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1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-924編號(hào):_晚會(huì)贊助策劃書(shū)編輯:_日期:_單位:_晚會(huì)贊助策劃書(shū)用戶指南:該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí),根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路,制定具備可行性的計(jì)劃,對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。活動(dòng)安排1. 活動(dòng)名稱: 井岡山學(xué)院外語(yǔ)系xx年迎新晚會(huì)2. 活動(dòng)時(shí)間: xx年x月xx日晚 (暫定)3. 活動(dòng)地點(diǎn): 校內(nèi)籃球場(chǎng)(5棟教學(xué)樓旁)4. 活動(dòng)類型: 大型露天迎新綜藝晚會(huì)5. 活動(dòng)管理: 1
2、)主辦單位:井岡山學(xué)院外語(yǔ)系2)支持單位:井岡山學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)3)贊助單位:吉安環(huán)亞4)承辦單位:外語(yǔ)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)6. 內(nèi)容描述:歌曲、舞蹈、小品、時(shí)裝表演等7. 目標(biāo)觀眾群1)外語(yǔ)系xx級(jí)新生 300余人(系里統(tǒng)一組織,必須到場(chǎng)觀看)2)外語(yǔ)系其它年級(jí)學(xué)生 約400人3)學(xué)院其它系的學(xué)生 約1000人活動(dòng)內(nèi)容1. 前期互動(dòng)活動(dòng)設(shè)計(jì): 在校內(nèi)主干道懸掛冠名橫幅2. 開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì):主持人口播企業(yè)名稱并致謝3. 晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì): 發(fā)放企業(yè)、產(chǎn)品的宣傳材料4. 根據(jù)贊助商的需要專門(mén)設(shè)計(jì)的活動(dòng)內(nèi)容在晚會(huì)的最后進(jìn)行前期調(diào)查問(wèn)卷的抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)儀式贊助合作條件1. 開(kāi)幕式晚會(huì)冠名贊助(主干道橫幅費(fèi)
3、用除外)¥1200元整2. 開(kāi)幕式晚會(huì)冠名模式:文曲星之夜外語(yǔ)系xx年大型迎新晚會(huì)3. 開(kāi)幕式晚會(huì)冠名類型:排他性獨(dú)家冠名贊助合作回饋條件1. 在開(kāi)幕式晚會(huì)所制作的宣傳品中顯示冠名身份、企業(yè)名稱、logo等2. 現(xiàn)場(chǎng)主持人口播冠名贊助商內(nèi)容,并現(xiàn)場(chǎng)表示鳴謝3. 晚會(huì)最后,為贊助商安排一個(gè)特制節(jié)目,擬訂為問(wèn)卷抽獎(jiǎng),頒獎(jiǎng)儀式4. 贊助企業(yè)形象人物或其他代表出席編排及演出現(xiàn)場(chǎng)等1 策劃名稱(策劃主題)2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)3 策劃制作年月日4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說(shuō)明5 策劃之經(jīng)過(guò)說(shuō)明6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說(shuō)明7 策劃實(shí)施時(shí)之步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)8 策
4、劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果9 對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)之想法10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等11 如有第二、第三備擇方案時(shí),列出其概要12 對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)當(dāng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí),有16各項(xiàng)就可以了;如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見(jiàn),把7、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會(huì)更好;如果要更詳細(xì)地說(shuō)明時(shí),912就有必要加進(jìn)去了。b.寫(xiě)策劃書(shū)的基本技巧 策劃內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了而且具體策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫(xiě)出。比如,“培訓(xùn)策劃書(shū)”,僅僅這樣寫(xiě)是不夠的。必須要清楚地寫(xiě)出“年8月公司全體營(yíng)銷人員第一期培訓(xùn)策劃書(shū)”。當(dāng)然,也可以把名稱簡(jiǎn)單寫(xiě)為“公司第一期營(yíng)銷培訓(xùn)策劃書(shū)”,但一定要加上副標(biāo)題:“于年8月以全體營(yíng)銷人員為對(duì)象”
5、。策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫(xiě)明所屬部門(mén)、職務(wù)、姓名。若是小組形式,就寫(xiě)出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門(mén)、職務(wù))。如果有外界人員參與的話,也應(yīng)明白記載。策劃制作年月日:這是指編制完成時(shí)的日期。為方便起見(jiàn),通常都以評(píng)審日或前三日為準(zhǔn)。如果完成時(shí)間已久的話,可以寫(xiě)為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評(píng)審日期,則印象較為深刻。策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說(shuō)明:要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡(jiǎn)短的幾行寫(xiě)出,同時(shí)也把策劃的核心構(gòu)想或畫(huà)龍點(diǎn)睛之處明確地寫(xiě)出。策劃之經(jīng)過(guò)說(shuō)明:策劃主題何以被提出,策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行,又是經(jīng)過(guò)何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過(guò)都要加以交待。因?yàn)闀r(shí)間、人員、費(fèi)
6、用等都有一定的限制,所以你可以在此預(yù)作伏筆,辯解說(shuō)無(wú)法充分作策劃。當(dāng)然,藉口和理由太多的話,會(huì)影響策劃的說(shuō)服力和信賴性。策劃內(nèi)容之詳細(xì)說(shuō)明:這是說(shuō)明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)單明了,使評(píng)審的人一看一聽(tīng)就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時(shí)尤其要考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣,千萬(wàn)不要只站在自己的立場(chǎng)自導(dǎo)自演,不亦樂(lè)乎。策劃實(shí)施時(shí)之步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表):對(duì)策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時(shí)間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書(shū)里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對(duì)外委托部分,也都要編制成計(jì)劃書(shū)。 要有效果與結(jié)果的預(yù)測(cè)策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果:對(duì)于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測(cè)可得到的效果,應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來(lái)提出。同時(shí),費(fèi)用與效果所表示出來(lái)的效率,或?qū)緝?nèi)外無(wú)形有形的效果等,也要說(shuō)明清楚。對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)之想法:不論什么策劃,要達(dá)到一百分是很困難的。對(duì)策劃中出現(xiàn)的短處、問(wèn)題癥結(jié)不應(yīng)回
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