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文檔簡介

1、.院長助理崗位說明書一、基本資料崗位名稱院長助理崗位編號所在部門地壇醫(yī)院崗位定員1 直接上級院長所轄人數(shù)(數(shù)量)直接下級科研教學辦公室主任、研究室主任、宣傳中心主任崗位分析日期2004年12月二、職責與工作任務描述職責一職責表述:參與地壇醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實施 工作時間百分比:5%工作任務負責組織收集和整理制訂地壇醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略所需資料和信息參與制訂地壇醫(yī)院整體的發(fā)展戰(zhàn)略負責地壇醫(yī)院科研發(fā)展戰(zhàn)略的制訂組織開展發(fā)展戰(zhàn)略的實施職責二職責表述:領導所轄部門制訂年度計劃和相關管理制度工作時間百分比:5%工作任務根據(jù)地壇醫(yī)院的年度總體目標和計劃,組織所轄部門制訂本部門的年度工作計劃,并指導所轄部門對年度

2、工作計劃的細化和分解跟蹤、監(jiān)督所轄部門工作計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,確保計劃的完成組織制訂有關的管理制度,如科研管理制度、教學管理制度、宣傳管理制度等監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,針對實際情況對現(xiàn)有制度進行優(yōu)化、改進和完善職責三職責表述:負責領導科研方面工作的開展工作時間百分比:40%工作任務領導科研項目的設計、申報、競標工作組織督導科研項目的具體實施工作組織督導科研項目的中期匯報、成果申報工作組織醫(yī)院科研資源的開拓工作負責醫(yī)院的科研資源在地壇醫(yī)院各個相關部門和人員的調配工作職責四職責表述:負責領導地壇醫(yī)院教學方面工作的開展工作時間百分比:15%工作任務組織督導國家級和市級繼續(xù)教育項目的申報

3、工作領導醫(yī)院教育資源的開拓工作組織督導日常教學工作的開展,包括如教學計劃的制訂、教學內容科目的設計、教學時間安排、教師的安排、教學質量的調查等領導地壇醫(yī)院教學品牌的樹立工作職責五職責表述:負責學術帶頭人的培養(yǎng)工作工作時間百分比:10%工作任務協(xié)同醫(yī)務科、人事科等相關部門,根據(jù)醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定學術帶頭人的擬培養(yǎng)計劃負責學術帶頭人的具體培養(yǎng)工作,包括培養(yǎng)計劃的制訂、相關機會的提供如參加高水平學術會議機會的創(chuàng)造和提供等職責六職責表述:負責醫(yī)院的對外宣傳工作工作時間百分比:10%工作任務負責地壇醫(yī)院營銷規(guī)劃的制訂領導地壇醫(yī)院市場營銷體系的建立組織制訂醫(yī)院的宣傳計劃,并監(jiān)督實施組織督導地壇醫(yī)院具

4、體宣傳活動的開展領導對宣傳活動效果的調查評價工作職責七職責表述:負責協(xié)調所轄部門之間及所轄部門與其他科室、單位的工作工作時間百分比:5%工作任務負責所轄部門之間的協(xié)調、信息交流工作負責所轄部門與醫(yī)院其他部門之間的協(xié)調、信息交流工作負責所轄部分與其他單位之間和協(xié)調和交流工作職責八職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%三、權力:建議權:醫(yī)院重大決策的建議權 監(jiān)督檢查權:分管工作的監(jiān)督檢查權考核權:對直接下級工作的考核評價權裁決權:下級工作爭議的裁決權建議權:直接下級崗位任命的提名權和調配獎懲建議權四、工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系(醫(yī)院內部有密切的協(xié)調關系的部門及崗位:)科教辦、醫(yī)務科、

5、人事科、研究室、臨床各科室、醫(yī)技科室等外部協(xié)調關系(有經常性協(xié)調關系的外部單位及部門:)醫(yī)學相關學會及協(xié)會、衛(wèi)生局科教處、中醫(yī)管理局、北京市科委、國家和市藥監(jiān)局、北大醫(yī)學部及其附屬醫(yī)院科教部門等五、任職資格教育水平碩士研究生及以上學歷專業(yè)臨床醫(yī)學等相關專業(yè)培訓經歷科研管理知識培訓、醫(yī)學管理知識培訓、人力資源管理知識培訓等經驗10年以上相關工作經驗,3年以上科研管理工作經驗知識精通臨床醫(yī)學專業(yè)知識和科研管理知識、具備市場營銷管理知識、熟悉科研工作流程、具備一定的人力資源管理能力、熟悉科研教學相關的法律法規(guī)和政策能力具備較強的領導能力、很強的科研能力和市場營銷策劃能力、極強的人際溝通和協(xié)調能力、很強的計劃制定和執(zhí)行能力、較強

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