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文檔簡介
1、車站周邊高層建筑物安全預案一、工程概況工程位于東三環(huán)北路與工人體育場北路十字交叉口處長虹橋南北兩側(cè)主輔路車道下。車站周圍建筑物多,東北角有中國文聯(lián)(16層)距站體25m、距東北除入口僅3米;東北角的農(nóng)展館22層居民樓距東北風井18米;中國通廣電子公司(18層)距站體76m;東南角有團結(jié)湖住宅樓(16層)距體最近47m和交通部住宅樓(16層)距站體24 m,西北角有外交公寓(4層)距站體30m;西南角住宅小區(qū)(19層)距西南風井10m。二、安全分析及重點監(jiān)控高層建筑物1、降水施工引起周邊高層建筑物的沉降降水施工把賦存于含水地層中的地下水抽排后,在地層自身重力和地面各種荷載的作用下,地層壓實引起沉
2、降。 2、車站主體施工引起的沉降 車站主體開挖后,由于應力的重新分布,四周土體具有向站體移動的趨勢,兩側(cè)靠近站體部位的土體既有水平方向的移動趨勢,又有向下沉降移動的趨勢;距站體較遠的土體則以向下沉降的趨勢;底部土體由于上部荷載消失,加之兩側(cè)土體的荷載,有向上隆起的趨勢??梢韵胂?,沉降和隆起的程度主要取決于站體的支護結(jié)構(gòu)強度,如果支護結(jié)構(gòu)強度和剛度足夠,則兩側(cè)的沉降和底部的隆起就很小,甚至沒有,反之則較大。當大到一定程度后,就會對兩側(cè)地面上的建筑物結(jié)構(gòu)造成破壞。 由此看來,工法的支護結(jié)構(gòu)強度和剛度、支護結(jié)構(gòu)的施工方法及支護時間對控制周圍土體位移起著決定性作用。3、重點監(jiān)控的高層建筑物根據(jù)北京地鐵
3、以往施工經(jīng)驗,降水和站體施工引起的沉范圍通常在30米以內(nèi),因此本車站西南角的兩幢13層白家莊5號住宅樓、東南出入口邊的16層交通部宿舍樓、東北出入口邊的中國文聯(lián)16層辦公樓房及3層中信實業(yè)銀行營業(yè)部、東北風井東側(cè)農(nóng)展館22層居民樓。 三、預防措施1、工程開工前,對四周高層房屋進行實地考察、觀測、攝像、拍照,獲得原始數(shù)據(jù)資料。具體內(nèi)容為:a、開工前由工程部詳細繪出結(jié)構(gòu)主體各部分與地面建筑物基礎(chǔ)之間的相對位置關(guān)系圖,標明尺寸,對作業(yè)隊認真交底。b、調(diào)查清楚房屋結(jié)構(gòu)、尺寸、業(yè)主、屋管公司;對房屋進行現(xiàn)狀攝像拍照,深入屋內(nèi)對房屋墻體結(jié)構(gòu)和現(xiàn)況進行攝像拍照,若有裂紋應作好觀測標記,并實地取證;對房屋進行
4、傾斜觀測和標高觀測。c、對施工地段三環(huán)路、工人體育場北路和農(nóng)展管南路路面進行中線、高程觀測,對路面現(xiàn)況進行攝像拍照,若有裂紋應作好觀測標記,并實地取證。2、加強排水,用C20混凝土硬化施工場地;在基坑外邊緣設(shè)置一道漿砌排水溝,及時排走地表積水,防止因地面滲水而造成基坑坍塌。開挖時洞內(nèi)設(shè)置專用排水溝,引導洞內(nèi)滲水或施工漏水至積水井統(tǒng)一抽出。3、加強監(jiān)控量測。量測包括地表及建筑物沉降觀測、傾斜觀測和建筑物外觀觀測,地下主要為洞內(nèi)觀察、隧道拱頂位移、隧道底部隆起監(jiān)測、水位觀測、圍巖內(nèi)部變形觀測、圍巖壓力觀測、初期支護與二次襯砌間壓力觀測、鋼拱架應力觀測等。每天觀測完后,及時整理量測數(shù)據(jù)、結(jié)果,并真實
5、上報總工程師和駐地監(jiān)理工程師。當建筑物基礎(chǔ)沉降及拱頂沉降小于10mm時,加強注漿及量測;基礎(chǔ)沉降大于30mm或者拱頂沉降大于50mm時停止施工,進入搶險狀態(tài),上報監(jiān)理及業(yè)主,分析原因,必要時調(diào)整支護參數(shù),對建筑物基礎(chǔ)進行注漿加固,待拱頂及建筑物基礎(chǔ)的沉降趨于穩(wěn)定后再恢復施工。4、降水降水過程中,加強監(jiān)控量測,觀測地下水位、流量和各類降水設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,控制降水速度和降水量,若觀測數(shù)據(jù)異常或變化曲線異常,應立即停止降水,及時上報采取相應措施。待水位降至豎井基底以下0.5m時,方可進行井身開挖。5、加強支護。豎井采用格柵鋼架、噴射混凝土加固。通道采用大管棚和小導管注漿對土體進行超前支護,加固開挖拱
6、頂。同時濕噴混凝土封閉開挖面,安設(shè)鋼架,鋪設(shè)鋼筋網(wǎng),預埋注漿管,拱腳加設(shè)鋼墊板和鎖腳錨管,混凝土達到強度后及時安設(shè)錨桿。6、嚴格控制開挖工序和進尺,及時跟進支護措施。循環(huán)進尺不得大于格柵鋼架間距。當開挖至樁基結(jié)構(gòu)范圍5.0m內(nèi)時,格柵鋼架間距加密至每循環(huán)0.5m。7、切實保證各部位初期支護、臨時支撐結(jié)構(gòu)質(zhì)量,拱腳打設(shè)鎖腳錨管和加設(shè)5厚鋼墊板,防止拱架下沉,開挖面保持平整,拱腳處嚴禁超挖。每次開挖完成后立即進行噴射混凝土初支,同時封閉掌子面,防止從掌子面處發(fā)生坍塌。嚴格進行初期支護背后注漿,注漿壓力控制在0.20.5Mpa,一方面確保初支背后無空洞,保證初支與圍巖粘結(jié)緊密;另一方面防止?jié)B水,避免
7、因滲水帶走圍巖土體而形成空洞,導致建筑物下沉和傾斜。若因小型塌方造成空洞,立即用加氣磚等輕質(zhì)填充材料填充密實,并及時噴射混凝土封閉注漿填充,以確保初支背后無空洞,保證初支混凝土與土體粘結(jié)緊密。二次襯砌嚴格按工藝要求工序進行,確保襯砌質(zhì)量,及時進行壓漿回填,壓漿分次進行,先進行初次注漿后進行檢查注漿,確保襯砌背后無空洞。四、及時匯報量測結(jié)果及時計算整理,將數(shù)據(jù)結(jié)果向監(jiān)理及相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位匯報;同時,按時制作進度周報上報相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位,以施工進度圖的形式展示出我部目前施工進度以及離該建筑物基礎(chǔ)的距離,讓相關(guān)單位和住戶有所準備,一旦發(fā)生情況可以及時采取應對措施。五、應急預案1、建立項目部應急搶險組織機構(gòu),
8、明確成員職責及分工應急搶險組織機構(gòu)在工程開工之初,建立以項目經(jīng)理為組長,各部門、各作業(yè)隊負責人參加的洞內(nèi)涌水應急搶險領(lǐng)導小組。組長:鐘正君(項目經(jīng)理)副組長:文曉寧(黨委書記兼副經(jīng)理)、鐘友江(副經(jīng)理)、黃瑞金(總工程師)、成軍東(副經(jīng)理)組員;莫勇、蔡世康、廖靖、陳安剛、謝思東、張小云、唐鵬華、劉明忠、郜強、 陳曉斌、羅仕清。 職責與分工組長(項目經(jīng)理):全面負責整個應急搶險工作,及時組織小組成員在最短的時間內(nèi)投入應急搶險工作之中,最終確定應急搶險方案。如項目經(jīng)理不在項目部,由副經(jīng)理文曉寧臨時代行經(jīng)理職責,同時通知項目經(jīng)理火速趕回。副組長(黨委書記兼副經(jīng)理文曉寧):協(xié)助組長工作,重點負責應急
9、搶險的后勤保障和對外聯(lián)系工作;副組長(鐘友江):協(xié)助組長工作,重點負責現(xiàn)場應急搶險的指揮與調(diào)度;副組長(黃瑞金):協(xié)助組長工作,重點負責組織應急搶險處理方案的制定;安保部(陳安剛):協(xié)助項目副經(jīng)理進行現(xiàn)場指揮,重點負責搶險過程中安全工作。工程部(廖靖):在總工程師的組織下,聯(lián)系設(shè)計院、監(jiān)理單位、項目處,在最短的時間內(nèi)制定出可行的、合理的處理方案;物資部(張小云):負責備用搶險物資的發(fā)放,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況和制定的搶險處理方案在最短的時間內(nèi)組織搶險物資到現(xiàn)場;機電部(謝思東):負責搶修機械設(shè)備的準備工作,一旦有需要的機械設(shè)備及時組織購買或租賃到現(xiàn)場;各作業(yè)隊:按要求配備搶險人員、物資和設(shè)備,搶
10、險物資不得挪作它用。一旦險情發(fā)生,迅速組織搶險隊員到場進行搶險;2、各項目隊成立應急搶險隊由隊長(項目一隊:莫勇;項目二隊:成軍東;項目三隊:鐘友江)任搶險隊隊長,搶險隊員15名。一旦某個地面高層建筑物發(fā)生,應急隊立即投入搶險。3、現(xiàn)場儲備搶險機械設(shè)備和物資 搶險機械設(shè)備機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)容量(m3)噸位(t)數(shù)量(臺)小計其中一隊二隊三隊空壓機LGD20/720m3/min4122注漿機ZJ-40030m3/h33潛水泵XQY-530m3/h1010噴射機466抽水機100TSW-550m3/h1010強制拌合機JS500500L3111插入式搗固器ZX-505cm直徑4040
11、發(fā)電機組GF250250KW22內(nèi)燃發(fā)電機GF7575KW44搶險應急材料材料名稱規(guī)格單位數(shù)量項目一隊項目二隊項目三隊水 泥325P.Ot510 10鋼 筋各類t244沙中細m3101515碎 石525m3101515鋼 管42120t222型 鋼t111加氣磚塊100100100方 木1010 m3111木 板厚5t111編織袋個1001001001004、應急指揮體系和處理程序(1)應急處理程序通過監(jiān)控量測,一旦發(fā)現(xiàn)某個建筑物變形超過預警值,項目經(jīng)理部將嚴格按照以下程序上報和應急處理:工程部測量組立即報告項目經(jīng)理部領(lǐng)導,由調(diào)度立即通知各項目隊暫停施工。同時向駐地監(jiān)理工程師如實匯報。由總工程
12、師黃瑞金組織工程技術(shù)人員會同監(jiān)理工程師組織工程技術(shù)人員進行分析。監(jiān)理工程師在接到報告后,根據(jù)情況及時向項目管理處、設(shè)計院報告。由項目經(jīng)理部與監(jiān)理、設(shè)計、項管處和有關(guān)建筑物的產(chǎn)權(quán)單位查勘現(xiàn)場,首先確定對建筑物的危害程度,如果危害程度較大,可能危及建筑物和住戶的安全,則迅速疏散建筑物內(nèi)和周圍的人員,確保人員安全,同時采取緊急措施對建筑物進行加固處理,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全。然后分析車站施工過程中造成沉降過大的原因,包括設(shè)計、施工等各個方面,在此基礎(chǔ)上,針對性的制定措施和方案,然后組織實施。經(jīng)過監(jiān)控量測,確定所采取的措施和方案有效,建筑物沉降量控制在允許范圍內(nèi),上報監(jiān)理、設(shè)計、相管處,同意后再繼續(xù)向前施
13、工。如果建筑物的沉降超過預警值,但經(jīng)過設(shè)計、監(jiān)理、施工單位和項管處等各方共同分析,其沉降不會造成建筑物結(jié)構(gòu)的破壞,則重點分析車站施工過程中造成沉降過大的原因,包括設(shè)計、施工等各個方面,在此基礎(chǔ)上,針對性的制定措施和方案,然后組織實施。經(jīng)過監(jiān)控量測,確定所采取的措施和方案有效,建筑物沉降量控制在允許范圍內(nèi),上報監(jiān)理、設(shè)計、相管處,同意后再繼續(xù)向前施工。(2)應急指揮體系項目一隊負責東北風井東側(cè)農(nóng)展館居民住宿樓高層建筑物的應急搶險,隊長莫勇,常備應急人員20人;項目二隊負責西南角的兩幢13層白家莊5號住宅樓、東南出入口邊的16層交通部宿舍樓的應急搶修,隊長成軍東,常備應急人員20人;項目三隊負責東
14、北出入口邊的中國文聯(lián)16層辦公樓房及3層中信實業(yè)銀行營業(yè)部,隊長鐘友江,常備應急人員20人。項目總經(jīng)理鐘正君負責全面的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,組織工程、機電、材料、質(zhì)檢以及施工隊伍對事故做出及時有效的判斷,并提出處理方案。 項目副經(jīng)理鐘友江負責組織應急搶險人員作好現(xiàn)場封閉保護,進行交通導流和疏散人群,避免人員傷亡,便于專業(yè)部門盡快查處事故原因,為搶修爭取時間。項目總工程師黃瑞金負責會同監(jiān)理工程師組織工程部技術(shù)人員進行情況分析,向監(jiān)理工程師提交處理方案,在確定處理方案后立即組織實施。項目副總工程師莫勇負責處理方案的現(xiàn)場實施,分派各技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)控,收集技術(shù)人員的反饋信息,并向總工程師及監(jiān)理匯報。機電科長謝思東負責組織搶修機械的準備,一旦有需要的新機械而經(jīng)理部沒有配備的,及時組織購買或者租借。材料科長張小云負責搶修所需要的水泥、鋼筋、沙石等材料的組織,若因為情況嚴重導致材料數(shù)量不夠的,及時組織購買。辦公室主任蔡世康負責車輛調(diào)度,對急需而項目經(jīng)理部沒有的救急物品,立即組織購買。 地面建筑物沉降上報、處理程序框圖各項目隊施工段發(fā)生
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