(chǎn)78九、 環(huán)境管理分析79十、 環(huán)境影響結(jié)論81十一、 環(huán)境影響建議81第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析83一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析83二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)88第九章 選址可行性分析89一、 項(xiàng)目選址原則89二、 建設(shè)區(qū)基本情況89三、 激發(fā)市場(chǎng)主體活力92四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)92第十章 進(jìn)度計(jì)劃93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十一章 投資估算及資金籌措95一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算

6、表102四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 項(xiàng)目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益107一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112二、 項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析118第十四章 附表附件119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表1

7、22流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表131建筑工程投資一覽表132項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表133主要設(shè)備購(gòu)置一覽表134能耗分析一覽表134第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本900萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址九江xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事消費(fèi)電子配件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法

8、須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑

9、戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合

10、企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10579.578463.667934.68負(fù)債總額4119.043295.233089.28股東權(quán)益合計(jì)6460.535168.424845.40公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27296.6921837.3520472.52營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6291.045032.8

11、34718.28利潤(rùn)總額5506.054404.844129.54凈利潤(rùn)4129.543221.042973.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4129.543221.042973.27（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)

12、明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10579.578463.667934.68負(fù)債總額4119.043295.233089.28股東權(quán)益合計(jì)6460.535168.424845.40公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度20

13、18年度營(yíng)業(yè)收入27296.6921837.3520472.52營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6291.045032.834718.28利潤(rùn)總額5506.054404.844129.54凈利潤(rùn)4129.543221.042973.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4129.543221.042973.27六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立消費(fèi)電子配件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由新技術(shù)、新產(chǎn)品的快速迭代為消費(fèi)電子市場(chǎng)不斷開拓新的細(xì)分領(lǐng)域。受益于5G通訊技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、3D感應(yīng)技術(shù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)前沿領(lǐng)域的不斷發(fā)展和開拓，越來(lái)越多的電子產(chǎn)品得以進(jìn)入商業(yè)化階段，并且在產(chǎn)品

14、成本、信息儲(chǔ)存與傳輸效率以及容積便利性等方面的技術(shù)進(jìn)展也大幅拓展了消費(fèi)電子產(chǎn)品的應(yīng)用范圍與場(chǎng)景。另一方面，消費(fèi)者在技術(shù)快速迭代與復(fù)合技術(shù)發(fā)展的背景下不斷對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出新的需求模式，反過(guò)來(lái)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新指出較為明確的指導(dǎo)方向，促使業(yè)內(nèi)企業(yè)在較為明朗的技術(shù)發(fā)展前景中競(jìng)爭(zhēng)。展望二三五年，九江將與全省全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。到那時(shí)，全市經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新的大臺(tái)階；基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快建設(shè)科技強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、旅游強(qiáng)市，建成具有九江特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，法治九江基本建成。內(nèi)外雙向開放取得

15、新突破，參與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)增添新優(yōu)勢(shì)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約66.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx件消費(fèi)電子配件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積73536.83，其中：生產(chǎn)工程55826.98，倉(cāng)儲(chǔ)工程8886.24，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5895.41，公共工程2928.20。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29052.18萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21618.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.41%；建設(shè)期利息599.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總

16、投資的2.07%；流動(dòng)資金6833.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.52%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：58800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：49843.83萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6525.25萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.82年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：14.77%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：778.13萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)

17、展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀

18、調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、消費(fèi)電子配件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資

19、成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資180.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份；xxx有限公司出資720萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重

20、要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制

21、。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款

22、工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資

23、發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)

24、品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管

25、理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、江xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。

26、3、段xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003

27、年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、董xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、程xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)

28、；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中

29、提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司

30、應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資

31、金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決

32、策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履

33、行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3

34、、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 消費(fèi)電子連接器市場(chǎng)連接器是汽車、通訊、電子領(lǐng)域不可或缺的零部件，其市場(chǎng)增長(zhǎng)伴隨著電子產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬而迅速發(fā)展。近年來(lái)受益于下游數(shù)據(jù)通信、電腦及周邊、消費(fèi)電子、汽車電子等下游行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，全球連接器市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模呈擴(kuò)大趨勢(shì)。根據(jù)連接器專業(yè)研究機(jī)構(gòu)Bishop&Associates數(shù)據(jù)，2019年全球連接器市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)

35、641.69億美元，其中消費(fèi)電子是連接器第三大下游應(yīng)用領(lǐng)域。受益于21世紀(jì)初期全球制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，中國(guó)已成為全球第一大連接器市場(chǎng)，中國(guó)連接器技術(shù)得到快速發(fā)展，連接器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也急速膨脹。中國(guó)連接器市場(chǎng)規(guī)模從2014年的149.50億美元增長(zhǎng)至2019年的194.77億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.4%。同時(shí)，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車等新興市場(chǎng)的快速崛起，中國(guó)連接器市場(chǎng)將保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1、USB-C自從2015年進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，USB-C接口便以其單線纜集成傳輸數(shù)據(jù)、能源、音視頻信號(hào)等多種信號(hào)源的能力逐漸占據(jù)消費(fèi)電子外部連接器行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品地位。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IHSMarkit統(tǒng)計(jì)，截至20

36、20年，龐大的智能手機(jī)市場(chǎng)中已經(jīng)有超過(guò)一半的出廠設(shè)備配備USB-C接口。IHSMarkit同時(shí)預(yù)估在智能手機(jī)單一領(lǐng)域USB-C接口的配置將從2018年的8.24億個(gè)增長(zhǎng)至2023年的35億個(gè)，且到2022年，在計(jì)算機(jī)和交通運(yùn)輸領(lǐng)域?qū)?huì)有超過(guò)50%的上市產(chǎn)品至少附帶一個(gè)USB-C接口。USB-C接口發(fā)展過(guò)程中的兩大因素將為其帶來(lái)更加廣闊的市場(chǎng)空間：一方面，目前USB-C接口越來(lái)越多地出現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品預(yù)算部門，說(shuō)明技術(shù)發(fā)展使得USB-C接口的成本已經(jīng)有了大幅下降，未來(lái)USB-C接口產(chǎn)品的規(guī)模建設(shè)將帶來(lái)更深層次的成本削減；另一方面，USB-C接口作為萬(wàn)用連接器，不僅大幅提升了數(shù)據(jù)傳輸效率，也能兼容傳

37、輸高清視頻信號(hào)（Alt-mode），并提供最大100W的標(biāo)準(zhǔn)供電，這種供能、信號(hào)傳輸一體化的接口設(shè)計(jì)使得USB-C接口得到了廣泛的運(yùn)用。USB-C強(qiáng)大的功能特性使其在消費(fèi)電子外部連接器領(lǐng)域具有較高的不可替代性，并在一定程度上促進(jìn)消費(fèi)電子市場(chǎng)的產(chǎn)品革新，從而帶來(lái)更多的應(yīng)用創(chuàng)新機(jī)會(huì)。2、AVCABLEAVCABLE產(chǎn)品包括同軸線、3.5頭連接線、RCA等。AVCABLE產(chǎn)品從21世紀(jì)初誕生至今，仍然是主流產(chǎn)品之一。隨著時(shí)代的發(fā)展、消費(fèi)的升級(jí)，AVCABLE也在不斷地創(chuàng)新，其中音頻線材為了迎合消費(fèi)者追求更高的音質(zhì)不斷更新技術(shù)，保持了良好的市場(chǎng)前景。另一方面，隨著高清機(jī)頂盒的出現(xiàn)及快速普及，也使得高屏

38、蔽同軸線的發(fā)展越來(lái)越重要，市場(chǎng)容量較為廣闊。3、HDMICABLE自2002年4月HDMI聯(lián)盟成立至今，HDMI已經(jīng)成為目前市場(chǎng)上高清互連的主要標(biāo)準(zhǔn)。HDMI接口技術(shù)的不斷發(fā)展更新，近些年，HDMI線纜應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，其需求量也隨之不斷增加，特別是電視等電子設(shè)備的屏幕擴(kuò)大后，對(duì)HDMI線纜的依賴度日益增強(qiáng)。預(yù)計(jì)2019年將有近10億臺(tái)HDMI設(shè)備出貨，自2002年首次發(fā)布HDMI規(guī)范以來(lái)，全球累計(jì)出貨量已接近100億臺(tái)。4K、8K產(chǎn)品的出現(xiàn)，使得HDMI線纜獲得新的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。4K、8K技術(shù)的誕生使得分辨率提高了4倍-16倍以上，點(diǎn)距更小，畫質(zhì)邊緣更加細(xì)膩，同時(shí)該類技術(shù)也為增強(qiáng)3D影像的立

39、體感與真實(shí)感提供了有利條件。近年來(lái)，全球4K顯示器市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)大的動(dòng)力，近3年復(fù)合增速保持在20%以上，歐美及日韓地區(qū)是全球主要的4K顯示器需求國(guó)家；而中國(guó)市場(chǎng)增速領(lǐng)跑各大主要市場(chǎng)，2018年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到250億元左右，預(yù)計(jì)2020年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)500億元。4K技術(shù)之后，8K技術(shù)開始普及，市場(chǎng)規(guī)模仍有望進(jìn)一步擴(kuò)大，因此，HDMI線具有廣闊的市場(chǎng)前景。二、 消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展情況消費(fèi)類電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國(guó)家有不同的內(nèi)涵，在同一國(guó)家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵，隨著電子科技消費(fèi)級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展以及世界范圍內(nèi)人口消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)電子市場(chǎng)終端產(chǎn)品領(lǐng)域在市場(chǎng)容量和品類廣度上不斷

40、發(fā)展延伸。根據(jù)EMIS全球新興市場(chǎng)商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)公示的牛津經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按照實(shí)際美元價(jià)值計(jì)價(jià)，全球消費(fèi)電子行業(yè)年度總產(chǎn)值從2018年的4,042.4億美元增長(zhǎng)到2020年的4,447.4億美元，并預(yù)計(jì)在2022年達(dá)到4,916.1億美元，市場(chǎng)空間廣闊，增長(zhǎng)穩(wěn)定。研究機(jī)構(gòu)GMI預(yù)測(cè)全球消費(fèi)電子市場(chǎng)在2020-2026年間將保持7%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，企業(yè)在包括智能手機(jī)、平板電腦及智能家居等新型消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域持續(xù)加大研發(fā)資源和市場(chǎng)資源投入，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)容量穩(wěn)步擴(kuò)張。目前消費(fèi)電子行業(yè)的主流產(chǎn)品領(lǐng)域有智能移動(dòng)終端市場(chǎng)、個(gè)人計(jì)算機(jī)設(shè)備市場(chǎng)以及音視頻設(shè)備市場(chǎng)，各大市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)如下：1、智能

41、手機(jī)市場(chǎng)隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速發(fā)展，推動(dòng)移動(dòng)智能終端普及率快速提高，移動(dòng)終端全球市場(chǎng)出貨量比照人口基數(shù)發(fā)展，維持在相對(duì)高位，尤其是智能移動(dòng)終端比例持續(xù)提升。根據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告，2019年全球智能手機(jī)出貨量約為13.71億部，同比下降2.3%；2020年受新冠疫情影響，全年智能手機(jī)出貨量約為12.92億部，同比下滑5.9%，但I(xiàn)DC預(yù)測(cè)2021年、2022年，全球智能手機(jī)出貨量將會(huì)分別同比增長(zhǎng)9%、3%，受益于中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家5G商用化催生的智能手機(jī)換機(jī)潮，以及發(fā)展中國(guó)家如印度、非洲地區(qū)的功能機(jī)向智能手機(jī)切換需求，全球智能手機(jī)年度需求量將在兩年內(nèi)恢復(fù)至接近2

42、019年的水平。5G通訊技術(shù)的快速發(fā)展應(yīng)用將成為消費(fèi)電子需求端的催化劑，對(duì)全球智能手機(jī)市場(chǎng)復(fù)蘇中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。同時(shí)，考慮到全球智能手機(jī)已經(jīng)歷十余年的景氣期，其積累的智能手機(jī)存量市場(chǎng)規(guī)模可觀，Newzoo發(fā)表的全球移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告表明，2019年全球智能手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到32億，智能手機(jī)保有量達(dá)到38億部，華為全球展望2025中更是預(yù)計(jì)至2025年全球智能手機(jī)保有量將達(dá)到61億部。智能手機(jī)配件及周邊產(chǎn)品作為產(chǎn)品生命周期更短的消費(fèi)品既依靠智能手機(jī)增量市場(chǎng)拉動(dòng)，也依附于智能手機(jī)存量市場(chǎng)，其市場(chǎng)景氣周期將比智能手機(jī)更長(zhǎng)。隨著技術(shù)應(yīng)用的大規(guī)模普及，消費(fèi)電子產(chǎn)品已由高檔消費(fèi)品逐步轉(zhuǎn)變成為日常生活必需品。一方

43、面，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體居民消費(fèi)觀念開放，消費(fèi)電子市場(chǎng)起步時(shí)間早，市場(chǎng)體系成熟，消費(fèi)電子產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)滲透率已較高。以美國(guó)、日本以及歐元區(qū)等為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)儲(chǔ)蓄率長(zhǎng)期維持在一個(gè)較低的水平，人們消費(fèi)觀念更為開放、超前，更高的消費(fèi)支出比例使得以智能手機(jī)為代表的具有顯著個(gè)性化、時(shí)尚化、便捷性的消費(fèi)電子產(chǎn)品被廣泛接受，其市場(chǎng)空間充足穩(wěn)定。另一方面，以我國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，社會(huì)發(fā)展與消費(fèi)需求相互促進(jìn)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)優(yōu)化，消費(fèi)電子市場(chǎng)規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平提升而快速擴(kuò)大。智能手機(jī)作為消費(fèi)電子市場(chǎng)最具代表性的功能集成產(chǎn)品，在提高消費(fèi)者生活品質(zhì)方面具有明顯的正向幫助，其自身市場(chǎng)需求及周邊

44、配件的市場(chǎng)需求將持續(xù)擴(kuò)大。2、個(gè)人計(jì)算設(shè)備（PCD）：平板電腦、筆記本電腦及傳統(tǒng)PC等與智能手機(jī)市場(chǎng)類似，全球個(gè)人計(jì)算設(shè)備市場(chǎng)已經(jīng)越過(guò)高速擴(kuò)張期進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，雖然近年來(lái)全球出貨量較2014年高峰期有所回調(diào)，但整體市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定在每年4億臺(tái)設(shè)備左右，且已形成了相當(dāng)規(guī)模的存量市場(chǎng)。2020年全球新冠疫情背景下，遠(yuǎn)程辦公和線上教育需求的大幅增長(zhǎng)推動(dòng)PC及平板電腦市場(chǎng)復(fù)蘇。StrategyAnalytics發(fā)布的研究報(bào)告顯示，盡管疫情期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻，但消費(fèi)者和商業(yè)客戶仍在購(gòu)買平板電腦，2020年平板電腦出貨量同比增長(zhǎng)18%，增幅達(dá)到近7年來(lái)新高。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展演變，個(gè)人計(jì)算設(shè)備（PCD）的應(yīng)用場(chǎng)景已

45、逐步聚焦到娛樂(lè)、辦公兩大方向，以智能手機(jī)與平板電腦為代表的電子設(shè)備將更多地承擔(dān)起娛樂(lè)類的輕度應(yīng)用功能，而筆記本電腦和傳統(tǒng)PC則將更多地承擔(dān)重度應(yīng)用的角色，如影音娛樂(lè)、專業(yè)辦公等。由于個(gè)人電子設(shè)備數(shù)量的增加，以及生活、工作中互聯(lián)互通的場(chǎng)景更加豐富，個(gè)人電子設(shè)備之間數(shù)據(jù)傳輸、共享的需求日益增加，對(duì)連接類配件產(chǎn)品的需求也將日益擴(kuò)大。3、音視頻設(shè)備產(chǎn)品隨著居民生活水平的提高和消費(fèi)能力的提升，其生活方式逐漸呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，個(gè)性化、高品質(zhì)的音視頻設(shè)備產(chǎn)品或系統(tǒng)日益受到消費(fèi)者青睞。一般來(lái)說(shuō)，家庭中使用的主流音視頻設(shè)備有電視、數(shù)字機(jī)頂盒、音響設(shè)備等。電視市場(chǎng)已進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，新增市場(chǎng)容量穩(wěn)定在每年2.3億

46、臺(tái)左右。整體市場(chǎng)由傳統(tǒng)彩電逐步向數(shù)字電視、高清顯示屏幕、智能電視領(lǐng)域發(fā)展。超高清視頻技術(shù)的發(fā)展極大促進(jìn)了電視市場(chǎng)的更新?lián)Q代需求。根據(jù)工信部發(fā)布的指南，超高清視頻是具有4K或8K分辨率，符合高幀率、高位深、廣色域、高動(dòng)態(tài)范圍等技術(shù)要求的新一代視頻。超高清視頻產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及范圍廣、跨領(lǐng)域綜合性強(qiáng)等特性，正在形成全新復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。超高清電視市場(chǎng)在發(fā)達(dá)國(guó)家起步較早、體系成熟，截至2020年，北美超高清電視滲透率接近50%，英國(guó)超高清電視滲透率達(dá)到30%。我國(guó)在超高清電視領(lǐng)域發(fā)展迅速，且政策扶持力度較大，預(yù)計(jì)到2022年，我國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)4萬(wàn)億元。電視存量市場(chǎng)更新迭代持續(xù)進(jìn)行，

47、智能電視正在逐步取代傳統(tǒng)電視份額，終端智能化趨勢(shì)明顯。截至2018年，全球電視市場(chǎng)新增出貨中智能電視份額已達(dá)到70%，智能電視保有量也超過(guò)30%。自2013年起，我國(guó)智能電視出貨量占比在彩電終端市場(chǎng)中逐年攀升，預(yù)計(jì)在2019年末已達(dá)95%。從保有量來(lái)看，截至2019年第三季度，我國(guó)智能電視占比已超過(guò)四成。而在其他音視頻設(shè)備市場(chǎng)領(lǐng)域：在數(shù)字機(jī)頂盒市場(chǎng)，目前處于景氣周期，保持較高的增長(zhǎng)速度，并隨著終端互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，機(jī)頂盒的市場(chǎng)空間有望繼續(xù)擴(kuò)大；在音響設(shè)備市場(chǎng)，在傳統(tǒng)的影音功能以外，音響設(shè)備也涌現(xiàn)出一定的產(chǎn)品創(chuàng)新，如部分產(chǎn)品增加了收音機(jī)功能、高清晰度多媒體接口（HDMI）、USB接口等。上述音視頻

48、設(shè)備領(lǐng)域產(chǎn)品市場(chǎng)的繁榮以及超高清視頻等技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)了配套產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)編解碼、信號(hào)傳輸與轉(zhuǎn)換等相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)的發(fā)展，從而形成了廣闊的音視頻連接產(chǎn)品市場(chǎng)空間。三、 消費(fèi)電子電源管理設(shè)備市場(chǎng)1、充電器（1）有線充電器近年來(lái)，全球消費(fèi)電子產(chǎn)品迎來(lái)爆發(fā)性的增長(zhǎng)，而充電器作為標(biāo)準(zhǔn)配件，其銷量隨著智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備、筆記本電腦等終端設(shè)備的增加而隨之大幅提升。根據(jù)民生證券研究所的估算，2019年，有線充電器市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到619億元，預(yù)計(jì)2022年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1,081億元，2019年至2022年的復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)20.42%。隨著智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)多功能集成，消費(fèi)者使用手機(jī)、電腦等智能終端的

49、頻率越來(lái)越高，對(duì)其續(xù)航性能有了更高的要求。但在目前現(xiàn)有技術(shù)條件下，電池容量短期難以迅速提升，因此充電效率成為消費(fèi)者最大需求痛點(diǎn)之一。而快速充電器（即“快充”）提高了消費(fèi)電子產(chǎn)品的充電功率，在短時(shí)間內(nèi)為智能設(shè)備迅速補(bǔ)充大部分的電量，逐漸成為有線充電器中的主流。根據(jù)民生證券研究所的估計(jì)，2022年快充市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到986億元，占有線充電器總市場(chǎng)規(guī)模的91%?？焖俪潆娖鞯某霈F(xiàn)，解決了手機(jī)電池?cái)U(kuò)容速度滯后于手機(jī)性能提升速度的需求痛點(diǎn)，其市場(chǎng)滲透率目前仍處于較低水平，具有顯著的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力，同時(shí)，在蘋果率先取消新機(jī)附贈(zèng)充電器及數(shù)據(jù)線后，三星、小米緊隨其后，或?qū)⒁l(fā)新的行業(yè)趨勢(shì)，充電器的后裝零售市場(chǎng)則迎

50、來(lái)嶄新的市場(chǎng)機(jī)遇。目前，得益于電芯、數(shù)據(jù)線、接口的不斷優(yōu)化及第三代半導(dǎo)體材料GaN的應(yīng)用，快速充電器正朝著更大功率、更便攜、更安全的方向發(fā)展，快充技術(shù)方案的市場(chǎng)格局逐漸集中，快充協(xié)議及設(shè)備通用性趨于統(tǒng)一，USB-PD協(xié)議基于其兼容性優(yōu)勢(shì)獲得產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)廣泛的支持和普及。在快充技術(shù)協(xié)議趨于統(tǒng)一的背景下，消費(fèi)者需求將更加集中、明確，產(chǎn)品技術(shù)路線將更加成熟，充電器后裝零售市場(chǎng)將獲得更為有利的市場(chǎng)環(huán)境。（2）無(wú)線充電器除有線充電器外，無(wú)線充電器也隨著智能終端設(shè)備增加及客戶消費(fèi)習(xí)慣改變而有了明顯提升。無(wú)線充電指不通過(guò)電導(dǎo)線，利用電磁感應(yīng)原理或是其他交流感應(yīng)技術(shù)來(lái)進(jìn)行充電。無(wú)線充電器自2014年開始逐漸應(yīng)用于

51、可穿戴設(shè)備，2017年，隨著蘋果發(fā)布的新機(jī)率先應(yīng)用無(wú)線充電功能，無(wú)線充電開始廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)。隨著無(wú)線充電技術(shù)的成熟及用戶習(xí)慣的改變，無(wú)線充電功能有望在智能手機(jī)中低端機(jī)型中加速滲透，迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)。根據(jù)IHS的統(tǒng)計(jì)，2016年智能手機(jī)的無(wú)線滲透率為11%，隨著無(wú)線充電技術(shù)的不斷成熟與人們對(duì)無(wú)線充電接受度的提高，未來(lái)這一比例將提升，預(yù)計(jì)到2022年，智能手機(jī)無(wú)線滲透率將達(dá)到60%。2、移動(dòng)電源移動(dòng)電源（Powerbank）是一種便攜的儲(chǔ)能產(chǎn)品，可為移動(dòng)終端設(shè)備充電。伴隨著智能手機(jī)集成了越來(lái)越多的應(yīng)用功能，智能手機(jī)的功耗也在不斷增加，由于電池容量瓶頸的突破進(jìn)展緩慢，移動(dòng)電源成為解決智能手機(jī)電量

52、問(wèn)題的重要途徑，迎來(lái)爆發(fā)性的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)研究機(jī)構(gòu)GrandViewResearch預(yù)估，全球移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模在2018年已達(dá)到84.90億美元，預(yù)計(jì)到2022年全球移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模將增加至214.70億美元。四、 加快打造十大千億產(chǎn)業(yè)集群堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，聚焦十大千億產(chǎn)業(yè)集群，加快構(gòu)建以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)、以先進(jìn)制造業(yè)為重點(diǎn)、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)以產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制為抓手，聚焦“短、斷、散、弱”等突出問(wèn)題，實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈打造工程，增強(qiáng)本地產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套能力，力爭(zhēng)35年十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全部過(guò)千億元。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造

53、工程，搭建產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)，著力補(bǔ)齊有機(jī)硅新材料、高端聚烯烴、玻纖機(jī)織等關(guān)鍵領(lǐng)域基礎(chǔ)部件短板。大力發(fā)展服務(wù)型制造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸。實(shí)施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育行動(dòng)，發(fā)展一批“專精特新”中小企業(yè)，培育一批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍和“獨(dú)角獸”“瞪羚”企業(yè)，打造一批百億級(jí)龍頭企業(yè)和稅收過(guò)億骨干企業(yè)，力爭(zhēng)百億級(jí)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園突破10家，稅收過(guò)億元工業(yè)企業(yè)突破30家。大力推進(jìn)企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”，新增10家主板上市企業(yè)。（二）再造九江工業(yè)新輝煌堅(jiān)持集群發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展，加快工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)步伐。聚焦石油化工、紡織服裝、裝備制造、電子信息、新材料等五大制造業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群。石油化工產(chǎn)業(yè)

54、，重點(diǎn)發(fā)展石油基礎(chǔ)化工、精細(xì)化工，打造芳烴產(chǎn)業(yè)鏈，建成千萬(wàn)噸級(jí)煉化一體產(chǎn)業(yè)基地。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，完善紡紗、織布、印染、成衣到設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、展示、交易等服裝家紡全產(chǎn)業(yè)鏈。裝備制造產(chǎn)業(yè)，以船舶制造、軌道交通、新能源汽車、無(wú)人機(jī)、無(wú)人汽車、汽車零部件等為主導(dǎo)，招大引強(qiáng)、補(bǔ)鏈壯鏈，打造一批特色裝備制造基地。電子信息產(chǎn)業(yè)，著力打造拉絲、電子布、覆銅板、線路板、電子電器、LED等產(chǎn)業(yè)基地，積極融入萬(wàn)億級(jí)京九（江西）電子信息產(chǎn)業(yè)帶。新材料產(chǎn)業(yè)，著力培育放大化工新材料、紡織新材料、有機(jī)硅新材料、玻纖新材料、金屬新材料等產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，提高技術(shù)含量和附加值，打造全國(guó)新材料發(fā)展示范區(qū)。持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)施“關(guān)

55、停并轉(zhuǎn)搬”，提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能，創(chuàng)建一批省級(jí)、國(guó)家級(jí)“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)制造”示范項(xiàng)目，打造全國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。深入實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年倍增計(jì)劃，聚焦人工智能、高端裝備、智能制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保等前沿領(lǐng)域，謀劃一批試點(diǎn)示范項(xiàng)目，培育未來(lái)發(fā)展新引擎。（三）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)搶抓新一代信息技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，以“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”為主線，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。深入推進(jìn)“企業(yè)上云用數(shù)賦智”和“中小企業(yè)數(shù)字化賦能”行動(dòng)，加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、平臺(tái)化、綠色化轉(zhuǎn)型。積極培育數(shù)字金融、數(shù)字文創(chuàng)

56、、數(shù)字貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展深度融合。加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。以鄱陽(yáng)湖生態(tài)科技城為主戰(zhàn)場(chǎng)，深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)倍增行動(dòng)，打造長(zhǎng)江中下游地區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化示范區(qū)和全市高質(zhì)量發(fā)展重要增長(zhǎng)極。大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、5G、VR和物聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。豐富數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景。促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。培育在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上辦公等服務(wù)新業(yè)態(tài)。建設(shè)高水平直播和短視頻基地，積極培育“微經(jīng)濟(jì)”。五、 大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為全市高質(zhì)量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，深入實(shí)施科技強(qiáng)市戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化多主體協(xié)同、多要素聯(lián)動(dòng)、多領(lǐng)域互動(dòng)的系統(tǒng)性創(chuàng)新，加快邁入創(chuàng)新型城市行列。（一）堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新活力。培育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。大力實(shí)施“千億產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”培育工程，著力推動(dòng)“雙百雙千”人才工程、“潯才潯商回家”計(jì)劃更多向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新聚焦，引進(jìn)和培育一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)技術(shù)提升、管理提升、營(yíng)銷提升，引領(lǐng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。充實(shí)青年科技人才后備力量。堅(jiān)持大學(xué)生落戶“零門檻”，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施，吸引集聚青年科技人才。強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向