社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展思路和措施

1、標準方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-407編號：_社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展思路和措施編輯：_日期：_單位：_社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展思路和措施用戶指南：該方案資料適用于在初步調查時，根據預定的行動方針和思路，制定具備可行性的計劃，對從計劃所需要的條件和各階段的結果進行分析總結，提出有效的方法和經驗。對以后形成類似的事項的應對經驗?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。積極穩(wěn)妥推進城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務，構建城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務體系，對于優(yōu)化我市衛(wèi)生服務結構、方便群眾就醫(yī)、減輕費用負擔、建立和諧醫(yī)患關系具有重要意義。一、回顧及基本概況開展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務，

2、在我市已經歷了?個年頭，前進的步伐在波折中風雨兼程，尤其是近幾年來，社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得了一定的成效。一是主城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務網絡已基本形成。目前，主城區(qū)已有社區(qū)衛(wèi)生服務中心?個，社區(qū)衛(wèi)生服務站?個。二是社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍初步建立。全市從事社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員?人，其中衛(wèi)生技術人員?人。三是社區(qū)衛(wèi)生機構履行公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務功能初見成效。針對老年人、慢性病患者、低保貧困人群和流動人口等群體提供方便、廉價的醫(yī)療服務，受到群眾歡迎。社區(qū)衛(wèi)生服務機構作為公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療網絡的網底作用正在顯現，在防治手?病、“?奶粉事件”工作中發(fā)揮了很大作用。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，我市社區(qū)衛(wèi)生服務

3、工作與上級的要求和廣大人民群眾的期望相比還有較大差距。主要表現在，群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的信任度和利用率不高;社區(qū)衛(wèi)生服務機構重醫(yī)輕防、以藥補醫(yī)、以醫(yī)養(yǎng)防現象比較突出，預防保健功能弱化，公益性質沒有充分體現;社區(qū)衛(wèi)生服務機構的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療網底功能尚未充分發(fā)揮;沒有形成“大病”到醫(yī)院，“小病”在社區(qū)，康復回社區(qū)的分級醫(yī)療的有序服務格局。導致以上問題的主要原因，一是對社區(qū)衛(wèi)生服務在政策、機制、體制、投入等方面缺乏有效支持和引導。二是社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍基礎薄弱，設施設備簡陋，服務水平難以取得群眾信任。三是社區(qū)衛(wèi)生服務機構作為居民健康的“守門人”制度沒有建立起來，與綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院之間的雙向

4、轉診不暢。四是管理不規(guī)范，一體化管理未得到充分執(zhí)行。五是宣傳教育不夠，群眾就醫(yī)觀念有待改變。二、思路與措施在加緊社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設和充實內涵的同時，應該爭取政策上有效傾斜，在人、財、物方面得到保障，營造社區(qū)衛(wèi)生服務的強大氛圍。XX年我們要根據我市關于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見、我市城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃，結合實際，緊緊圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質，確保社區(qū)衛(wèi)生服務的公平性和可及性，緩解群眾看病難、看病貴問題，著力推進體制和機制的創(chuàng)新。主要思路與措施：(一)拓寬政策領域，加緊落實有關配套措施通過由相關部門參加的政府協作機制，依托我市社區(qū)衛(wèi)生服務領導小組，拓寬政策領域，加大財政投入，

5、落實社區(qū)衛(wèi)生服務機構的用房和器械設施，盡快開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構定編定崗工作。(二)整合管理資源，提高管理效率落實社區(qū)衛(wèi)生服務機構的綜合服務功能，包括公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療，現在公共衛(wèi)生管理在疾控監(jiān)督科，社區(qū)衛(wèi)生服務管理在醫(yī)政科，二者內容交叉，這樣分頭管理不利于提高效率，對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的指導難以發(fā)揮系統(tǒng)性作用，因此整合管理資源很有必要。(三)以創(chuàng)建市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務中心為契機，以點帶面，加緊內涵建設。根據市局統(tǒng)一安排，我市?個社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設已例入明年的衛(wèi)生為民辦實事項目，因此我們要以創(chuàng)建市標準化建設為源動力，把標準化建設和落實XX年衛(wèi)生實事項目相結合，深化社區(qū)衛(wèi)生服務工作內涵，以今年的創(chuàng)建單位裝修等問題為教訓，明年創(chuàng)建工作應宜早安排，早落實措施，抓緊建設，勝利完成創(chuàng)建工作。同時，以標準化單位為標榜，以合并后的衛(wèi)生院轉型為社區(qū)衛(wèi)生服務站為抓手，支持和鼓勵其他單位也積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務。深化社區(qū)衛(wèi)生服務工作運行機制改革，社區(qū)衛(wèi)生服務中心對服務站實行一體化管理，實行藥物、業(yè)務、制度的統(tǒng)一管理，條件成熟的全面實行財